公司職員崗位等級(jí)評(píng)定

1、。職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定一、目標(biāo)：為了完善公司人力資源管理制度，更好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極、主動(dòng)性和自覺性、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工有明確奮斗方向和薪酬目標(biāo)，以促進(jìn)和提高工程效率和工作質(zhì)量，自覺遵守公司管理制度，努力學(xué)習(xí)崗位專業(yè)知識(shí)，加快企業(yè)人才培養(yǎng)，提高員工技能素質(zhì)，特制定本方案。二、職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定原則：公司根據(jù)員工對(duì)本崗位核心工作能力、 崗位需求、勝任情況，并在工作過程中所表現(xiàn)的工作態(tài)度、 工作任務(wù)的執(zhí)行力、 對(duì)公司管理制度的遵守情況等相關(guān)因素進(jìn)行評(píng)定，確定員工崗位等級(jí)職稱，并支付相應(yīng)的崗位薪資。三、職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：公司將職員等級(jí)確定為初級(jí)職稱職員、 中級(jí)職稱職員、高級(jí)職稱職員

2、；其中初級(jí)、中級(jí)職稱職員分為崗位初級(jí)、崗位中級(jí)、崗位中級(jí)各設(shè)為三個(gè)級(jí)別，高級(jí)職稱不分下屬級(jí)別。三個(gè)職稱級(jí)，共計(jì)七個(gè)崗位級(jí)別。（一）試用期滿或在職職員評(píng)級(jí)： （逐級(jí)評(píng)定）一級(jí)、職員初級(jí)職稱等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為： 1 崗位初級(jí)、2 崗位中級(jí)、3 崗位高級(jí)二級(jí)、職員中級(jí)職稱等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為： 1 崗位初級(jí)、2 崗位中級(jí)、3 崗位高級(jí)三級(jí)、職員高級(jí)職稱（二）實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期滿評(píng)定： （逐級(jí)評(píng)定）1 初級(jí)學(xué)徒、2 中級(jí)學(xué)徒、3 高級(jí)學(xué)徒，高級(jí)學(xué)徒評(píng)定后再評(píng)定為職員初級(jí)職稱等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，原則上逐步進(jìn)行評(píng)級(jí)，專業(yè)技術(shù)、工作能力突出的可越級(jí)。四、評(píng)定對(duì)象：公司入職正式員工， 工作每滿半年，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，綜合管理部人事科核準(zhǔn)，

3、可申請(qǐng)崗位等級(jí)評(píng)定。 核準(zhǔn)內(nèi)容包括但不僅限于半年期績(jī)效考核、 考勤考核、是否違反公司管理制度等。精選資料，歡迎下載。五、評(píng)定方式、要求及程序：（一）、評(píng)定方式：公司職員采取個(gè)人申請(qǐng)方式，綜合管理部人事科協(xié)助，按職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表內(nèi)容要求，逐級(jí)評(píng)定的方式進(jìn)行考核評(píng)定。直屬項(xiàng)目部職員由個(gè)人申請(qǐng)或項(xiàng)目部推薦，項(xiàng)目管理部與綜合管理部協(xié)助，按職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表內(nèi)容要求，逐級(jí)評(píng)定的方式進(jìn)行考核評(píng)定。（二）評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求：按照被評(píng)定職員現(xiàn)處崗位工作等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)， 和其自評(píng)崗位工作等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)， 評(píng)定崗位等級(jí)級(jí)別應(yīng)逐級(jí)評(píng)定，原則上不能越級(jí)， 若職員工作能力突出， 對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人推薦，管理層核批

4、方可越級(jí)評(píng)定。（三）評(píng)定程序：1 、公司職員評(píng)定程序：（后附公司職員評(píng)定流程圖）1被評(píng)定人寫崗位等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)報(bào)告， 報(bào)到綜合管理部人事科領(lǐng)取 職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表 。確定近期績(jī)效考核分?jǐn)?shù)（有不績(jī)格退回申請(qǐng)，通過繼續(xù)評(píng)定，綜合管理部填寫績(jī)效考核意見，轉(zhuǎn)交部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行下步考核評(píng)定） ，其現(xiàn)所處崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，按評(píng)定表要求提供資料。2被評(píng)定人提供崗位工作等級(jí)自評(píng)報(bào)告、 近期工作總結(jié)。 交部門負(fù)責(zé)人考核評(píng)定，并寫具體詳細(xì)考核評(píng)定報(bào)告，附于職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表后，并在表中簽字填寫評(píng)定級(jí)別意見。轉(zhuǎn)交分管副總經(jīng)理3被評(píng)定人連同前期資料、 評(píng)定報(bào)告交分管副總進(jìn)行審核評(píng)定， 并寫具體詳細(xì)考核評(píng)定報(bào)告，附于職

5、員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表后，并在表中簽字填寫確定級(jí)別意見。4被評(píng)定人連同前期資料、 評(píng)定報(bào)告交綜合管理部轉(zhuǎn)交總經(jīng)理進(jìn)行審核評(píng)定，職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表表中簽字填寫確定級(jí)別意見。轉(zhuǎn)交副董事長(zhǎng)核定意見。5將評(píng)定資料全部交綜合管理部人事科存檔備案核定崗位等級(jí)薪酬。另注明： 公司實(shí)習(xí)生需將提供崗位工作等級(jí)自評(píng)報(bào)告、近期工作總結(jié)及實(shí)習(xí)報(bào)告，交實(shí)習(xí)生導(dǎo)師或部門科長(zhǎng)審核評(píng)定后， 并寫具體詳細(xì)工作評(píng)定報(bào)告， 附于職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表后，并在表中簽字填寫確定級(jí)別意見。交部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行下步的考核評(píng)定。精選資料，歡迎下載。公司職員評(píng)定工作流程圖：個(gè)人申請(qǐng)未通過綜合管理部確定其近半年期績(jī)效、考勤考核、制度考核是否通過通

6、過批準(zhǔn)實(shí)習(xí)生導(dǎo)師或部門科長(zhǎng)（非實(shí)習(xí)生、試用期職員可越過）部門負(fù)責(zé)人分管副總總經(jīng)理副董事長(zhǎng)副董事長(zhǎng)提供資料：1、職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)報(bào)告。2、職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表3、職員職稱崗位等級(jí)自評(píng)報(bào)告4、近期崗位工作報(bào)告5、各評(píng)定人寫詳細(xì)評(píng)定報(bào)告后附精選資料，歡迎下載。2、項(xiàng)目管理部職員評(píng)定程序： （后附項(xiàng)目管理部職員評(píng)定流程圖）1被評(píng)定人申請(qǐng)崗位等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)報(bào)告、 報(bào)項(xiàng)目管理部初審批準(zhǔn) （初審未通過的退回），批準(zhǔn)申請(qǐng)后到公司綜合管理部人事科領(lǐng)取職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表，項(xiàng)目管理部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人協(xié)商報(bào)公司綜合管理部人事科確定其現(xiàn)所處崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行備案。2被評(píng)定人在提交申請(qǐng)報(bào)告的同時(shí)， 準(zhǔn)備崗位工

7、作等級(jí)自評(píng)報(bào)告， 項(xiàng)目崗位工作總結(jié)報(bào)告。 交項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核評(píng)定， 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人寫具體詳細(xì)考核評(píng)定報(bào)告，附于職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表后，并在表中簽字填寫確定級(jí)別意見。3被評(píng)定人連同前期資料、 評(píng)定報(bào)告交項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人審核考核評(píng)定，項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)寫具體詳細(xì)考核評(píng)定報(bào)告， 附于項(xiàng)目管理部職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表后，并在表中簽字填寫確定級(jí)別意見。4被評(píng)定人連同前期資料、評(píng)定報(bào)告交綜合管理部人事科轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審核，在職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表表中簽字填寫確定級(jí)別意見。轉(zhuǎn)交副董長(zhǎng)核定意見。5將評(píng)定資料全部交綜合管理部人事科存檔備案核定崗位等級(jí)薪酬。另注明：1、直屬項(xiàng)目管理部實(shí)習(xí)生需將提供崗位工作等級(jí)自評(píng)報(bào)告、近

8、期工作總結(jié)及實(shí)習(xí)報(bào)告， 交實(shí)習(xí)生導(dǎo)師審核評(píng)定后， 實(shí)習(xí)生導(dǎo)師寫具體詳細(xì)考核評(píng)定報(bào)告，附于員職稱崗位等級(jí)評(píng)定表后，并在表中簽字填寫確定級(jí)別意見。2、直屬項(xiàng)目部對(duì)公司指派的實(shí)習(xí)生，項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行安排指導(dǎo)工作內(nèi)容，對(duì)其工作中遇到工作問題進(jìn)行指導(dǎo)。 實(shí)習(xí)生應(yīng)做好工作日志， 在實(shí)習(xí)期滿準(zhǔn)備進(jìn)行實(shí)習(xí)期工作崗位等級(jí)考核評(píng)定的資料。 公司對(duì)項(xiàng)目部實(shí)習(xí)生工作技術(shù)指導(dǎo)的實(shí)習(xí)生導(dǎo)師進(jìn)行每月一定金額的工作補(bǔ)助， 實(shí)期生期滿， 能夠獨(dú)立組織完成崗位工作，工作能力滿足崗位要求， 通過工作崗位等級(jí)考核， 進(jìn)行轉(zhuǎn)正式員工崗位等評(píng)級(jí)初級(jí)后。將一次性支付每人一定金額的補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)給實(shí)習(xí)生導(dǎo)師。精選資料，歡迎下載。項(xiàng)目部職員評(píng)定工

9、作流程圖：個(gè)人申請(qǐng)實(shí)習(xí)生導(dǎo)師（非實(shí)習(xí)未通過生可越過）項(xiàng)目管理部初步考核評(píng)定審核批準(zhǔn)申請(qǐng)?zhí)峁┵Y料：6、 職員職稱崗位等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)報(bào)告。7、 職員職稱崗綜合管理部位等級(jí)評(píng)定表8、 職員職稱崗位等級(jí)自評(píng)報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人9、 近期崗位工作報(bào)告10、各級(jí)評(píng)定人寫詳細(xì)考核評(píng)定報(bào)告后附分管副總總經(jīng)理副董事長(zhǎng)綜合管理部人事科精選資料，歡迎下載。職員姓名：崗位名稱：個(gè)人從事崗位工作簡(jiǎn)歷內(nèi)容簡(jiǎn)述實(shí)習(xí)生、試用期職員科室主管負(fù)責(zé)人批定部門負(fù)責(zé)人評(píng)定意見：綜合管理部績(jī)效考核評(píng)定：分管副總經(jīng)理評(píng)定意見總經(jīng)理意見副董事長(zhǎng)核批：評(píng)定程序及提供資料說明職員崗位考核評(píng)定表部 門：經(jīng)營(yíng)部市場(chǎng)科現(xiàn)崗位等級(jí)（人事部填）年 齡：入職日期

10、：申請(qǐng)人簽字：（后附：1 等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)書2 自評(píng)報(bào)告、3 近期崗位工作總結(jié)， ）年月日簽字：崗位：初級(jí)中級(jí)高級(jí)（ 4 后附詳細(xì)綜合評(píng)定報(bào)告）年月日簽字：崗位：初級(jí)中級(jí)高級(jí) （ 5 后附詳細(xì)綜合評(píng)定報(bào)告）年月日簽字：崗位：初級(jí)中級(jí)高級(jí)（ 6 后附：詳細(xì)績(jī)效綜合評(píng)定報(bào)告）年月日簽字：崗位：初級(jí)中級(jí)高級(jí)（ 7 后附：詳細(xì)評(píng)定意見）年月日簽字：年月日簽字：年月 日評(píng)定程序及提供的資料：1到人事科領(lǐng)取公司職工公司職工崗位等級(jí)考核申請(qǐng)?jiān)u定表。 個(gè)2人崗位等級(jí)自評(píng)報(bào)告。 崗位等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)書（部門負(fù)責(zé)人簽字）。 個(gè)人崗位工作的總結(jié)。34 實(shí)習(xí)生試用期轉(zhuǎn)證人員需提供科室主管對(duì)其工作能力考核評(píng)定意見。 部門負(fù)責(zé)人

11、對(duì)本職56工的工作能力評(píng)定報(bào)告， 綜合管理部績(jī)效考核考評(píng)報(bào)告。 上述領(lǐng)導(dǎo)審批完畢、提供資料78齊全，交綜合管理部與人事科，按公司人事管理制度薪資標(biāo)準(zhǔn)與職工確定調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)。精選資料，歡迎下載。公司項(xiàng)目部職員崗位考核評(píng)定表職員姓名：崗位名稱：個(gè)人從事崗位工作簡(jiǎn)歷內(nèi)容簡(jiǎn)述實(shí)習(xí)生導(dǎo)師評(píng)定意見項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定意見部門負(fù)責(zé)人評(píng)定意見：分管副總經(jīng)理評(píng)定意見總經(jīng)理意見副董事長(zhǎng)核批：評(píng)定程序及提供資料說明部 門：現(xiàn)崗位等級(jí)（人事部填）年 齡：入職日期：申請(qǐng)人簽字：（后附：1 等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)書2 自評(píng)報(bào)告、3 近期崗位工作總結(jié)， ）年月日簽字：崗位：初級(jí)中級(jí)高級(jí)（ 4 后附詳細(xì)綜合評(píng)定報(bào)告）年月日簽字：

12、崗位：初級(jí)中級(jí)高級(jí)（ 5 后附詳細(xì)綜合評(píng)定報(bào)告）年月日簽字：崗位：初級(jí)中級(jí)高級(jí)（ 6 后附詳細(xì)綜合評(píng)定報(bào)告）年月日簽字：崗位：初級(jí)中級(jí)高級(jí)（ 8 后附：詳細(xì)評(píng)定意見）年月日簽字：年月日簽字：年月 日評(píng)定程序及提供的資料：1到人事科領(lǐng)取公司職工公司職工崗位等級(jí)考核申請(qǐng)?jiān)u定表。 個(gè)2人崗位等級(jí)自評(píng)報(bào)告。 崗位等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)書（部門負(fù)責(zé)人簽字）。 個(gè)人崗位工作的總結(jié)。34 實(shí)習(xí)生試用期轉(zhuǎn)證人員需提供科室主管對(duì)其工作能力考核評(píng)定意見。 部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職56工的工作能力評(píng)定報(bào)告， 綜合管理部績(jī)效考核考評(píng)報(bào)告。 上述領(lǐng)導(dǎo)審批完畢、提供資料78齊全，交綜合管理部與人事科，按公司人事管理制度薪資標(biāo)準(zhǔn)與職工確定調(diào)

13、整工資標(biāo)準(zhǔn)。精選資料，歡迎下載。一個(gè)處處像別人表明自己優(yōu)秀的，恰恰證明了他（她）并不優(yōu)秀，或者說缺什么，便炫耀什么。精選資料，歡迎下載。真正的優(yōu)秀，并不是指一個(gè)人完美無缺，偶像般的光芒四射。而是要真實(shí)地活著，真實(shí)地愛著。對(duì)生活飽有熱情，滿足與一些小確幸，也要經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，內(nèi)心始終如孩童般的純真。要知道，你走的每一步，都是為了遇見更好的自己，都是為了不辜負(fù)所有的好年華。一個(gè)真實(shí)的人，一定也是個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)?。不論身處何地，居于何種逆境，他（她）們都不會(huì)畏懼坎坷和暴風(fēng)雨的襲擊。因?yàn)橹阑钪囊饬x，就是真實(shí)的直面風(fēng)浪。生而為人，我們可以失敗，卻不能敗的沒有風(fēng)骨，甚至連挑戰(zhàn)的資格都不敢有。人當(dāng)如玉

14、，無骨不去其身。生于塵，立于世，便該有一顆寬厚仁德之心，便有一份容天下之事的氣度。一個(gè)真實(shí)的人，但是又不會(huì)過于執(zhí)著。因?yàn)槎?，水至清則無魚，人至察則無徒的道理。完美主義者最大的悲哀，就是活得不真實(shí)，不知道審時(shí)度勢(shì)，適可而止。一扇窗，推開是艷陽天，關(guān)閉，也要安暖向陽。不煩不憂，該來的就用心珍惜，坦然以對(duì)；要走的就隨它去，無怨無悔。人活著，就是在修行，最大的樂趣，就是從痛苦中尋找快樂。以積極的狀態(tài)，過好每一天，生活不完美，我們也要向美而生。一個(gè)真實(shí)的人，一定是懂愛的。時(shí)光的旅途中，大多數(shù)都是匆匆擦肩的過客。只有那么微乎其微的人，才可以相遇，結(jié)伴同行。而這樣的結(jié)伴一定又是基于志趣相投，心性相近的品性。最好的愛，不是在于共富貴，而是可以共患難，就像一對(duì)翅膀，只有相互擁抱著才能飛翔。愛似琉璃，正是因?yàn)榧兇飧蓛簦徽慈舅资赖拿?。懂愛的人，一定是真?shí)的人。正是因?yàn)槎谜鎼鄣牟灰?，所以更是以真面目面?duì)彼此，十指緊扣，甘愿與愛的人把世間各種風(fēng)景都看透，無論風(fēng)雨，安暖相伴。一個(gè)真實(shí)的人，定然是有著大智慧的。人生在世，什么都追求好，追求完美，雖