殯葬超市采購(gòu)制度_第1頁(yè)
殯葬超市采購(gòu)制度_第2頁(yè)
殯葬超市采購(gòu)制度_第3頁(yè)
殯葬超市采購(gòu)制度_第4頁(yè)
殯葬超市采購(gòu)制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、殯葬超市采購(gòu)制度一、采購(gòu)職責(zé)1、殯葬超市喪葬用品購(gòu)進(jìn)工作實(shí)行統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)的 方式,在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,由殯葬超市負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)喪葬用品的 米購(gòu)。2、殯葬超市負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)貨的審批、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作, 具體負(fù)責(zé)審批各種喪葬用品的進(jìn)貨渠道、采購(gòu)計(jì)劃制定和決 定與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的進(jìn)貨項(xiàng)目。3、具體負(fù)責(zé)開發(fā)喪葬用品貨源渠道,組織喪葬用品的購(gòu)進(jìn) 工作。4、負(fù)責(zé)編制所負(fù)責(zé)品類的喪葬用品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,經(jīng)主管審批 后具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施。5、負(fù)責(zé)引進(jìn)新的喪葬用品,生產(chǎn)廠家及“總代理”“總經(jīng)銷” 的供貨商,并組織落實(shí)購(gòu)進(jìn)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)洽談。6、要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析判斷喪戶的消費(fèi)變 化特征,并根據(jù)消費(fèi)特征的變化,制定合

2、理采購(gòu)計(jì)劃使所采 購(gòu)喪葬用品迎合喪戶消費(fèi)需求。7、要不斷關(guān)注市場(chǎng)上的新喪葬用品動(dòng)態(tài),及時(shí)引進(jìn)暢銷新 喪葬用品。8、對(duì)供貨商產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,杜絕性價(jià)比低的喪葬用品 進(jìn)入殯葬超市。9、對(duì)采購(gòu)喪葬用品進(jìn)行把關(guān),杜絕產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保障的產(chǎn) 品進(jìn)入殯葬超市。10、根據(jù)采購(gòu)喪葬用品的采購(gòu)價(jià)和市場(chǎng)情況制定喪葬用品的 零售價(jià)和利潤(rùn)。11、每周監(jiān)測(cè)采購(gòu)喪葬用品和其他商品的銷售情況,對(duì)于銷 售不佳且供貨商支持不夠的給以供貨商降級(jí)處理。12、對(duì)于滯銷貨喪葬用品和利潤(rùn)水平較低且不暢銷的喪葬用 品給以下架處理。14、具體補(bǔ)貨行為由殯葬超市負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),由主管進(jìn)行監(jiān)督。二、工作內(nèi)容(一)采購(gòu)計(jì)劃的制定1、喪葬用品購(gòu)進(jìn)應(yīng)根據(jù)

3、市場(chǎng)需求變化,在市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)分 析的基礎(chǔ)上,分級(jí)制定喪葬用品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃。2、殯葬超市負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)殯葬超市喪葬用品的采購(gòu),并制定 所負(fù)責(zé)喪葬用品季度、月份進(jìn)貨計(jì)劃。3、主管對(duì)殯葬超市負(fù)責(zé)人采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行匯總、調(diào)整、審核。4、主管根據(jù)審核、匯總后的采購(gòu)計(jì)劃,向公司領(lǐng)導(dǎo)遞交采 購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告,申請(qǐng)報(bào)告被批準(zhǔn)后,向殯葬超市負(fù)責(zé)人下達(dá)喪 葬用品購(gòu)進(jìn)指令。5、喪葬用品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃是采購(gòu)的依據(jù),必須貫徹“積極、穩(wěn) 妥、及時(shí)、可行”的原則,應(yīng)具有預(yù)見(jiàn)性、科學(xué)性和指導(dǎo)性。6、喪葬用品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃按時(shí)間分為:年度、半年、季度、月份、 節(jié)日計(jì)劃。按類別分為:應(yīng)季商品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃、臨時(shí)補(bǔ)充計(jì)劃、專業(yè)會(huì)議訂貨計(jì)劃以及展銷、促銷活動(dòng)用品儲(chǔ)備計(jì)

4、劃。7、喪葬用品購(gòu)進(jìn)計(jì)劃內(nèi)容包括:購(gòu)進(jìn)日期、供貨單位、喪葬用品產(chǎn)地、喪葬用品名稱、規(guī)格、 數(shù)量、單價(jià)、總金額和結(jié)算方式等。8、殯葬超市負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,對(duì)超計(jì)劃 購(gòu)進(jìn)須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)闡述理由,并經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,否則由 此造成損失的,要追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(二)采購(gòu)原則1、喪葬用品購(gòu)進(jìn)要遵循公司的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想和商品定位的 原則,符合市場(chǎng)供求規(guī)律。2、優(yōu)化選擇貨源渠道的原則。好中排好,優(yōu)中選優(yōu),以商 品質(zhì)量為主要依據(jù)。3、堅(jiān)持“多渠道,少環(huán)節(jié)”的原則。力爭(zhēng)組織“源頭”商 品,在同一條件下,“先廠家,后批發(fā);先本市,后外埠;先 代銷,后經(jīng)銷”。有條形碼的商品優(yōu)先。4、以“名、特、優(yōu)、新

5、、鮮”及老字號(hào)產(chǎn)品為主的原則。5、堅(jiān)持“質(zhì)價(jià)相符,真實(shí)合理,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),物有所值”的 價(jià)格原則。同價(jià)商品,質(zhì)優(yōu)者優(yōu)先;同質(zhì)商品,價(jià)低者優(yōu)先。6、堅(jiān)持“質(zhì)量合格,結(jié)構(gòu)合理,適銷對(duì)路,適時(shí)適量”的 原則。做到不脫銷斷檔,無(wú)假、冒、偽、劣產(chǎn)品。7、堅(jiān)持“以銷訂進(jìn),以進(jìn)促銷,勤進(jìn)快銷,儲(chǔ)存保銷”的 原則。8、貫徹“以經(jīng)濟(jì)效益為核心,注重與社會(huì)效益相同一”的 原則。(三) 采購(gòu)流程1、自主采購(gòu)(1) 了解殯葬超市目前產(chǎn)品情況分析喪戶需求,找到殯葬超 市沒(méi)有的空白產(chǎn)品、或喪戶需求增長(zhǎng)產(chǎn)品、或需替代產(chǎn)品做 出采購(gòu)計(jì)劃?;虍?dāng)喪葬用品數(shù)量少于20個(gè)時(shí)要做出采購(gòu)計(jì) 劃。(2) 向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)采購(gòu)(3) 申請(qǐng)被批準(zhǔn)后

6、向殯葬超市負(fù)責(zé)人下達(dá)采購(gòu)指令,限期完 成采購(gòu)任務(wù)2、被動(dòng)采購(gòu)(1) 主管向殯葬超市負(fù)責(zé)人提出采購(gòu)申請(qǐng)。(2) 殯葬超市負(fù)責(zé)人做出采購(gòu)計(jì)劃(3) 向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)采購(gòu)(4) 被批準(zhǔn)后向殯葬超市負(fù)責(zé)人采購(gòu)指令,限期完成采購(gòu)任 務(wù)(五) 產(chǎn)品銷售分析殯葬超市負(fù)責(zé)人必須對(duì)其引進(jìn)的喪葬用品進(jìn)行以周為周期 的銷售監(jiān)測(cè),從喪葬用品銷售數(shù)據(jù),記錄每周銷量,并根據(jù) 每周的銷售數(shù)據(jù)作出不同產(chǎn)品的銷售曲線圖。分析出喪葬用 品銷售波動(dòng)原因?qū)儆趩试嵊闷返膯?wèn)題的或是供貨商問(wèn)題的 及時(shí)給以溝通。(六) 工作記錄1、對(duì)于所有洽談過(guò)的客戶都要做采購(gòu)客戶發(fā)展記錄2、對(duì)于已經(jīng)合作的客戶填寫合作供貨商檔案表3、對(duì)從供貨商方爭(zhēng)取的促銷支持每次都要進(jìn)行記錄填寫供 貨商促銷支持登記表4、對(duì)有供貨商支持的促銷活動(dòng)的促銷效果進(jìn)行評(píng)估登記填寫促銷活動(dòng)效果監(jiān)測(cè)登記表(七)參加供貨商展銷會(huì)1、每月制定供貨商展會(huì)參加計(jì)劃,報(bào)上級(jí)備案2、參加完展銷會(huì)后作展銷會(huì)參會(huì)記錄報(bào)上級(jí)備案五、工作監(jiān)督管理采購(gòu)各項(xiàng)工作上級(jí)約定完成日期的,必須在限期內(nèi)完成,主 管或其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論