《貓型員工的時代——超越自我實現夢想》

1、羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈

2、膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂

3、肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆

4、羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅

5、聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈

6、羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂

7、膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆

8、羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀

9、艿莇葿肆膅莆薁衿肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芆蒃蒆蝕膂蒂蚈裊膈蒁螀螈肄蒁蒀羄羀蒀薂螆羋葿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薅襖袁膇薄薃肇肅膀蚆袀罿腿螈肅芇腿蕆袈膃羋薀肅聿芇螞袆羅芆襖蠆莄芅薄羄芀芄蚆螇膆芃蝿羃肂芃蒈螆羈節(jié)薁羈芇莁蚃螄膃莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肈羀莇螀袀艿莇葿肆膅莆薁衿蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇

10、蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂

11、螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿

12、薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃

13、荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇

14、蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁

15、蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆

16、螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀

17、蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆

18、莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁

19、蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞

20、蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀

21、蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄

22、蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈

23、莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂

24、蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃膈莂薁螂羈膅蕆螁肀蒀莃螀膂芃螞蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肆蕆莀袇腿芀蚈袆袈肂蚄裊肁羋薀襖膃膁蒆袃袃莆莂袂羅腿蟻袂肇蒞薇羈膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螇羈膄蒁蚃羇芆芄蕿羆羆葿蒅薃肈節(jié)莁薂膀蒈蝕蟻袀芁薆蝕羂蒆蒂蠆肅艿莈蠆芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁蒞蒅蚅袁膈莁螄羃莄蠆螃肆膆薅螃 貓型員工的時代超越自我實現夢想內容簡介： 現在的企業(yè)不再需要忠犬型人才，因為這樣的人才沒有生命力，單靠這樣的人才，企業(yè)是無法生存下去的。而真正被企業(yè)看重，

25、能夠為企業(yè)帶來活力的是那種貓型人才，這種人才像貓一樣有著反復無常、堅韌不撥的毅力。本書就是告訴你，如何將自己培養(yǎng)成為一個貓型人才，如何讓自己更適合現在的社會，讓自己在職場立于不敗之地。 個人簡介： 1964年（昭和39年）生于東京，畢業(yè)于慶應義塾大學法學系。進入日本排名第二、全球排名第九的頂級廣告公司博報堂后，做過廣告稿撰寫人、研究開發(fā)、在人事部門培訓新員工等工作，于2004年辭職自立門戶。著作有賣不好是誰的錯？等，現任青山學院大學講師。 別再被老板奴役了！他需要你像狗一樣忠誠敬業(yè)，他需要你像牛一樣任勞任怨，其實你只需要像貓一樣靈活應對，在自己最擅長的領域內磨爪霍霍，伺機而動。請記住貓型員工的

26、五大特質，你也會在職場中游刃有余，不為所累。特質1：討厭忙忙碌碌，該忙碌時絕不懈怠。特質2：只做擅長的事，抓住機會磨煉本領。特質3：一有空就去玩，抓緊時間享受生活。特質4：不要遠大目標，每天幸福才是根本。特質5：相比克己奉公，更注重自己的利益。21世紀職場新物種 貓型員工時代來了 只聽過像“忠犬”一樣忠心耿耿、像“老?！毙燎诠ぷ鞯膯T工，但像“貓”的員工究竟是什么？貓型態(tài)度 不靠組織關系你是不是這樣想：絕不做“犧牲小我、完成大我”的傻事！“出人頭地”更非人生目標！只愿在自己擅長的領域里磨“爪”霍霍地伺機而動，成為第一流的人才，卻沒有想要在公司里“升職”的意愿。如果是，你有“貓”型的潛力。其實“貓

27、”型員工從以前就有，但從調查來看，貓型化正以當今的年輕一代為中心，緩慢且穩(wěn)定地增加中，成為目前的職場潮流。“貓”型員工愈來愈多，理由很簡單。景氣衰退，街上充斥著失業(yè)的人，這種情況絕非好事；可是隨著經濟成長率的升高，我們真的就會變得愈來愈幸福嗎？反過來，即使經濟成長出現停滯，是否也能讓人過著幸福、快樂的日子？尤其2008年開始的不景氣風潮，讓全世界檢討“過度預期的經濟成長”所帶來的影響，使得高度成長期那種依存于公司的人生觀，被迫開始重新檢視，也才會有貓型員工重新復甦并且快速增加的現象。如果你常常覺得“我待在這家公司很難受”，那么奉勸你先確認自己是不是貓型人，而且再次確認自己是否真的要成為貓型人。

28、如果你是屬于“我無法理解貓型人”的這一方，那么希望你能把這當做一個世界觀，繼續(xù)往下看。因為不管身在哪一方，你都無法避免與貓型人有所接觸。貓型人其實跟“忠誠”和“升職”這兩個概念保持相當距離，但不代表習慣翹班的員工是貓型員工。事實上，貓型員工只是打破跟組織緊緊相依的關系，但他們對自己的工作也有自己的堅持。5大特質 展現貓樣精神所謂“貓型員工”擁有以下幾個特質：特質1：討厭汲汲營營，一旦碰上該做事的時候，他們還是會努力完成。當貓咪準備捕捉那些惱人的蟲子時，瞳孔的顏色會出現異樣；牠們會以難得一見的集中力，迅速地逮住一只蟲子。平?？此评仙裨谠诘呢堖?，也會有展現驚人干勁的時候，那就是當牠們對付老在眼前晃

29、來晃去的動物時。貓型員工也有極為相似的地方。他們平時不會展現沒必要的干勁給人看，但獵物如果擺在眼前，貓型員工往往會集中心力、全力以赴。他們不討厭以“成果”作為目標的忙碌，但討厭“慌亂”。貓型員工的最重要的工作首則就是清楚劃分“忙碌”和“慌忙”這兩回事。先約個時間見面吧、先坐下來討論吧，會這樣做事的人依然不少，但這種人只會造成“慌忙”的激增，貓型員工甚至將此視為棘手問題。特質2：透過能力所及的事情來磨練本領。貓型員工對于磨練自己的本事，可說是相當徹底執(zhí)行，因為他們不可能讓自己成為一只不會抓老鼠的貓咪。“徹底磨練自己能夠辦到的能力”，而非“做自己喜歡的事情”。若是能夠讓“能夠辦到喜歡的事情”，就可

30、以是一份工作。但是，單純地“喜歡”一件事情，是否能夠成為一份工作？那就是另外一個問題了。在某些方面，工作必須成立在“辦得到”的原則上，因此我個人認為，身為專業(yè)人士，磨練基本功夫是理所當然的事情。特質3：抱持“有魚可摸，活著就要玩”的生活態(tài)度。貓型員工所抱持的觀念是，“不論是誰，一定都會覺得玩樂的開心程度大于工作吧！”你是否老是發(fā)現貓咪一直在換床睡覺。在季節(jié)更迭之中，牠會尋找涼爽的地方避暑，緊接著又會尋求溫暖的地方過冬，動物們都知道要在自己可以控制的行動范圍內，試著去過過舒服的生活。之所以會以“有魚就要摸”來形容貓型員工，因為就是這種印象。特質4：與了不起的目標相比，認為自己每天過得幸福比較重要

31、。比起山坡上的那朵云，他們比較喜歡這一片延伸到地平線彼端的草原。媒體常拿這個來做文章，“現在的年輕人心中沒有夢想”、“胸襟太小”，但對貓型員工來說，這種人習慣站在深溝的對岸，發(fā)表自以為是的高調。歷史名人一步步登天、往頂端攀爬的同時，正有許多人一邊珍惜、把握著每天的生活，一邊卻在過著平凡的日子。我們應該說，在歷史上這樣的人占了絕大多數，而社會就是這樣形成的。特質5：與其舍己奉公，寧愿珍重自我“我對公司雖然沒有特別的忠誠度，但也沒有那么討厭啊。這份工作我還是會老實去做的啦！”“為了公司，加油！”，像這種賦予動機的行為，原意是希望讓人藉由努力工作來提升個人能力，而當事人也可能因此獲得滿足或利益。這曾

32、是戰(zhàn)后經濟成長期的一則雙向循環(huán)。如今的日本社會，已經拿不到過去那種豐碩的果實了，經營者相信也很清楚，不管企業(yè)如何宣揚員工必須忠誠、熱愛自己的公司，但在這個時代里，這種觀念根本沒有人會認同。員工慵懶沒干勁？領導“貓型”工作者技巧表面上，貓型員工看似慵懶、沒干勁，對于專注在一份工作上總是缺乏穩(wěn)定性；但實際上，只要公司有需要，他們總能不負眾望地完成工作。身為貓型員工的主管，不妨參考以下3個領導技巧： 1.提供“玩沙場”：想要成功領導貓型員工，就必須先為他們規(guī)劃一個“玩沙場”，也就是將管理方式從原本的“企業(yè)理論”導向，轉為重視“員工感受”，讓貓型員工有機會做自己想做的事，并從中實現自我、獲得滿足。 例

33、如，有位貓型員工想從事商品開發(fā)工作，可是卻被分派到業(yè)務部，這時人資部門便可以將商品開發(fā)工作挪動一部分到業(yè)務部，并且指定該員工必須在規(guī)定期限內完成，藉此讓貓型員工認清自己的能力。此外也可透過公司內部舉辦研習營、研討會，讓貓型員工模擬與體驗不同的工作情境，有助于他們發(fā)掘自我特質。不過，這種“猶如玩沙子一般的工作”，理想的比例是每個人工作量的5%，最好不要超過20%。 “玩沙場”的另一個意義是，讓貓型員工自行尋找有能力完成的工作。在看似輕松的氣氛下，放縱貓型員工為所欲為，事實上卻是讓他們對工作懷有“緊張感”，進而了解自己的實力。 例如，由于貓型員工多半只想做自己有興趣的工作，因此不妨給他們一點“功課

34、”，從事難度較高的“玩沙游戲”，讓他們有機會思考其它領域的新課題，有計劃地提高貓型員工的專業(yè)水平。一旦成功，他們也會因此而更有自信，對組織而言也有加分作用；萬一事與愿違，也有助于讓貓型員工停止自以為是。既歡樂又嚴苛的玩沙場，正是成功領導貓型員工的首要條件。 2.不求回饋：如同大家都覺得貓不如狗來得熱情，貓型員工并非不懂得感謝主管或曾經協(xié)助他的同事，只是不熱衷于表達謝意，而且更看重的是自我實現與珍惜自己。 因此，身為貓型員工的主管，在伸出援手之后就要輕輕放下，千萬不要奢求有所回饋；除此之外，還要試著尊重他們偏好自由的工作型態(tài)，如果希望他們發(fā)揮力量，就要試著完全放手、絕不干涉。 貓型員工即使受到大

35、家稱贊，也不見得會變得更忠誠；再加上他們對于名利與職位興趣缺缺，因此如果想刺激貓型員工的上進心，“無為而治”或許才是最有效的方法。此外，當貓型員工展現出具體的成果時，主管千萬要記得在下一次任務時，提高工作的難度。 3.相信自己，放縱他們：放任、寬松的管理方式較適用于貓型員工。例如，經理人最能對貓型員工做到“相信自己(經理人)、放縱他人(貓型員工)”的程度，引導他們創(chuàng)造亮眼成績。 此外，對于貓型員工的小小失敗，不妨睜一只眼、閉一只眼，讓他們多嘗試幾次之后再說。你也可能是個貓型員工 貓型員工逐漸增多如果您對這本書的書名有些感覺，那么先用yes或no回答以下問題吧。其實，這只是一個無關緊要的小游戲，

36、測試一下你的“貓型”程度。 貓型員工度測試1.相比升遷，更希望磨煉自己的工作能力2.認為在工作方面，瞬間爆發(fā)力比持久力更重要3.相比工作，更喜歡玩是正?，F象4.不擅長集體采取相同的行為5.總覺得把“為了公司”掛嘴邊的人不太可靠6.如果有人讓自己享受工作，會很困惑7.認為“為自己著想”是一件好事8.說“現在的年輕人沒有夢想”這種話的人很糟糕9.自我實現之類的事，多想無益10.認為公司的上司多是窩里橫怎么樣？你只要數一數yes的數量，基本上就會了解自己的“貓型員工度”了。9個以上十足的貓型員工。請自信地過你的貓型生活吧。68個潛在貓型員工。本來應該是貓型員工，大概由于職場上的種種原因，才未向貓型員

37、工發(fā)展。35個混血貓型員工。有一定的貓型員工傾向，但將來是否會開花結果，尚不確定。02個非貓型員工。確切說，一心想當一個真正的普通員工，為此正為身邊的貓型員工越來越多而焦躁不安呢。但是，也許有很多人在想，“我還不清楚貓型的意欲所指，你這樣論斷我很困惑?！蹦敲矗揖蛠砗唵握f明一下。所謂貓型員工，是一種讓人摸不透的員工，這種員工與昭和時期日本企業(yè)中的典型“勤奮形象”相去甚遠，但又有別于勇于自我實現的商人。比起集體主義更傾向于個人主義，絕非沒有能力，但又不求升心切。如果用動物來比喻，也只能將他們比做貓，特征大致如下。 貓型員工的特征1.相比克己奉公，更注重自己的利益。2.雖然不喜歡忙忙碌碌，但該忙碌

38、還是忙碌。3.全力鉆研自己有能力完成的事情。4.采取一有空就去玩的生活方式。5.相比遠大目標，更珍惜每天的幸福。怎么樣，有點想起來了吧？據我觀察，這類員工的比例在年輕人中間正在悄悄增加。而且，由于對至今為止的工作方式抱有質疑，中年人中也開始出現向貓型員工轉變的趨勢。在如今這種嚴峻的經濟情勢下，如此這般的討論貓型員工也許會令人略感不知所云。殊不知，正因為形勢嚴峻，才更需要堅忍而剛強的工作方式。近年來，貓型員工持續(xù)增多，此時恰是他們發(fā)揮實力的好時機，作為企業(yè)也應敞開胸襟，善用人才。貓型員工在很多方面與現在的職場習慣格格不入；另一方面，非貓型員工感覺到了貓型員工的增多，正在苦于如何與貓型員工打交道。

39、但是，貓型員工受人關注是有原因的。而且，這種趨勢即使在將來也不會發(fā)生變化。因為貓型員工如果不能在職場發(fā)揮能力，他們所屬的部門可能將無法正常運轉。因此，本書要討論的內容如下。首先，針對導致貓型員工增多的背景展開討論。我希望已經具備貓型員工思維方式的人，以及潛在的貓型人能樹立起自信。對這些貓型傾向的人，推薦你們揣摩“貓的學習方法”。在某種意義上說，就是希望大家“從貓咪身上學習工作技巧”。另一方面，我希望非貓型人能通過閱讀本書，在了解貓型人方面獲得一些幫助。另外，因為到處都碰到以年輕人為主的貓型人，有些人正感到非常困惑。為了給這些人提供一些參考，我在本書中還寫到了分辨“假貓型員工”的方法。對現在的工

40、作方法表示質疑，職場的氣氛似乎有些不好，員工之間存在種種不和諧面對這些說不清道不明的困惑，我們應追根溯源，并關注未來。為此，讓我們首先以“貓型”為關鍵詞，并同時思考今后的工作方法。目錄 前言你也可能是個貓型員工貓型員工逐漸增多1貓型員工度測試1貓型員工的特征3第1章為什么是貓型員工發(fā)現貓型員工3增多的貓型人7緝毒犬與緝毒貓10胡蘿卜是沒用的14不愿出人頭地的公務員們1620世紀的貓型員工18刻板的根源22“心靈泡沫”的后遺癥25公司會回到20世紀嗎29詭異的工作論33 第2章“自我實現”的謊言“自我實現”的幻覺39能夠達成“自我實現”其實很幸運42令人眼花繚亂的獵頭廣告45煽動著所謂“職場生涯

41、”的一群人48平凡的重要性51第3章日本人勤奮嗎“黏土上司”存在的理由57“毫無熱情”的日本人61安逸、滿足的高中生64“勤奮”神話的誕生67深受“日本人本質”的束縛70勤奮的貧困73第4章貓型員工的規(guī)則信義重于忠誠，進取重于升職79鈴木一郎與老子85“忙碌”與“慌忙”89要獨當一面，還是要一流94工作只是生活的一部分101與其登山爬坡，不如闊步平原106第5章“窩里橫”的員工會毀了公司依舊刺眼的“窩里橫”111能囂張便囂張的人114不愿冒風險的男權主義116男權主義就是進步至上119貓型員工與時代的交匯122第6章如何駕馭貓型員工猜不透他們在想些什么127不懂其實是正常的131媒人的消失13

42、3緊張與松弛之間的平衡136駕馭貓型員工制造一個玩沙場139讓貓型員工自行尋找有能力完成的事142駕馭貓型員工不求回報145培養(yǎng)對手148駕馭貓型員工相信自己，放任他們152仰木教練是培養(yǎng)貓型員工的達人155如何分辨?zhèn)呜埿蛦T工159第7章貓型人有機會改變世界嗎貓型人是突如其來的產物嗎165工作價值、金錢與生活168減弱歸屬感170過度緊張175作為一個場所的公司178認同“差不多就好”的觀念181有的貓型員工也很努力184不給員工灌輸公司的價值觀187檢討批量錄用應屆生的做法190“提早化”所帶來的弊病194選擇考試型，不如選擇交際型197自己的事情要三思而后行200后記世界會貓型化嗎貓型化消

43、費203令人憧憬的自然時代206幸福的智慧210第一章 為什么是貓型員工(第一節(jié))發(fā)現貓型員工人分為很多種類型。很多人都很關心自己是什么類型的人。除了用星座占卜和血型占卜，最近網上還流行很多其他占卜，例如，動物占卜、山手線車站占卜、壽司原料占卜，等等。之前很流行的“腦內maker”也是其中的一種。給人分類不僅僅是這些類似于游戲的占卜，還可以根據人的行為模式進行。如，你是急性子，還是慢性子；是爭強好勝的人，還是追求安穩(wěn)的人；等等。還有一種最近不太提起的戰(zhàn)國武將占卜，即用戰(zhàn)國武將作為分類標準。比較受歡迎的有信長、秀吉、家康等。有的人會利用這個品評上司，而且我估計，偷偷將自己比做某人的人應該也很多。

44、不過話說回來，人的個性各不相同，如果分類型與人接觸，有時會不自覺地掉入陷阱。所以，我覺得最好還是適可而止，有的時候，適可而止對轉變觀點也會起到一定的作用。我原本是從事營銷工作的，所以，對消費者分類做過很多研究。那之后，我轉做了人事工作，當時，我有些失落地認為之前積累的構思恐怕無法用到新工作中去了。那個時候，我負責的是培訓新員工的工作。我聽過很多傳聞，果然如我所料，新員工未必會很聽話。但是，如能順勢而上他們便能發(fā)揮出強大的潛在能力。于是，我想到了“貓型”這個詞。這件事情，2005年出版的拙作不肯開口的年輕人與不肯聽話的上司（新潮新書）一書中也寫到過，我再簡單說明一下。簡言之，僅靠傳統(tǒng)的胡蘿卜加大

45、棒式的“獎懲分明”的培訓模式似乎已經行不通了，因此，我決定采用那種一旦做不到，新員工自然而然就會覺得很丟人的培訓模式。我來舉一個比較典型的例子，這個例子是有關時間管理的。上培訓課程時，遲到現象比我想象的嚴重，最初，我對此采取嚴厲斥責的方式。但這一代人甚至連挨父母罵的經歷都很少，所以我的訓斥對他們并無太大觸動。斥責過后，也就是使遲到的人從會場后面進，以免影響他人。但是，遲到一直沒有減少的跡象。于是，我改變了策略。我想通過讓他們自然而然地感覺丟人，適度傷害他們的自尊來促使他們自覺。首先，我取消了集合時間這一概念。我僅僅設定了開始時間，一旦到時間，我就準時開始上課。如果有誰遲到了，我會讓他從會場的前

46、面進入，這樣，他們便暴露在同事和講師的視線之下了。如此一來，遲到現象很快減少了。我覺得這種方法很有效，于是，在時間管理之外的其他方面，我也開始改用這種方法。我讓他們自己尋找必要的信息，在提出課題的時候，我也不再輔導得非常細致了。也就是說，我采取了一種如果他們不自己行動，最終會自己受損的模式。另一方面，我也不再強調“自由發(fā)揮”“愉快地進行”。如果說了“自由發(fā)揮”，他們反而會不知所措。而且，愉快感應該是之后油然而生的，所以即使別人說“愉快地進行吧”，也是無濟于事。在那之后，我也經常遇到他們。雖然有些人已經離開了公司，但在嚴峻的形勢下，我還是將他們培養(yǎng)成了出色的貓型員工。另一方面，作為自由職業(yè)人我開

47、始與各種各樣的企業(yè)打交道。結果我更加清楚地認識到，以年輕一代為主力的貓型員工確實正在增多。因此，我決心再次以“貓型”為關鍵詞，分析當今公司員工的心情和職業(yè)觀。第一章 為什么是貓型員工(第二節(jié)) 增多的貓型人我是從2004年的秋天開始自由職業(yè)生涯的。在之后數年間發(fā)生的各種事件中，我認為對員工的事業(yè)觀影響最大的是活力門事件。就在我辭職前后，活力門揚言要成立一個球隊加入日本職業(yè)棒球聯盟，2005年又壟斷購買廣播電臺全部股票，備受關注。翌年，其經營管理人員被捕入獄。我的公司生活，是在比較傳統(tǒng)的企業(yè)中度過的，客戶穩(wěn)定，因此，我無法直觀地感受那種彌漫在風險企業(yè)中的氣息。雖然不能直接感受，但也許很多人都認為

48、以“世界第一”為目標的年輕人正聚集在六本木周邊，蠢蠢欲動。我也有這種感覺。也正是從那個時候開始，我的工作內容不斷擴展，與那些所謂的“風險企業(yè)”的員工打交道的機會也增多了。我曾經在想，風險企業(yè)里的員工都是些什么樣的人呢，但從結論來看，從活力門事件走出來的人們，在風險企業(yè)里，也是與眾不同的。不過，如能冷靜地思考，我們會發(fā)現那是非常正常的，只不過因為過于關注，就容易產生錯覺。說起來，就是風險企業(yè)里貓型員工比較多。相比大企業(yè)，他們的挑戰(zhàn)意識更加強烈，但交談起來會發(fā)現他們當中很多人都處于一種“沒有太大夢想”的狀態(tài)。他們清楚地知道創(chuàng)業(yè)上市的艱辛。他們注重個人生活的心情愈發(fā)強烈。我認為無論是在什么行業(yè)，無論

49、其企業(yè)規(guī)模如何，貓型員工的數量都在穩(wěn)步增加。這種貓型員工不貪婪，但很難對付，很倔強。他們從心里明白公司正在成長，但他們也深切地感受到這種成長是有限的。因此，自2008年秋天開始急速爆發(fā)的經濟蕭條，他們也能夠適應。日本遭遇人口減少，日本企業(yè)一直在適應全球化，謀求發(fā)展，現在日本企業(yè)正處于一個較大的戰(zhàn)略轉折點。環(huán)境要求每個人認清發(fā)展限度，智慧地工作與生活。這樣一來，不僅是年輕人，就連中老年人也有可能向貓型轉變。在這種情況下，之前的人事體制等將很難再發(fā)揮作用。據我觀察，這類貓型員工在各處都大有增加。但是，公司似乎卻對他們置之不理。確實如此。我之前列舉過的貓型員工的特征，大家可以回顧一下。注重自己的利益

50、、我行我素的貓型員工，在經營團隊中任職的可能性相當低。在協(xié)調性至上的大多數日本企業(yè)中，幾乎沒有貓型員工的立足之地。貓型員工真的無可救藥嗎？請讓我們一邊回憶一下貓這種動物，一邊來思考這個問題吧。緝毒犬與緝毒貓人們對貓這種動物的印象也許各不相同。養(yǎng)貓人應該非常了解貓的魅力所在，但未曾養(yǎng)過貓的人對貓的印象又如何呢？不過，人們對于動物的好惡是蘿卜青菜各有所愛，無法一概而論，但應該很少有人認為“貓是勞動能手”。另一方面，人們也許認為狗與馬才是勞動能手的代表。過去，勤奮的員工會像“拉車的馬一樣”工作，而且“忠犬”型員工也被公司視若珍寶。說起來，在動物的名字前面加一個“忠”字本來真是一件很有趣的事。試想一下

51、，還有“名馬”、“名犬”之類的詞語。貓又如何呢？別說“忠貓”了，就連“名貓”這個詞，我都沒聽說過。玩這種文字游戲，我們就能更加清楚貓在人眼中的形象。試著把放在“犬”字前面的定語放到“貓”字前面。如“警貓”，而非警犬。無法想象貓追捕犯人的情景。只能想象到貓在警署內寄食的樣子。說來，日本還有一首名叫“巡邏犬”的歌呢，但在歌里面，貓扮演的只是一個迷路孩子的角色。又如“救助貓”，而非救助犬，這個如何？但我的腦海里，只能浮現出貓咪求救的樣子。我記得曾在電視上看過這樣一則海外新聞，新聞中，一只貓自己爬到一棵很高的樹上，卻下不來了，附近的人急忙施救。貓是絕對無法變成一個施救者的。最絕的，試著把緝毒犬這個詞換

52、成“緝毒貓”。那貓已經變成一只吸毒成癮的貓，一副被木天蓼或其他什么東西醉倒的癱軟樣子。這么想來，我發(fā)現貓型員工等說法，似乎僅僅是缺乏工作能力不頂用的員工的代名詞。我之前也是這么認為的。在小林誠的熱門漫畫貓怪麥克中，出現過一個“貓的社會”，書中的貓似乎根本不會工作。我還記得我在讀這部連載漫畫時，曾捧腹大笑。但是，貓長期以來與人類共存，且深受人類喜愛，肯定是有原因的。如果能研究一下其原因，貓型員工的存在價值也將浮出水面。于是，我在研究貓與人類的歷史時，發(fā)現了一個很有趣的問題。據說在航海時代，人類視貓如珍寶。因為貓會抓老鼠。在西方國家也是如此，而且貓之所以會來到日本，也是人們?yōu)榱俗屫埍Ｗo經書不被老鼠

53、破壞，才用船把貓帶到日本，據說這是貓第一次出現在日本。由于虐待貓，人類還曾遭遇過一場意想不到的打擊報復。那就是傳染病大肆流行。中世紀歐洲，人類在“屠殺女巫”時，認為大多數貓都是“女巫的幫兇”，于是對貓?zhí)幰曰鹦?。結果，對老鼠來說，這個時代成了一個大好的時代，于是一場突如其來的災難隨之而來。據說，由于這個原因，黑死病開始肆虐。那之后，貓再度獲得了市民權。由此可知，貓雖然看似沒用，實際上卻扮演著相當重要的角色。在日本當然也是如此。貓與狗或馬有著很大的差別。貓是不聽從人的命令的，它會“隨心所欲”地采取行動。即使不是老鼠，而是蟲子之類的，它也想去打敗人家。在某種意義上，我們應該很感謝它，但它隨心所欲地追

54、逐，會鬧得天翻地覆，而且一旦厭倦，便會丟下半死不活的蟲子不管。也就是說，它技術雖然高超，但不會按照命令行動。如果公司員工是這副樣子，將是一件相當讓人頭疼的事情。但是，真正的貓型員工也確實有與此相似的一面，他們與“忠誠”意識無緣。第一章 為什么是貓型員工(第三節(jié)) 胡蘿卜是沒用的這種“貓、狗”分類法應該很常見，已經有人將它套用到員工類型分析中去了。野村綜合研究所在一本名為2010年日本的經營的書中就曾做過這樣的分析。這本書出版于2006年的秋天，我當時想，還是有人與我觀點相同的。野村綜合研究所不愧是一個研究機構。他們進行了一次大規(guī)模的調查，根據其數據，他們明確得出了員工的忠誠意識普遍較薄弱的結論

55、。在這次調查分析中，貓型被定論為“注重自我發(fā)展，對短期評價敏感，要求得到與時價相符的報酬”。但我的看法稍有不同。我認為貓型化現象正在進一步發(fā)展，而且，他們并不急于思考自己未來的發(fā)展。我承認在探討貓型員工問題時，“升遷”這個詞與“忠誠”確實同等重要。無論是狗還是馬都懂爭勝。我雖然不知道它們心里的真正想法，但它們都會朝著前面的目標行動。馬被鞭打，讓人于心不忍，去追飛盤的狗看起來確實十分快樂。然后，得到嘉獎，歡欣雀躍。仔細想來，其實這與公司的管理體系是相同的。設定一個目標，達到目標的便可得到升遷或獎金之類的獎勵。有人將此形容為“眼前懸掛著一根胡蘿卜”，事實確實如此。當然，其大前提為員工有“上進心”。所以，對貓型員工來說是不奏效的。不愿出人頭地的公務員們在地方公務員的世界里，這種趨勢慢慢顯現出來。2005年秋，有一則新聞稱，參加東京都課長級升任考試的人減少了，這則新聞在人事工作者中成了熱議話題。據說，那之后，其他省份也呈現了相同