縣長在全鎮(zhèn)作風(fēng)優(yōu)化動員會講話

1、縣長在全鎮(zhèn)作風(fēng)優(yōu)化動員會講話同志們：今天下午，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，召開全鎮(zhèn)改進干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、狠抓工作落實動員大會，主要任務(wù)是貫徹落實好上級會議精神和何書記的重要講話精神，動員大家進一步解放思想，創(chuàng)新理念，開拓思維，以“三學(xué)四創(chuàng)提升”活動為載體，深入推進“解法思想促發(fā)展、創(chuàng)新管理促和諧”主題教育活動，以更加昂揚的精神狀態(tài)、更加開放的思想觀念、更加務(wù)實的工作作風(fēng)，思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展，服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展，為“爭當(dāng)全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展排頭兵、打造新型城鎮(zhèn)化建設(shè)示范鎮(zhèn)”提供有力保障。下面，我講三點意見：一、提高認(rèn)識，深刻剖析，認(rèn)真查找在工作作風(fēng)上、發(fā)展環(huán)境上、工作落實上存在的八個方面

2、問題基層黨組織和廣大黨員干部工作作風(fēng)的好壞，工作能力的高低，聯(lián)系群眾的緊密程度，直接影響到黨的形象，影響到黨群干群關(guān)系，影響到社會和諧穩(wěn)定。今年以來，我鎮(zhèn)在轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、狠抓工作落實方面先后采取了一系列措施，做了大量工作，并且取得了明顯成效，特別是成功戰(zhàn)勝、特大洪澇災(zāi)害，保持了經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)態(tài)勢。但要在剩下不到100天的時間里，完成各項工作，實現(xiàn)全年綜合考評保二爭一的目標(biāo)，任務(wù)仍十分艱巨。面對這樣一個嚴(yán)峻形勢，迫切需要全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部站在政治和全局的高度，充分認(rèn)識改進干部作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、狠抓工作落實的重要意義，進一步增強憂患意識和責(zé)任意識，深入對照上饒市委董仚生書

3、記提出的“八個方面”問題，自我查找，自我剖析，整改提高。第一、要著力治懶，突出解決精神不振的問題。具體表現(xiàn)在：一些干部懶于學(xué)習(xí)、懶于思考、懶于干事，精神萎靡不振，工作缺乏激情，混日子，求安穩(wěn)，圖清閑。有的成天牢騷滿腹、怨天尤人，事業(yè)不成怨環(huán)境，工作不力怨條件，關(guān)系不順怨領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)績平平怨下屬。有的怕?lián)L(fēng)險、怕?lián)?zé)任，不求有功，但求無過工作，對一些本來可以干得了的事，也不想干、不肯干、不愿干。有的主動性差，消極依賴思想嚴(yán)重，遇事“難”字當(dāng)頭，遇“難”退字當(dāng)頭，錯失了大好的發(fā)展機遇。改進作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境、狠抓落實，就是要求各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，雷厲風(fēng)行抓落實，大刀闊斧

4、求突破，定下來的事情要抓緊落實，部署了的工作要一抓到底，真正把加快發(fā)展的思路變成具體的行動、轉(zhuǎn)化為實際的效果。第二、要著力治散，突出解決紀(jì)律不嚴(yán)的問題。有的干部大局意識不強，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策；干工作先考慮本部門、本單位的利益，將公共權(quán)力部門化、部門全力利益化、部門利益?zhèn)€人化。有的上班遲到早退，上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲，甚至脫崗溜號，更有甚者干脆成伙結(jié)伴下基層吃喝玩樂。有的生活情趣不健康，沉溺于玩麻將打撲克，熱衷于互相吃請，散布不負(fù)責(zé)任的言論。有的同志對個人重大事項報告制度執(zhí)行不堅決，婚姻變化和房產(chǎn)收入不如實向組織報告。有的婚喪嫁娶大操大辦，借機斂財。有的不守規(guī)定，參股入伙經(jīng)

5、商辦企業(yè)，甚至“傍大款”。有的超越職權(quán)插手具體建設(shè)項目，利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益。所有這些都是紀(jì)律渙散的表現(xiàn)，也是消極腐敗的苗頭。如果聽之任之，只會使思想混亂、組織渙散、工作消極、事業(yè)受損，務(wù)必要通過嚴(yán)格紀(jì)律、強化管理加以克服。要建立健全各項管理制度，積極探索八小時以外、單位以外、家庭以外的干部管理監(jiān)督辦法，強化黨員干部的監(jiān)督管理，規(guī)范黨員干部行為。各級干部一定要防微杜漸，抗得住誘惑、管得住小節(jié)，保持高尚精神追求，培養(yǎng)健康的生活情趣，自尊自愛，潔身自好，堅決抵制腐朽沒落思想和生活方式的侵蝕。第三、要著力治浮，突出解決工作不實問題。少數(shù)干部高高在上，脫離群眾，搞調(diào)研蜻蜓點水，抓工作浮光掠影，不愿深

6、入基層一線去了解問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。有的愛做表面文章，報喜不報憂，掩蓋問題和矛盾。有的對工作安排部署多，檢查落實少，成天停留在聽匯報、看材料、要數(shù)字、催報表上，滿足于當(dāng)“傳聲筒”，做“中轉(zhuǎn)站”。有的急功近利，心浮氣躁，眼高手低，大事做不來，小事不愿做。凡此種種，不一而足。必須大興真抓實干之風(fēng)，力戒心浮氣躁，堅決克服形式主義、官僚主義，把“求真務(wù)實”作為一種境界來追求，作為一種紀(jì)律來要求，做為一種習(xí)慣來培養(yǎng)。廣大干部要真正沉下心、沉下身、沉下力，堅持把高昂的工作熱情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度結(jié)合起來，多干打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，努力做出經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗的實績。第四、要著力治拖，突出解決效率不高

7、問題。有的干部畏懼困難，辦事節(jié)奏慢，不推不動，工作效率低。有些干部對屬于本部門范圍內(nèi)的工作不能積極想辦法去落實，但遇到有名利的事卻抓住不放，爭來奪去，對需要幾個部門共同配合開展的工作一推二拖，使正常的工作難以進行。有的干部面對矛盾，不積極想辦法化解，而是漠然視之，使小矛盾演變了大麻煩，小問題積累成了大問題。有的對問題視而不見，置若罔聞，得過且過，要等到領(lǐng)導(dǎo)批示、群眾投訴、媒體曝光才去解決。這些現(xiàn)象必須采取措施堅決制止。各級各部門要嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，將責(zé)任逐級落實到責(zé)任單位和責(zé)任人，形成縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系。每一個干部都要強化責(zé)任意識和效率意識，勤奮高效地做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作。第五、要

8、著力治滑，突出解放表里不一的問題。有的干部做人世故圓滑、陽奉陰違，做事投機取巧、爭功諉過。有的喜歡說空話、大話、假話，熱衷于搞形式主義。有的說得多、做得少，對上級安排布置的任務(wù)答應(yīng)得快、落實得慢。有的干事情、講條件，做工作、要回報，不提拔不干事。有的不琢磨事，光琢磨人，見風(fēng)使舵，阿諛奉承，當(dāng)面一套、背后一套，當(dāng)面不說、背后亂說。必須下大決心整治這股不正之風(fēng)。要認(rèn)真貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新和拓寬干部考察渠道，提高選人用人公信度，真正把政治堅定、實績實績突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔上來，著力培養(yǎng)和造就一支能干事、會干事且能共事、不出事的干部隊伍。第六、要著力治霸，突出解放公仆不恭問題。有的干部公仆意識淡薄，對企業(yè)、對基層、對群眾不是主動熱情服務(wù)，而是推責(zé)攬利，設(shè)卡刁難，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。有的甚至辦事看心情、看利益、看對象，率性而為。一些基層執(zhí)法單位和人員往往以檢查、驗收、整頓為名，對企業(yè)，動不動就是罰款、封帳，企業(yè)敢怒不敢言。有的不按組織程序辦事，獨斷專行，專權(quán)擅權(quán)。有的黨性觀念差，目無組織、目無紀(jì)律，不講規(guī)矩，不受節(jié)制，不聽指揮，不聽招呼，自由主義