新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃書0001

1、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃書編制:審核：批準(zhǔn)：XXXXXX公司技術(shù)質(zhì)量部年 月 日新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃書項(xiàng)目名稱項(xiàng)目類型項(xiàng)目起止日期設(shè)計(jì)開發(fā)人員職務(wù)職能獎(jiǎng)金比例資源配置（包括人員、生產(chǎn)及檢測設(shè)備、設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算分配及信息交流手段等）要求：人員：經(jīng)驗(yàn)豐富的，能獨(dú)立承擔(dān)總體或部件設(shè)計(jì)；生產(chǎn)及檢測設(shè)備：能滿足試制及大批量生產(chǎn)的要求；設(shè)計(jì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及分配：預(yù)算要全面，細(xì)節(jié)要考慮到；分配時(shí)要保證重點(diǎn)設(shè)計(jì)信息交流手段：保證技術(shù)開發(fā)內(nèi)部及相關(guān)各部門之間過程交流順暢；計(jì)算機(jī)軟/硬配置好，設(shè)計(jì)任務(wù)能順利完成。1設(shè)計(jì)開發(fā)階段的劃分及主要內(nèi)容先期策劃階段負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人先期策劃階段產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)書依據(jù)用戶及市場信息，進(jìn)行市場

2、調(diào)研，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析及研發(fā)能力、生產(chǎn)、檢測等能力做出技術(shù) 可行性評(píng)價(jià)，編制技術(shù)調(diào)研報(bào)告；制定新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)書。方案 論證 階段可行性分析及評(píng)審對(duì)上述市場調(diào)研報(bào)告等進(jìn)一步進(jìn)行可行性分析和論證。主要內(nèi)容有：新產(chǎn)品開發(fā)的必要性和市場需求 量；論述產(chǎn)品總體方案設(shè)想的正確性、繼承性和實(shí)現(xiàn)的可能性；產(chǎn)品性能精度、主要技術(shù)參數(shù)，論述是否 符合使用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或法規(guī)的要求；技術(shù)可行性分析；分析提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期和生產(chǎn)周期；企業(yè)生產(chǎn)能力 和質(zhì)量保證能力分析：投資經(jīng)濟(jì)效果分析（產(chǎn)品成本預(yù)測和利潤預(yù)測等）。通過分析和評(píng)審，提出新產(chǎn)品 可行性分析報(bào)告，并進(jìn)行評(píng)審?fù)ㄟ^。立項(xiàng)審批經(jīng)可行性分析、與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審所形

3、成的文件報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。山總經(jīng)理召集公司領(lǐng)導(dǎo)成員 及各部門代表對(duì)上報(bào)會(huì)議的新產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)書進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，最后經(jīng)公司辦公會(huì)議審定，總經(jīng)理批準(zhǔn) 簽署新產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告，列入年度開發(fā)計(jì)劃，下達(dá)技術(shù)質(zhì)量部實(shí)施。成立項(xiàng)目組和評(píng)審小組技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)立項(xiàng)會(huì)議的精神，召開成立項(xiàng)目組成立會(huì)議，討論項(xiàng)目的合適人選。會(huì)議由技術(shù)質(zhì)量 部主持。確定項(xiàng)忖負(fù)責(zé)人和項(xiàng)口組成員，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)、專業(yè)和職務(wù)、職稱提名成立新產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)審小組， 提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。2開發(fā)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)方案及效果圖評(píng)審根據(jù)市場調(diào)研信息及新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)書中描述的要求，要求做出外殼的正側(cè)效果圖。應(yīng)結(jié)合公司實(shí)際的開發(fā)能力和生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)方案，效果圖評(píng)審應(yīng)組織公司銷售部及各

4、部門人員參加，對(duì)選中通過的方案需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。制定新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書、產(chǎn)品開發(fā)總體質(zhì)量計(jì)劃書新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書應(yīng)包括的基本內(nèi)容：綜合分析，包括：產(chǎn)品總體描述、產(chǎn)品總體構(gòu)成及特點(diǎn)分析、 市場與競爭力分析、主要工作內(nèi)容和工作計(jì)劃等；基本技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)。總體質(zhì)量計(jì)劃書的內(nèi)容包括：明確整個(gè)流程，明確產(chǎn)品所要進(jìn)行的試驗(yàn)和檢驗(yàn)活動(dòng)及各階段的評(píng)審、 嚴(yán)整、確認(rèn)的責(zé)任人、完成時(shí)間、部門等新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書和新產(chǎn)品開發(fā)總體質(zhì)量計(jì)劃書應(yīng)組織公司各部門進(jìn)行會(huì)議討論，通過后需經(jīng)總經(jīng)理 的批準(zhǔn)。工程研樣品設(shè)計(jì)裝配一臺(tái)樣品，并對(duì)樣品進(jìn)行評(píng)審，通過評(píng)審后填寫評(píng)審報(bào)告,進(jìn)入下一階段設(shè)計(jì)。專用件模具開發(fā)試制若需要專用件

5、模具，則在快速成型樣件通過評(píng)審后，進(jìn)行專用件的開發(fā)試制，制定專用件試制計(jì)劃，經(jīng)批 準(zhǔn)后實(shí)施。按計(jì)劃與相應(yīng)的配套廠家簽訂試制協(xié)議，將成型數(shù)據(jù)提供給廠方進(jìn)行模具設(shè)計(jì)加工、制作樣件， 專用件的開發(fā)要嚴(yán)格的按照發(fā)給廠家的3維數(shù)據(jù)和圖紙進(jìn)行生產(chǎn)。制階段產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工藝技術(shù)文件編制樣品通過評(píng)審后，繪制產(chǎn)品整體、零部件圖紙。要求產(chǎn)品圖樣完整，制圖規(guī)范，符合機(jī)械制圖和國家 標(biāo)準(zhǔn)；圖樣中所引用的標(biāo)準(zhǔn)符合國家最新標(biāo)準(zhǔn)要求；尺寸、公差等的標(biāo)注能指導(dǎo)生產(chǎn)和檢驗(yàn)；同時(shí)編寫零 部件匯總表：包括產(chǎn)品零部件訂錄、專用件清單，標(biāo)準(zhǔn)緊固件清單、零部件檢驗(yàn)基準(zhǔn)書、產(chǎn)品性能試驗(yàn)大 綱、產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等產(chǎn)品技術(shù)文件和裝配工藝、檢驗(yàn)作業(yè)

6、指導(dǎo)書等文件。圖紙及資料完成后，對(duì)圖樣、文 件進(jìn)行審核、標(biāo)準(zhǔn)化等。產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及工藝技術(shù)文件編制外購零部件檢驗(yàn)驗(yàn)收階段按照公司對(duì)外協(xié)配套廠家合格供方考核評(píng)價(jià)的基本要求，選定零部件配套廠家，山技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)行進(jìn)貨 檢驗(yàn)，出具零部件檢驗(yàn)鑒定報(bào)告，滿足設(shè)計(jì)要求的零部件可進(jìn)入樣品裝配階段。設(shè)計(jì)定 型 階段試裝樣品1臺(tái)由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)完成樣品的試裝，并對(duì)試裝的全過程進(jìn)行記錄和匯總。樣品工藝驗(yàn)證樣品工藝驗(yàn)證，對(duì)試裝驗(yàn)證記錄進(jìn)行分析總結(jié)，指出存在的問題和不足之處提出改進(jìn)意見，分析、檢查 存在的問題，達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并做出樣品工藝驗(yàn)證報(bào)告。對(duì)驗(yàn)證中所出現(xiàn)的問題要逐一整改落實(shí)。樣品定型試驗(yàn)驗(yàn)證（階段確認(rèn)）依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，按照性能試驗(yàn)大綱規(guī)定的方法和項(xiàng)進(jìn)行性能試驗(yàn)和強(qiáng)制性項(xiàng)試驗(yàn)， 驗(yàn)證受檢樣品各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要仔細(xì)的分析原因，找出問題的根源。 必要時(shí)經(jīng)過設(shè)計(jì)更改后重新進(jìn)行試驗(yàn)。最后形成樣品檢驗(yàn)報(bào)告。4樣品的整改及產(chǎn)品使用說明書/出廠檢驗(yàn)規(guī)范等文件的編制對(duì)評(píng)審中所出現(xiàn)的問題要逐一整改落實(shí)。出現(xiàn)的問題要責(zé)