建筑工程相關(guān)管理人員崗位責(zé)任制度

1、精品文檔 建筑工程相關(guān)管理人員崗位責(zé)任制度 一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策。執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度， 自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成； 2、工程項(xiàng)目施工須實(shí)行全面管理與有效控制，自覺執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng) 用新技術(shù)； 3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證專款專用； 4、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款； 5、組織編制工程項(xiàng)目施工組織計(jì)劃，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施； 6、負(fù)責(zé)做好施工準(zhǔn)備工作，熟悉合同和圖紙要求，科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、 財(cái)、 物資源，協(xié)調(diào)好各單位的關(guān)系， 做

2、好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)， 及時(shí)解決施工中 出現(xiàn)的問(wèn)題，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)； 7、真接受公司各職能部門對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、財(cái)務(wù)的監(jiān)理，定期向公司管理部門匯 報(bào)工作。 二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、項(xiàng)目副經(jīng)理全面協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，是項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的代表?，F(xiàn)場(chǎng)和各項(xiàng)管理工 作由項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)調(diào)解決； 2、全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)和下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)； 3、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項(xiàng)決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動(dòng)力、材料等平衡調(diào)度，完 成和超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃； 4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作； 5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)量監(jiān)督控制； 6、負(fù)責(zé)組織對(duì)分項(xiàng)、分部工

3、程的質(zhì)量評(píng)定； 7、搞好資金管理，控制工程成本； 8、對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)； 9、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒布的各項(xiàng)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和規(guī)章制度， 把安全生產(chǎn)工作列入各項(xiàng)議程，不違章指揮； 10、制定和實(shí)施本工地施工安全技術(shù)措施，定期向職工報(bào)告本工程的安全生產(chǎn)情況； 11、對(duì)工地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育； 12、帶領(lǐng)本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，制止違章作業(yè)， 發(fā)現(xiàn)不安全 因素和隱患要定時(shí)定人進(jìn)行整改，消除隱患； 13、配合好竣工驗(yàn)收，組織繪制竣工圖、整理好竣工驗(yàn)收資料，組織寫好竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參 加竣工驗(yàn)收，并且組織驗(yàn)收后的整改。 14、

4、在特殊時(shí)期下，做好非典的防治工作。 三、技術(shù)總負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程；檢查工程定位、定標(biāo)、隱蔽工程及各項(xiàng)技術(shù)交底 和施工記錄。抓好各工程崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施，做到文明施工； 2、搞好經(jīng)濟(jì)核算，堅(jiān)持質(zhì)量檢查評(píng)比和驗(yàn)收制度，做到項(xiàng)項(xiàng)有記錄，有資料，抓好管理， 搞好生產(chǎn)； 3、指導(dǎo)技術(shù)員及時(shí)編制月份生產(chǎn)計(jì)劃，機(jī)具材料計(jì)劃和勞動(dòng)力計(jì)劃。 四、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師崗位責(zé)任制 1、做好現(xiàn)場(chǎng)圖紙變更記錄，做好變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)； 2、做好施工圖紙交底，圖紙大樣、細(xì)部施工工藝交底； 核對(duì)材料型號(hào)、規(guī)格、顏色，保證整體完工效果與原設(shè)計(jì)一致； 對(duì)每個(gè)施工工段的質(zhì)量檢查，保證與設(shè)計(jì)無(wú)誤； 3、參與竣工

5、驗(yàn)收，繪制竣工圖。 五、施工員崗位責(zé)任制。 1、在現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下， 全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)， 對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、 安全負(fù)責(zé)； 2、熟悉施工圖紙，對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求，具體作法有清楚的了解；組織工人班組按圖施 工生產(chǎn)； 3、做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，做到“打一、備二、看三”，排除生產(chǎn)操作中的障礙，為班 組創(chuàng)造良好的施工條件； 4、向班組進(jìn)行計(jì)劃交底、技術(shù)交底、措施和操作方法交底以及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底， 親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)施工操作； 5、合理使用勞動(dòng)力，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，完成的要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收； 6、參與各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)班組認(rèn)真進(jìn)行自檢互檢和交叉核驗(yàn)，參加隱蔽

6、工程驗(yàn)收 工作； 7、貫徹施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)，做到文明施工； 8、做好施工日記的記錄，協(xié)助技術(shù)資料員累積各種原始記錄等工作； 9、貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)，技術(shù)質(zhì)量，安全管理制度，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)要立即制止，發(fā)現(xiàn)不安全因素 和隱患要及時(shí)采取措施，杜絕事故發(fā)生的根源； 10、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣、機(jī)械設(shè)備等要親自檢查組織驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方能使用； 11、經(jīng)常組織工人班組學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)安全和操作規(guī)程，經(jīng)常教育工人不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，自 已也不要違章指揮； 12、認(rèn)真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故時(shí)要立即報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。 六、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制 1、嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的各項(xiàng)有關(guān)裝

7、飾工程質(zhì)量,規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量安全檢查； 2、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)的教育，掌握班組質(zhì)量動(dòng)態(tài)，搞好質(zhì)量管理； 3、對(duì)所監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即予以糾正。對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量 問(wèn)題，視其性節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工，整改或暫停施工，并可越級(jí)上報(bào)； 4、對(duì)原材料、成品或半成品中質(zhì)量低劣或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)禁止使 用； 5、按照質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，幫助班組開展質(zhì)量自檢互檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)； 6、參加分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，有權(quán)拒絕簽名認(rèn)證； 7、主持或參加各種定期質(zhì)量檢查，做好記錄，定期上報(bào)； 8、參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)議，對(duì)工程質(zhì)量提出改進(jìn)意見。 七

8、、材料員崗位責(zé)任制 1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑、裝飾材料的規(guī)范要求，認(rèn)真做好材料的采購(gòu)，運(yùn)輸、保管、堆 放工作。對(duì)各項(xiàng)材料的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)（出廠合格證） ，對(duì)不合格的材料決不組織進(jìn)場(chǎng)； 2、制定本工程的各項(xiàng)材料采購(gòu)計(jì)劃，保證施現(xiàn)場(chǎng)材料的及時(shí)供應(yīng)； 3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收； 4、熟悉各種材料性能，分類堆放整齊，并懸掛材料標(biāo)識(shí)牌，妥善進(jìn)行保管； 5、嚴(yán)格按規(guī)定憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料，實(shí)行定額發(fā)料制度； 6、做好各種材料的月份記帳、盤點(diǎn)、報(bào)耗等工作，記錄反饋信息，做好材料檔案。 八、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1、班組長(zhǎng)要模范遵守生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班組安全生產(chǎn)作業(yè)； 2、班

9、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的全面工作，互相關(guān)心,互相愛護(hù)，搞好班組與其它班組之間工程的配 合、協(xié)調(diào)，確保整體質(zhì)量、進(jìn)度和效果； 3、班組長(zhǎng)要組織本班組職工學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，安排好班組的生產(chǎn)， 做到優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低耗、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)； 4、班組長(zhǎng)要經(jīng)常掌握工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)解決； 5、教育班組成員，合理使用原材料，做到工完料盡場(chǎng)地清潔，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工； 6、健全“六大員”做好傳幫帶，當(dāng)生產(chǎn)工作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，首記生產(chǎn)必須服從安全； 7、班前要檢查安全，班后要檢查質(zhì)量，對(duì)使用的機(jī)器、設(shè)備及作業(yè)環(huán)境要經(jīng)常進(jìn)行檢查， 發(fā)現(xiàn)不安全因素，要采取改進(jìn)措施； 8、組織搞好安

10、全活動(dòng)日，開好班前安全會(huì)和每一安全例會(huì)，提高組員“安全第一、預(yù)防為 主”的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力； 9、遵法守紀(jì)，堅(jiān)決反對(duì)違章作業(yè)，當(dāng)發(fā)生工傷事故時(shí)，要立即上報(bào)有關(guān)人員，及時(shí)搶救傷 員，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)； 九、安全員崗位責(zé)任制 1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作， 貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、 政策、法令、法規(guī)，推動(dòng)本工程施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)” 工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 2、做好日常項(xiàng)目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助項(xiàng)目部作好安全管理資料工作，做到記 載詳細(xì)，資料齊全，歸檔及時(shí)； 3、對(duì)所有施工人員進(jìn)行上崗前的安全教育； 4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進(jìn)行檢查，消除事

11、故隱患； 5、制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)召開現(xiàn)場(chǎng)安全會(huì)議； 6、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全管理工作情況，編寫安全工作報(bào)告； 5、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全防火、防 爆的法令； 2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物質(zhì)和環(huán)境的情況，對(duì) 不安全問(wèn)題提出改進(jìn)意見和措施； 3、組織義務(wù)消防隊(duì)，勞務(wù)、備齊有關(guān)安全防火器材，定期換藥； 4、參加定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時(shí)進(jìn)行整改； 5、建立和健全各項(xiàng)保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，防止事故發(fā)生。 十倉(cāng)管員崗位責(zé)任制 1、工作內(nèi)容 根據(jù)列出的材料清單，做好下列工作：

12、1.1、堆放材料計(jì)劃（注意分類） ； 1.2、安排工人按計(jì)劃堆放； 1.3、核驗(yàn)進(jìn)貨數(shù)量及質(zhì)量； 1.4、做好核對(duì)報(bào)告迅速提交主管人員； 1.5、按領(lǐng)料單及時(shí)組織和發(fā)放材料； 1.6、在下班前做好每日用料記錄； 1.7、每周星期六核對(duì)清點(diǎn)存貨； 1.8、修正存貨記錄； 1.9、每周星期一將存貨記錄交主管。 2、責(zé)任和權(quán)力 2.1、倉(cāng)管員負(fù)責(zé)進(jìn)度材料及其它物品驗(yàn)收簽字記帳，有些材料不能在庫(kù)房驗(yàn)收時(shí)，要到卸 貨地點(diǎn)驗(yàn)收；物品出庫(kù)時(shí)辦理交驗(yàn)手續(xù)記帳。每天支出物品名稱、數(shù)量、分類小計(jì)及累計(jì)， 做到進(jìn)庫(kù)帳物一致； 2.2、每十天做一次統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一式三份，交項(xiàng)目經(jīng)理、會(huì)計(jì)各一份備查，經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng) 檢查材

13、料使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工員或項(xiàng)目經(jīng)理反映； 2.3、出庫(kù)由施工總管派領(lǐng)料單，由施工總管或相關(guān)人員領(lǐng)料并簽名登記，做到進(jìn)出一致， 如有遺失或浪費(fèi)，按實(shí)際價(jià)值扣除相關(guān)當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金； 2.4、嚴(yán)格執(zhí)行電動(dòng)工具的借用登記手續(xù)； 2.5、做好電動(dòng)工具的日常保養(yǎng)工作，損壞的工具及時(shí)寫出損壞部分報(bào)告，提前給主管，并 做好送修的準(zhǔn)備； 2.6、有權(quán)制止對(duì)電動(dòng)工具的野蠻操作及建議工程合理分配； 2.7、嚴(yán)格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理領(lǐng)用、更換,降低成本； 2.8、有權(quán)根據(jù)施工急需，決定臨時(shí)購(gòu)料計(jì)劃（小批量）。但應(yīng)及時(shí)向主管報(bào)告。 十一財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)工資發(fā)放，材料款支出報(bào)銷。 2、平時(shí)費(fèi)用支出，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或主管經(jīng)理簽字認(rèn)可后才準(zhǔn)予支出，項(xiàng)目經(jīng)理本身費(fèi)用 支出須由主管經(jīng)理簽字報(bào)銷。 3、材料發(fā)票須經(jīng)采購(gòu)員、倉(cāng)管員、項(xiàng)目經(jīng)理核實(shí)簽字后附上用料計(jì)劃單報(bào)銷。 4、對(duì)一些不合理的開支或不應(yīng)開支的應(yīng)拒絕支付。 5、會(huì)議應(yīng)將每天支出的項(xiàng)目分類及累計(jì)，每十天做一次財(cái)務(wù)報(bào)表交主管經(jīng)理查閱。 十二設(shè)備