安全策劃方案

1、目錄1. 編制依據(jù) 錯.誤!未指定書簽。2. 適用范圍錯.誤!未指定書簽。3. 工程概況 錯.誤!未指定書簽。工程地點及概況 錯誤!未指定書簽。項目規(guī)模錯誤!未指定書簽。設計及現(xiàn)場地勘情況錯誤!未指定書簽。4. 工程重點、危險及關鍵控制部位 錯誤!未指定書簽。危險源辨識、風險評價與風險控制策劃 錯誤!未指定書簽。法規(guī)和其他要求 錯誤!未指定書簽。分部分項工程順序、危險或關鍵控制部位清單 1.5. 安全管理目標 .錯.誤!未指定書簽。安全目標 錯誤!未指定書簽。管理目標 錯誤!未指定書簽。工作目標 錯誤!未指定書簽。6. 組織保證體系 .錯.誤!未指定書簽。項目部組織機構圖 .錯.誤!未指定書簽

2、。安全管理組織機構（含項目安全領導小組）、主要工作內(nèi)容 錯誤!未指定書簽項目安全部門及主要人員 錯誤!未指定書簽。7. 制度保證體系 .錯.誤!未指定書簽。安全生產(chǎn)責任制度 錯誤!未定義書簽安全生產(chǎn)教育培訓制度: 錯誤!未指定書簽安全檢查制度； 錯誤!未指定書簽安全會議、安全活動和項目安全信息管理制度 .錯誤!未指定書簽 安全技術管理制度 錯.誤!未指定書簽分包安全管理制度： 錯誤!未指定書簽設備設施驗收檢查管理制度 錯誤!未指定書簽安全生產(chǎn)獎懲制度 錯誤!未指定書簽安全管理措施 錯誤!未指定書簽應急管理和事故報告制度 錯誤!未指定書簽8具體的安全管理措施 錯.誤!未指定書簽人員資格與培訓教育

3、錯誤!未指定書簽驗收、檢查與整改： 錯誤!未指定書簽設備設施的驗收和檢查： 錯誤!未定義書簽電路電器的驗收和檢查： 錯誤!未指定書簽吊索具的管理、檢查： 錯誤!未指定書簽腳手架、平臺和支撐體系： 錯誤!未指定書簽洞口臨邊和高處墜落防護 錯誤!未指定書簽特殊施工的許可 錯誤!未指定書簽錯誤!未指定書簽9. 安全專項方案 .錯.誤!未指定書簽施工組織總設計 錯誤!未指定書簽一般性施工內(nèi)容的安全控制 錯誤!未指定書簽具備一定規(guī)模的危險性較大的施工內(nèi)容安全控制.錯誤!未指定書簽 重大危險源及其控制清單（見附表） 錯誤!未指定書簽10. 施工健康與衛(wèi)生 錯誤!未指定書簽辦公環(huán)境和宿舍： 錯誤!未指定書簽

4、、廚房和食堂： 錯誤!未指定書簽廁所和污水： 錯誤!未指定書簽飲用水： 錯誤!未指定書簽防暑降溫和防寒： .錯.誤!未指定書簽蚊蟲和傳染病控制： 錯誤!未指定書簽現(xiàn)場醫(yī)療條件： 錯誤!未指定書簽11. 消防.錯.誤!未指定書簽消防方案： 錯誤!未指定書簽現(xiàn)場消防管理： 錯誤!未指定書簽12. 環(huán)境保護（詳見施工現(xiàn)場環(huán)境保護方案） 錯誤!未指定書簽環(huán)保方案： 錯誤!未指定書簽錯誤!未定義書簽有影響的材料、工序控制： 錯誤!未指定書簽危化物、材料的管理:污染應急處置： 錯誤!未指定書簽13. 文明施工和標準化 錯誤!未指定書簽組織機構： 錯誤!未指定書簽實施計戈y：錯誤!未指定書簽14. 附表.錯

5、.誤!未指定書簽危險源及其控制清單 錯誤!未指定書簽施工重大危險源及其控制清單 錯誤!未指定書簽安全策劃方案1. 編制依據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范中建一局職業(yè)安全健康管理手冊中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國消防法國務院令第493號生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例國家、行業(yè)和地方相關法律法規(guī)、標準規(guī)范等。山東省建筑施工質(zhì)量安全事故應急救援預案有關規(guī)定2. 適用范圍本安全策劃適用于本中國建筑一局 （集團）有限公司承接的煙臺五洲國際商 貿(mào)城工程，自開工至竣工交付業(yè)主的全部施工過程， 中建一局東北區(qū)域公司煙臺 五洲國際商貿(mào)城項目部的生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)及可能引起第三方傷害的區(qū)域。3

6、. 工程概況工程基本情況和各參建方基本情況表2-1序號項目內(nèi)容1工程名稱煙臺市福山區(qū)五洲國際商貿(mào)城（二期）A地塊北區(qū)建筑工程2工程地址山東省煙臺市福山區(qū)鳳凰山路與奇泉路交匯處3建設單位煙臺五洲置業(yè)有限公司4設計單位山東圣凱建筑設計咨詢有限公司5監(jiān)理單位上海同濟工程項目管理咨詢有限公司6質(zhì)量監(jiān)督煙臺市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站7施工單位中國建筑一局（集團）有限公司8施工主要分包山東亞咼建筑勞務有限公司9合同承包范圍包括建筑、結構、給排水、供熱及電氣工程施工。10投資性質(zhì)商業(yè)投資11合同工期開工日期：2014-8-1 ;竣工日期：2016-12-30，工期810天。12合同質(zhì)量目標合格。各專業(yè)設計簡介

7、建筑設計概況表2-2序號項目內(nèi)容1建筑功能本建筑一至三層均為商業(yè)服務網(wǎng)點。2建筑特點總建筑面積卅，其中1#樓建筑面積m2, 2#樓建筑面積m2, 3#樓 建筑面積m，室外連廊總建筑面積m。1#3#樓建筑高度。序號項目內(nèi)容3建筑面積用地面積m2占地面積im2地下建筑面積無地上建筑面積im2標準層建筑面積im2總建筑面積im24建筑層數(shù)地下無地上35建筑層高地上部分層咼1層：2、3 層：6建筑高度土絕對標咼室內(nèi)外咼差基底標高最大基坑深度檐口高度建筑總高7建筑平面橫軸編號A F軸縱軸編號1 8軸橫軸軸線距離8m縱軸軸線距離8m8防火等級二級9外墻保溫真石漆外墻：聚苯板保溫板，1#樓65厚，2#、3#

8、樓50厚石材外墻：巖棉板保溫板，1#樓65厚，2#、3#樓50厚10外裝修外墻加氣混凝土砌塊+砂漿找平層不上人屋面砂漿找平+珍珠巖找坡+砂漿找平+擠塑板保 溫板+細石混凝土找平+ SBS防水卷材+隔離 層+細石混凝土面層序號項目內(nèi)容上人屋面砂漿找平+珍珠巖找坡+砂漿找平+擠塑板保 溫板+細石混凝土找平+ SBS防水卷材+隔離 層+砂漿結合層+加面磚11室內(nèi)裝修頂棚刮膩子頂棚/防水紙面石膏板吊頂/室外連廊吊 頂/板底保溫頂棚地面大理石地面/防滑地面磚地面/細石混凝土地面/水泥砂漿地面內(nèi)墻面磚防水內(nèi)墻/刮膩子內(nèi)墻/保溫內(nèi)墻樓梯混凝土樓板+水泥砂漿結合層+地面磚公用部分混凝土樓板+水泥砂漿結合層+地

9、面磚12防水屋面防水4厚咼聚物改性瀝青防水卷材（SBS）結構設計概況表2-3序號項目內(nèi)容1結構形式基礎形式獨立基礎（承臺）主體結構形式框架結構2土質(zhì)、水位基底土質(zhì)持力層為強風化大理巖地下水位序號項目內(nèi)容地下水水質(zhì)對混凝土結構為微腐蝕性；對鋼筋混凝土 結構中的鋼筋在“長期浸水”環(huán)境中為微 腐蝕性，在“干濕交替”環(huán)境中為微腐蝕 性。3地基地基形式獨立基礎（承臺）4混凝土強度等級墊層C15承臺及基礎地梁C30框架柱C30梁、板C305抗震設計設防烈度- -抗震設防烈度為7度J抗震等級三級6鋼筋類別非預應力鋼筋等級一級鋼筋米用HPB300、三級鋼筋米用HRB4007鋼筋連接形式基礎梁焊接梁，柱縱向鋼筋

10、焊接其余未注明處直徑大于等于16的主筋應采用焊接接頭直徑小于16的主筋可米用搭接接頭8鋼筋保護層承臺（mm ）50承臺梁（mm ）50序號項目內(nèi)容框架柱（mm ）20/25/35框架梁（mm ）20/25/35板（mm ）15/20/259結構斷面尺梁主要斷面尺寸（mm）200 X300、300 X400、300 X500、300X600、300 X550、200 X550、200 X650、200 X700寸柱主要截面尺寸500*500/400*400/400*600/500*700/（mm）600*600/500*600/ 600樓板厚度（mm）100mm、110mm、120mm、130m

11、m10樓梯結構形式板式樓梯11二次結構100/200厚加氣混凝土砌塊砌筑墻體、100厚輕質(zhì)隔墻12砼結構環(huán)境類別除特殊注明外，衛(wèi)生間、廚房環(huán)境類別為二.a類；挑檐、屋頂裝飾架子、基礎、與室外土接觸的構件為二.b類； 其余部位為一類。4、工程重點、危險及關鍵控制部位危險源辨識、風險評價與風險控制策劃項目總工牽頭組織項目安全、技術、工程、物資有關人員，按照公司危險源辨識與風險評價程序，識別本項目的危險源，并發(fā)布本項目的危險源清單在辨識危險源的基礎上，由項目總工牽頭組織，按照公司危險源辨識與風險評價程序，評價出項目的重大危險源及做出預控措施。編制項目重大危險 源及控制清單（附后）。重大危險源的控制策

12、劃針對評價出的風險采取相應的控制措施?？刂拼胧┑倪x定從以下方面考慮：消除危險源；降低風險級次；采取個體危防護措施；也可上述三種方式聯(lián)合使用。針對重大風險的控制策劃結果反映在項目 項目重大危險源及控制清單中, 對未評價為重大風險的危險源按公司現(xiàn)有的安全管理制度，實施控制。法規(guī)和其他要求項目總工牽頭組織搜集獲取、確定與項目施工及服務相關的職業(yè)健康安全法 律法規(guī)及其它要求，編制并發(fā)布項目適用的職業(yè)健康安全法律法規(guī)清單。項目責任工程師在編制施工技術方案或進行安全技術交底時，應以相關職業(yè)健康安全法律、法規(guī)要求為依據(jù)，并將相關要求具體要求反映到技術方案或安全 技術交底當中。分部分項工程順序、危險或關鍵控制

13、部位清單分部分項工程順序、危險或關鍵控制部位清單2014 年項危險部位可能發(fā)生的事程相應措施施工時間段目故度地基 基 礎1、臨時用電漏電嚴重嚴格執(zhí)行三相五線制，“一 機、一箱、一閘、一漏?！痹路?、電氣焊、發(fā)生火災嚴重嚴格執(zhí)行動火審批制度月份3、回填土車輛傷害、道路遺撒中規(guī)劃施工道理，隨時清理月份主體 結 構1、腳手架物體打擊、高空墜落、坍塌重大嚴格按照方案搭設，增加巡 查禁止高空墜物，增強教育月份2、臨時用電觸電嚴重嚴格執(zhí)行三相五線制，“一 機、一箱、一閘、一漏?！痹路?、電氣焊火災嚴重嚴格執(zhí)行動火審批制度月份4、塔吊物體打擊中嚴格按照操作規(guī)程操作，禁止違章操作月份5、樓梯口、出入口、水平洞

14、口高空墜落重大“四口”等處必須重點防護月份6、模板坍塌、物體打擊嚴重必須嚴格按照方案搭設月份7、室內(nèi)防水火災和中毒嚴重嚴格執(zhí)行動火審批制度月份8、室外裝修高空墜落、物體打擊、火災嚴重增強教育，嚴格執(zhí)行動火證 制度月份1、職工食堂火災、食物中毒、爆炸中嚴格按照食堂衛(wèi)生制度執(zhí)行月份綜2、廁所水污染中必須將上水管與下水管分開月份合3、圍墻坍塌輕月份管4、民工宿舍火災、觸電中增強教育，禁止工人在生活月份理區(qū)使用功率過大用電器5、庫房火災、中庫房附近禁止動火，必須配月份備足夠的滅火器材5. 安全管理目標安全目標(1) 、杜絕重傷、死亡事故；輕傷事故頻率控制在千分之二以內(nèi)。(2) 、不發(fā)生重大機械事故、火

15、災事故、急性中毒事故。(3) 、無環(huán)境污染和嚴重擾民事件的發(fā)生。(4) 、保持IS014001環(huán)境管理體系和OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理 體系的有效運行，并實現(xiàn)持續(xù)改進。管理目標(1) 、及時消除重大事故隱患，一般隱患整改率達到100%。(2) 、揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率100%。(3) 、達到當?shù)亍拔拿靼踩さ亍睒藴使ぷ髂繕耍? ）施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員教育，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，操作人員三級教育率100%。（2）施工人員安全技能培訓表。（3 ）按期開展安全檢查活動，隱患整改達到“五定”即定整改責任人、定 整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。（4）必

16、須把好安全生產(chǎn)的“七關”要求即：教育關、措施關、交底關、防 護關、文明關、驗收關、檢查關；（5）安全生產(chǎn)達標合格率100%，優(yōu)良率80%。6. 組織保證體系項目部組織機構圖煙臺市五洲國際商貿(mào)城工程項目部組織機構圖安全管理組織機構（含項目安全領導小組）、主要工作內(nèi)容煙臺市五洲國際商貿(mào)城工程項目部安全組織機構圖項目安全部門及主要人員序號部門姓名職務聯(lián)系電話郵箱1領導班組234567技術部8910工程部111213機電部141516商務部171819安全部202122物資部2324質(zhì)量部2526測量部2728辦公室297. 制度保證體系根據(jù)國家、地方政府和本企業(yè)規(guī)定，項目實際承包范圍、管理內(nèi)容等策劃

17、編制各類管理制度、程序文件，為了加強現(xiàn)場施工安全管理，對安全生產(chǎn)等各個 層面各個內(nèi)容進行管理和控制，本項目將陸續(xù)編制相關的制度并予以執(zhí)行， （主 要包括以下內(nèi)容，但不限于此，參見項目安全管理制度編制計劃清單） 。其中主要包括：安全生產(chǎn)責任制度崗位安全生產(chǎn)責任制度1、項目經(jīng)理部安全管理職責-項目經(jīng)理部必須認真貫徹落實安全生產(chǎn)責任制， 層層簽訂安全生產(chǎn)責任 狀，做到橫向到邊，縱向到底，確保安全責任落實到每個人。-項目經(jīng)理部是安全生產(chǎn)工作的載體，具體組織和實施工程項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護工作，對本工程項目的安全生產(chǎn)負全面責任。-貫徹落實各項安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織實施各項安全

18、管理工作，完成各項考核指標。-建立并完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定。-建立項目經(jīng)理部應急救援組織，及時、如實報告安全事故。2、項目經(jīng)理項目經(jīng)理是工程項目安全生產(chǎn)的第一責任人， 對工程項目安全施工負全 面領導責任；貫徹落實集團、公司各項安全規(guī)章制度， 結合工程項目特點及施工性質(zhì)， 制定有針對性的安全生產(chǎn)管理辦法和實施細則，并組織實施；在組織項目施工、 聘用業(yè)務人員時，根據(jù)工程特點、工程規(guī)模及施工專 業(yè)等情況，配置一定數(shù)量和素質(zhì)的專職安全員， 建立項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系；建立項目安全責任目標體系， 明確各級人員、 各個部門和

19、分承包方的安 全責任和考核指標，并制定考核辦法；負責督促安全技術措施經(jīng)費的計劃、 安排、落實和投入，并保證有效實 施；組織落實項目安全技術措施方案，保證項目文明安全投入的有效實施；定期組織項目文明安全生產(chǎn)檢查和特殊時期的專項檢查， 查處違章和隱 患，組織落實整改；組織制定并落實項目生產(chǎn)安全應急救援預案，建立應急救援體系；及時、如實報告各類事故和事件，指揮項目應急救援，保護現(xiàn)場，配合 調(diào)查。3、項目生產(chǎn)經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領導責任， 協(xié)助項目經(jīng)理落實項目安全生 產(chǎn)各項工作；組織編制施工計劃的同時， 編制安全生產(chǎn)措施計劃， 并確保安全防護措 施的落實、措施經(jīng)費的及時投入和?？顚Ｓ?；組織開

20、展安全宣傳教育活動， 對各級各類人員、 分包隊伍安全生產(chǎn)責任 制的落實情況進行考核；組織每周巡檢和項目安全例會，組織隱患的整改與落實；領導項目安全總監(jiān)、 安全員開展安全監(jiān)督檢查工作，聽取、 采納安全生 產(chǎn)的合理化建議，組織開展重大安全活動；組織施工現(xiàn)場大、 中型機械設備的檢查和驗收工作，組織重要、重點安 全防護設施的檢查和驗收；落實項目應急救援預案，落實應急救援設備和設施，組織應急演練； 發(fā)生事故及時、如實上報，組織應急搶救，保護現(xiàn)場，配合調(diào)查。4、項目總工主持項目安全技術管理工作， 對項目安全生產(chǎn)、 職業(yè)健康安全負技術領 導責任，貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程、規(guī)范、標

21、 準及上級安全技術文件。組織編制或?qū)徍恕?審批施工組織設計、施工方案時，必須編制或?qū)彶榘?全技術措施，保證其可行性和針對性， 并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查； 并對危險性 較大的方案組織專家論證。組織制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案時， 必須制定相應的安全技術 措施，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。組織制定施工組織設計及安全技術方案總交底。 對修改或變更的施工組 織設計、安全技術方案及采用新技術、新材料、新工藝進行重新審批與把關，并 組織培訓和交底。參加大型機械設備設施、安全防護設施的檢查驗收。參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析與處理。組織制定重大隱患整改方案， 并指導實施。5、項目安全總監(jiān)在項目執(zhí)行經(jīng)理的直接

22、領導下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、管理職 責；組織開展工程項目危害因素辨識和風險評價工作， 參與項目安全管理方 案或安全技術措施計劃的編制，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；組織項目總、 分包安全員開展安全日檢，及時制止和查處違章指揮、違 章操作、 違反勞動紀律的行為和人員； 及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患， 必要時可 采取局部停工直至全面停工整頓的非常措施；組織開展安全宣傳教育活動， 負責各級、各類人員安全培訓考核，督促 分包隊伍開展施工隊和班組安全教育活動，監(jiān)督各級管理人員、作業(yè)人員 （尤其 是特種作業(yè)人員）持證上崗；監(jiān)督項目責任師安全技術交底的審查和入檔保存工作；督促、參加施工現(xiàn)場機械設備、設施、安全防護

23、設施的檢查驗收，負責 安全設備、防護器材、重要勞動防護用品、急救設備和器具的驗收和監(jiān)督管理；負責施工現(xiàn)場安全應急救援預案的演練和落實；參加事故的調(diào)查與處理，監(jiān)督整改預防措施的落實。6、項目商務經(jīng)理負責審核項目分包方、 分供方企業(yè)資質(zhì)和合法文件， 組織簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，對相關方通過合約、文函等形式施加職業(yè)安全健康影響；在經(jīng)濟合同中明確總、分包安全技術措施費用，明確安全責任目標；負責安全違章和違約處罰的核算和結算。7、安全員在項目安全總監(jiān)的直接領導下履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職責；負責所管轄區(qū)域或安全專業(yè)崗位的安全監(jiān)督檢查及驗收工作；對所檢查出的安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督相關責任單位及人員認真落實整

24、改；對重大危險的施工作業(yè)實施旁站， 監(jiān)督相關責任單位、 責任人認真落實 安全生產(chǎn)責任，嚴格按方案及標準作業(yè)；每日對施工現(xiàn)場進行安全巡查，及時制止和查處違章作業(yè)和違章指揮，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時下發(fā)安全隱患整改通知單并督促整改完成情況；組織并落實項目施工人員入場三級安全教育，班組安全活動；負責收集項目責任師安全技術交底，并存檔保存。8 、責任工程師、工長責任工程師、 工長是所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責任人。 對所管轄范 圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任；組織分包和分供方認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、 指令及施工 組織設計規(guī)定的安全技術措施；針對生產(chǎn)任務特點， 進行書面安全技術交底， 履行簽字手續(xù)，

25、 并對規(guī)程、 措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；參加對工程防護設施及重點防護設施的安全驗收；經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、 設備和安全防護設施的安全狀況、 作 業(yè)人員勞動防護用品佩戴情況， 發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。 對重點、特殊部位施工， 必須做到旁站監(jiān)督；接受并服從安全監(jiān)管，對提出的隱患，立即組織整改和落實；負責保護事故現(xiàn)場， 落實整改措施，接受并配合安全事故的調(diào)查、分析 和處理；接受公司的各種安全教育培訓， 組織并對所管轄范圍內(nèi)的施工作業(yè)人員 安全技能的教育培訓。9、外協(xié)施工隊伍負責人 外協(xié)施工隊伍負責人是分承包工程范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責任人， 對本 單位安全生產(chǎn)負全面責任

26、；執(zhí)行項目安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程， 合理組織、 安排施工班組人員 上崗作業(yè)，對總分包單位的安全生產(chǎn)負責；按規(guī)定配備專職安全員，并接受總包安全監(jiān)督檢查的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮；組織落實作業(yè)人員三級安全教育培訓（施工隊、班組級），并建立作業(yè) 人員安全教育檔案；組織開展分承包工程安全生產(chǎn)的自查、 自糾活動， 及時消除安全事故隱 患；履行合法用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗；監(jiān)督本隊人員遵守 勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大未遂事故， 應立即上報， 同時組織保護事故現(xiàn) 場，搶救傷者，落實防范措施。10 、班組長班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人， 認真執(zhí)行安全生

27、產(chǎn)規(guī)章制度及 安全技術操作規(guī)程， 合理安排班組人員的工作， 對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安 全和健康負直接責任；經(jīng)常組織班組人員開展各項安全生產(chǎn)活動和學習安全技術操作規(guī)程， 監(jiān) 督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設施、 設備，不斷提高安全自保能 力；認真落實安全技術交底要求，做好班前講話，嚴格執(zhí)行安全防護標準， 不違章指揮，冒險蠻干；經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和作業(yè)人員的安全意識和安全行 為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關領導；發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好事故現(xiàn)場，并立即上報。11 、作業(yè)人員作業(yè)人員是本崗位安全生產(chǎn)第一責任人， 在本崗位作業(yè)中對自己、 對環(huán) 境、對他人的安全負責；認

28、真學習，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；積極參加各項安全生產(chǎn)活動， 認真執(zhí)行安全技術交底要求， 不違章作業(yè)， 不違反勞動紀律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導；正確使用個人勞動防護用品， 不準隨意拆改安全防護設施和安全防護裝 置；在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當、安全操作”；對不安全的作業(yè)要求提出意見，有權拒絕違章指令；發(fā)生因工傷亡事故，要保護好事故現(xiàn)場并立即上報。 項目經(jīng)理部各職能部門安全責任12 、安全部安全部是項目安全生產(chǎn)的責任部門， 是項目安全生產(chǎn)領導小組的辦公機 構，行使項目安全工作的監(jiān)督、檢查職權。協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務活動， 監(jiān)督項目

29、安全生產(chǎn)保證體系 的正常運轉(zhuǎn)。參加地區(qū)及公司的各種達標活動。內(nèi)業(yè)資料分類建立、保存完整。定期向項目安全生產(chǎn)領導小組匯報安全情況， 通報安全信息， 及時傳達 項目安全決策，并監(jiān)督實施。組織、 指導項目分包單位安全機構和安全人員開展各項業(yè)務工作， 定期 進行項目安全性測評。開展安全檢查， 及時發(fā)現(xiàn)危險隱患，監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止 違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權下令停工負責制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案，負責生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計、 調(diào)查、分析和處理工作， 按照“四不放過”原則， 提出事故的處理意見和防范措 施，建立事故檔案。嚴格審查外施隊伍施工資質(zhì)和各項手續(xù)， 定期對

30、分包商進行安全評審和 考核，在確定合格分包時，實施安全一票否決。負責新進場作業(yè)人員的資格審查和入場教育的組織工作。嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員安全管理規(guī)定， 督促、檢查特種作業(yè)人員進行安 全培訓，并持證上崗。監(jiān)督、檢查作業(yè)人員勞動保護待遇的落實和實施。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、 處理，從用工方面分析事故原因，提出防范 措施。貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、 規(guī)程，制定工作計劃和消防安全管理制度，并 對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。經(jīng)常對職工進行消防安全教育， 會同有關部門對特種作業(yè)人員進行消防 安全考核。組織消防安全檢查，督促有關部門對火災隱患進行整改。 負責調(diào)查火災事故原因，提出處理意見。負責施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，對外來

31、務工人員暫住證進行審查。13 、項目工程部 在編制項目總工期控制進度計劃、年、季、月計劃時，必須樹立“安全 第一”的思想，綜合平衡各生產(chǎn)要素，保證安全管理與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。對于改善勞動條件、預防傷亡事故的項目，要視同生產(chǎn)項目優(yōu)先安排；對于施工中重要的安全防護設施、設備的施工要納入正式工序，予以時間保證。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，檢查安全措施項目的執(zhí)行情況。負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。負責現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。負責項目機械設備的日常維護、保養(yǎng)和安全管理。在進行項目綜合管理目標考核評價過程中， 應同時考核評價安全生產(chǎn)情況。參加安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理

32、。14 、技術部負責編制項目施工組織設計中安全技術措施方案， 編制特殊、 專項安全技術方案。參加項目安全設備、設施的驗收，從安全技術角度進行把關。在檢查施工組織設計和施工方案實施情況的同時， 檢查安全技術措施的 實施情況，對施工中涉及的安全技術問題，提出解決辦法。負責制定項目使用新技術、 新工藝、新材料、新設備相應的安全技術措 施和安全操作規(guī)程。組織編制、 審查專項安全施工方案， 組織較大危險性工程專項施工方案 的專家論證。參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和分析， 分析事故技術原因， 從技術上提出防 范措施15 、物資部遵照國家標準和有關規(guī)定采購和使用項目重要勞動防護用品， 執(zhí)行集團 公司重要勞動防護用

33、品定點使用管理規(guī)定，并會同項目安全主管部門進行驗收。加強施工機具和防護用品的管理， 對自有及協(xié)力隊伍自備的機具和防護 用品定期進行檢驗、鑒定，對不合格品及時報廢、更新，確保使用安全。負責施工現(xiàn)場材料堆放和物品儲運的安全。按規(guī)定制定易燃、易爆、劇毒物品的采購、發(fā)放、使用、管理制度，并 嚴格執(zhí)行；施工現(xiàn)場購置和堆放的各類建筑材料應符合文明施工和環(huán)境保護要 求。16 、商務部門在合同評審時負責辨識甲方安全需求， 評判安全風險， 在編制分部分項 工程招標文件時，明確對分包方的安全要求。會同有關部門， 嚴格審核分承包方的安全資質(zhì)和安全履約能力， 在與分 承包方簽訂經(jīng)濟合同時，簽訂安全經(jīng)濟指標、 安全責任

34、目標， 并明確安全管理職 責。對工程項目進行制造成本核定時，應明確安全技術措施費用。對分包單位的工程款結算清單中應扣除分包由于違規(guī)、違章的罰款款 項。根據(jù)工程項目實際情況及安全技術措施經(jīng)費的需要， 在資金安排上優(yōu)先 考慮安全技術措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需費用。按規(guī)定審查享受勞保待遇和購置勞動防護用品的合法性。按規(guī)定辦理安全獎、罰款手續(xù)。17 、辦公室依照法律法規(guī)規(guī)定， 負責有毒有害作業(yè)人員的健康檢查。 配合有關部門， 負責對職工進行體檢普查，對特種作業(yè)人員定期檢查，提出處理意見。監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預防工作， 負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。負責食堂的管

35、理工作， 對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施進行監(jiān)督管理， 預防疾 病、食物中毒的發(fā)生。根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況， 組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織 救護隊成員的業(yè)務培訓工作。根據(jù)有關規(guī)定，負責施工現(xiàn)場外來務工人員的衛(wèi)生防疫監(jiān)督檢查工作。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時， 要及時組織搶救、治療；并負責流行性疾病和食 物中毒事故調(diào)查與處理，提供防范措施。安全生產(chǎn)教育培訓制度 ：（1 ）為加強對員工勞動保護、 安全生產(chǎn)基本知識的教育和安全技術的培訓， 不斷提高員工的安全意識、 法制水平， 使之自覺遵守企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和 安全技術操作規(guī)程，減少和消除不安全行為， 保證項目實現(xiàn)安全生產(chǎn)， 根據(jù)上級 有關規(guī)定特制定施工

36、項目安全生產(chǎn)教育制度。（2）工程項目經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、技術負責人、安全負責人必須參 加規(guī)定課時和規(guī)定內(nèi)容的安全教育培訓及年審考核， 并持有有效的安全生產(chǎn)資格 證件上崗（3）分包單位負責人、技術管理人員、安全員必須參加規(guī)定課時和規(guī)定內(nèi)容的安全教育培訓及年審考核，并持有有效的安全生產(chǎn)資格證件上崗。（4）新工人（外協(xié)施工人員、農(nóng)民工）進入施工現(xiàn)場必須進行三級安全教 育，教育時間為 40 小時。經(jīng)考試合格后持有效證件上崗作業(yè)。（5）特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門的安全技術培訓，考核合格后，持有效證 件上崗作業(yè)。（6）對轉(zhuǎn)場或變換工種的工人必須進行轉(zhuǎn)場和變換工種的安全教育，教育 時間不得少于 4 小時。

37、（7）各分包單位要認真開展班前安全講話和周一安全活動，活動內(nèi)容要有 針對性，并做好教育記錄。（8）工程項目出現(xiàn)以下幾種情況時，工程項目經(jīng)理應及時安排有關部門和 人員對施工工人進行安全生產(chǎn)教育，時間不少于 2 小時。A、因故改變安全操作規(guī)程。B、實施重大和季節(jié)性安全技術措施。C、更新儀器、設備和工具，推廣新工藝、新技術。D 、發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故。E、出現(xiàn)其他不安全因素，安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化。（9 ）認真開展日常的安全教育和安全活動（如安全周、安全月、百日安全 無事故活動），堅持經(jīng)常化、形式多樣化（如錄像、講座、板報、知識競賽等）， 講究實際效果。10 ）施工項目必須建

38、立各級、各類人員安全教育培訓檔案，堅持全體人員的安全繼續(xù)教育，確保關鍵崗位和關鍵人員持證上崗。安全檢查制度；1. 項目經(jīng)理部每半月組織一次包括總包，分包在內(nèi)的各級管理人員參加的 安全生產(chǎn)檢查，各分包單位的安全生產(chǎn)檢查每周一次。2. 各單位除了要堅持定期的安全生產(chǎn)檢查外，還要根據(jù)工作需要不定期地 組織一些檢查。包括巡回檢查、達標檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、百日無事故 檢查等，有些檢查也可結合進行。3. 開展安全生產(chǎn)檢查， 必須有明確目的，要求和具體計劃。要有領導干部、 技術干部、安全員參加， 檢查后要認真進行講評， 使每次檢查都能取得較好的效 果。4. 安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容應該是 （1）查領導

39、，是否認真貫徹 “安全第一， 預防為主”的方針， 正確處理安全和進度的關系， 把安全生產(chǎn)工作擺上了重要議 事日程；（ 2 ）查教育，對干部、工人和民工的教育，在時間和內(nèi)容上是否真正 落實；（ 3 ）查防護，施工現(xiàn)場各種防護是否達到規(guī)定的標準；（ 4）查制度， 安全生產(chǎn)各項管理制度，是否真正落實；（ 5 ）查隱患，工地各方面是否還存在 事故隱患和違章作業(yè)。如果檢查需要還可以增加內(nèi)容，也可以有所側重。5. 每次檢查都要制定明確的安全檢查表，認真進行考核，記分和評比，好 的總結推廣，給予獎勵；差的嚴肅批評，給予必要的處罰。6. 安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊整改的精神。對查出的隱患要下隱患通知 單，定人

40、、定措施、定完成日期，盡快進行整改。一時不能整改的要建立登記， 整改、檢查、消項制度。在隱患沒有消除前，必須采取可靠的防護措施。如有危 及人身安全的緊急險情和重大隱患，應立即停止作業(yè)。7. 生產(chǎn)班組應做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全檢查，特別是作 業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查。 發(fā)現(xiàn)問題要立即解決或及時上報， 解決后方 可開始作業(yè)。下班后要對作業(yè)現(xiàn)場進行清理。不得留有任何隱患。8. 項目工地、班組的安全部門或安全員，對本單位的安全生產(chǎn)檢查負有組 織、督促、監(jiān)督、考核的責任，發(fā)現(xiàn)問題，要及時向領導和上級報告，使安全生 產(chǎn)檢查真正形成經(jīng)常化、制度化。安全會議、安全活動和項目安全信息管理制度

41、1、安全會議：項目部針對安全信息溝通的重要形式各種安全會議應該 制定規(guī)劃并形成制度，以便明確各類安全會議及時、有效的組織， 并達到預定的 目的，及時傳達安全管理規(guī)定、要求、目前主要風險告知和安全案例等等。（1）、周一安全例會：項目相對固定的安全會議，根據(jù)現(xiàn)場工作分工，可以 兩種規(guī)模進行組織：即按施工區(qū)域劃分， 由各區(qū)域施工負責人組織； 也可以由項 目部現(xiàn)場經(jīng)理甚至項目經(jīng)理負責召集全員參加，舉行周安全例會；（2）、班前安全講話：建立班前講話卡制度，由各施工隊班組長組織，每天 對現(xiàn)場的危險源， 分工種進行講話交底， 形成班前講話卡后交給各負責片區(qū)工長 進行整理上交安全部存檔；（3 ）、經(jīng)理部組織的

42、安全例會： 為了確保安全信息的及時溝通， 必須在安全 會議制度中規(guī)定項目部安全例會的時間、規(guī)格以及相關內(nèi)容；（4）、特殊、臨時、緊急安全會議：安全會議制度中也要對特殊情況、臨時 情況和緊急情況下組織安全會議的程序進行規(guī)定；（5 ）、危險因素公示： 項目部根據(jù)施工階段和進度以及風險辨識， 利用各種 信息渠道及時通報和公示危險因素，包括會議、宣傳欄、危險源公示欄等。2、安全活動：根據(jù)國家、地方和企業(yè)對安全生產(chǎn)管理的要求，實施的舉行 不同類型、 規(guī)模的安全生產(chǎn)活動會促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展， 因此項目部應對 常規(guī)或非常規(guī)的安全活動進行必要的規(guī)定和策劃， 并編制相關的策劃文件予以實 施。（1）、安全月

43、：由國家相關部門規(guī)定的例行活動，每年六月舉行，項目部應 根據(jù)公司和地方要求， 在五月份進行策劃并形成文件上報公司和業(yè)主， 并在六月 正式進行實施；（2 ）、百日安全無事故活動：本活動為行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的固定活動，每年 10 月 份開始，因此項目也必須在 9月份完成相關策劃形成文件， 在10 月份組織實施；（3 ）、其他安全大型活動： 本項目部可根據(jù)地方、 業(yè)主和公司要求或項目部 自身生產(chǎn)進度和安全形勢適時組織相關的安全活動， 如有相關活動， 也將提前進 行策劃并有計劃地進行實施；安全技術管理制度 安全技術是為了控制或消除施工現(xiàn)場作業(yè)工人在生產(chǎn)過程中的危險因素， 防 止發(fā)生人身事故而研究采取的技術措施

44、， 根據(jù)國家有關規(guī)定， 制定安全技術管理 制度如下：1）技術部門應在各項工程正式施工前編制完成施工組織設計或施工方案；（2）技術部門編制的施工組織設計和施工方案中必須有單獨的安全技術措 施；（3）編制安全技術措施必須結合工程的實際特點、施工方法、作業(yè)環(huán)境等 情況，提出明確具體的措施和注意事項，避免無針對性；（4）施工現(xiàn)場臨電工程必須納入總體施工組織設計或單獨編制臨電工程施 工組織設計；（5）重要、特殊的分項工程及危險性較大工程，必須按建質(zhì)【 2009 】87 號文件要求，單獨編制安全技術方案（措施）；編制季節(jié)性施工方案，應對安全 技術提出明確要求；（6）一般工程安全技術方案（措施）由項目技術部

45、經(jīng)理審核，項目總工工 程師審批；（7）重要、特殊工程及危險性較大工程的施工方案（措施），由項目總工 程師進行審核，報上一級管理部門進行審批 （符合國家標準的危險性較大工程技 術方案還要有專家組論證資料 ）；（8）施工過程中如發(fā)生設計變更，原定的安全技術方案（措施）也必須隨 著變更，修改后的安全技術方案 （措施）需經(jīng)原審批人同意， 辦理修改審批手續(xù)；（9）項目臨時用電工程必須按臨時用電施工組織設計方案執(zhí)行，設施 施工完畢必須由機電部組織驗收，項目安全總監(jiān)、電氣工程師、方案制訂人、責 任工程師參加，經(jīng)驗收合格后方可投入使用；（10 ）工程開工前，項目技術部經(jīng)理就施工組織設計中的工程概況、施工 方法

46、、安全技術方案（措施）等情況向施工管理人員及分包隊伍進行詳細交底；（11 ）施工前責任工程師要針對施工安全技術方案內(nèi)容向分包隊伍進行書 面安全技術交底，分包隊伍內(nèi)部也必須嚴格實行逐級交底；（12 ）施工方案批準后 ,如果責任師、 作業(yè)人員不執(zhí)行安全技術方案 （措施） 發(fā)生了人身事故 ,要追究當事人責任；（ 13 ）兩個以上分包隊伍或工種配合施工時，責任工程師要向有關施工單 位和班組進行交叉作業(yè)安全書面交底；各級書面安全技術交底， 交底人及接受交底人雙方簽字后生效； 各種施工方 案、安全技術措施、安全技術交底應交安全部門一份備案。分包安全管理制度：分包隊伍的選擇至關重要， 分包單位的安全管理是整

47、個安全管理的薄弱環(huán)節(jié)， 項目經(jīng)理部要嚴格執(zhí)行分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底、持證上崗、 設備設施驗收和勞動保護等制度。 （安全教育、安全檢查制度見上述 ）。1. 分包評審制度：1）分包單位必須在集團公司或區(qū)域公司的合格分包方名錄中初選；2）分供方的招標程序如下：勞務分包單位信息的收集（集團公司和區(qū)域公 司合格分供方名錄） - 實地考察評定推薦 - 初審勞務分包投標評標及確 定勞務分包簽訂合同注冊登記進場和現(xiàn)場管理考核和評估協(xié)作中項目部編寫，招標組負責進入分包進場程序分包單位進場1.企業(yè)資質(zhì)證書12.安全生產(chǎn)許可證ni3.項目經(jīng)理資格證書4.管理人員與工人花名冊5.特殊工種操作證（原件）

48、6.項目組織機構7.設備清單安全部1、企業(yè)資質(zhì)證書2、安全生產(chǎn)許可證3、項目經(jīng)理資格證書4、管理人員與工人花名冊5、特殊工種操作（原件）6、項目組織 機構商務部：1、企辦公室：1、企業(yè)資質(zhì)證書2、安全業(yè)資質(zhì)證書2、安全生產(chǎn)許可證3、項目生產(chǎn)許可證3、項目經(jīng)理資格證書4、管經(jīng)理資格證書4、管理人員與工人花名理人員與工人花名冊5、特殊工種操作冊5、特殊工種操作（原件）6、項目組（原件）6、項目組織機構織機構勞保用品樣品封樣物資部：設備清單合格各部門會簽進入現(xiàn)場施工階段3）備選的分包隊伍應具備適合本項目的組織機構和相應的管理人員，實行規(guī)范的用工制度，工人實名制管理， 全員簽訂勞動合同 （按照當?shù)貏趧?/p>

49、部門提供 的樣本）；提交工人工資支付制度。4）項目經(jīng)理部在分包完成合同內(nèi)容后進行分包隊伍評價，作為分包進入集團公司和區(qū)域公司確定合格分包方名錄的參考。2、項目經(jīng)理部的安全技術交底和危險因素告知制度安全技術交底1）項目經(jīng)理部技術部門、工程部門、機電部門嚴格執(zhí)行逐交底制度。行政 后勤部門對于分包單位的生活區(qū)的電氣使用、液化氣使用亦應交底。2）安全技術交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應有針 對性的補充交底內(nèi)容； 冬雨季節(jié)施工應有針對季節(jié)氣候特點的安全技術交底。 工 程因故停工，復工時應重新進行安全技術交底。3 ） 安全技術交底必須在工序施工前進行， 并且要保證交底逐級下達到施工 作業(yè)

50、班組全體作業(yè)人員。施工組織設計（施工方案）交底順序為：項目總工程師 -項目技術人員 - 責任 工程師；分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術人員 -責任工程師 -班組長；分項施工方案（作業(yè)指導書）交底順序為責任工程師 -班組長 -作業(yè)人員。4 ） 安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性 ,交底雙方需要書面簽字確認，并各持有一套書面資料5）安全技術交底文字資料來源于施工組織設計和專項施工方案，交底資料應接受項目安全總監(jiān)監(jiān)督。 安全總監(jiān)應審核安全技術交底的準確性、 全面性和針對性并存檔。樣式如下附表AQ-1安全技術交底表安全技術交底表編號工程名稱：施工單位交底部位工種安全技術交底內(nèi)

51、容針對性交底：交底人簽名職務交底時間安全員簽字接受交底人簽名注：1、項目對操作人員進行安全技術交底時填寫此表;2、簽名處不夠時，應將簽到表附后。安全技術交底匯總安全技術交底匯總表編號工程名稱：施工單位：序號編號安全技術交底名稱交底人交底日期備注填表人：日期：3、持證上崗制度：本項目涉及的特種作業(yè)人員 必須持經(jīng)省市監(jiān)督機構指定的勞動培訓機構 培訓考試合格的證件上崗。本項目涉及的特殊工種：臨電電工、電氣焊工、塔吊 司機、起重信號工、架子工、外用電梯司機、防水工等。特殊工種進場前應將證 件交安全部查驗，存檔。設備設施驗收檢查管理制度1、項目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場的設備、設施和專項措施方案實施驗 收制度， 各類安全防護用具、 架體、設施和設