手術室績效考核方案2

1、 手術室績效考核方案【試行】2011年 9月為促進科室的制度化、標準化、規(guī)范化管理，規(guī)范科內醫(yī)護人員醫(yī)療行為，樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，培養(yǎng)良好的工作習慣，修成良好的職業(yè)素養(yǎng)，提高科內醫(yī)護人員整體素質，進而進一步提高醫(yī)護質量，保障手術安全， 以優(yōu)質的服務獲得大眾的滿意。方案。特制定本科績效考核目前手術室工作量未達飽和，每日工作量次不一，差異較大，加之醫(yī)護比例失衡，手術安排又因麻醉師及臨床手術醫(yī)生的工作需要，多集中在上午，加班手術較多，夜診手術較少，排班采用的是值班聽班制，彈性排班。計量計時計分考核目前還不成熟， 暫試行缺陷考核。具體考核辦法：評分基數(shù)為 100 分， 90 分合格。不合格者，當月效益

2、工資系數(shù)下調見習護士不合格者，當月無效益獎金。個別項目實行單項獎懲。0.1。凡純屬個人原因造成科室在院內績效考核時處罰罰金的，承擔罰金的 50%。當事人當月考評，進入個人平時成績。每季度總評一次，第一名獎勵100 元，第二名獎勵 50 元，第三名獎勵 30 元。但平均成績必須在 95分以上。- 考評成績作為年終評優(yōu)評先的參照之一。評分細則：【質控缺陷】1、勞動紀律：遲到一次扣當事人曠工半天扣當事人0.5 分；并按 1.00 元/每分鐘扣除獎金。2 分；并扣除獎金50 元。無故溜崗、串崗、脫崗，一次扣當事人0.5 分。未經(jīng)護士長同意不得私自換班，否則視為曠工。2、交接班、值班制度：未經(jīng)護士長同意

3、不得術中交接，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人值班未按規(guī)定完成班內工作，一項扣當事人1 分。0.5 分。每臺手術術畢，未按規(guī)定終末消毒及補充物資、檢查儀器性能、關閉電源，一項扣當事人0.5 分。3、消毒隔離制度：護士長每周一定期檢查，手術間不整潔，分管責任人一處扣0.5分。消毒隔離相關規(guī)定落實不到位，發(fā)現(xiàn)一處扣相應責任人0.5 分。滅菌包未按常規(guī)處置，一處扣責任人0.5 分。過期失效扣相應責任人一處 1 分；質控護士 0.5 分。4、病歷：術前訪視、術后訪視、麻醉同意書等未在規(guī)定時間內完成，一次扣 1分；- 相關病歷書寫一處缺陷扣當事人0.5 分。5、急救藥品、器材用后未及時補充、定位放置并登記，發(fā)現(xiàn)一次扣當

4、事人 2 分。6、儀表：未按規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人0.5 分。包括著裝、入出室三關規(guī)范?！踞t(yī)療護理缺陷】1、一般醫(yī)療護理缺陷，一次扣當事人0.5 分。2、一般醫(yī)療護理差錯，未造成后果及影響者，一次扣當事人2分；造成后果及影響者，一次扣當事人5 分。3、嚴重醫(yī)療護理差錯，性質嚴重但未造成后果及影響者，一次扣當事人 5 分；造成后果及影響者，一次扣當事人10 分。4、醫(yī)療護理事故單項否決，總分為零。當月無效益獎金，并承擔醫(yī)院處罰的 50%罰金。醫(yī)患、護患爭執(zhí)，一次扣當事人1 分。醫(yī)療護理投訴，屬技術問題的一次扣當事人0.5 分；屬服務態(tài)度的一次扣當事人3 分。院內科內三基集中培訓、 繼續(xù)醫(yī)學教育不假不到者， 一次扣當事人 1 分；三基考核不合格者，一次扣當事人2 分。單項獎勵：1、中午加班手術超時40 分鐘以上，在班者補助誤餐費10 元。2、夜診手術、白班時間段外的急診手術，除值班者外，補助加班費 15 元。- 3、凡參加院級以上活動比賽獲獎者，科內予以同等獎金。單項處罰：1、護士儀表不符合規(guī)范要求者，發(fā)現(xiàn)一次扣當事人5 元。2、上班時間超過5 分鐘，按超過每分鐘1 元處罰。3、三基考核每個項目連續(xù)兩次不合格者，扣除當事人效益工資50 元。希望科內各級各類人員加強自律， 充分調動自身能動性， 培養(yǎng)自身良好的工作習慣，嚴