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文檔簡(jiǎn)介

1、文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯歡迎下載支持目錄1. 文檔修改歷史錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2. 項(xiàng)目介紹錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.1. 文檔的目的 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.2. 產(chǎn)品概述錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。2.3. 參考錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3. 用戶描述 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.1. 用戶/市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.2. 用戶剖析 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.3. 用戶環(huán)境錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.4. 關(guān)鍵用戶需求 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。3.5. 替代品和競(jìng)品錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4. 產(chǎn)品輪廓 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.1. 產(chǎn)品前景 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4

2、.2. 產(chǎn)品定位錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.3. 用戶利益關(guān)系 錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。4.4. 產(chǎn)品定價(jià)錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。5. 市場(chǎng)需求錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。6. 模塊劃分錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。7文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word版本可編輯1. 文檔修改歷史日期版本說(shuō)明作者200x-xx-xx0.12. 項(xiàng)目介紹這一部分提供整個(gè)市場(chǎng)需求文檔的概述,包含以下幾個(gè)部分:2.1. 文檔的目的文檔的目的收集、分析、定義主要的用戶需求和產(chǎn)品特性,重點(diǎn)是找到目標(biāo)用戶的需求以及為什么 存在這些需求。不用考慮系統(tǒng)如何滿足這些需求以及需求的技術(shù)和資源局限,這些會(huì)在PRD中進(jìn)行分析,目標(biāo)是清晰、完整的分析目標(biāo)用戶。2.2. 產(chǎn)品

3、概述這里表述產(chǎn)品的目的。主要包括:?明確新需求或希望改進(jìn)的產(chǎn)品需求。?明確不需要的變化和注意問(wèn)題。? 概述需求同相關(guān)效益、目標(biāo)的關(guān)系。2.3. 參考? 提供相關(guān)參考、分析、討論相關(guān)信息文檔的清單。? 需求采集來(lái)源的日志。? 其它文檔以及附錄信息的說(shuō)明。3. 用戶描述為了有效地提供滿足用戶的產(chǎn)品和服務(wù),此部分信息將幫助產(chǎn)品和研發(fā)從市場(chǎng)層面理解需求用戶價(jià)值和必要性。這一部分不是為了說(shuō)明需求,而是說(shuō)明我們用戶是誰(shuí),我們可能為他們解決什么問(wèn)題。3.1. 用戶/市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)這里將給出支持產(chǎn)品決策和排序的主要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。描述定位的目標(biāo)市場(chǎng),可能的潛在用戶數(shù)據(jù)或 客戶銷(xiāo)售額收入預(yù)期,以及預(yù)測(cè)的市場(chǎng)大小、增長(zhǎng)率。

4、以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,包括:? 您的服務(wù)在市場(chǎng)上定位?? 你希望功能或服務(wù)支持哪些功能?? 這些功能或服務(wù)如何支持你的目標(biāo)?3.2. 用戶剖析請(qǐng)?jiān)谶@里描述服務(wù)中每個(gè)不同的用戶。用戶的類(lèi)型可能從權(quán)威的專業(yè)人士到新手,差別很大。專業(yè) 人士可能需要一個(gè)復(fù)雜、靈活的系統(tǒng),而新手可能只需要夠用和易用。因此對(duì)目標(biāo)用戶的分析內(nèi)容包括 以下:? 該類(lèi)用戶的相關(guān)技術(shù)背景,比例。? 該類(lèi)用戶的主要職責(zé)或角色。? 該類(lèi)用戶為誰(shuí)提供服務(wù)。? 該類(lèi)用戶為服務(wù)一般認(rèn)識(shí)和理解。? 該類(lèi)用戶相關(guān)系統(tǒng)可能面對(duì)的主要問(wèn)題。? 該類(lèi)用戶對(duì)服務(wù)滿意的可衡量標(biāo)準(zhǔn)。? 該類(lèi)用戶對(duì)關(guān)鍵決策的影響(如:使用、購(gòu)買(mǎi)的決策權(quán))3.3. 用戶環(huán)境詳細(xì)

5、描述目標(biāo)用戶的使用環(huán)境,包括以下建議:? 用戶會(huì)在什么條件或環(huán)境下產(chǎn)生使用或購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)。? 用戶使用服務(wù)的主流環(huán)境。如:網(wǎng)速、瀏覽器類(lèi)型信息。? 用戶使服務(wù)的場(chǎng)所和時(shí)間段。如:辦公室,工作時(shí)間。? 用戶現(xiàn)在正使什么系統(tǒng),什么可能促使改變。3.4. 關(guān)鍵用戶需求這里列出用戶或客戶認(rèn)為的關(guān)鍵問(wèn)題或需求,問(wèn)題描述包括:? 問(wèn)題的原因是什么?? 現(xiàn)在怎么解決的?? 希望的解決方案是什么?此類(lèi)信息用戶幫助理解用戶所認(rèn)為的問(wèn)題的重要性,將用于需求優(yōu)先級(jí)排序。3.5. 替代品和競(jìng)品明確用戶(或客戶)目前可選擇的其它替代品(不限于:購(gòu)買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)品、自己開(kāi)發(fā)以及保持現(xiàn)狀的可 能性)。列出所有已知或可能成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)

6、品,包括用戶所理解的每家對(duì)手強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。3.5.1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1分析內(nèi)容。3.5.2. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2分析內(nèi)容4. 產(chǎn)品輪廓該部分信息將對(duì)產(chǎn)品輪廓有一個(gè)整體性描述,以便于決策和理解整體和局部關(guān)系。4.1. 產(chǎn)品前景這里將理性把我們的產(chǎn)品放在競(jìng)爭(zhēng)格局下的可能演變的情況,以及:風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)、成功要素進(jìn)行分 析、描述。4.2. 產(chǎn)品定位分析產(chǎn)品的定位,參考以下格式:我們?yōu)檎l(shuí):(目標(biāo)客戶)做了什么:(實(shí)現(xiàn)需求或可能的機(jī)會(huì))這樣目標(biāo)客戶就會(huì):(得到什么好處,也是就購(gòu)買(mǎi)或使用的動(dòng)機(jī))和哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手描述)相比我們的區(qū)別和優(yōu)勢(shì)(產(chǎn)品區(qū)別和優(yōu)勢(shì)描述)4.3. 用戶利益關(guān)系總結(jié)主要用戶或客戶價(jià)值或產(chǎn)品定

7、位所需要的系統(tǒng)特性或需求:用戶或客戶利益和價(jià)值對(duì)應(yīng)服務(wù)特性利益1特性14.4. 產(chǎn)品定價(jià)分析產(chǎn)品推出的市場(chǎng)定價(jià)和可能的銷(xiāo)售策略。5. 市場(chǎng)需求需求概述優(yōu)先級(jí)原因及備注PR1需求分類(lèi)1-PR1.1、需求 1PR1.2、需求 2PR1.3、需求 3優(yōu)先級(jí):1-馬上實(shí)現(xiàn)、2-爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)、3-暫不實(shí)現(xiàn)6. 模塊劃分前臺(tái)用戶一級(jí)頁(yè)面模塊:前臺(tái)一級(jí)頁(yè)面模塊概要說(shuō)明優(yōu)先級(jí)備注首頁(yè)展示主要產(chǎn)品和服務(wù)即最新消息內(nèi)容1關(guān)于我們顯示網(wǎng)站創(chuàng)建原因, 公司歷史,主要服務(wù)等 內(nèi)容1聯(lián)系我們顯示聯(lián)系方式和公司位置坐車(chē)地圖等信息1優(yōu)先級(jí):1-馬上實(shí)現(xiàn)、2-爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)、3-暫不實(shí)現(xiàn) 二前臺(tái)用戶二級(jí)頁(yè)面模塊:前臺(tái)二級(jí)頁(yè)面模塊概要說(shuō)明優(yōu)先級(jí)備注關(guān)于我們-機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介顯示公司的相關(guān)信息1關(guān)于我們-榮譽(yù)資質(zhì)顯示公司獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)和擁有的從業(yè)資格1課程簡(jiǎn)介-特色課程

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