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文檔簡介

1、公司開工致辭公司開工致辭 公司的全體員工大家新年好!今天是公司開工的一天, 我代表公司管理層向公司所有員工致以中心 的問候和誠摯的祝福!祝福大家在新的一年里開開心心,萬事如意, 身體健康!在過去的一年里, 經(jīng)過公司全體的員工默默的無聞努力工作, 取得了 一定的成績 * 年是令人難忘的!今天我們迎來了 * 新春的第一天,* 是嶄新的,是穩(wěn)健的,是充滿的活力的 ;因?yàn)槲覀?* 全體人員 是充滿朝氣的,是充滿創(chuàng)新激情的!我們永遠(yuǎn)屬于 * 人!* 永遠(yuǎn)屬于 我們的!一年之計(jì)在于春一日之計(jì)在于晨, 我們既要總結(jié)過去還有展望未來的 眼量,又要有計(jì)劃,有步驟,腳踏實(shí)干的精神。春節(jié)前公司管理層召 開了* 年度

2、總結(jié)會,為* 勾畫了* 年發(fā)展藍(lán)圖,在此我做簡要的傳達(dá): 第一 . 再一次重申的核心價(jià)值管公司的核心價(jià)值是: 公司利益為最高利益, 追求利潤最大花核心價(jià)值 是公司一切管理活動(dòng)是非正誤最終判斷的標(biāo)準(zhǔn)。如果我們對某些產(chǎn)品不好評價(jià)是否有意義有價(jià)值, 就以核心價(jià)值來衡 量。第二. 公司的企業(yè)精神是:團(tuán)結(jié)精神,務(wù)實(shí)精神,拼搏精神創(chuàng)新精神。 公司的各級人員在新的一年里,應(yīng)該以嶄新的精神風(fēng)貌去工作 . 去學(xué) 第三 .* 年度在生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,管理改進(jìn),優(yōu)化人力資源管理三個(gè)方面座 重點(diǎn)規(guī)劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)型不在此描述。管理改進(jìn)規(guī)劃: 公司各級人員群策群力, 分析和評價(jià)公司現(xiàn)狀, 理出公司幾個(gè)改進(jìn)項(xiàng) 目或方案, 制定了切實(shí)可行

3、的解決措施, 但措施的落實(shí)需要我們公司 全體人員的積極參與。希望我們從今天做起,從小事做起,從進(jìn)入車間就做起! 人力資源管理規(guī)劃: 我們是的財(cái)富, 一線員工是公司增值的直接創(chuàng)造 者,* 年把人性化管理提到管理的高度,建立人力資源管理框架,理 順人力資源管理流程充分發(fā)揮各級人員的積極性和創(chuàng)造性。* 是我家,發(fā)展靠大家,以廠為家,廠興我興 . 廠容我榮! 漸進(jìn)改善:漸進(jìn)改善顯示維持,保持現(xiàn)有的人員,管理和技術(shù)優(yōu)秀的部分不變, 然后要運(yùn)用低成本技術(shù)手段一小步一小步 . 梯階式持續(xù)進(jìn)步。今年必 須強(qiáng)化管理人員增加管理技術(shù)含量, 運(yùn)用各組管理知識, 技能和智慧, 使過程運(yùn)作科學(xué)有效, 要使管理系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)

4、制化, 并逐步形成穩(wěn)定的 企業(yè)文化氛圍。從最基礎(chǔ)最細(xì)節(jié)入手, 用最可行最直接的方法切入, 一點(diǎn)一滴日積月 累打好基礎(chǔ)工作,打好基礎(chǔ)才能隨時(shí)接受大挑戰(zhàn)。在實(shí)施改進(jìn)時(shí), 要始終堅(jiān)持閉環(huán)管理模式, 堅(jiān)持杜絕問題提出后不了 了之,同時(shí)執(zhí)行者和監(jiān)督者要保持謙虛謹(jǐn)慎,戒急戒躁的工作作風(fēng)。 為了確保今年要改進(jìn)規(guī)劃措施得以有效的實(shí)施, 公司建立了嚴(yán)格的管理機(jī)構(gòu),并加強(qiáng)責(zé)任管理和過程跟蹤管理,包括時(shí)間表,責(zé)任擔(dān)當(dāng)人 和目標(biāo)要求。在新的一年里,我們要以團(tuán)結(jié) . 務(wù)實(shí). 拼搏. 創(chuàng)新為公司的企業(yè)精神, 以漸進(jìn)改善內(nèi)涵優(yōu)化 . 扎實(shí)基礎(chǔ)穩(wěn)健高校為新年度工作方針加快現(xiàn)代 化企業(yè)制度建設(shè)步伐;提升挑戰(zhàn)!愿我們共同攜手,共建 *

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