不到30歲就成為高管

1、不到30歲就成為高管 人人都知道，你是誰(shuí)不重要，重要的是你和誰(shuí)在一起，跟對(duì)人，真的很重要。很 多人眼光也不錯(cuò)，知道誰(shuí)是“對(duì)的人”，可怎么跟，你會(huì)嗎？ “跟對(duì)人”需要的 是眼光，而“怎么跟”就考驗(yàn)?zāi)愕闹腔哿恕?抓住機(jī)會(huì)，留好第一印象 張總是我們公司最年輕的高管。 當(dāng)年他還是科長(zhǎng)的時(shí)候，只要有招聘高管的崗位，而且他符合報(bào)名條件，他就去 應(yīng)聘，哪怕他從沒(méi)做過(guò)該工作，明知道自己會(huì)落選。 很多人都在背后嘲笑他，沒(méi)想到過(guò)了兩年他真的晉升為高管。大家百思不得其解， 直到有一次張總指點(diǎn)一位年輕人，我們才恍然大悟。 張總說(shuō)：“高管競(jìng)聘面試很隆重，至少副總裁級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)親自參加。我去競(jìng)聘 一個(gè)自己沒(méi)做過(guò)的崗位，肯

2、定不會(huì)贏，但是，我的目的并不是為了爭(zhēng)這個(gè)職位， 而是要給領(lǐng)導(dǎo)留下一個(gè)好印象。我要贏的不是當(dāng)下，而是未來(lái)?！?的確，作為一名普通員工，平時(shí)你沒(méi)機(jī)會(huì)接觸高層貴人，他們也不會(huì)關(guān)注你，只 有在某些關(guān)鍵時(shí)刻，他們才會(huì)認(rèn)識(shí)你、了解你。 而你能有幾次機(jī)會(huì)，讓他們關(guān)注到你，給你 20分鐘的時(shí)間了解你，聆聽(tīng)你對(duì)業(yè) 務(wù)的理解和思考？有如此珍貴的展示自我的機(jī)會(huì)，你怎能輕易讓它溜走? 這樣的機(jī)會(huì)，抓住了就絕不能放棄。雖然只有短短的20分鐘，每一分鐘、每一 句話，你都應(yīng)該好好策劃，精心準(zhǔn)備，只有這樣，你的貴人才能留下深刻而美好 的第一印象。 不僅如此，以后一旦遇到這種千載難逢的，能展示自己才華的機(jī)會(huì)，你都不應(yīng)該 放棄，

3、要想跟對(duì)人，你就要抓住機(jī)會(huì)，關(guān)鍵時(shí)刻，留下驚艷的第一印象。 第一印象很重要，以后只要有合適的機(jī)會(huì)，貴人第一個(gè)就會(huì)想到你，“上位”是 遲早的事。 主動(dòng)幫助“對(duì)的人”，和他鏈接上 當(dāng)你在職場(chǎng)底層，想跟從職場(chǎng)鏈頂端的大老板，人家也不會(huì)理你，誰(shuí)讓你們根本 就不在一個(gè)段位上。這時(shí)候，你要找機(jī)會(huì)幫助他，和他鏈接上。 這一點(diǎn)，影視劇教了我們很多。北京女子圖鑒里，陳可攀上大老板顧總，一 點(diǎn)都不復(fù)雜，她用一張創(chuàng)可貼，就拉進(jìn)了和顧總的距離。 有一次，陳可陪總經(jīng)理出差，路遇總經(jīng)理的朋友，一家大公司副總，顧映真?？?到穿高跟鞋的顧總走路一瘸一拐的， 原來(lái)是顧總的鞋磨腳，陳可主動(dòng)送上一片創(chuàng) 可貼。 正是這片小小的創(chuàng)可貼

4、，讓顧總記住了她，這位創(chuàng)可貼女孩。鏈接上顧總，陳可 成功跳槽到顧總的公司，月薪也大漲到7000元。之后慷慨的顧總讓陳可免費(fèi)住 進(jìn)自己的豪宅，一路提攜陳可在公司升職加薪 我也曾因?yàn)橐患∈抡J(rèn)識(shí)了我們公司的總經(jīng)理。 當(dāng)年我剛調(diào)到現(xiàn)在的公司，領(lǐng)導(dǎo) 就讓我去開(kāi)了一個(gè)重要會(huì)議。因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)不熟，所以我晚上認(rèn)真整理了錄音和筆 記，并寫(xiě)了一份會(huì)議紀(jì)要。 過(guò)了兩天，我上電梯，居然總經(jīng)理也在電梯里，當(dāng)然是我認(rèn)識(shí)他，他不認(rèn)識(shí)我了。 他在打電話，談的恰好是我參加過(guò)的那個(gè)重要會(huì)議， 他遺憾自己沒(méi)能參加，讓接 電話的人看看誰(shuí)參加了那次會(huì)議，要一份會(huì)議紀(jì)要。 太巧了，我恰恰整理了一份會(huì)議紀(jì)要。于是，我對(duì)他說(shuō)：“我參加了那次

5、會(huì)議， 而且做了會(huì)議紀(jì)要，我發(fā)給你吧?！笨偨?jīng)理對(duì)我笑了笑，說(shuō)：“好的，謝謝！” 就這樣，我，3萬(wàn)員工中的普通一員，認(rèn)識(shí)了總經(jīng)理；而總經(jīng)理，也對(duì)我印象深 刻。 跟對(duì)人，有時(shí)候看似很難，“對(duì)的人”高高在上，你只能仰視，他甚至連認(rèn)識(shí)你 都不認(rèn)識(shí)，可是，如果你主動(dòng)點(diǎn)，在他需要幫助的時(shí)候，伸出援助之手，你們之 間就有的故事。 跟人見(jiàn)細(xì)節(jié) 你可以選擇跟隨“對(duì)的人”，同樣，那些“對(duì)的人”也有權(quán)利選擇讓不讓你跟。 如果他看不上你，憑什么幫助你，指點(diǎn)你，成就你？ 我曾聽(tīng)說(shuō)，公司領(lǐng)導(dǎo)劉總原本對(duì)其領(lǐng)域的一位普通員工小王印象特別好，大會(huì)小 會(huì)表?yè)P(yáng)他，三天兩頭獎(jiǎng)勵(lì)他，各種名譽(yù)、各種獎(jiǎng)勵(lì)都缺不了小王。小王算是部門(mén) 紅人了

6、，他們部門(mén)還推薦他升職呢 180 可自從劉總和小王一起出了趟差，出差回來(lái)后，劉總對(duì)小王的態(tài)度就來(lái)了 度的大轉(zhuǎn)彎，再聽(tīng)不到他對(duì)小王的表?yè)P(yáng)了，而原本小王有望的升職也不了了之了。 我還見(jiàn)過(guò)，一位領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)手術(shù)，單位派了個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)照顧， 就短短半個(gè)月 的時(shí)間，大學(xué)生給領(lǐng)導(dǎo)留下非常好的印象， 后來(lái)他一直受到這位領(lǐng)導(dǎo)的提攜， 職 場(chǎng)一路綠燈。 想要跟對(duì)人，勢(shì)必會(huì)走進(jìn)這位貴人，而離貴人太近是把雙刃劍，它會(huì)放大你的缺 點(diǎn)，當(dāng)然，還有優(yōu)點(diǎn)。 別以為貴人已經(jīng)認(rèn)識(shí)你了，你就可以隨心所欲了，要知道，認(rèn)識(shí)，不等于認(rèn)可。 越是離“對(duì)的人”近，你越是要謹(jǐn)言慎行，注意細(xì)節(jié)，因?yàn)樗鋵?shí)在觀察你、考 驗(yàn)?zāi)?，看看你的人品、態(tài)度

7、、能力，是不是值得的人。| 和“對(duì)的人”共贏 羅振宇講過(guò)一個(gè)“跟對(duì)人”的例子，很生動(dòng)。 去菜場(chǎng)買(mǎi)菜，你如果覺(jué)得自己砍價(jià)能力不行，那你就跟在一個(gè)會(huì)砍價(jià)的大媽后面。 等大媽砍完價(jià)，你也跟著對(duì)老板說(shuō)：“我也來(lái)兩斤。”| 這樣，不費(fèi)吹灰之力你就能分享大媽砍下來(lái)的低價(jià)，這就是我們平?！案鷮?duì)人” 的做法，不過(guò)這還不是最高境界。 最高境界的“跟對(duì)人”是，你跟在大媽后面，看大媽和老板砍價(jià)僵持不下的時(shí)候， 再加入，幫著大媽對(duì)老板說(shuō)：“你便宜點(diǎn)，我也來(lái)兩斤。 你在關(guān)鍵時(shí)候加入，就成了團(tuán)購(gòu)，甚至還能吸引更多的顧客，老板很可能就答應(yīng) 了。這樣你和大媽都拿到了一個(gè)本來(lái)拿不下來(lái)的價(jià)格。 職場(chǎng)如菜場(chǎng)，跟對(duì)人，最好的方式不是搭順風(fēng)車(chē)，而是在關(guān)鍵時(shí)刻，主動(dòng)加入， 體現(xiàn)自己的價(jià)值，成為決定性的力量。 要讓貴人認(rèn)識(shí)到，你們是同盟，有共同的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)你能貢獻(xiàn)力量，這樣, 你的地位就從“跟從”變成和他“同步”，攜手并