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文檔簡介

舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營方案1、通過不懈的努力和對(duì)培訓(xùn)市場的認(rèn)知、掌握，努力打造蘭州第一品牌的舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)和規(guī)范整個(gè)蘭州的舞蹈培訓(xùn)行業(yè)；2、通過認(rèn)真、負(fù)責(zé)的辦校精神，真正的幫助渴望成長、進(jìn)步的孩子和家長，讓進(jìn)入本機(jī)構(gòu)的孩子真正的感受到舞蹈和舞蹈的樂趣；3、通過組織和參與省級(jí)和全國的各類比賽，使得學(xué)習(xí)的孩子們能通過舞蹈在更多人面前展示風(fēng)采。 管理組織架構(gòu)：辦公室 教務(wù)部 企劃部 會(huì)員部 2）協(xié)調(diào)工作運(yùn)營過程中的重大問題；1) 主持培訓(xùn)中心經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施議會(huì)決議；2) 組織實(shí)培訓(xùn)中心會(huì)年度經(jīng)營計(jì)劃和項(xiàng)目方案；3) 擬訂培訓(xùn)中心內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4) 擬訂培訓(xùn)中心的基本管理制度；5) 制定培訓(xùn)中心的具體規(guī)章。1）行政人員 組織中心內(nèi)部各項(xiàng)定期和不定期集體活動(dòng)； 協(xié)助總經(jīng)理、行政經(jīng)理處理行政外部事務(wù)； 按照中心行政管理制度處理其他相關(guān)事務(wù)；2）財(cái)務(wù)人員 5、企劃部（一至兩人）：6、會(huì)員部（一至三人）： 3、爵士舞等級(jí)考試時(shí)尚、新穎、快樂、靚麗 考級(jí)情況對(duì)比-跨省1、現(xiàn)行幾種主要跨省舞蹈考級(jí)基本情況一覽表費(fèi) 用起 始時(shí) 間聯(lián)系電 主要開 備注元（指培 元（含 63（含其他 其他費(fèi) 45 （含其他 （指考 52費(fèi)用） 試費(fèi)）a、北京舞蹈學(xué)院舞蹈考級(jí) 三、考級(jí)情況分析：a、北京舞蹈學(xué)院舞蹈考級(jí) c、中國歌劇舞劇院舞蹈考級(jí)中國舞考級(jí) 奧

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