創(chuàng)優(yōu)工程方案和措施

1、 .創(chuàng)優(yōu)工程方案和措施目錄一、工程概況二、組織機構(gòu)三、創(chuàng)優(yōu)管理措施四、創(chuàng)優(yōu)技術措施五、文明施工、安全生產(chǎn)六、成品保護措施. .一、工程概況工程名稱：睢寧縣城區(qū)東部醫(yī)療服務中心（中醫(yī)院分院）項目建設單位：睢寧縣中醫(yī)院設計單位：山東省建筑設計研究院有限公司施工單位：江蘇省建筑工程集團有限公司監(jiān)理單位：江蘇省平正建設管理有限公司工程地點：睢寧縣永安路北，仝場社區(qū)內(nèi)睢寧縣城區(qū)東部醫(yī)療服務中心（中醫(yī)院分院）項目工程，位于睢寧縣永安路北，仝場社區(qū)，建筑面積約 76000 ,地下一層，地下室建筑面積約 14000 。建筑性質(zhì)為高層建筑，建筑耐火等級為一級，設計使用年限50 年。結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)，框架結(jié)

2、構(gòu)?？拐鹪O防烈度九度。二、施工人員及組織機構(gòu)鑒于本工程意義重大，我公司組織精兵強將，工程質(zhì)量是本工程重點控制目標，在本工程質(zhì)量目標管理上發(fā)揚我公司在多年施工管理中創(chuàng)優(yōu)奪杯的精神，在施工上嚴格把關，一絲不茍，把工程質(zhì)量放在首位，確保既定實現(xiàn)的目標。高的質(zhì)量必須依賴于高的質(zhì)量意識和目標，多年來，從項目經(jīng)理到每一位員工都堅持把創(chuàng)精品工程的意識貫穿于整個工程建設中，貫徹“工程一次驗收合格率 100%，用戶滿意率 100%”的質(zhì)量方針，確保工程創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)用戶滿意。為使本工程實現(xiàn)確保優(yōu)良工程，力爭“國優(yōu)”的目標，本工程將建立健全三級質(zhì)量保證體系，完善施工方案和管理制度，制定一系列質(zhì)量管理措施，保證質(zhì)量目標

3、的實現(xiàn)。1、質(zhì)量驗收簽證制度：各施工工序檢查驗收前質(zhì)量員應提供上道工序的所有有. .關質(zhì)量記錄(要求已簽證認可的)，并要求每道工序驗收后及時填寫工序質(zhì)量評定表。a.技術質(zhì)量部在工程質(zhì)量管理中為本工程配備主管質(zhì)量員若干名，分管各工區(qū)質(zhì)量工作；各工區(qū)配備專職質(zhì)量員，管理日常質(zhì)量驗收工作；各施工班組設兼職質(zhì)量員，做好自檢、互檢工作。b.試驗員負責整個工程的試驗工作，檢查、督促各種采購材料的取樣、分析、試驗工作，協(xié)助材料部門做好各種采購材料的檢查工作，把好采購材料進場的質(zhì)量關，對有關技術指標進行抽樣送檢，進行混凝土試塊的制作、養(yǎng)護、送檢及強度評定工作，負責采購材料的文件資料、檢驗與試驗報告的收集、整理

4、工作。c.材料員負責采購材料的質(zhì)量驗收和檢查制度。對采購材料均需有供貨單位提供的質(zhì)量保證書，有關施工技術參數(shù)及試驗報告等，各種材料進入現(xiàn)場，試驗員均應按規(guī)范要求進行測試工作，并做好抽檢及驗收工作，無質(zhì)保單或抽檢不合格的采購材料嚴禁使用，特殊材料應在采購前抽樣試驗，合格后方可進場使用。2、技術交底工作制度：根據(jù)設計施工圖，施工技術規(guī)范、編寫各工序施工技術方案，編制的施工方案經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意批復后方可施工。各分項分部工程施工前，由項目總工組織施工管理人員、質(zhì)量測試人員及施工班組操作人員進行施工技術交底活動，使全體施工人員了解與掌握設計要求，施工注意事項、質(zhì)量控制標準及施工操作規(guī)程，以保證每道工序的

5、質(zhì)量均符合控制要求。3、完善的質(zhì)量問題處理制度：對忽視質(zhì)量、不按操作規(guī)程或施工方案引起的，可能對工程造成不良影響的施工活動，工程質(zhì)量處有權(quán)責令其停工或返工。. .4、采購和分包的管理：本工程項目的物資管理、勞務承包方管理、物資分包方的管理工作由專人負責。本工程項目選擇的分承包方，按公司經(jīng)營開發(fā)部、勞資科和材料科選定的分承包方合格名錄執(zhí)行。在施工過程中，還將對他們進行考核和評估，對不符和要求的由經(jīng)營開發(fā)部、綜合辦公室提出意見，依據(jù)公司有關程序文件規(guī)定進行清除。三、創(chuàng)優(yōu)管理措施為使本工程順利確保實現(xiàn)優(yōu)良工程，力爭“國優(yōu)”的目標，的質(zhì)量目標，項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量領導小組和由公司技術

6、部門負責指導的qc 攻關小組，形成了有效的管理網(wǎng)絡，制定了切實可行的施工、質(zhì)量、安全文明管理制度，明確了崗位責任。1、建立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長的，以質(zhì)檢工程師和試驗工程師及施管人員為成員的創(chuàng)優(yōu)小組；形成以項目總工程師為質(zhì)量總負責、質(zhì)檢工程師和試驗工程師專職監(jiān)參的內(nèi)部質(zhì)檢和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)控相統(tǒng)一的組織保證機構(gòu)。落實各項施工工序、工藝，做到上道工序不優(yōu)，下道工序不開工，分層把關，層層負責，同時加強對各班組之間及同外單位的配合協(xié)調(diào)。廣泛開 qc小組活動，組織全體施工人員認真學習有關質(zhì)量標準，驗收規(guī)范，定期總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗。2、針對本工程創(chuàng)優(yōu)目標及特點制定出比部頒cjj 系列標準要

7、求更高的工程質(zhì)量內(nèi)控標準，加強工程細部質(zhì)量控制，提高工程的外觀質(zhì)量。3、建立工地實驗室，每月進行檢查評比，對質(zhì)量做得好的進行獎勵，做得不好的進行處罰。發(fā)揚優(yōu)點，及時改進不足點。4、建立健全質(zhì)量管理體系，實行三級質(zhì)量管理制度，明確各級部門的責任，切. .實推行全面質(zhì)量管理，加強質(zhì)量管理的監(jiān)督力度，落實質(zhì)量簽證會簽制度。堅持“三檢”“三不”制度，即隱蔽工作檢查制；不定期質(zhì)量抽檢制；單項工程竣工檢查制。以及材料不合格不施工；上道工序未經(jīng)驗收下道工序不施工；試驗不合格下道工序不施工。7、要特別加強測量放線、鋼筋工程、模板工程、架子工程及混凝土工程的質(zhì)量控制和技術把關，使混凝土施工允許偏差控制在比設計、

8、規(guī)范及部頒質(zhì)量驗收標準要求更高的內(nèi)控質(zhì)量驗收標準允許的范圍內(nèi)。做好施工現(xiàn)場交接，進行平面控制點及水準點的復測，建立平面和高程控制網(wǎng)，保護現(xiàn)場樁位，在制度上保證測量復核工作的三級管理制度8、項目部針對工程特點及員工情況，認真組織施工操作人員和施工管理人員學習領會公司的質(zhì)量方針，明確項目質(zhì)量目標，層層制訂創(chuàng)優(yōu)計劃及具體措施。掌握有關的技術法規(guī)、工藝和質(zhì)量驗評標準等。通過教育提高各類管理人員、分包單位施工人員的質(zhì)量意識，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。對分包隊伍的培訓教育按技術、工藝、質(zhì)量綜合培訓，未經(jīng)培訓的不能上崗，使項目的質(zhì)量管理保證體系落實到施工一線。2、項目部要加強組織技術人員、現(xiàn)場施工管

9、理人員及分包的主要管理人員進行圖紙和規(guī)范的學習，做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴格按圖紙和規(guī)范施工，在學習和施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，及時將信息反饋給建設、設計及監(jiān)理，以確保工程質(zhì)量。3、建立完善的項目經(jīng)理部質(zhì)量責任制，分解質(zhì)量目標，按創(chuàng)優(yōu)具體質(zhì)量要求根據(jù)單位工程、分部工程、分項工程、施工工序進行層層分解，把質(zhì)量責任落實到施工班組。在組織施工和質(zhì)量檢驗中，應嚴格執(zhí)行國家的有關規(guī)范和標準，. .所有施工人員必須根據(jù)規(guī)范、標準、施工組織設計、施工方案組織施工，保證和提高各道工序的安裝質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，施工人員需結(jié)合實際情況，針對容易發(fā)生質(zhì)量問題的某些工序，找出原因，采取預防措施，在施工

10、中分工序加以控制，起到事前控制的作用，質(zhì)檢人員必須以質(zhì)量標準為依據(jù)，對材料、施工工序、分項工程、分部工程進行質(zhì)量檢驗，不合格項目一票否決，起到真正質(zhì)量把關作用。4、認真編寫施工方案和專項交底，使工人施工時有章可循，各分項施工前，工長均應向施工班組提出書面交底，對質(zhì)量、技術、安全、技術節(jié)約措施等均提出具體要求，達到項項有交底，使大家都能嚴格按照圖紙要求施工，絕對不允許出現(xiàn)不按照圖紙要求施工的情況，事后填寫好施工技術交底記錄表，作為施工文件歸入工程檔案，。要隨時解決施工過程中遇到的技術問題，并解答工人對技術問題的詢問。5、制定主要材料需用量計劃及輔助材料需用量計劃，并按施工進度計劃確定分期分批供貨

11、計劃。加強進貨驗收管理，嚴格按照物資進場檢驗程序要求實施，保證其質(zhì)量、數(shù)量符合規(guī)定要求，嚴禁使用不合格的材料和設備。進入現(xiàn)場的材料和設備，檢驗合格后，應對隨機裝箱的文件資料、材質(zhì)證明書、出廠合格證及相應的驗收記錄等進行整理、保存。6、根據(jù)本工程施工進度計劃、工程量、施工技術方案和施工人員素質(zhì)，按照勞動生產(chǎn)率定額，制定勞動力需求計劃。勞動力配置的原則是基本滿足、留有余地，使之有超額可能，以激發(fā)員工的勞動熱情；工種組合時技術工人和普通工人要配套、比例適當。根據(jù)施工需要對勞動力進行跟蹤，及時補充或減員，以防施工的失調(diào)或脫節(jié)。組織進入施工現(xiàn)場的工人以職業(yè)道德、質(zhì)量意識、安全. .意識為主題的培訓；根據(jù)

12、本工程技術難點、四新技術的應用，組織工人技術操作培訓。加強對工人作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查，任務完成后及時進行考核。7、施工機械設備進入現(xiàn)場時，應進行完好程度、使用文件齊全狀況等檢查，使其滿足設備安裝工程的需要。制定相關的定機定人定崗位的責任制和操作規(guī)程，使用中做好維護和保養(yǎng)，使設備始終處于完好狀態(tài)。8、加強過程控制，強化檢查（1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評：項目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會，針對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一個全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并形成會議記要，在下周召開例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的分包單位進行表彰，對執(zhí)行不力者提出警告并給與處罰，限期整改，責任到人。（2）

13、落實“三檢制”：工程質(zhì)量實行“自檢、互檢和交接檢”相結(jié)合。每一項分項工程施工完后，施工班組進行自檢查，班組長填寫記錄。經(jīng)自檢合格的分項工程，相關負責人組織工長及質(zhì)量員參加，進行施工班組之間互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決。合格后，上下道工序施工班組經(jīng)過互檢，確認該分項工程質(zhì)量符合驗收標準，上下道工序的負責人在交接檢記錄上簽字，經(jīng)工長簽字認可后，方可進行下道工序。（3）實行樣板制度：在進行施工前，組織進行樣板施工，在施工部位掛牌標識，注明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操作班長、施工日期等，樣板施工得到監(jiān)理及有關部門確認，再進行全面施工，實行“樣板制”，加強過程控制，以確保工程質(zhì)量。（4）隱蔽

14、工程，加強控制：重視并切實做好隱蔽工程的檢查和驗收，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。辦好隱蔽工程驗收簽證手續(xù)，現(xiàn)場質(zhì)檢人員必須予以重視，. .嚴加控制，凡檢查不符合要求的，不得簽證，不得隱蔽，不得進行下一道工序作業(yè)，切實做到不漏項，不使工程質(zhì)量留下隱患。四、創(chuàng)優(yōu)技術措施為配合本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，不僅要滿足工程的安全使用功能，還要保證工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準并要達到較好的觀感效果，為此，我部采取一系列技術措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。1、測量控制設置專職測量工程師，由測量專業(yè)畢業(yè)，且具有實踐經(jīng)驗的技術人員擔任，并配備相應測量技術人員。工作中強化測量人員質(zhì)量意識，精心施工，堅持測量中自檢、互檢制度，是加強測量管

15、理及技術工藝管理，嚴格控制測量施工中的偏差的重要保證。測量人員開工前反復熟悉圖紙，復核施工圖中的里程樁號、平曲線、豎曲線要素及相關結(jié)構(gòu)的平面尺寸、高程數(shù)據(jù)。（1）、平面控制網(wǎng)布設橋梁施工區(qū)域采用 gps 點引設的三角控制網(wǎng)進行控制。三角控制網(wǎng)的控制點布設在施工區(qū)域以外，并做好保護措施。三角控制網(wǎng)按一級導線技術要求進行引測，引測的控制點成果再進行導線平差，以保證三角控制網(wǎng)的準確。施工過程中要精確放樣各分步工程的基準點和中線位置，保證橋梁位置準確、外觀線形美觀。道路施工區(qū)域通過 gps 點引設的導線點進行控制。對每道工序進行精確放樣，保證施工質(zhì)量。在每個分步工程完成之后，要及時進行復測，并做好相關

16、記錄。每季度或經(jīng)過冬季、雨季對控制網(wǎng)內(nèi)控制點進行聯(lián)測，發(fā)現(xiàn)控制點偏差破壞或. .有障礙物影響通視，要進行重新補測或引測，以保證平面控制的準確。（2）、高程控制網(wǎng)的布設高程控制網(wǎng)水準點均勻布設在施工區(qū)域附近不易破壞的位置做好標記，按三等水準測量技術要求對布設的水準點進行閉合水準路線引測，滿足規(guī)范要求后方可使用，引測的水準點成果再進行高程平差。合格后方可用其對各工程部位進行控制。每季度進行高程控制網(wǎng)內(nèi)的水準點聯(lián)測，如有偏差破壞及時補測，以保證高程控制的準確。工程開工前，對由交樁單位向施工單位提供的工程范圍區(qū)內(nèi)有關三角網(wǎng)點、水準網(wǎng)點等基本數(shù)據(jù)的測量資料做好交接手續(xù)，在收到基本測量資料后對其提供的控制

17、樁進行復測，并將復測結(jié)果及時向監(jiān)理工程師進行報審。當所復測的平面控制樁、高程點滿足規(guī)范及施工要求時，以復測后的平面導線控制樁作為總體控制的首級控制，然后根據(jù)現(xiàn)場施工條件布設施工測量控制網(wǎng)?？刂凭W(wǎng)以交樁導線點直接放樣，控制點間距直線上不應小于 100m，曲線點進行加密控制，間距不大于 50m，導線控制點相互之間必須通視。放樣后應按規(guī)范埋設固定標志、線路中線控制點測設完畢后，將其串聯(lián)成附和導線形式的線路中線，并進行線路中線測量，線路中線用級全站儀施測，水平角觀測器測回，邊長往返觀測各一測回，線路中線采用嚴密平差，平差后的最弱橫向中誤差控制在20mm 之內(nèi)，全長相對閉合差不大于 1/20000。線路

18、的橋墩樁位的放樣以極坐標法施放，求出每個墩位中心線與中線交點的坐標，施放此交點，并把該點的切線方向、法線方向的坐標方位角求出，施放墩位及各樁點，樁墩中線點的橫向允許誤差應在10mm 之內(nèi)，分區(qū)分段放樣的相臨的墩位中線和導線點的. .連接部位應進行聯(lián)測，增設控制網(wǎng)，測量結(jié)果經(jīng)報監(jiān)理審批后使用。所做的平面控制點、高程控制網(wǎng)點均保證穩(wěn)固可靠。施工中，對于控制點采取砌筑磚臺的方式進行保護，磚臺中部澆注 c10 混凝土。為了使磚臺不受擾動，混凝土澆注至原地面以下 40cm。磚臺將顯示坐標位置或高程的鋼筋保護起來，磚臺四周設置護欄。磚臺及控制點保留至工程結(jié)束。2、鋼筋工程：鋼筋加工前調(diào)直, 無局部彎折。鋼

19、筋表面的油漬、漆皮、鱗銹等應該清除干凈。鋼筋加工配料時，要準確計算鋼筋長度，如有彎鉤或彎起鋼筋，應加其長度，并扣除鋼筋彎曲成型的延伸長度，在根據(jù)調(diào)直后的鋼筋長度，統(tǒng)一配料，以便減少鋼筋的斷頭廢料和焊接量。所采用的鋼筋必須有廠家的材質(zhì)證明文件及現(xiàn)場的復試報告。將加工成型的鋼筋運至現(xiàn)場，根據(jù)測工給定的中軸線，在墊層上用墨線彈好軸線及邊線。依照設計圖綁扎鋼筋，鋼筋成型應符合設計與施工規(guī)范的要求。鋼筋綁扎完畢后，做好結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋及工藝鋼筋的預埋。3、模板工程：鋼模板表面涂刷脫模劑。根據(jù)圖紙尺寸現(xiàn)場拼裝，模板接縫用海綿條填充，防止漏漿。拼裝好的整體模板要求平整度好，表面干凈、光滑。模板四周用鋼制腳手管支設

20、加固好。模板支設完畢后，應準確無誤的焊接結(jié)構(gòu)的預埋筋及支設模板用工藝鋼筋，經(jīng)自檢合格后報請監(jiān)理驗收。4、砼工程：由混凝土集中攪拌站提供，混凝土分步分層振搗密實，層厚不超過50cm，振搗時精心施工，做到不漏振、不過振。墩柱位于地面以上部位，采用一級防腐防護措施。混凝土初凝后進行灑水養(yǎng)護，為防止產(chǎn)生收縮裂縫，在構(gòu)造物混凝土頂應覆蓋麻袋等不脫色的保水材料進行養(yǎng)護。強度達到要求后，可進行拆模，拆模時應格外小心，避免對混凝土磕碰，影響其外觀質(zhì)量，拆模后. .的模板及時清理，涂油以后再用。養(yǎng)護時間不得少于 7 天。5、張拉工程：砼達到設計強度的 95%后，方可張拉頂板連續(xù)束，鋼絞線采用逐根對稱兩端張拉，張

21、拉程序如下：0-15% k（初張拉）-30% k-100% k（含錨口摩阻損失）- 持荷 2min 后錨固。鋼絞線張拉采用雙控，以鋼絞線伸長量校核，鋼絞線伸長量的量測應注意：0-15% k 的伸長量不宜直接量測，而應采取推算的方法，即以 15% k-30% k 的鋼絞線伸長量作為 0-15% k 的伸長量。實測伸長量與現(xiàn)理論伸長值的差值應控制在6%以內(nèi)，否則應暫停張拉，提出解決方案，待監(jiān)理工程師審查批準后，方可繼續(xù)張拉。張拉用的千斤頂和油表在使用前應進行標定，鋼束張拉順序及噸位應嚴格按照設計文件要求進行，以免鋼絞線永存應力使用階段超過規(guī)范要求。預應力張拉完畢后應及時灌漿，孔道壓漿壓力為 0.5

22、-0.7mpa，直到另一端流出濃漿。五、文明施工、安全生產(chǎn)安全文明施工是反映項目管理水平的尺度，也是工程質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的前提和保證，工程管理的進步與不足均能在文明施工中得到體現(xiàn)。因此，在強化工程質(zhì)量的同時，時刻不忘安全生產(chǎn)，使工程施工始終處于安全、文明祥和的氛圍中。1、新工人上崗前，必須對他們進行安全教育，學習國家有關安全生產(chǎn)的各項政策規(guī)定，同時執(zhí)行項目管理組制定的安全生產(chǎn)管理制度和紀律，經(jīng)考試合格后，才可上崗工作。2、進入施工現(xiàn)場時，作業(yè)人員一定要按要求穿戴好勞動防護用品：高空作業(yè)人員應戴好安全帽，扎好安全帶；電氣焊作業(yè)人員應戴好防護鏡或防護面罩；電工應穿好絕緣鞋。3、在施工區(qū)域內(nèi)吊裝設備和材料時，除應明確標出“危險區(qū)域”的范圍外，還. .應有專人負責指揮和操作。指揮要明確，信號應清晰，配合要密切，以免發(fā)生誤操作，造成安全事故。4、施工時嚴格遵守安全操作規(guī)程，對違反安全操作規(guī)程者，任何人有權(quán)予以制止。發(fā)現(xiàn)有不安全因素應立即停止工作，向工長、安全員報告，在采取相應措施并經(jīng)工長、安全員確認已消除后，方可繼續(xù)安裝施工。5、施工高度超過 2 米（含 2 米），必須系好合格的安全帶，高掛低用。使用架子必須驗收合格，使用人字梯（最好是木梯），梯腿必須防滑，拉線不得小于8#鉛絲強度。6、在施工范圍內(nèi)的孔洞必須加蓋，防止人員踩空附落和物體墜落傷人事故。7、特殊工種的工人，未經(jīng)專門技術培訓