太原電動(dòng)汽車充電電源項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、泓域咨詢 MACRO/太原電動(dòng)汽車充電電源項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)太原電動(dòng)汽車充電電源項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx有限責(zé)任公司目錄第一章 總論第二章 背景及必要性第三章 市場(chǎng)分析第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析第六章 法人治理結(jié)構(gòu)第七章 發(fā)展規(guī)劃分析第八章 SWOT分析第九章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)第十章 產(chǎn)品方案分析第十一章 建筑工程可行性分析第十二章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估第十三章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃第十四章 投資計(jì)劃方案第十五章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)第十六章 項(xiàng)目總結(jié)第十七章 附表附件 附表1：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表附表2：建設(shè)投資估算一覽表附表3：建設(shè)期利息估算表附表4：流動(dòng)資金估算表附表5：總投資估算表附表6：項(xiàng)目總投資計(jì)劃與資金籌措一

2、覽表附表7：營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表附表8：綜合總成本費(fèi)用估算表附表9：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表10：項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表附表11：借款還本付息計(jì)劃表報(bào)告說(shuō)明隨著我國(guó)新能源與節(jié)能汽車市場(chǎng)各項(xiàng)政策的落地、制約新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的相關(guān)因素不斷被打破，新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。特別是2015年國(guó)務(wù)院、財(cái)政部等部門(mén)對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈政策的明確指導(dǎo)，以及各地方政府明確的執(zhí)行方案的出臺(tái)，將使得市場(chǎng)未來(lái)五年呈現(xiàn)高速發(fā)展期。根據(jù)發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部和住建部在系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合印發(fā)的電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（2015-2020）。市場(chǎng)預(yù)期明確，行業(yè)電動(dòng)汽車充電電源產(chǎn)品，也將分享整個(gè)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的利益。

3、根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33481.16萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資26075.85萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.88%；建設(shè)期利息334.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.00%；流動(dòng)資金7070.51萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.12%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入73900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用55742.86萬(wàn)元，凈利潤(rùn)13320.22萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率32.49%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值26934.10萬(wàn)元，全部投資回收期4.57年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。電源的控制已經(jīng)由模擬控制、模數(shù)混合控制，進(jìn)入到全數(shù)字控制階段。全數(shù)字控制具有更強(qiáng)的抗干擾能力，可以更快速靈活的實(shí)現(xiàn)

4、設(shè)計(jì)理念，縮短開(kāi)發(fā)周期。數(shù)字芯片的一致性好，適合大規(guī)模生產(chǎn)。全數(shù)字化控制集成度越來(lái)越高，可以縮小控制電路的體積和功耗。數(shù)字化控制和數(shù)字化均流技術(shù)的普及有利于提高模塊設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的發(fā)展。同時(shí)可大幅提高開(kāi)關(guān)頻率，提高產(chǎn)品的功率密度。全數(shù)字化控制可以實(shí)現(xiàn)在線編程，制作可編程電源滿足不同用戶的各種特殊需求等。全數(shù)字控制作為一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì)，已經(jīng)在許多功率變換設(shè)備中得到應(yīng)用。本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行

5、業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 總論一、項(xiàng)目名稱及投資人（一）項(xiàng)目名稱太原電動(dòng)汽車充電電源項(xiàng)目（二）項(xiàng)目投資人xx有限責(zé)任公司（三）建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)）。二、項(xiàng)目建設(shè)背景行業(yè)上游主要為電子元器件、磁元件、結(jié)構(gòu)件制造加工等行業(yè)，主要提供本行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的各類原材料，市場(chǎng)供給較為充分，本行業(yè)對(duì)上游企業(yè)具有較好的議價(jià)能力。上游行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)一定程度影響本行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。此外上游行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也將推動(dòng)本行業(yè)高性能產(chǎn)品的推出。我市發(fā)展仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，同時(shí)也面臨

6、諸多矛盾和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。必須深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析判斷，繼續(xù)保持“三個(gè)高壓態(tài)勢(shì)”，創(chuàng)造更優(yōu)發(fā)展環(huán)境；必須堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快健康發(fā)展；必須堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向相結(jié)合，著力解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的短板和突出問(wèn)題，不斷厚植發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三、結(jié)論分析（一）項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約81.00畝。（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后，可形成年產(chǎn)284000套電動(dòng)汽車充電電源的生產(chǎn)能力。（三）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（四）投資估算本期項(xiàng)目總投資包括

7、建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資33481.16萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資26075.85萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.88%；建設(shè)期利息334.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.00%；流動(dòng)資金7070.51萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.12%。（五）資金籌措項(xiàng)目總投資33481.16萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金（資本金）19815.69萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額13665.47萬(wàn)元。（六）經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：73900.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：55742.86萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）

8、：13320.22萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：32.49%。5、全部投資回收期（Pt）：4.57年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：21168.06萬(wàn)元（產(chǎn)值）。（七）社會(huì)效益綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本項(xiàng)目實(shí)施后，可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，增加國(guó)家及地方財(cái)政收入，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展，為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外，由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善，不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。（八）主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積5

9、4000.00約81.00畝1.1總建筑面積89174.48容積率1.651.2基底面積30780.00建筑系數(shù)57.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝309.432總投資萬(wàn)元33481.162.1建設(shè)投資萬(wàn)元26075.852.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元22384.512.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2979.152.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元712.192.2建設(shè)期利息萬(wàn)元334.802.3流動(dòng)資金萬(wàn)元7070.513資金籌措萬(wàn)元33481.163.1自籌資金萬(wàn)元19815.693.2銀行貸款萬(wàn)元13665.474營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元73900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元55742.866利潤(rùn)總額萬(wàn)元17760.29

10、7凈利潤(rùn)萬(wàn)元13320.228所得稅萬(wàn)元4440.079增值稅萬(wàn)元3307.1410稅金及附加萬(wàn)元396.8511納稅總額萬(wàn)元8144.0612工業(yè)增加值萬(wàn)元26605.9113盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元21168.06產(chǎn)值14回收期年4.57含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率32.49%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元26934.10所得稅后第二章 背景及必要性一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析1、關(guān)于調(diào)整新能源汽車推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知為進(jìn)一步促進(jìn)新能源汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，做好新能源汽車推廣應(yīng)用，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，調(diào)整完善推廣應(yīng)用補(bǔ)貼政策。2、 “十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃指出，要大幅提升新能源汽車和新能源的應(yīng)用比

11、例，推動(dòng)新能源汽車、新能源和節(jié)能環(huán)保等綠色低碳產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)，到2020年，產(chǎn)值規(guī)模達(dá)到10萬(wàn)億元以上。3、關(guān)于加快居民區(qū)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的通知針對(duì)電動(dòng)汽車充電設(shè)施，通知中提出11條相關(guān)措施，包括加強(qiáng)現(xiàn)有居民區(qū)設(shè)施改造，規(guī)范新建居住區(qū)設(shè)施建設(shè)，做好工程項(xiàng)目規(guī)劃銜接，積極開(kāi)展試點(diǎn)示范等多項(xiàng)措施。4、國(guó)家能源局2016年能源工作指導(dǎo)意見(jiàn)積極發(fā)展智能電網(wǎng)。研究建立適應(yīng)基本國(guó)情的智能電網(wǎng)技術(shù)路線、發(fā)展模式和實(shí)現(xiàn)路徑。示范應(yīng)用微電網(wǎng)、儲(chǔ)能及柔性直流輸電工程。全面推進(jìn)電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè)。2016年，計(jì)劃建設(shè)充電站2,000多座、分散式公共充電樁10萬(wàn)個(gè)，私人專用充電樁86萬(wàn)個(gè)，各類充電設(shè)施總投

12、資300億元。5、行業(yè)概況智能高頻開(kāi)關(guān)電源，又稱交換式電源、開(kāi)關(guān)變換器，是一種高頻化電能轉(zhuǎn)換裝置。其功能是將輸入的電壓，透過(guò)不同形式的架構(gòu)轉(zhuǎn)換為用戶端所需求的電壓或電流。在電力電子技術(shù)的應(yīng)用及各種電源系統(tǒng)中，智能高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)均處于核心地位。其應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，如電力操作電源系統(tǒng)、通信電源系統(tǒng)、新能源汽車充電設(shè)備等領(lǐng)域，在電動(dòng)汽車和變頻傳動(dòng)中，離不開(kāi)開(kāi)關(guān)電源技術(shù)，通過(guò)開(kāi)關(guān)電源改變用電頻率，從而達(dá)到合適的負(fù)載匹配和驅(qū)動(dòng)控制。智能高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)，更是各種大功率開(kāi)關(guān)電源（逆變焊機(jī)、高頻加熱電源、激光器電源等）的核心技術(shù)。如大型電解電鍍電源，傳統(tǒng)的電路非常龐大而笨重，如果采用高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)，其體積和

13、重量都會(huì)大幅度下降，從而提高電源利用效率、節(jié)省材料、降低成本。整體而言，電力電子及開(kāi)關(guān)電源技術(shù)伴隨應(yīng)用需求不斷向前發(fā)展，新技術(shù)的出現(xiàn)又會(huì)使許多應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代，還會(huì)開(kāi)拓出更多、更新的應(yīng)用領(lǐng)域。除此以外，其它許多以開(kāi)關(guān)電源技術(shù)為核心的專用電源、工業(yè)電源正在等待著人們?nèi)ラ_(kāi)發(fā)。智能高頻開(kāi)關(guān)電源應(yīng)用領(lǐng)域多，市場(chǎng)前景廣闊。6、產(chǎn)業(yè)鏈和行業(yè)上下游構(gòu)成（1）電動(dòng)汽車充電電源系統(tǒng)電動(dòng)汽車充電電源系統(tǒng)處于充換電站行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游，下游面向充換電站系統(tǒng)集成商。產(chǎn)業(yè)鏈終端則是國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)普天、大型整車廠、公交公司等。（2）電力操作電源模塊及系統(tǒng)電力操作電源模塊產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為電子元器件、磁元件（變壓器、

14、電感、磁芯）、結(jié)構(gòu)件、蓄電池等。下游主要為電力操作電源系統(tǒng)集成商，電力操作電源系統(tǒng)集成商面向終端用戶進(jìn)行銷售，終端用戶主要為電力、軌道交通、鋼鐵冶金、石化等行業(yè)。7、行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式第一種模式：“核心部件”廠商。其特點(diǎn)是，該類廠商擁有持續(xù)較強(qiáng)的研發(fā)能力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，技術(shù)規(guī)格上對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)。其下游主要面向系統(tǒng)集成商，為系統(tǒng)集成商提供電源模塊和電源系統(tǒng)配套產(chǎn)品；第二種模式：“外購(gòu)部件+系統(tǒng)集成”廠商。其特點(diǎn)是，該類廠商具有面向局部終端用戶的銷售渠道優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)售后服務(wù)能力。企業(yè)通過(guò)“外購(gòu)部件+集成”的模式組織生產(chǎn)并通過(guò)其渠道向終端客戶進(jìn)行銷售；第三種模式：“一體化產(chǎn)品”廠商。其特點(diǎn)是，該

15、類廠商兼顧核心模塊的研發(fā)及終端用戶的渠道開(kāi)發(fā)，自己組織生產(chǎn)核心模塊并集成系統(tǒng)產(chǎn)品，銷售給終端用戶。二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析經(jīng)過(guò)“十二五”以來(lái)的發(fā)展，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展又處在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)。展望“十三五”，我們既面臨著難得的歷史機(jī)遇，也存在諸多風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。從國(guó)際形勢(shì)看，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，發(fā)達(dá)國(guó)家加快推動(dòng)再工業(yè)化和制造業(yè)回歸，其他發(fā)展中國(guó)家競(jìng)相推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程，我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨高端回流和中低端分流的“雙向擠壓”，我市作為傳統(tǒng)重工業(yè)城市受到的沖擊更加明顯。同時(shí)，隨著全球產(chǎn)業(yè)升級(jí)調(diào)整出現(xiàn)新趨勢(shì)，新科學(xué)、新技術(shù)不斷進(jìn)步，為我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供后發(fā)優(yōu)勢(shì)，為進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)放、加強(qiáng)對(duì)外合作提供新機(jī)

16、遇。從國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，新常態(tài)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換三大特點(diǎn)，我市擁有的傳統(tǒng)要素優(yōu)勢(shì)逐步減弱，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和新興接替產(chǎn)業(yè)培育還需要較長(zhǎng)的過(guò)程。另一方面，我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好基本面沒(méi)有改變。國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新要求倒逼我市必須激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。從全省、全市形勢(shì)看，全省面臨著政治、經(jīng)濟(jì)、民生和生態(tài)的“立體型困擾”，面臨著破解“資源型經(jīng)濟(jì)困局”的重大課題，這對(duì)我省全面建成小康社會(huì)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。省委、省政府實(shí)施“六大發(fā)展”、“三個(gè)突破”、煤與非煤“兩篇大文章”等戰(zhàn)略舉措，深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型綜改區(qū)建設(shè)，為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)一步釋放了活力。省委、省政府對(duì)太

17、原提出發(fā)揮“六個(gè)表率”的要求，出臺(tái)關(guān)于支持太原市率先發(fā)展的意見(jiàn)，為我市加快發(fā)展指明了方向，注入了強(qiáng)大動(dòng)力。從我市情況看，全面建成小康社會(huì)的條件有利、優(yōu)勢(shì)明顯。具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，作為國(guó)家老工業(yè)基地，新能源、新材料和高端裝備制造業(yè)基礎(chǔ)較好，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了支撐；具有資源優(yōu)勢(shì)，豐富的自然資源和科研院所、高等院校等人力資源，為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)提供了寶貴財(cái)富；具有交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，作為重要的交通樞紐，有著承東啟西、連接南北的雙向支撐作用，與周邊大城市和經(jīng)濟(jì)圈都有便捷聯(lián)系；具有歷史文化積淀優(yōu)勢(shì)，作為國(guó)家歷史文化名城，文化遺產(chǎn)豐富，人文積淀厚重，共同的歷史責(zé)任和價(jià)值追求有利于進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識(shí)、匯聚發(fā)展力量；具有

18、省會(huì)城市優(yōu)勢(shì)，在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面條件得天獨(dú)厚。三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展原則1、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。2、區(qū)域協(xié)同，部門(mén)聯(lián)動(dòng)。深入推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，在更大區(qū)域范圍內(nèi)打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，形成錯(cuò)位發(fā)展、共同發(fā)展格局；加強(qiáng)部門(mén)間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成合力。3、協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互利共贏。加強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中謀劃，統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)合作模式，打破市場(chǎng)壁壘，推動(dòng)要素自由流動(dòng)，構(gòu)建多層次、寬領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利共贏。4、堅(jiān)持市場(chǎng)主導(dǎo)。發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰。著力

19、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從提高供給質(zhì)量出發(fā)，用新的思路推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局。5、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。圍繞戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，不斷提高產(chǎn)品檔次，提升企業(yè)效益。 6、因地制宜，特色發(fā)展。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展要素條件，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，圍繞核心產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)培育龍頭企業(yè)，形成各具特色、差異發(fā)展的發(fā)展新格局。四、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)大力推進(jìn)創(chuàng)新，完善創(chuàng)新體系 在政策、資金方面予以傾斜，積極爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，營(yíng)造良好的環(huán)境，激發(fā)創(chuàng)新的積極性。形成以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系，企業(yè)特別是大企業(yè)必須明確自己作為創(chuàng)新主體的定位，加大創(chuàng)新投入

20、的比例，引進(jìn)技術(shù)人才，真正成為決策的主體、投入的主體、風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)當(dāng)?shù)闹黧w、創(chuàng)新成果工程化、產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化的主體。通過(guò)加大創(chuàng)新投入，健全創(chuàng)新體制，提高自主創(chuàng)新能力，為轉(zhuǎn)變區(qū)域行業(yè)發(fā)展方式提供必要支撐。 (二)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、區(qū)域協(xié)調(diào)的原則，結(jié)合各地的市場(chǎng)、資源、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和空間承載能力等調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展，在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套、分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)要素資源的配置能力、控制能力和綜合成本消化能力；圍繞龍頭企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，不斷壯大產(chǎn)業(yè)實(shí)力，整合各種資源，形成穩(wěn)定、持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(

21、三)培育做強(qiáng)龍頭企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，不斷開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。引導(dǎo)有條件的企業(yè)，適度進(jìn)行境外投資，逐步建立境外基地，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。推動(dòng)以市場(chǎng)為基礎(chǔ)、以資本為紐帶、以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為載體的各種形式的重組聯(lián)合并購(gòu)，加快技術(shù)、人才等要素資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，扶持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有影響力的企業(yè)向規(guī)模化、集團(tuán)化發(fā)展，努力打造大企業(yè)集團(tuán)，提高產(chǎn)業(yè)集中度和行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。(四)搭建信息服務(wù)平臺(tái)搭建信息服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步完善信息基礎(chǔ)設(shè)施，大力引進(jìn)電子商務(wù)、信息咨詢、通信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、軟件服務(wù)、電視廣播服務(wù)等專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極運(yùn)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù)，依托行業(yè)協(xié)會(huì)構(gòu)建信息服務(wù)平臺(tái)。

22、為行業(yè)管理提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)，為決策提供輔助參考。(五)落實(shí)各項(xiàng)政策措施，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、具有行業(yè)帶動(dòng)作用的重點(diǎn)項(xiàng)目，專項(xiàng)資金予以優(yōu)先支持。(六)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)方案。五、項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)

23、際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 市場(chǎng)分析一、行業(yè)分析1、電動(dòng)汽車充電電源隨著國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車行業(yè)的快速發(fā)展，電動(dòng)汽車的快速增加與充電設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后的矛盾日益突出，電動(dòng)汽車充電設(shè)施行業(yè)迎來(lái)了快速增長(zhǎng)的契機(jī)。而作為充電設(shè)備的核心組成部分電動(dòng)汽車充電電源將隨著行業(yè)的整體發(fā)展而快速發(fā)展。（1）市場(chǎng)供需缺口較大，具備良好的成長(zhǎng)空間當(dāng)前我國(guó)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)落后于新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在部分區(qū)域已成為限制新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截至2016年我國(guó)新能源汽車保有量已經(jīng)超過(guò)100萬(wàn)輛。但是，根據(jù)公開(kāi)披露的數(shù)據(jù)，當(dāng)前我國(guó)公共充電樁數(shù)量約為15萬(wàn)個(gè)，目前充

24、電設(shè)施建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而充電樁建設(shè)的密度和使用的便捷性是決定新能源汽車未來(lái)發(fā)展較為關(guān)鍵的因素。為此，國(guó)務(wù)院從推廣新能源汽車的整體布局考慮，提出了加大充電設(shè)施建設(shè)的整體規(guī)劃。2015年9月，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布了關(guān)于加快電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，從國(guó)家層面對(duì)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展給出了明確的指引。根據(jù)該文件要求，未來(lái)新建住宅配建停車位應(yīng)100%建設(shè)充電設(shè)施或預(yù)留建設(shè)安裝條件；大型公共建筑物配建停車場(chǎng)、社會(huì)公共停車場(chǎng)建設(shè)充電設(shè)施的車位比例不低于10%；每2000輛電動(dòng)汽車至少配套建設(shè)一座公共充電站；到2020年，基本建成適度超前、車樁相隨、智能高效的充電基礎(chǔ)設(shè)

25、施體系，滿足超過(guò)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車的充電需求。根據(jù)發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部、住建部于2015年10月印發(fā)的電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（2015-2020年），未來(lái)我國(guó)電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施需求巨大，根據(jù)需求預(yù)測(cè)結(jié)果，按照適度超前原則明確了充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)。到2020年，新增集中式充換電站超過(guò)1.2萬(wàn)座，分散式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè)，以滿足全國(guó)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車充電需求。從行業(yè)整體發(fā)展來(lái)看，充電電源模塊產(chǎn)品作為充電樁的核心部件，將伴隨整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展而發(fā)展。（2）穩(wěn)定明確的行業(yè)政策環(huán)境，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)快速發(fā)展發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部、住建部于2015年10月印發(fā)的電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指

26、南（2015-2020年）明確了各地的發(fā)展規(guī)劃。新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)貼政策的明確，將更有利于充電基礎(chǔ)設(shè)施的快速推廣。2016年1月，財(cái)政部、科技部、工信部、發(fā)改委和國(guó)家能源局發(fā)布關(guān)于“十三五”新能源汽車充電設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)政策及加強(qiáng)新能源汽車推廣應(yīng)用的通知。通知指出為加快推動(dòng)新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育良好的新能源汽車服務(wù)和應(yīng)用環(huán)境，2016-2020年中央財(cái)政將繼續(xù)安排資金對(duì)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)主要根據(jù)各省（區(qū)、市）新能源汽車推廣數(shù)量確定，推廣量越大，獎(jiǎng)補(bǔ)資金獲得的越多。整體來(lái)看，隨著國(guó)家和地方財(cái)政扶持政策的明確，以及規(guī)劃和實(shí)施的步驟不斷細(xì)化，將加速整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。行業(yè)產(chǎn)品作為

27、整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)，也將隨著行業(yè)的整體發(fā)展而發(fā)展。2、電力操作電源系統(tǒng)電力操作電源系統(tǒng)行業(yè)下游主要面向電力行業(yè)和非電力行業(yè)兩部分市場(chǎng)。電力行業(yè)主要由電網(wǎng)和電廠構(gòu)成，非電力行業(yè)主要包括鋼鐵冶金、煤礦、水泥、石化等。電力操作電源作為相關(guān)領(lǐng)域電力系統(tǒng)的配套設(shè)備，隨著上述領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的投資增加而有所增加。2014年我國(guó)電力操作電源系統(tǒng)銷售額約為50.94億元，作為電力電源系統(tǒng)的核心電源模塊銷售規(guī)模約為4億元，過(guò)去三年，年均增長(zhǎng)率約為3%，2015年仍保持相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)規(guī)模。從整體來(lái)看，預(yù)計(jì)未來(lái)電力操作電源市場(chǎng)整體較為穩(wěn)定。3、電動(dòng)汽車充電電源市場(chǎng)（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況國(guó)內(nèi)充電電源系統(tǒng)和成套設(shè)備的廠商眾多

28、，自主生產(chǎn)電動(dòng)汽車充電電源模塊的廠商主要有通合科技、盛弘電氣、中恒電氣等公司。（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況國(guó)內(nèi)電力操作電源模塊市場(chǎng)主要廠商包括通合科技、英可瑞、艾默生網(wǎng)絡(luò)能源等。其中，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源進(jìn)入電力操作電源模塊市場(chǎng)較早，積累了較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢(shì)。通合科技及英可瑞憑借自身的技術(shù)研發(fā)實(shí)力、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系也在業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象。二、市場(chǎng)分析1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持因素汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展給出了明確的指引；2016年1月財(cái)政部、科技部、工信部、發(fā)改委和國(guó)家能源局聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于“十三五”新能源汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)政策及加強(qiáng)新能源汽車推廣應(yīng)用的通知。相關(guān)政策明確提出要大力扶持節(jié)能與新能源汽

29、車產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，這為電動(dòng)汽車充換設(shè)施行業(yè)快速發(fā)展提供了有力的支撐。（2）市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的有利因素隨著我國(guó)新能源與節(jié)能汽車市場(chǎng)各項(xiàng)政策的落地、制約新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的相關(guān)因素不斷被打破，新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入快速增長(zhǎng)期。特別是2015年國(guó)務(wù)院、財(cái)政部等部門(mén)對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈政策的明確指導(dǎo)，以及各地方政府明確的執(zhí)行方案的出臺(tái)，將使得市場(chǎng)未來(lái)五年呈現(xiàn)高速發(fā)展期。根據(jù)發(fā)改委、國(guó)家能源局、工信部和住建部在系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合印發(fā)的電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（2015-2020）。市場(chǎng)預(yù)期明確，行業(yè)電動(dòng)汽車充電電源產(chǎn)品，也將分享整個(gè)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)的利益。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展，帶來(lái)了全社會(huì)用電量的快速增長(zhǎng)。隨著國(guó)內(nèi)電網(wǎng)規(guī)

30、模的不斷擴(kuò)大、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的日益復(fù)雜、電壓等級(jí)的升高以及數(shù)字化變電站的推廣，要求對(duì)發(fā)電端和電網(wǎng)系統(tǒng)加大投資力度，選用更為先進(jìn)的開(kāi)關(guān)電源設(shè)備，或?qū)ΜF(xiàn)有電源設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，這些都將會(huì)帶來(lái)潛在的市場(chǎng)需求。（3）行業(yè)技術(shù)革新為未來(lái)發(fā)展提供保障隨著應(yīng)用需求不斷向前發(fā)展，新技術(shù)的出現(xiàn)，如又會(huì)使許多應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代，推動(dòng)行業(yè)開(kāi)拓更多更新的應(yīng)用領(lǐng)域及產(chǎn)品換代升級(jí)?，F(xiàn)代電力電子技術(shù)是開(kāi)關(guān)電源技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著新型電力電子器件和適于更高開(kāi)關(guān)頻率的電路拓?fù)涞牟粩喑霈F(xiàn)，現(xiàn)代電源技術(shù)將在實(shí)際需要的推動(dòng)下快速發(fā)展。新型電力電子元器件、新材料及數(shù)字控制技術(shù)的不斷更新，為智能高頻開(kāi)關(guān)電源的轉(zhuǎn)化效率、可靠性、電磁兼容性、智能化等性

31、能的持續(xù)提升提供了關(guān)鍵性的技術(shù)保障。而新型的電源電路拓?fù)浜涂刂萍夹g(shù)，可使功率開(kāi)關(guān)大幅提高工作頻率，提高開(kāi)關(guān)電源的工作效率，使開(kāi)關(guān)電源的性能更加優(yōu)良。2、不利因素（1）宏觀經(jīng)濟(jì)增速下降對(duì)下游行業(yè)有較大影響行業(yè)與下游的電力及新能源相關(guān)投資建設(shè)具有較強(qiáng)的相關(guān)性。特別是新能源產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿絿?guó)家產(chǎn)業(yè)政策和優(yōu)惠政策影響較大。電力、新能源等投資拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè)受到產(chǎn)業(yè)支持變化及宏觀經(jīng)濟(jì)下滑的影響，在政策及相關(guān)投資發(fā)生變化的情況下，對(duì)這些產(chǎn)業(yè)造成較大影響。（2）整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)降低行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力高頻開(kāi)關(guān)電源行業(yè)領(lǐng)域廣泛，雖然存在一些需要新技術(shù)支撐的市場(chǎng)領(lǐng)域，但也存在大量技術(shù)成熟度較高，對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新要求

32、不高的市場(chǎng)需求。由于市場(chǎng)整體較為分散，技術(shù)實(shí)力一般的廠商主要通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的方式，提升自身的市場(chǎng)占有率，過(guò)分的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略，拉低了行業(yè)的盈利能力，無(wú)法為持續(xù)的研發(fā)提供資金支持，從而降低整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新潛力。（3）市場(chǎng)為導(dǎo)向，技術(shù)創(chuàng)新能力不足整體行業(yè)仍以市場(chǎng)為導(dǎo)向，過(guò)分注重市場(chǎng)的開(kāi)拓，而技術(shù)創(chuàng)新能力及前瞻能力不足，使得國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力與國(guó)際廠商存在一定差距。同時(shí)，國(guó)內(nèi)在電力電子元器件方面的創(chuàng)新力不足，特別是芯片等仍以國(guó)外產(chǎn)品為主，這也在一定程度上制約了國(guó)內(nèi)元器件的發(fā)展。3、技術(shù)壁壘智能高頻開(kāi)關(guān)電源技術(shù)是一種綜合了功率變換技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、信息處理技術(shù)、通信技術(shù)、熱設(shè)計(jì)、電磁兼容性設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

33、、外觀設(shè)計(jì)、制程控制等領(lǐng)域的交叉學(xué)科。由于其電路設(shè)計(jì)、控制算法復(fù)雜，特別是在產(chǎn)品高頻化、小型化方面，更要通過(guò)綜合設(shè)計(jì)，來(lái)降低元器件的損耗。具有一定的技術(shù)壁壘。4、研發(fā)及資金壁壘智能高頻開(kāi)關(guān)電源應(yīng)用領(lǐng)域廣，產(chǎn)品對(duì)工藝及實(shí)踐應(yīng)用的質(zhì)量和穩(wěn)定性要求較高，需要持續(xù)的研發(fā)及不斷的工程試驗(yàn)克服缺陷，從而保障量產(chǎn)的產(chǎn)品在實(shí)際中的穩(wěn)定性。大量的研發(fā)和工程試驗(yàn)需要一定的資金支撐。若企業(yè)無(wú)法保證持續(xù)的研發(fā)能力，則容易被市場(chǎng)所淘汰。5、產(chǎn)品周期壁壘通常行業(yè)新產(chǎn)品從研發(fā)、工程試驗(yàn)到量產(chǎn)大約需要一年半的時(shí)間，即使研發(fā)設(shè)計(jì)出成品，也需要大量的試驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品的可靠性，因此需要一定的試驗(yàn)周期。企業(yè)即使能夠及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng)技術(shù)設(shè)計(jì)

34、出新產(chǎn)品，但如不經(jīng)過(guò)大量試驗(yàn)也無(wú)法量產(chǎn)并及時(shí)推向市場(chǎng)。因此，具備良好的市場(chǎng)前瞻性和技術(shù)儲(chǔ)備能力，更早地進(jìn)行工程試驗(yàn)以縮短周期實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，才能夠保障企業(yè)率先向市場(chǎng)推出量產(chǎn)產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)先機(jī)。6、品牌及客戶壁壘用戶在選擇電源供應(yīng)商時(shí)，通常選擇經(jīng)過(guò)成熟市場(chǎng)檢驗(yàn)或過(guò)往具有成功使用案例的品牌產(chǎn)品。特別是已經(jīng)合作的客戶，出于過(guò)往合作效果及售后服務(wù)的考慮，更易于與合作過(guò)的供應(yīng)商達(dá)成合作意向。因此具有一定的品牌及客戶壁壘。三、行業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)前景分析1、行業(yè)技術(shù)水平高頻開(kāi)關(guān)電源從其技術(shù)發(fā)展過(guò)程來(lái)看，主要經(jīng)歷了線性電源、相控電源和開(kāi)關(guān)電源三個(gè)發(fā)展階段。相對(duì)于開(kāi)關(guān)電源，相控電源的紋波大、諧波干擾大，穩(wěn)壓、穩(wěn)流精度差，

35、效率低、噪音大、體積大，智能化程度低，難以滿足綜合自動(dòng)化及無(wú)人值守變電站或發(fā)電廠的要求。智能高頻開(kāi)關(guān)電源具有穩(wěn)壓、穩(wěn)流精度高、體積小、重量輕、效率高、輸出紋波及諧波失真小、無(wú)噪音污染、自動(dòng)化程度高等優(yōu)點(diǎn)，從而取代了相控電源，成為電源產(chǎn)品的發(fā)展方向。2、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)（1）模塊化模塊化不僅在于使用方便，縮小整機(jī)體積，更重要的是取消傳統(tǒng)連線從而把器件承受的電應(yīng)力降至最低，提高系統(tǒng)的可靠性。另外，大功率的開(kāi)關(guān)電源，由于器件容量的限制和增加冗余提高可靠性方面的考慮，一般采用多個(gè)獨(dú)立的模塊單元并聯(lián)工作，采用均流技術(shù)，所有模塊共同分擔(dān)負(fù)載電流，一旦其中某個(gè)模塊失效,其它模塊再平均分擔(dān)負(fù)載電流。這樣，不但提高

36、了功率容量，在有限的器件容量的情況下滿足了大電流輸出的要求，而且通過(guò)增加相對(duì)整個(gè)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)功率很小的冗余電源模塊，極大地提高系統(tǒng)可靠性，即使出現(xiàn)單模塊故障，也不會(huì)影響系統(tǒng)的正常工作，為修復(fù)提供充分的時(shí)間。（2）綠色化電源系統(tǒng)的綠色化有兩層含義：首先是顯著節(jié)電，這意味著發(fā)電容量的節(jié)約；其次這些電源減少對(duì)電網(wǎng)產(chǎn)生干擾?，F(xiàn)代電力電子技術(shù)是開(kāi)關(guān)電源技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著新型電力電子器件和適于更高開(kāi)關(guān)頻率的電路拓?fù)涞牟粩喑霈F(xiàn)，現(xiàn)代電源技術(shù)將在實(shí)際需要的推動(dòng)下快速發(fā)展。在傳統(tǒng)的應(yīng)用技術(shù)下，由于功率器件性能的限制而使開(kāi)關(guān)電源的性能受到影響。為了極大發(fā)揮各種功率器件的特性，使器件性能對(duì)開(kāi)關(guān)電源性能的影響減至最小，

37、新型的電源電路拓?fù)浜托滦偷目刂萍夹g(shù)，可大幅提高工作頻率，提高開(kāi)關(guān)電源工作效率，使得開(kāi)關(guān)電源性能更加優(yōu)良。（3）智能化系統(tǒng)智能化程度的提高主要包含兩個(gè)方面：一方面是充電模塊自身的智能化，另一方面是系統(tǒng)監(jiān)控的智能化。充電模塊的智能化主要體現(xiàn)在具備自我實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和記錄功能，可進(jìn)行故障檢測(cè)、故障定位；可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程狀態(tài)監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程故障檢測(cè)、故障定位和故障排除；具備完善可靠的故障退出機(jī)制及自身監(jiān)測(cè)系統(tǒng)冗余配置，提高了其工作的可靠性。系統(tǒng)監(jiān)控的智能化主要體現(xiàn)在對(duì)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境狀態(tài)、動(dòng)力狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控并記錄歷史數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力機(jī)房遠(yuǎn)程遙控管理功能，使電力行業(yè)機(jī)房監(jiān)控達(dá)到無(wú)人或少人值守，為機(jī)房的高效管理和安全

38、運(yùn)營(yíng)提供有力的保證。監(jiān)控系統(tǒng)可分為前端采集處理、數(shù)據(jù)傳輸以及后臺(tái)監(jiān)控管理部分。三者有效的結(jié)合，保證該系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)、快速、準(zhǔn)確地將設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的圖像和數(shù)據(jù)回傳到監(jiān)控中心。（4）數(shù)字化電源的控制已經(jīng)由模擬控制、模數(shù)混合控制，進(jìn)入到全數(shù)字控制階段。全數(shù)字控制具有更強(qiáng)的抗干擾能力，可以更快速靈活的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)理念，縮短開(kāi)發(fā)周期。數(shù)字芯片的一致性好，適合大規(guī)模生產(chǎn)。全數(shù)字化控制集成度越來(lái)越高，可以縮小控制電路的體積和功耗。數(shù)字化控制和數(shù)字化均流技術(shù)的普及有利于提高模塊設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的發(fā)展。同時(shí)可大幅提高開(kāi)關(guān)頻率，提高產(chǎn)品的功率密度。全數(shù)字化控制可以實(shí)現(xiàn)在線編程，制作可編程電源滿足不同用戶的各種

39、特殊需求等。全數(shù)字控制作為一個(gè)新的發(fā)展趨勢(shì)，已經(jīng)在許多功率變換設(shè)備中得到應(yīng)用。3、本行業(yè)與上游行業(yè)的關(guān)系行業(yè)上游主要為電子元器件、磁元件、結(jié)構(gòu)件制造加工等行業(yè)，主要提供本行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)所需的各類原材料，市場(chǎng)供給較為充分，本行業(yè)對(duì)上游企業(yè)具有較好的議價(jià)能力。上游行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)一定程度影響本行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。此外上游行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新也將推動(dòng)本行業(yè)高性能產(chǎn)品的推出。4、本行業(yè)與下游行業(yè)的關(guān)系下游行業(yè)主要包括電網(wǎng)、電廠、通訊、軌道交通、大型工礦企業(yè)等用戶，以及新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)用戶。下游行業(yè)對(duì)本行業(yè)的發(fā)展具有較大的影響，其需求變化直接影響本行業(yè)未來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r。本行業(yè)下游具有較強(qiáng)的議價(jià)能

40、力。本行業(yè)需要不斷推出符合下游客戶更新需求的產(chǎn)品，才能保持良好的利潤(rùn)水平。而對(duì)于成熟產(chǎn)品，下游的議價(jià)能力較高，本行業(yè)產(chǎn)品定價(jià)處于從屬地位。從下游行業(yè)發(fā)展來(lái)看，未來(lái)五年，電力投資整體呈穩(wěn)定發(fā)展趨勢(shì)，新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)投資處于快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)本行業(yè)的快速發(fā)展起到重要作用。5、周期性智能高頻開(kāi)關(guān)電源行業(yè)屬于當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域，近年來(lái)持續(xù)快速發(fā)展。隨著新能源產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展、充電設(shè)施投資的快速擴(kuò)張、智能電網(wǎng)投資持續(xù)加大，預(yù)計(jì)未來(lái)五年智能高頻開(kāi)關(guān)電源市場(chǎng)將持續(xù)增長(zhǎng)。6、區(qū)域性本行業(yè)下游為電網(wǎng)、電廠及鋼鐵冶金、石化等用戶變電站和新能源汽車等行業(yè)。下游應(yīng)用領(lǐng)域多，且無(wú)顯著的運(yùn)

41、輸半徑約束，本行業(yè)無(wú)明顯的區(qū)域性。7、季節(jié)性本行業(yè)與下游客戶的招標(biāo)安排時(shí)間具有一定的相關(guān)性。部分下游客戶一般在下半年制訂次年年度預(yù)算和項(xiàng)目投資計(jì)劃，審批通常集中在次年上半年，采購(gòu)招標(biāo)一般較多安排在次年年中或下半年。通常情況下，企業(yè)下半年的收入會(huì)高于上半年。第四章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、公司基本信息1、公司名稱：xx有限責(zé)任公司2、法定代表人：黃xx3、注冊(cè)資本：1310萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-11-37、營(yíng)業(yè)期限：2011-11-3至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事電動(dòng)汽車充電電源相關(guān)

42、業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)

43、城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 三、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額13065.6910452.559799.279276.64負(fù)債總額4762.543810.033571.903381.40股東權(quán)益合計(jì)8303.156642.526227.365895.24公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入40538.4932430.7930403.8728782.33營(yíng)業(yè)利潤(rùn)9798.437838

44、.747348.826956.89利潤(rùn)總額8985.357188.286739.016379.60凈利潤(rùn)6739.015256.434852.094582.53歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)6739.015256.434852.094582.53第五章 運(yùn)營(yíng)模式分析一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)

45、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電動(dòng)汽車充電電源行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和電動(dòng)汽

46、車充電電源行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)電動(dòng)汽車充電電源行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公

47、司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，

48、根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品

49、供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門(mén)執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷售部門(mén)開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處

50、理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。（9）負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和

51、供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、核心人員介紹1、黃xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、付xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、龍xx，1974年出生

52、，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、廖xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、梁xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱

53、。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、雷xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3

54、月至今任公司董事。8、黃xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。五、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依

55、照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)

56、利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分