公司技術(shù)部薪酬管理制度

1、 .技術(shù)部薪酬管理制度管理1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；2.2 競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.3 激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。2.4 經(jīng)濟(jì)

2、：在考慮公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。2.5 合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。3、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗. .位價(jià)值分析評(píng)估略）4、薪酬組成基本工資+個(gè)人相關(guān)扣款+技術(shù)提成4.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。4.2 個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處

3、的罰款。4.3 技術(shù)提成：技術(shù)部所做報(bào)告提成，按公司報(bào)告提成管理規(guī)定執(zhí)行。5、試用期薪酬5.1 試用期間的工資跟據(jù)各技術(shù)組不同情況劃分。5.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受試用期間的技術(shù)提成。5.3 試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受公司福利待遇。6、合同期薪酬正式員工的薪酬詳見(jiàn)附件。7、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。7.1 整體調(diào)整：指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，調(diào)整方式見(jiàn)附件。. .7.2 個(gè)別調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。8、薪酬保密人力資

4、源部、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。9、附件附件一 技術(shù)部底薪制度附件二 技術(shù)部提成制度. .附件一 技術(shù)部底薪制度一、試用期工資根據(jù)技術(shù)部各小組及面試人員實(shí)際情況，按組劃分技術(shù)部試用期工資如下：1、造價(jià)組應(yīng)屆畢業(yè)生：2000-2200有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者：2600-28002、水保組應(yīng)屆畢業(yè)生：2000-2200有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者：2600-28003、節(jié)能組應(yīng)屆畢業(yè)生：2000-2200有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者：2600-2800二、合同期工資員工轉(zhuǎn)正后簽訂正式合同，其工資薪酬待遇如下：1、造價(jià)組應(yīng)

5、屆畢業(yè)生：2600-2800有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者：2800-3200，有造價(jià)員證工資滿一年月工資3600.2、水保組應(yīng)屆畢業(yè)生：2600-2800有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者：2800-3200. .3、節(jié)能組應(yīng)屆畢業(yè)生：2600-2800有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者：2800-32004、技術(shù)部各組負(fù)責(zé)人在公司工作滿 2 年月工資 4000，崗位津貼每月 300 元，有中級(jí)職稱的技術(shù)員月工資 5000，有高級(jí)職稱的月工資 6000。三、年薪調(diào)整員工在公司工作滿一年以上，工作努力完成本職工作的，出勤率不低于年工作日 95%，經(jīng)人力資源部審核上報(bào)以下方式調(diào)整年資：1、員工一年后至三年，第二年起每年加薪 100 元/月2、員

6、工在司四年至六年，第四年起每年加薪 200 元/月3、員工在司七年及以上，第七年起每年加薪 300 元/月四、保底工資公司從 5 月 15 日起取消保底工資制度。. .附件二 技術(shù)部提成制度一、技術(shù)部報(bào)告提成根據(jù)技術(shù)部各小組所完成報(bào)告難易程度，其提成方式如下：1、造價(jià)組造價(jià)組提成按公司造價(jià)項(xiàng)目合同 12%團(tuán)隊(duì)提成，造價(jià)組成員內(nèi)部按工作量自行分配。2、水保組水土保持方案提成額度2200 元2800 元1300 元報(bào)告表水保監(jiān)測(cè)700 元500 元500 元300 元500 元700 元700 元監(jiān)測(cè)實(shí)施方案季度報(bào)告監(jiān)測(cè)總結(jié)報(bào)告驗(yàn)收?qǐng)?bào)告3、節(jié)能組節(jié)能組項(xiàng)目提成方案表項(xiàng)目類別房地產(chǎn)200 元登記表報(bào)

7、告表報(bào)告書(shū)1000 元1500 元1500 元1500 元1800 元1800 元項(xiàng)目建議書(shū)可行性研究報(bào)告. .二、技術(shù)部報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督制度1、造價(jià)組如出現(xiàn)由于自身工作失誤造成項(xiàng)目清單錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)扣除該項(xiàng)目提成 30%，導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)受到損失的情況，視受損程度扣除提成額度90%，并扣除當(dāng)月工資的 20%2、水保組對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有進(jìn)行充分的了解和溝通，編制的報(bào)告出現(xiàn)漏項(xiàng)、把項(xiàng)目所在地搞錯(cuò)、報(bào)告中出現(xiàn)許多錯(cuò)誤含 6 處錯(cuò)誤，扣除編制費(fèi)的 25%，編制的報(bào)告上專家會(huì)不通過(guò)情況，報(bào)告按提成金額 60%扣除，第二次專家評(píng)審費(fèi)承擔(dān) 10%。3、節(jié)能組對(duì)項(xiàng)目不進(jìn)行充分了解和溝通，編制的報(bào)告出現(xiàn)漏項(xiàng)、把項(xiàng)目所在地搞錯(cuò)、報(bào)

8、告中出現(xiàn)錯(cuò)誤含 5 處錯(cuò)誤的，扣除編制費(fèi)的 25%，如出現(xiàn)報(bào)告上專家會(huì)不通過(guò)情況，扣除編制費(fèi)的 80%。并扣除當(dāng)月工資的20%。4、人力資源部和財(cái)務(wù)部的人員工作出現(xiàn)錯(cuò)誤，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金并從當(dāng)事人本月工資中扣除 20%。本規(guī)定于 2015 年 5 月 15 日開(kāi)始執(zhí)行。特此通知*有限公司2015 年 5 月 13 日. . .不要總是悲觀地認(rèn)為自己很不幸，其實(shí)比我們更不幸的人還有很多；要學(xué)會(huì)適應(yīng)，學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，學(xué)會(huì)寬容和理解，許多的苦、許多的累，都要坦然面對(duì)。要知道世上沒(méi)有什么不能割舍，人生沒(méi)有過(guò)不去的坡，當(dāng)你調(diào)整好了心態(tài)，一切都會(huì)風(fēng)清云談。誰(shuí)都有不如意的時(shí)候，這就要求我們做任何事情上都要持有一顆平常心。. .只要做到不攀比，不虛榮，待人誠(chéng)懇、做事踏實(shí)，以知足樂(lè)觀的心態(tài)釋?xiě)阉?，做事盡量站在別人的角度去考慮別人的感受，常懷感恩的心態(tài)待人，哪怕平庸，也會(huì)贏得世人對(duì)你的認(rèn)可和尊重！因?yàn)槿嘶钪?，就需要一份積極向上的樂(lè)觀和感恩的好心態(tài)來(lái)對(duì)待所有。人生在世，免不了磕磕絆絆，不如意在所難免，因?yàn)楹芏嗍虑槎疾皇俏覀兯A(yù)料的，也不可能按你的設(shè)想去發(fā)展。正所謂“生活豈能百般如意，凡有一得必有一失。人生追求完美，但總會(huì)留下這樣那樣的遺憾，不存在十全十美，有遺憾才顯出生活本色。”