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文檔簡介

1、目錄(1) 總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分(2)施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置(3)施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施(4)各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施(5)安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施(6)勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃(7)關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案(8)冬雨季施工、已有設(shè)施、管線的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施(9)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用(一)總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分1.施工總體目標(biāo)我公司已通過 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證,本合同段按項(xiàng)目法管理施工。為使本工程達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效

2、”的預(yù)期目標(biāo),我單位擬成立“京滬高鐵安鎮(zhèn)連接線路燈安裝工程”項(xiàng)目經(jīng)理部,全權(quán)代表我公司負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、實(shí)施及管理。為了加強(qiáng)現(xiàn)場管理,項(xiàng)目經(jīng)理部擬設(shè)置在本工程施工現(xiàn)場附近。根據(jù)本合同段工程的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場施工條件,我們將組建強(qiáng)有力現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部和專業(yè)施工隊(duì)伍,投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,采用多點(diǎn)流水作業(yè),合理安排工期,科學(xué)管理,按招標(biāo)文件和招標(biāo)文件答疑的要求:確保本合同工程在 155 個(gè)日歷天內(nèi)完工。施工總體布署目標(biāo)如下:質(zhì)量管理目標(biāo):確保全部工程達(dá)到國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并滿足業(yè)主針對本工程制定的有關(guān)規(guī)定和要求。標(biāo)段工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定為合格;竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定為優(yōu)良。安全管理目標(biāo):全

3、面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,實(shí)現(xiàn)“三無,一杜絕,一創(chuàng)建”即無重傷、交通、火災(zāi)事故,杜絕傷亡事故,創(chuàng)建安全文明工地的安全管理目標(biāo)。工期管理目標(biāo):加大資源投入,優(yōu)化施工方案,加強(qiáng)科學(xué)管理,確保本合同段全部工程在 155 個(gè)日歷天內(nèi)完成。文明施工目標(biāo):維護(hù)施工區(qū)域周邊環(huán)境,無人為破壞環(huán)境情況的發(fā)生;無新污染源發(fā)生;加強(qiáng)施工現(xiàn)場及生活區(qū)衛(wèi)生,保持清潔;加強(qiáng)施工現(xiàn)場積水抽排和材料機(jī)具管理,保證施工環(huán)境良好。2.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為便于協(xié)調(diào)我公司的內(nèi)部施工機(jī)械、設(shè)備、物質(zhì)、資金、人員及技術(shù)各項(xiàng)資源,更好地為工程服務(wù),我公司擬在現(xiàn)場成立“京滬高鐵安鎮(zhèn)連接線路燈安裝工程”項(xiàng)目經(jīng)理部。本工程擬成立

4、的項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名,項(xiàng)目部下設(shè)五部二室(工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、中心試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、機(jī)械物資部、合同預(yù)算部、綜合辦公室;),分別負(fù)責(zé)本合同工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、設(shè)備物資、醫(yī)療急救、日常行政管理、對外協(xié)調(diào)工作,中心試驗(yàn)室和測量班分別負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、測量放樣工作,全面保證本合同工程建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效完成。根據(jù)本合同段工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工程內(nèi)容,為了有針對性地組織施工,項(xiàng)目經(jīng)理部將組建多個(gè)施工隊(duì),分別負(fù)責(zé)燈桿、基礎(chǔ)與防護(hù)工程等工作。各作業(yè)隊(duì)采取動態(tài)模式進(jìn)行勞動力管理,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排,施工準(zhǔn)備及開工階段勞動力需要約為 100 人,高峰期在場人數(shù)約為 300 人,平

5、均每月計(jì)劃勞動力人數(shù)為 80 人。在各時(shí)期的勞力數(shù)量根據(jù)各工作面的施工需要進(jìn)行調(diào)整。3.項(xiàng)目經(jīng)理部管理層職責(zé)劃分項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子組成:項(xiàng)目經(jīng)理一名,由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平的并參加、負(fù)責(zé)過 5 個(gè)以上公路工程建設(shè)的分公司經(jīng)理擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)指揮本合同段工程的施工實(shí)施;項(xiàng)目總工程師一名,由參加過 5 個(gè)以上公路工程建設(shè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司下屬子公司總工程師擔(dān)任,全面負(fù)責(zé)本合同段工程施工技術(shù)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)“五部二室”,具體部門和職能分工為:(1)工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)本合同段的施工技術(shù)工作,負(fù)責(zé)編制年度、季施工組織設(shè)計(jì),制定施工工藝及操作細(xì)則,進(jìn)行技術(shù)交底,對施工過程中出現(xiàn)的問題提出處理方案。(

6、2)合同預(yù)算部:負(fù)責(zé)本合同段工程的成本控制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理,以及編制年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃等工作。(3)質(zhì)量安全部:負(fù)責(zé)本合同段安全質(zhì)量管理工作,制定質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)及工地的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,制定各工種崗位操作規(guī)程,對安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。(4)機(jī)械物資部:負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)材料的采購、管理,負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度計(jì)劃提出材料采購計(jì)劃,負(fù)責(zé)燈桿、基礎(chǔ)、機(jī)械設(shè)備的管理、調(diào)配,負(fù)責(zé)新增燈桿、基礎(chǔ)、機(jī)械設(shè)備的采購。(5)中心試驗(yàn)室:負(fù)責(zé)全標(biāo)段合同范圍內(nèi)的路燈、基礎(chǔ)等各種試驗(yàn)工作,負(fù)責(zé)對施工的進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、最終質(zhì)量檢驗(yàn)各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)經(jīng)理部試驗(yàn)設(shè)備檢定、管理工作,作 好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識,收

7、集、整理檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告、報(bào)表。負(fù)責(zé)施工配合比設(shè)計(jì)及 送檢工作,把好混凝土、鋼筋、預(yù)應(yīng)力施工等質(zhì)量關(guān),保證工程質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要 求。(6)綜合辦公室:負(fù)責(zé)日常辦公人員調(diào)配、員工培訓(xùn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及對外協(xié)調(diào)等工作。負(fù)責(zé)生活物資的采購、補(bǔ)給,工地生活用水、用電、醫(yī)療、設(shè)備檢修養(yǎng)護(hù)等工作。本合同段工程擬配備各類管理人員、施工作業(yè)人員,施工高峰期將達(dá)到 300 多人, 以保證本合同段工程項(xiàng)目按期、安全、優(yōu)質(zhì)地完成。4.施工準(zhǔn)備4.1 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4.1.1 現(xiàn)場調(diào)查踏勘和環(huán)境調(diào)查:從工程投標(biāo)開始,即著手進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,熟悉了解現(xiàn)場情況及周圍環(huán)境情況。了解并落實(shí)現(xiàn)場臨時(shí)占地提出臨時(shí)用地申請并聯(lián)系辦

8、理有關(guān)事宜;了解現(xiàn)場交通情況,向業(yè)主、監(jiān)理提交現(xiàn)場交通疏導(dǎo)組織方案及臨時(shí)道路設(shè)置方案;與地方政府及地方交通部門取得聯(lián)系,為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。4.1.2 現(xiàn)場“三通一平”:工程開工前,向業(yè)主及地方水電管理部門提交水電供應(yīng)申請、辦理變壓器報(bào)裝及水源引接手續(xù)。在開工前 5 日內(nèi)完成水電臨時(shí)線路的鋪設(shè)工作; 施工道路盡量使用現(xiàn)況道路。4.1.3 臨時(shí)設(shè)施搭建:工程開工前完成現(xiàn)場臨時(shí)占地的征地手續(xù),現(xiàn)場圍擋在開工前完成,施工隊(duì)伍、辦公生活區(qū)及試驗(yàn)室、鋼木加工區(qū),材料庫及材料存放場等臨時(shí)設(shè)施在開工前陸續(xù)建造。至開工前 5 日內(nèi)全部完成。4.2 技術(shù)準(zhǔn)備:4.2.1

9、工程開工前,組織技術(shù)人員和管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件,熟悉了解本工程的施工特點(diǎn),掌握各項(xiàng)目的施工工藝和 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)組織專業(yè)技術(shù)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,為工程施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。接到 施工圖紙后,立即組織技術(shù)人員進(jìn)行看圖、審圖,5 日內(nèi)完成審圖、工程量計(jì)算、材料計(jì)劃等工作。根據(jù)業(yè)主要求編制切實(shí)可行的施工方案,向監(jiān)理部門提出開工申請并在開工前完成前期施工各項(xiàng)的現(xiàn)場施工技術(shù)交底工作。4.2.2 開工前完成測量交接及其復(fù)核工作,完成施工測量方案的編制和控制網(wǎng)點(diǎn)的測設(shè)成果報(bào)監(jiān)理審批。現(xiàn)場道路中線,用地線及現(xiàn)狀測量也在開工前完成,為工程開工創(chuàng) 造條件。控

10、制性定位放線要于施工前完成并請業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)勘測部門進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。4.3 材料機(jī)械準(zhǔn)備工程開工前,完成各項(xiàng)施工用料的調(diào)查落實(shí),經(jīng)取樣試驗(yàn)合格后,簽定供貨合同, 按計(jì)劃分批組織進(jìn)場。各項(xiàng)工作要根據(jù)工程施工計(jì)劃和進(jìn)展情況,提前組織機(jī)械進(jìn)場。4.4.資源需要工地資源的各種使用充分利用當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的合格資源,以節(jié)約工程造價(jià);材料的選用本著質(zhì)量合格的原則就近選取各種材料。當(dāng)?shù)貨]有的資源,從外地調(diào)運(yùn)。5.設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員進(jìn)駐現(xiàn)場的方法5.1 本公司一旦中標(biāo),將立即按投標(biāo)文件中所述安排組織齊備的人員、完善的設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部在任務(wù)落實(shí)后 3 天內(nèi)組建完成并進(jìn)場開展工作。施工隊(duì)伍于開工前 5

11、 日內(nèi)進(jìn)場,同時(shí)進(jìn)行進(jìn)場教育及技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)人員、民工連隊(duì)乘座汽車到達(dá)現(xiàn)場。5.2 工程所需主要機(jī)械設(shè)備采用平板車運(yùn)輸,入場時(shí)間服從施工總體計(jì)劃安排。5.3 主要施工材料的采購運(yùn)輸:本工程所用材料主要以沿線各料廠為主,汽車運(yùn)輸?shù)綀?。沿線沒有的材料本著符合技術(shù)要求的材料就近采購,汽車運(yùn)輸?shù)綀觥?.施工段劃分6.1、進(jìn)場階段對施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真堪察,合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū), 有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉庫,便于管理。制度現(xiàn)場作業(yè)順序,不阻障其它工程的施工現(xiàn)場, 根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進(jìn)場、材料進(jìn)場及工具進(jìn)場。組織人力搞好現(xiàn)場的文 明環(huán)境,臨時(shí)用電架接燈光準(zhǔn)備,施工人員進(jìn)場

12、前作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)、技術(shù)培訓(xùn),規(guī)章 制度頒布,甲方要求傳達(dá)等,使進(jìn)場秩序良好。6.2、主體階段按工程進(jìn)度計(jì)劃,由項(xiàng)目部組織計(jì)劃施工。整個(gè)工程大體分為電纜暗埋、路燈基礎(chǔ)澆筑、電纜穿管敷設(shè)、路燈安裝、控制柜安裝、通電調(diào)試。各階段的施工工序在重疊作業(yè), 施工應(yīng)合理安排,相互提供最寬的工作面,并做好半成品或成品的保護(hù)工作,加強(qiáng)工作 中的自檢工作,對發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)組織人力處理,決不讓不合格產(chǎn)品流入下道 工序。6.3、試驗(yàn)階段:達(dá)到滿足業(yè)主要求,功能達(dá)到設(shè)計(jì)效果,外觀達(dá)到合格水平。6.4、竣工驗(yàn)收:一次通過相關(guān)部門驗(yàn)收。7.施工準(zhǔn)備情況若我單位有幸中標(biāo),則將認(rèn)真做好如下工作:(一)與相關(guān)單位的準(zhǔn)備

13、情況1、按中標(biāo)通知書要求,簽定工程施工合同,確保甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù);與設(shè)計(jì)、監(jiān)督、質(zhì)監(jiān)、檢測等單位建立對應(yīng)的工作關(guān)系。2、辦理與工程有關(guān)的批復(fù)報(bào)告等施工手續(xù)。3、對業(yè)主提供的有關(guān)圖紙等資料進(jìn)行交驗(yàn)。4、與業(yè)主、監(jiān)督共同解決施工現(xiàn)場范圍內(nèi)原有地上、地下物的拆遷工作及進(jìn)行進(jìn)場交通路口等問題。(二)施工用電、用水準(zhǔn)備1、本工程施工用電:施工現(xiàn)場的配電箱內(nèi)按規(guī)定設(shè)置安全保護(hù)裝置,清除安全隱患。為防止停電,現(xiàn)場各置移動式 75KM 的發(fā)動機(jī)組。2、施工用水由我單位按建設(shè)方的交接,裝表。采用自來水,或采用 PH 值大于 6 的天然水。(三)技術(shù)準(zhǔn)備l、按施工及設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備好相關(guān)規(guī)范、圖集2、組織技術(shù)人員

14、學(xué)習(xí)、熟悉圖紙,充分吃透和理解設(shè)計(jì)意圖,把握各分部門分項(xiàng)工程的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),編制科學(xué)合理又切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。3、在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場核對和施工調(diào)查,若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)溝通。(四)人員安排和材料設(shè)備準(zhǔn)備1、根據(jù)本工程的勞動力需要量計(jì)劃認(rèn)真組織施工生產(chǎn)人員有序進(jìn)場,并組織人員修建生活和工程臨時(shí)設(shè)施,解決通訊、電力以及水的供應(yīng),并設(shè)立必要的安全標(biāo)志。2、對全體工作人員和施工人員進(jìn)行施工前的教育:加強(qiáng)安全法制環(huán)保意識,搞好與同邊群眾的關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)、交底,使之提前認(rèn)識,切實(shí)把握本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。3、單位與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各成員

15、及施工班組等簽定安全、質(zhì)量、工程及文明施工責(zé)任書,層層落實(shí),責(zé)任到人,做到獎(jiǎng)有罰。4、與地方治安、建管、勞動管理等部門協(xié)調(diào)溝通,辦理好相關(guān)的現(xiàn)場管理手續(xù)。5、認(rèn)真組織落實(shí)好各種材料的貨源,進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格的優(yōu)選;選擇合格有信譽(yù)的材料供應(yīng)商,并與之簽定材料供應(yīng)合同,辦理好必要的手續(xù),按工程進(jìn)度計(jì)劃制定進(jìn)場計(jì)劃。按規(guī)定作好各種材料的檢試驗(yàn)工作。6、對本工程所需的各種機(jī)械設(shè)備,提前確保好其進(jìn)退場時(shí)間及路線,并加強(qiáng)使用前的檢查維護(hù)工作的正常使用。(五)通訊、辦公設(shè)備準(zhǔn)備1、為了便于正常工作聯(lián)系,項(xiàng)目部各管理成員及施工。班組長均配有手機(jī)。2、為了提高辦公人員的工作效率,實(shí)現(xiàn)辦公自動化,我項(xiàng)目部將配備計(jì)算機(jī)

16、、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)各一臺。(六)其它情況準(zhǔn)備建立專門的工作小組,負(fù)責(zé)了解、熟悉周邊的施工環(huán)境,以協(xié)調(diào)決與地方的矛盾。(二)施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置1、施工現(xiàn)場布置本工程施工總平面布置原則的指導(dǎo)思想是:統(tǒng)一規(guī)劃,距施工現(xiàn)場作業(yè)位置較近, 交通、通訊條件好,方便與當(dāng)?shù)馗鞑块T聯(lián)系,便于施工管理,有利于工程施工、現(xiàn)場管理及文明施工。1.1 施工班駐地安排施工班駐地安排在工地附近,租借民房,配齊必要的生活設(shè)施及辦公、通訊、消防、安全保衛(wèi)等設(shè)施。1.2 施工資源使用(水、電)(1)施工用電:采用柴油發(fā)動機(jī)自行發(fā)電或從附近單位及住戶協(xié)商用電。(2)施工用水:路燈基礎(chǔ)用水不多,施工現(xiàn)場使用自行解

17、決。(3)使用人工預(yù)攪拌混凝土,由材料部負(fù)責(zé)運(yùn)送材料到施工現(xiàn)場。(4)施工現(xiàn)場基礎(chǔ)用材料,采用雙輪手推車進(jìn)行運(yùn)輸,運(yùn)輸半徑 100 米。2、施工現(xiàn)場管理(1)設(shè)備、材料的堆放要求堆碼整齊、合理、并做出標(biāo)識。(2)經(jīng)常保持各種設(shè)施的完好,檢查各施工段的文明衛(wèi)生,現(xiàn)場施工道路保持暢通、平整、清潔。使施工現(xiàn)場真正做到工完、料盡、場地清。3、項(xiàng)目部駐地安排項(xiàng)目部駐地設(shè)在工地附近的民房,距現(xiàn)場近,有利于指導(dǎo)本工程施工。配齊必要的生活設(shè)施及辦公、通訊等設(shè)備。4、施工總平面管理施工現(xiàn)場總平面施工嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則,由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé),對施工平面實(shí)行動態(tài)管理,以利于現(xiàn)場的施工工作,布置好“五牌一圖”。進(jìn)出

18、現(xiàn)場的重要出入口,懸掛出入制度、安全警示牌、場區(qū)管理?xiàng)l例、工程簡介、安全、文明施工條例及現(xiàn)場平面布置圖,并設(shè)專職門衛(wèi)進(jìn)行管理。各種現(xiàn)場材料及設(shè)備按各條線路平面布置圖所示位置存放、保管。5、施工總平面布置圖施工總平面布置圖詳見附圖。6、施工臨時(shí)用地表臨時(shí)用地表詳見附表(三)施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃安排施工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見附圖2、各價(jià)段進(jìn)度保證措施2.1 施工進(jìn)度保證體系施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制與投資控制、質(zhì)量控制和安全控制一樣,是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一。施工進(jìn)度動態(tài)控制圖2.2 保證措施(1)工程工期控制的方法規(guī)劃:確定本工程的總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制,編制其進(jìn)度計(jì)劃,并

19、檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。控制:在工程施工過程中,跟蹤調(diào)查施工計(jì)劃進(jìn)度,整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)。進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作組之間的進(jìn)度關(guān)系。(2)工程工期保證措施組織措施落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制組織系統(tǒng),做好現(xiàn)場勞力、材料、機(jī)械的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作,保證在施工時(shí)不出現(xiàn)窩工、浪工現(xiàn)象;加強(qiáng)對項(xiàng)目部管理人員的教育工作,使他們到崗盡責(zé),以有利于各項(xiàng)工作的有效展開。強(qiáng)化生產(chǎn)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),樹立現(xiàn)場施工人絕對權(quán)威性,前后緊密配合,在勞力按排、材 料運(yùn)輸、機(jī)械管理、生產(chǎn)后勤方

20、面一切必須服從生產(chǎn)需要。任何人必須服從分配聽指揮, 對作業(yè)計(jì)劃完成情況,進(jìn)地每周跟蹤研究、分析、牢牢常握生產(chǎn)主動權(quán),對未完成生產(chǎn) 計(jì)劃的及時(shí)查原因,訂措施補(bǔ)救。加強(qiáng)計(jì)劃管理:建立班組會、每周生產(chǎn)例會、專題檢查會等,針對性和群眾參與性制度。落實(shí)總工期,不斷對照日計(jì)劃、周計(jì)劃檢查計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)工段工期的執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整,動態(tài)控制,確保計(jì)劃總工期的實(shí)現(xiàn)。技術(shù)措施根據(jù)施工總工期控制,逐周編制作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃,在施工過程中加強(qiáng)人力、物力、技術(shù)調(diào)整,保證材料的供應(yīng),每周對照檢查執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整。勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,調(diào)動本單位內(nèi)部的熟練技術(shù)工人參戰(zhàn),注重提高操作工的技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)崗位前培訓(xùn)

21、工作,確?;竟^硬,以提高工作效率。加強(qiáng)原材料的采購,多點(diǎn)聯(lián)系,擇優(yōu)選購;周轉(zhuǎn)材料充實(shí)供應(yīng),材料進(jìn)場及時(shí),進(jìn)場后要嚴(yán)格檢查,合格后按類別整齊堆放,避免由于材料供應(yīng)不及時(shí)或質(zhì)量問題而耽誤工期。對投入本工程的各類施工機(jī)械、小型工具等,進(jìn)場前必須進(jìn)行檢查維修,必要時(shí)購置,施工中不斷加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修,以保證機(jī)具的完好性,從而保證和提高機(jī)具使用率, 以免機(jī)械器具故障或缺陷而影響工程進(jìn)度。加強(qiáng)施工技術(shù)管理,各工序施工前要審圖,進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。施工中執(zhí)行三檢制, 對每一工序的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查把關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改,以免影響下一道工序的施工。加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格按質(zhì)量措施進(jìn)行質(zhì)量控制,做到操作有法,跟班檢

22、查,確保各工序質(zhì)量合格,杜絕因工程質(zhì)量引起返工、停工而延誤工期。加強(qiáng)對周邊環(huán)境的協(xié)調(diào),以免群眾影響工程施工;加強(qiáng)對內(nèi)部后勤服務(wù)的管理,提高使職工專心施工的生活質(zhì)量;加強(qiáng)對施工中人員、電器、機(jī)械的安全的監(jiān)督,落實(shí)安全措施,避免因安全因素而影響工程施工進(jìn)度。合同措施項(xiàng)目部與各班組鑒定施工合同的合同工期,及各材料供應(yīng)商供貨日期與工程有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào),下達(dá)施工任務(wù)書。在施工任務(wù)書。在施工過程中,全面推選承包責(zé)任制,層層落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo),開展班組之間的競爭,建立“進(jìn)度計(jì)劃完成獎(jiǎng)以及質(zhì)量信得過獎(jiǎng)”,制定獎(jiǎng)懲制度,做到獎(jiǎng)罰分明,消滅大鍋飯,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),充分調(diào)動積極性,把質(zhì)量進(jìn)度搞上去,對完不成計(jì)劃而造成經(jīng)濟(jì)

23、損失的,追究其責(zé)任。經(jīng)濟(jì)措施為保證工程工期的實(shí)現(xiàn),必須有資金保證,我單位對本工程實(shí)行??顚S弥?。并備有一定資金作為本工程的流動資金,以防建設(shè)單位資金一時(shí)不到位,而影響工程進(jìn)度, 從而保證工程工期進(jìn)度不受資金的影響。信息管理措施在工程施工中,不斷地收集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),與計(jì)劃進(jìn)度比較,定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供比較報(bào)告。總之,我單位根據(jù)合同工期,編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃,在其控制下編制周作業(yè)計(jì)劃,簽發(fā)施工任務(wù)書。并做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷地采取措施,排除各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)工期目

24、標(biāo)。(四)各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施1.施工工序總體安排1.1 基礎(chǔ)部分的施工工序測量土方開挖地基夯實(shí)或加固處理接地裝置施工接地試驗(yàn)混凝土墊層 混凝土澆筑敷設(shè)基礎(chǔ)內(nèi)電力電纜保護(hù)管安裝地腳螺絲養(yǎng)護(hù)接線井、拉線手井制安保護(hù)管敷設(shè)回填土恢復(fù)綠化或人行道路面電纜敷設(shè)箱變及基礎(chǔ)施工配電箱安裝燈桿組立1.2 測量放線定點(diǎn)、施工定位測量放線定點(diǎn)、施工定位是整個(gè)工程的關(guān)鍵一步。測量放線定點(diǎn)、施工定點(diǎn)工作必須以施工圖為依據(jù),放線定點(diǎn)、定位工作關(guān)系到該工程的整體效果,所以首先以施工圖現(xiàn)場初步確定,然后再反復(fù)調(diào)整,直至最后確定無誤后,方可進(jìn)行下道工序施工。1.3 土建施工1.3.1 測量放線管溝土方開挖

25、前要測量放線,施工中要嚴(yán)格掌握開挖深度和寬度。1.3.2 管溝及基礎(chǔ)開挖直埋電纜應(yīng)鋪砂蓋磚,管線鋪設(shè)之后應(yīng)立即回填0.4m 厚的沙石并密實(shí),應(yīng)碾壓密實(shí)后復(fù)原表面。(1)安裝于潮濕場所的電纜管路、管口、管子連接處均應(yīng)作密封處理,進(jìn)入電桿,配電箱下的電氣管路排列應(yīng)整齊,管口應(yīng)高于基礎(chǔ)底面不小于 50mm,埋于地下的電氣管路, 不宜穿過設(shè)備基礎(chǔ),在穿過建筑物基礎(chǔ)時(shí)應(yīng)加保護(hù)套管。電纜管路的彎曲處不應(yīng)有折皺、凹穴和裂縫等現(xiàn)象,彎曲程度不應(yīng)大于管外徑的 10,彎曲半徑;明配時(shí)一般不小于管外徑的 6 倍,埋敷于地下或混凝土內(nèi)不應(yīng)小于管外徑的 10 倍。(2)鋼管的敷設(shè)不應(yīng)有折扁和裂縫,管內(nèi)無鐵屑、毛刺,切口

26、應(yīng)銼平,管口應(yīng)刮光并做成喇叭形。明配于潮濕場所或埋于地下的鋼管應(yīng)使用厚壁鋼管。(3)硬塑料管的敷設(shè)不得敷設(shè)在高溫和易受機(jī)械損傷的場所,硬塑料管的連接處應(yīng)用膠合劑粘接,接口必須牢固,并應(yīng)做到:1)插入連接,插入的深度應(yīng)為管內(nèi)徑的1.1 至1.8 倍。2)套接法連接,套管長度應(yīng)為連接管內(nèi)徑的 1.5 至 3 倍,連接管的對口應(yīng)在套管的中心,埋設(shè)于地下受力較大的塑料管應(yīng)使用厚壁重型塑料管。(4)基礎(chǔ)內(nèi)電纜導(dǎo)管的彎曲半徑不應(yīng)小于電纜最小允許彎曲半徑,電纜最小允許彎曲半徑應(yīng)符合下表規(guī)定:a、無鉛包鋼鎧護(hù)套的橡皮絕緣電力電纜:最小允許彎曲半徑 10D;b、有鋼鎧護(hù)套的橡皮絕緣電力電纜:最小允許彎曲半徑 2

27、0D; c、聚氯乙烯絕緣電力電纜:最小允許彎曲半徑 10D;d、交聯(lián)聚氯乙烯絕緣電力電纜:最小允許彎曲半徑 15D; e、多芯控制電纜:最小允許彎曲半徑 10D;注:D 為電纜外徑。1.3.3 獨(dú)立燈桿基礎(chǔ)(1)開挖基坑時(shí)應(yīng)作好排水措施,基礎(chǔ)坑不得讓水浸泡,挖到持力層后,應(yīng)及時(shí)驗(yàn)槽封閉基底。(2)燈桿獨(dú)立基礎(chǔ)設(shè)計(jì)持力層為老土下300mm,持力層超深時(shí),當(dāng)墊層厚度小于300mm時(shí),用 C10 素砼回填至基礎(chǔ)底,當(dāng)大于 300mm 時(shí),用 C15 毛石砼回填至基礎(chǔ)底。(3)在砼澆灌前應(yīng)先進(jìn)行驗(yàn)槽,基坑尺寸和土質(zhì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定??觾?nèi)浮土、集水、淤泥、雜物應(yīng)清除干凈。對溶蝕裂隙須作揭頂或作素砼回填處理

28、。(4)在基坑驗(yàn)槽后應(yīng)立即澆灌墊層砼,以保護(hù)地基,砼宜用表面振動器進(jìn)行振搗, 要求表面平整。當(dāng)墊層達(dá)到一定強(qiáng)度后,在其上彈線、支模、鋪放基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng),底部用于砼保護(hù)層同厚度的水泥沙漿塊墊塞,以保證鋼筋網(wǎng)位置正確。(5)在基礎(chǔ)砼澆灌前,應(yīng)將模板及鋼筋上的垃圾、泥土和油污等雜物清除干凈;對模板的縫隙和孔洞應(yīng)堵嚴(yán)。(6)基礎(chǔ)砼應(yīng)分層連續(xù)澆灌完成。對于階梯形基礎(chǔ),每一個(gè)臺階高度內(nèi)避整分澆搗層,每澆完一臺階應(yīng)停 0.5-1h,以便使砼獲得初步沉實(shí),然后再澆灌上層,每一臺階澆完,表面應(yīng)基本持平。(7)基礎(chǔ)砼澆灌完,應(yīng)用草簾等覆蓋并澆水加以養(yǎng)護(hù)。1.3.4 鋼筋工程(1)一般要求a、鋼筋加工、綁扎必須嚴(yán)格按圖

29、紙的規(guī)范施工,不得擅自更改。b、對桿基礎(chǔ)受力鋼筋盡量用整長根鋼筋,若需接長時(shí),一根鋼筋上只能有一個(gè)焊接接頭,鋼筋接頭位置應(yīng)錯(cuò)開35d 并不小于 500mm,對彎起鋼筋接頭離開彎起點(diǎn)10d,對焊鋼筋軸線偏差要小于 2mm。c、鋼筋代換需經(jīng)設(shè)計(jì)部門同意并簽證后方可施工。d、為保證基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)位置準(zhǔn)確,須在燈桿基礎(chǔ)上下口加卡箍。e、根據(jù)施工圖,燈桿基礎(chǔ)受力鋼筋接頭采用焊接。f、14 以上鋼筋加工拉頭采用閃光對焊連接,現(xiàn)場操作接頭采用電渣壓力焊連接; 14 以下鋼筋采用綁扎連接。(2)鋼筋氣壓焊接施工a、操作人員須持證上崗。b、施工前必須先做焊接試件,由試驗(yàn)室出具拉伸和冷彎試驗(yàn)合格證后方可正式施焊。c、

30、豎向焊接設(shè)備采用 JJA 氣壓焊接設(shè)備。施焊用氧氣純度不得低于 99.5,工作壓力不小于 6 公斤,乙炔純度不得低于 98,工作壓力不小于 0.5 公斤。雨天停止操作。d、以50 個(gè)接頭為一批,一個(gè)工程不足50 個(gè)接頭也作為一批。現(xiàn)場取3 個(gè)接頭做抗拉試驗(yàn),3 個(gè)接頭做彎曲試驗(yàn)。e、外觀檢查接頭鐓粗區(qū)外形應(yīng)均勻,不得有燒傷、塌陷、裂紋。接頭兩鋼筋軸線偏移不得大于筋徑 0.15 倍和 4mm。接頭兩鋼筋軸線彎折角不大于 40 。接頭鐓粗長度不得小于筋徑的 1.2 倍。接頭鐓粗直徑應(yīng)不小于筋徑的 1.4 倍。接頭鐓粗區(qū)最大直徑處應(yīng)與焊面重合。外觀檢查不合格應(yīng)割掉重焊。1.3.5 模板工程(1)模板

31、的選型及配置燈桿基礎(chǔ)采用定型組合鋼模。(2)專門加工本工程特殊的轉(zhuǎn)角異形角模。1.3.6 砼工程全部采用人工拌砼,對砼的一般要求:a、碎石:粒徑 1-3mm,而且進(jìn)場前必須先在選定塘口取樣并送試驗(yàn)單位試驗(yàn)室進(jìn)行含泥量和篩分級配試驗(yàn)及巖石抗壓極限強(qiáng)度試驗(yàn),確認(rèn)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)合格后才能進(jìn)場使用。砂:五眼砂要求同碎石。水泥:燈桿基礎(chǔ)用水泥標(biāo)號只能用國標(biāo)水泥,其它任何小廠生產(chǎn)的水泥均不得使用。水:飲用自來水。b、各種強(qiáng)度等級砼必須先送合格材料到試驗(yàn)室做配合比設(shè)計(jì),現(xiàn)場按配合比報(bào)告計(jì)量施工。c、砼攪拌時(shí)間不得少于 2.5 分鐘。d、燈桿基礎(chǔ)砼分層澆注每層厚度 0.5mm 為宜;層間間隔時(shí)間不得大于 1.5

32、h,嚴(yán)禁采用斜面分層趕漿澆注,振動棒在搗固每澆筑層時(shí)一定要插入下層20cm 左右,棒位距離不得大于 35cm。e、砼施工過程中必須按規(guī)范要求做好砼試塊每次三組九塊分三、七、二十八天施壓。f、燈桿基礎(chǔ)在澆砼時(shí)不準(zhǔn)將鋼筋扳彎,砼自由落度小于 2 米。h、燈桿基礎(chǔ)砼保護(hù)層必須滿足要求。i、砼不得出現(xiàn)蜂窩、麻面、漏筋甚至狗洞現(xiàn)象,質(zhì)量要求如下: 軸線位移:基礎(chǔ)10mm標(biāo)高:基礎(chǔ)高5截面尺寸:基礎(chǔ)5-10 表面平整:8mm1.4 接地裝置安裝(1)將接地極打入槽底,焊接后測試接地電阻值,接地電阻值 R10(箱式變壓器位 R4)。達(dá)不到要求需增設(shè)接地極。安裝預(yù)留接地引出連接線。(2)接地體頂面埋設(shè)深度應(yīng)符

33、合設(shè)計(jì)規(guī)定,不得小于 600mm,角鋼接地體應(yīng)垂直配置,垂直接地體的間距不宜小于其長度的 2 倍,無設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)不得小于 5m。接地體敷設(shè)完后的土溝其回填土內(nèi)不應(yīng)有石塊和建筑垃圾等,外取的土壤不能有較強(qiáng)的腐蝕性,在回填土?xí)r應(yīng)分層夯實(shí)。(3)每個(gè)電氣裝置的接地應(yīng)以單獨(dú)的接地線與接地干線相連,不得在一個(gè)接地線中串接幾個(gè)需要接地的電氣裝置。(4)明敷接地線,敷設(shè)位置不應(yīng)妨礙設(shè)備的拆卸和檢修,接地線在直線段上,不應(yīng)有高低起伏及彎曲的情況。(5)接地體(線)的連接應(yīng)采用焊接,焊接必須牢固無虛焊。焊接應(yīng)采用搭接焊。其搭接長度扁鋼為取寬度的 2 倍,圓鋼為其直徑的 6 倍,扁鋼與角鋼焊接時(shí),應(yīng)將鋼帶彎成直角形

34、與角鋼焊接。接至電氣設(shè)備上的接地線,應(yīng)用鍍鋅螺拴連接。1.5 照明箱變、配電控制設(shè)備的安裝(1)設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)檢查包裝及密封良好,型號、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,設(shè)備無損傷,附件、備件齊全,產(chǎn)品技術(shù)文件齊全,并應(yīng)有合格證及名牌。(2)基礎(chǔ)型鋼的安裝應(yīng)平直,其頂部宜高出抹平地面 10mm,水平度和不直度允許偏差為每米1mm,全長5mm?;A(chǔ)型鋼應(yīng)有明顯的可靠接地。(3)每面設(shè)備及柜內(nèi)設(shè)備與各構(gòu)件間連接牢固,成列垂直度偏差每米3mm,水平相鄰兩盤頂部水平偏差2mm,成列盤頂部水平偏差5mm,相鄰兩盤邊盤面偏差1mm,成列盤面偏差5mm,盤間接縫偏差2mm,模擬母線應(yīng)對齊,誤差不超過視差范圍。(4)箱變

35、、配電柜的接地應(yīng)牢固良好,裝有電器的可開啟的門,應(yīng)以裸銅軟線與接地的金屬構(gòu)架可靠接地,同時(shí)應(yīng)裝有供檢修用的接地裝置。(5)箱變、配電柜安裝后其機(jī)械閉鎖,電氣閉鎖應(yīng)動作準(zhǔn)確、可靠,動觸頭與靜觸頭的中心線一致,觸頭接觸緊密,二次回路輔助開關(guān)的切換接點(diǎn)應(yīng)動作準(zhǔn)確,接觸可靠。(6)二次回路按圖施工,接線準(zhǔn)確,連接可靠,標(biāo)志齊全清晰,符合電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范要求。(7)引入柜內(nèi)的電纜應(yīng)排列整齊,編號清晰,牢固,鎧裝電纜鋼帶不得進(jìn)入柜內(nèi)。1.6 電纜保護(hù)管敷設(shè)道路兩側(cè)采用埋管敷設(shè)方式施工,PVC 膠管電纜保護(hù)管(需送檢合格),其施工流程為:溝槽開挖基礎(chǔ)處理敷設(shè) PVC 膠管砼

36、包封溝槽回填恢復(fù)路面。(1)溝槽開挖采用人工開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高,管道安裝前清基,槽底達(dá)到標(biāo)高時(shí),地基若為松土,則采用蛙機(jī)夯實(shí)(地耐力不小于 60kpq)。(2)管道安裝:管道采用有出廠合格證的國標(biāo)管。采用承插膠圈連接。管外壁不得露筋,明顯破損,管兩端不得有嚴(yán)重碰傷和掉面,插口、承口工作面不得有破損,必須平整,尺寸正確,膠圈要求粗細(xì)均勻,質(zhì)地松軟,富有彈性且無氣泡,無裂縫。為施工方便,管道運(yùn)至現(xiàn)場時(shí)依次在溝槽邊排好,然后用人工將管放入溝槽內(nèi),接口前先將承口和插口的泥土和臟物清理干凈,在插口端套入膠套,膠套應(yīng)平正無扭曲,然后將插口位對正已裝好的另一端承口位,用膠錘將管徐徐打入,速度應(yīng)緩慢,正安裝管和已

37、安裝管中線應(yīng)在一條直線上,用力均勻,并派專人查看膠圈的滾入情況。膠圈和承口接觸均勻緊密,如發(fā)現(xiàn)不均,應(yīng)暫停打入,推出重新安裝,以使膠圈均勻滾入,管道接口完成后,校正中線位置,無誤后在管中兩側(cè)回填干拌混凝土。(3)包管混凝土安裝:包管混凝土采用花崗巖細(xì)石粉C15 混凝土干拌填充,適當(dāng)灑水,振搗密實(shí)?;靥畈捎没◢弾r碎石粉渣用蛙機(jī)分層夯實(shí),夯實(shí)時(shí)灑水濕潤并要檢測回填密實(shí)度,待沉陷透后恢復(fù)路面。(4)交通組織:電力管過主要道路施工時(shí),施工期間,部分道路不允許中斷交通, 為施工帶來一定難度,一定要精心組織施工,確保施工安全和交通暢通。過路管開槽施工現(xiàn)場,均采用2m 高波紋板使施工區(qū)與行車干道隔離,確保安

38、全和文明施工。在施工前后各 100m 范圍內(nèi),設(shè)置交通標(biāo)志。A)交通組織方案安裝保護(hù)管及電纜施工,考慮到工程實(shí)際情況,需編制合適的交通組織方案,需占用道路施工時(shí),對道路的交通影響較大,需精心組織施工,提前做好預(yù)防措施,使施工對交通的影響減至最小。施工在交通非高峰期間進(jìn)行,為保證施工質(zhì)量,確保工期,采用反光錐及交通指示牌引導(dǎo)交通。車輛繁忙時(shí),排專人指揮交通。對非施工車輛分流行駛,施工時(shí)由專人指揮交通。在施工段前后各100m 范圍內(nèi)用雪糕筒指示行車方向,雪糕筒上懸掛警示燈。特別時(shí)在施工現(xiàn)場車輛進(jìn)出路口,設(shè)立交通標(biāo)志和派專人指揮接觸現(xiàn)場車輛。B)交通安全措施(a交通組織措施待交管部門審批后方可開始施

39、工;(b在施工段前后各100m 路段設(shè)立繞行標(biāo)志和交通指示牌;(c用固定圍護(hù)設(shè)施對施工范圍進(jìn)行圍護(hù);(d夜間施工懸掛施工警示燈;(e在過路管施工及施工進(jìn)出路口,派專人配合交警疏通車輛,指揮交通;(f施工人員在車輛通行的道路上施工時(shí)均戴安全帽,穿反光衣上班。在穿過道路時(shí),要一停二看三通過。1.7 電纜敷設(shè)(1)、電纜運(yùn)輸裝卸過程中嚴(yán)禁將電纜盤直徑由車上推下。電纜盤不應(yīng)平放運(yùn)輸。運(yùn)輸時(shí)必須保證電纜盤牢固,電纜繞緊,滾動時(shí)必須順著電纜盤上的箭頭方向滾動。(2)、電纜敷設(shè)前應(yīng)檢查型號、電壓、規(guī)格符合設(shè)計(jì),外觀無損傷,絕緣良好。金屬部分防腐層完整。(3)、電纜敷設(shè)時(shí),電纜應(yīng)從盤的上端引出,不應(yīng)使電纜在支

40、架上及地面摩擦拖拉, 電纜上不得有鎧裝壓扁,絞擰、護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。(4)、電纜直埋敷設(shè)時(shí),采用砂磚防護(hù),標(biāo)志樁按照圖紙要求制作,標(biāo)線明顯,每一直線段不少于三根。直線段間距不小于 20m,轉(zhuǎn)角處必須設(shè)標(biāo)志樁,所有外露、架空、上橋及其它能夠觸及的(高度小于 2.8m)地方需加鋼管保護(hù),供電直埋電纜中間不能有接頭,電纜穿管敷設(shè)時(shí),應(yīng)先疏通管道,清除雜物,不得損傷保護(hù)層,電纜敷設(shè)時(shí)最小彎曲半徑為電纜直徑的 15 倍。(5)、電纜終端頭與中間頭的制作,應(yīng)由經(jīng)過培訓(xùn)的熟悉工藝的人員進(jìn)行,應(yīng)嚴(yán)格遵守制作工藝過程。制作前應(yīng)檢查電纜絕緣良好,無受潮,附件規(guī)格應(yīng)與電纜一致,零部件齊全無損傷。施工機(jī)具齊

41、全,便于操作,狀況清潔,消耗材料齊備。(6)、制作電纜終端與接頭,從剝切電纜開始應(yīng)連續(xù)操作直至完成,縮短絕緣暴露時(shí)間,剝切電纜時(shí)不應(yīng)損傷線芯和保留的絕緣層,附加絕緣的包裝、裝配、熱縮等應(yīng)清潔。(7)、電纜線芯連接金具,應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)的連接管和接線端子,其內(nèi)徑應(yīng)與電纜線芯緊密配合,間隙不應(yīng)過大,截面宜為線芯截面的 1.2-1.5 倍。壓接模具與金具應(yīng)配合恰當(dāng)。壓縮比應(yīng)符合要求。(8)、電力電纜接頭兩側(cè)電纜的金屬屏蔽層(或金屬套)鎧裝層應(yīng)分別連接良好, 不得中斷,跨接線的截面不得小于 25mm2.電纜終端處的金屬護(hù)層必須接地良好,每相銅屏蔽和鋼鎧應(yīng)搪錫焊接地線。(9)、電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)排列整齊,不宜交

42、叉,加以固定,并及時(shí)裝設(shè)標(biāo)志牌。1.8、燈具燈桿組立:1.8.1 燈具燈桿組裝施工程序材料驗(yàn)收-燈具組裝與檢驗(yàn)-入庫保存-工地運(yùn)輸-清理地腳螺絲-燈具燈桿擺放-燈桿燈具組裝-燈桿吊裝-燈桿接地-燈桿接地-燈桿校正-燈桿地腳螺絲包封-燈桿亮燈-不亮的燈具修理(1)燈具組裝:電氣裝置接線應(yīng)牢固,接觸應(yīng)良好,鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器、電容光源安裝可靠。燈具安裝完畢,再進(jìn)行燈具通電試驗(yàn),確保燈具 100%合格。(2)燈桿吊裝:先將燈桿支架排放在基礎(chǔ)旁,在地面組裝好燈桿支架具后進(jìn)行吊裝,要注意不能將燈桿表面漆刮掉。吊裝時(shí)應(yīng)有專人指揮,起吊緩慢,減少燈桿擺動, 保持桿體垂直,安裝時(shí)燈桿法蘭覆蓋,與周圍地面抹平。(3

43、)接線與亮燈控制:接線時(shí)燈引線與電纜連接時(shí)應(yīng)分清相序,確保每相符合平衡。(4)組織人員進(jìn)行自檢:全線安裝完畢后,進(jìn)行一次線路和主要用電設(shè)備絕緣測試,并組織技術(shù)人員和各施工組負(fù)責(zé)人對各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行全面自檢,確保所有安裝設(shè)備完好后進(jìn)行亮燈調(diào)試。(5)亮燈調(diào)試:亮燈時(shí)應(yīng)進(jìn)行分組分段供電,檢查電流電壓情況,確保試運(yùn)轉(zhuǎn)正常,全線亮燈后進(jìn)行照射角度調(diào)整,確保最佳照度效果。1.9 回填土施工方案線纜管和電纜附設(shè)完畢后,將管溝兩側(cè)的土方回填,要做到平整壓實(shí),并達(dá)到驗(yàn)收要求。(二)質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是今天的市場,質(zhì)量是施工企業(yè)的立足之本。為了使本工程質(zhì)量在以后的長期使用過程中得到體現(xiàn),我單

44、位在工程施工中將以預(yù)防為主,加強(qiáng)因素控制,確定特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn),實(shí)施工程施工的動態(tài)管理,確保工程一次合格、一次成優(yōu)。(一)方針與目標(biāo)我單位對工程的質(zhì)量方針是:以滿足顧客要求為宗旨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)則,領(lǐng)先行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),用我們的智慧和汗水向社會奉獻(xiàn)精品。質(zhì)量目標(biāo)是:標(biāo)段工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評定:合格; 竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評定:優(yōu)良。我單位保證質(zhì)量的原則是:1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”的基本原則。2、堅(jiān)持“以人為核心”的原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者(包括參與工程建設(shè)的組織者、指揮者和操作者),質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為控制的原動力,調(diào)動人的結(jié)極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)人的責(zé)任感,樹立“質(zhì)量第一

45、”觀念,提高人的政治思想素質(zhì)、事業(yè)心,質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平。避免人為失誤,以人的工作質(zhì)量,促工程質(zhì)量。3、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,防患于未然,把質(zhì)量問題消滅于萌芽之中,從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān),轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量事前控制,事中控制;從產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,對中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查,轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鳈z查,對工序質(zhì)量的檢查,對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,這是確保施工項(xiàng)目質(zhì)量的有效措施。4、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查, 用數(shù)據(jù)說話5、堅(jiān)持嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量,嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量是符合質(zhì)量變異。就是對各種投入產(chǎn)品從

46、訂貨、采購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)各個(gè)程序均進(jìn)行全面控制,從組織貨源,優(yōu)選供貨廠家,直到使用認(rèn)證,做到層層把關(guān)。6、堅(jiān)持在施工中執(zhí)行上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工,質(zhì)量具有一票否決權(quán)。我單位在施工質(zhì)量控制程序是:事先控制與全過程監(jiān)控相結(jié)合;方案在前,交底隨后,樣板在先,大面展開。(二)建設(shè)健全施工全面質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在施工中嚴(yán)格執(zhí)行國家的施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及本單位的質(zhì)量管理規(guī)定; 明確規(guī)定各部門和各人的具體責(zé)任和權(quán)利,做到職權(quán)分明,各有所司。并嚴(yán)格接受建設(shè) 單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督。(三)質(zhì)量控制措施l、質(zhì)量事前控制11 技術(shù)準(zhǔn)備控制:工程施工前,組織技術(shù)人

47、員進(jìn)行圖紙會審,了解設(shè)計(jì)意圖,編制可行性施工方案;做到心中有數(shù);組織施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。編制項(xiàng)目施工圖預(yù)算和施工預(yù)算,對建設(shè)地點(diǎn)的自然條件,技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行調(diào)查分析。12 物質(zhì)準(zhǔn)備:控制好材料、構(gòu)配件、制品加工和施工機(jī)械的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作。各種施工測量儀器、材料檢驗(yàn)儀器及質(zhì)檢儀器等,必須經(jīng)有權(quán)部門校驗(yàn),并由專人保管使用。13 組織準(zhǔn)備:建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),集結(jié)施工隊(duì)伍。通過培訓(xùn)、選拔等方式,專業(yè)對口,持證上崗。14 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)樁的測量建立和強(qiáng)化“兩校一審”制度,生活設(shè)施等準(zhǔn)備,滿足工程施工需要,編制季節(jié)施工措施,制定施工現(xiàn)場管理制度。2、質(zhì)量的事中控制事中質(zhì)量控制的策略是:按制

48、定的切實(shí)可行的施工方案全面控制施工過程,重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體的措施是:工序交接有檢查;質(zhì)量預(yù)控有對策;施工項(xiàng)目有方案, 措施技術(shù)有交底;圖紙會審有記錄;配制材料有試驗(yàn);隱蔽工程有驗(yàn)收;計(jì)量器具校正有復(fù)核。以下具體從影響質(zhì)量的人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境五大因素來闡述。21 人的控制參與本工程建設(shè)管理人員和操作人員作為控制對象,要避免產(chǎn)生失誤,作為控制 動力,要充分調(diào)動積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。加強(qiáng)政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職 業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),廣泛深入地開展“工程質(zhì)量重于泰山”的宣傳活動,健全 崗位責(zé)任制,改善勞動條件,公平合理地激勵(lì)勞動熱情,施工中提出“誰砸企業(yè)的牌子, 就先砸誰

49、的飯碗”的口號。根據(jù)工程特點(diǎn),從確保質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、人的生 理缺陷、人的心理行為、人的錯(cuò)誤行為等方面來控制人的使用。對具體危險(xiǎn)源的現(xiàn)場作 業(yè),應(yīng)控制人的錯(cuò)誤行為,嚴(yán)禁吸煙、賭博、嬉戲、誤判段、誤動作等。嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作:對不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為,必須及時(shí)制止??傊?,在人的使用問題上,應(yīng)從政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮, 全面控制。22 材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,建立管理臺帳,進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。221 掌握材料信息

50、,優(yōu)選供貨廠家。掌握材料質(zhì)量,價(jià)格供貨能力的信息。選擇好供貨廠家就能獲得質(zhì)量好,價(jià)格低的材料資源從而確保工程質(zhì)量,降低工程造價(jià)。222 合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行。合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸,建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量, 按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要,乃是提高供應(yīng)效益,確保正常施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。223 合理地組織材料使用,減少材料的損失。正確按期定額計(jì)量使用材料,加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作,加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失、變質(zhì),乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。224 加強(qiáng)材料驗(yàn)收、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。2

51、241 抓好原材料質(zhì)量管理,鋼材、水泥、磚、砼管材料等主要材料須有原始質(zhì)保書;所有進(jìn)場材料要進(jìn)行檢驗(yàn),復(fù)試合格后,監(jiān)理認(rèn)可,方可使用。2242 對用于工程的主要材料,進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有影響時(shí),應(yīng)補(bǔ)作檢驗(yàn)。2243 在現(xiàn)場配制的材料,如混凝土、砂漿,應(yīng)先試配,經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能施工。225 重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用和不合格材料。23 機(jī)械的控制機(jī)械控制包括對施工機(jī)械設(shè)備、工具等的控制。正確使用、管理和保養(yǎng)好機(jī)械設(shè)備,健全“人機(jī)固定”制度、“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、“技術(shù)保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機(jī)械設(shè)備檢查制度,確保機(jī)械設(shè)

52、備處于最佳使用狀態(tài), 切實(shí)提高機(jī)械的完好率、利用率和效率。達(dá)到完成任務(wù)好、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗。技術(shù)狀況好:機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),工作性能達(dá)到規(guī)定要求,機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。使用好:認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度,做到合理使用,正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。保養(yǎng)好:認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng)、隨時(shí)搞好清潔、潤滑、調(diào)整、防腐。安全好:認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度,做到安全生產(chǎn),無機(jī)械事故等“五好”標(biāo)準(zhǔn)。24 方法的控制是指施工方法和檢驗(yàn)方法。應(yīng)切合工程實(shí)際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理,有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。241 嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程:施工工藝

53、和操作規(guī)程,是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī), 確保工序質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得違反。242 定位測量,必須進(jìn)行二校一審,由監(jiān)理審核后方可進(jìn)行下道工序施工。243 建立質(zhì)量施工日記,對工程質(zhì)量做到有據(jù)可查。244 建立質(zhì)量施工日記,對工程質(zhì)量做到有據(jù)可查、245 推進(jìn)全面質(zhì)量管理,開展群眾性的 TQC 小組活動。我們在施工中,制定全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃,超前探索和解決施工中的工序質(zhì)量保證工序質(zhì)量,消除質(zhì)量通病, 強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量,在施工中既 做到事后檢查,更注意事先預(yù)防,把全面質(zhì)量管理的方法,切實(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)的全員、全 過程中。246 定期召

54、開工程質(zhì)量會議,并向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)告工程質(zhì)量動態(tài)情況。247 采用護(hù)、蓋、封等措施加強(qiáng)成品保護(hù)。護(hù):提前保護(hù)以防止成品損傷和污染;蓋:表面覆蓋以防止堵塞損傷;封:局部封閉?;鶎蛹懊鎸哟_(dá)到規(guī)定的養(yǎng)護(hù)期后方可開放交通。248 實(shí)行“三檢”制度。施工中建立以現(xiàn)場自檢為基礎(chǔ),專業(yè)骨干為主導(dǎo),互檢與專業(yè)檢查相結(jié)合的“三檢”制度,檢查程序由班組質(zhì)檢工程師檢查驗(yàn)收合格后,再報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)檢,以此確保各工序質(zhì)量合格。實(shí)行“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)決”。我們在施工中強(qiáng)調(diào):進(jìn)度服從計(jì)劃,材料計(jì)量支付服從工程質(zhì)量,質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師;施工準(zhǔn)備不充分不施工,試驗(yàn)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不旖工,施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施

55、工,設(shè)計(jì)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不施工,施工現(xiàn)場沒有技術(shù)交底,重點(diǎn)項(xiàng)目沒有作業(yè)指導(dǎo)書不施工;質(zhì)量不合格堅(jiān)決返工。25 環(huán)境的控制環(huán)境因數(shù)對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),因此,根據(jù)特點(diǎn)和具體條件, 應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素,采取有效措施嚴(yán)加控制。251 施工現(xiàn)場,建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境,保持材料工件堆放有序井井有條,為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。252 季節(jié)性施工嚴(yán)格執(zhí)行季節(jié)性施工措施以確保工程質(zhì)量。253 針對工程地質(zhì)地形情況,采取針對性措施確保工程質(zhì)量3、質(zhì)量事后控制31 準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料,按照市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定及時(shí)整理好技術(shù)資料,對上下部施工的各項(xiàng)資料做到實(shí)事求是,完整無缺;結(jié)合業(yè)

56、主、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)等單位有關(guān)審核審批文件,編目成冊、存檔;對工程資料信息進(jìn)行分析,為預(yù)防質(zhì)量隱患, 糾偏質(zhì)量缺陷提供了依據(jù),從而能夠進(jìn)一步提高工程總體質(zhì)量。32 組織自檢和初步驗(yàn)收,工程項(xiàng)目部組織人員對工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢,我單位對工程項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收,合格后報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。33 按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法對完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定,填寫評定表并報(bào)質(zhì)量監(jiān)單位、建設(shè)單位核定。34 組織竣工驗(yàn)收:按設(shè)計(jì)施工圖紙及變更設(shè)計(jì)要求等相關(guān)文件內(nèi)容,組織由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位的竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后交付使用。35 工程回訪與保修,工程竣工后該施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

57、即行撤消,根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定,工程回訪與保修工作由我單位技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)。我單位決定工程使用后有質(zhì)量 問題,隨叫隨到及時(shí)解決問題。每年二次到建設(shè)單位回訪,收集工程使用后的情況資料, 以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓住薄弱環(huán)節(jié),更好地提高工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,工程施工最后留給人們的是質(zhì)量。我單位本著“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針以及對業(yè)主和社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,全面進(jìn)行質(zhì)量管理,千方百計(jì)抓好工程質(zhì)量。(五)安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施1、安全施工保證措施安全生產(chǎn)是工程施工的首要大事。1.1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制(1)單位安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制。在單位經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo)、方針、政策、法規(guī)條例及文件精神,并組織落實(shí)。對單位安全生產(chǎn)的制度、辦法,提出完善意見,報(bào) 單位批準(zhǔn)并具體組織實(shí)施。負(fù)責(zé)單位安全人員的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)

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