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文檔簡介
1、質(zhì)量管理體系及措施一、質(zhì)量目標如果我公司在本工程的投標中有幸中標,我們保證將完全按照合同條款、 設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)格書及業(yè)主的動態(tài)管理進行施工,對施工的全過程按照本 公司的質(zhì)量體系進行有組織、有計劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量管理,確保本合同范圍 內(nèi)的各項工程的施工質(zhì)量均達到合格。質(zhì)量承諾工程質(zhì)量是歷史的遺跡,永恒的成就,是全體施工人員辛勤勞動的結(jié)晶, 是企業(yè)綜合素質(zhì)和綜合實力的體現(xiàn)。我公司一旦中標 ,將始終貫徹IS09000版 本的管理標準,將本工程作為ISO9000質(zhì)量體系的復(fù)查點,認真做好施工技 術(shù)管理和工程質(zhì)量管理工作;開展質(zhì)量活動,提高全員質(zhì)量意識;抓好施工 過程管理,使工程施工全過程處于受檢受控狀
2、態(tài);尊重監(jiān)理,服從監(jiān)督,做 好質(zhì)量檢查、糾正、評比、總結(jié)等質(zhì)保資料的管理工作,竣工資料的整理歸 檔工作和交工后工程的保修工作。我公司鄭重承諾:本工程的各單位工程質(zhì)量將全部達到合格等級。二、質(zhì)量保證體系2.1質(zhì)量方針我公司早通過了 GB/T19002-1994 idt ISO9002 : 1994質(zhì)量體系認證。和 GB/T19001-2000-IS09001: 2000的換版認證,質(zhì)量體系完善,運行有效。我公司的質(zhì)量方針是“質(zhì)量是公司的生命,合格的質(zhì)量是全局職工永恒 的追求”。2.2質(zhì)量保證體系框圖精選范本質(zhì)量監(jiān)督保證質(zhì)量保證體系圖項目質(zhì)量保證目標施工控制保證技術(shù)措施保證設(shè)備原材料保證組織教育保
3、證測量試驗檢驗專職質(zhì)量檢查 操作者自控 落實責(zé)任制 執(zhí)行工藝紀律 標準化作業(yè)優(yōu)選施工方案 企業(yè)標準學(xué)習(xí) 技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)原材料采購檢驗設(shè)備運轉(zhuǎn)維修企業(yè)精神貫徹Q C宣傳教育勞動人事組織信息反饋加強現(xiàn)場控制改進工藝方案擇優(yōu)精選更新設(shè)備強優(yōu) 化選 質(zhì)人 日i=r 量員意識達到優(yōu)良等級2.3質(zhì)量管理體系框圖質(zhì)量管理體系圖三、質(zhì)量保證措施3.1成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定整個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。 擬定項目工程具體的分項實施計劃,責(zé)任到人,嚴格要求,全員全過程質(zhì)量 控制。3.2建立施工組織設(shè)計審批制度。施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后 由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見進行修改完善,方可進行施工。3
4、.3項目工程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案,并進行技術(shù)、質(zhì)量、 安全書面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。3.4分項工程施工過程中,各分管負責(zé)人督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。分項工程施工完畢后,各分管負責(zé)人及時組織班組進 行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工班長確認,最 終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢組專職質(zhì)量員檢定。3.5嚴格控制采購材料的質(zhì)量。搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。3.6凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。 隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄。3.7遵循“誰施工、誰負責(zé)”的原則,對各工段、班組進行全面質(zhì)量管理 和追蹤管理
5、。凡各工段、班組在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢 教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項目部有權(quán)對其進行處罰,處罰形式為整改停工, 罰款直至趕出本工地。凡各工段、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良, 項目部對其進行獎勵,獎勵形式為表揚、表彰、獎金。3.8確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范和業(yè)主的要求,工程質(zhì)量達到合格。3. 9施工質(zhì)量管理流程(1)施工物資質(zhì)量管理流程:供應(yīng)單位根據(jù)供貨合提交相關(guān)同組織工程物質(zhì)進場量證明文件施工單位組織工程物質(zhì)進場檢驗 一 一 |_4 _ i 相關(guān)質(zhì)量證明文件包括:1、出廠合格證2、廠家質(zhì)量檢驗報告3、廠家質(zhì)量保證書4、進口商品商檢證明5、質(zhì)量檢驗部門出具的檢驗報告6、環(huán)保、消
6、防部門出具的認可文 件等注:提交的質(zhì)量證明文件內(nèi)容應(yīng)由 供求雙方事先約定施工單位工程形物質(zhì)進場驗收 “ i成退貨或按合 同約定處理報審批簽認形成合格I原材料(構(gòu)配件)進場驗收記| 錄表I2、主要材料進場驗收記錄 3、電氣設(shè)備材料進場驗收記錄4、設(shè)備材料進場驗收記錄5、原材料進廠檢(試)驗報告L- :工程物資進場;.氣扌艮驗表III(2)分部分項檢驗批質(zhì)量檢驗與驗收流程(3) 施工技術(shù)資料管理流程:3.10采購施工材料及設(shè)備的性能指標本工程施工所用的建筑材料應(yīng)符合設(shè)計要求,并應(yīng)符合相關(guān)的港口工程技 術(shù)規(guī)范和國家有關(guān)部頒的標準、規(guī)范的規(guī)定。(1) 長絲紡粘針非織造土工布:應(yīng)滿足國標(GB/T 17
7、639-2008 )的要求。長絲針刺非織造土工布主要性能指標序號項目指標值1單位面積質(zhì)量(g/m2)3002縱橫向斷裂強度(KN/m 153縱橫向標準強度對應(yīng)伸長率(%40 804CBF頂破強力(KN 2.65縱橫向撕破強力(KN 0.426等效孔徑Qo(Q5)(mm)0.07 0.207垂直滲透系數(shù)(cm/s )k* (10-1 10-3)其中 k=1.0 9.98厚度(mr) 2.29幅寬偏差(%-0.510單位面積質(zhì)量偏差(%-5說明:1、實際斷裂強度低于標準強度時,標準強度對應(yīng)伸長率不作符 合性判定;2 、第10項第11項標準值按設(shè)計或協(xié)議。(2)塑料排水板板芯要求采用原生料,主要質(zhì)量
8、要求見塑料排水版性能指標表B型塑料排水版性能指標表項目單位性能指標B型備注材料米用原生態(tài),無紡布濾膜打設(shè)深度m三25縱向通水量cni/s 25側(cè)壓力350KPa濾膜滲透系數(shù)cm/s 5*10-4試件在水中浸泡24h濾膜等效孔徑mm0.050.075塑料排水板抗壓強度KN/10cm 1.3濾膜抗壓強度干態(tài)N/cm 25濕態(tài)N/cm 20說明:1.綠膜米用國產(chǎn)紡粘長纖維無紡布;2. 同批次生產(chǎn)、用于同一工程的塑料排水板,每 20萬延米抽樣 檢測不應(yīng)少于次,不足20萬延米時應(yīng)抽樣檢測次;不太用批次的塑料排 水板應(yīng)分批次檢測。(3) 排水砂墊層技術(shù)要求:應(yīng)采用含泥量不大于 5%勺中粗砂,干密度大于 1
9、5心后,滲透系數(shù)大于5*10-3cm/s。(4) 密封膜性能指標密封膜用聚乙烯或聚氯乙烯薄膜,要求在工廠熱合一次成型,若現(xiàn)場拼接, 搭接寬度不小于2m密封膜性能指標如下表:塑料密封膜性能指標表最小抗拉強度(MPa最小斷裂伸長率(%最小直角撕裂強度(KN/m厚度(mm縱向橫向220400.12-0.16不小于18.5不小于16.5(1)濾管真空濾管可采用軟式透水管,應(yīng)采用工廠化集中生產(chǎn),集體打孔并外包透水 濾布后,成卷運到施工工地使用,管體嚴禁采用再生材料,為保證濾管質(zhì)量, 不允許現(xiàn)場加工,軟式濾管主要控制指標的建議值見下表:軟式濾管主要控制指標項目單位性能指標備注管體管徑mm63 士 1重量g
10、/m 200環(huán)剛度2KN/m 6GB/T9647透水面積mri/m 2500均勻布置扁平試驗壓至管徑1/2不破裂濾布單位面積質(zhì)量g/m2 20 (單層)滲透系數(shù)甌cm/sK*(10-1 10-3)K=1 9等效孔徑O5mm0.07 0.23.11施工質(zhì)量的控制(1) 土工布現(xiàn)場縫合搭接寬度不小于 200mm用包縫縫合連接(2) 中粗砂鋪填厚度400mn,允許誤差士 50mm(3) 塑料排水板打設(shè)密度間距0.85m正方形布置,底標高-10m、高出砂 墊層250mm。板位偏差不宜大于士 30mm,塑料排水版總量應(yīng)與設(shè)計要求數(shù)量 相同;打設(shè)機定位時管靴與板位標記的偏差應(yīng)控制在士50mm范圍內(nèi);打設(shè)過
11、程中應(yīng)控制套管垂直度,其偏差應(yīng)不大于1.5%;嚴格控制塑料排水版的打設(shè)標高,不得出現(xiàn)淺向偏差;嚴禁出現(xiàn)扭結(jié)斷裂和撕破濾膜等現(xiàn)象;帶長度不 得超過300mm,且回帶的根數(shù)不宜超過打設(shè)總根數(shù)的 5%;(4) 粘土密封墻采用雙攪拌樁,寬度1.2m,拌合深度至-7m。必須放樣準確;樁架傾斜度三1.5%,樁位平面誤差 三70mm;采用二噴四攪工藝; 拌合用土的粘粒含量40%;若拌合用土粘粒含量不能滿足要求,則摻入膨潤 土,摻入量5%,膨潤土粒度:150300且通過率90%;泥漿濃度采用比重 計進行抽樣檢測,比重大于1.3;粘土密封墻粘粒含量不小于15%,滲透系數(shù) Kv1*10-5cm/s ;(5) 真空
12、預(yù)壓:射流泵及濾管布置要求真空射流泵功率大于7.5KW不小于1000nV臺的布置要求,所有泵24小時滿負荷運轉(zhuǎn)的要求,按照日總精選范本用量控制。應(yīng)預(yù)留備用泵,以防止施工過程中泵的損壞。安裝后的射流泵應(yīng) 能形成不小于96KPa的真空壓力,膜下真空壓力要達到 85KPa以上;濾管應(yīng) 埋設(shè)在砂墊層中,其上覆厚度 100-200mm的砂層,濾管連接采用鋼絲膠管, 膠管套入濾管長度不小于10cm用鉛絲綁緊,鉛絲接頭嚴禁朝上,以免扎破 濾膜,真空測頭應(yīng)埋設(shè)在相鄰兩濾管之間的砂墊層中,上覆厚度200-300mm的砂層,嚴禁與濾管相連;真空管路的連接點應(yīng)嚴格進行密封,為避免膜下 真空度在停泵后很快降低,應(yīng)在真
13、空管路中設(shè)置止回閥和閘閥。真空排水管 網(wǎng)鋪設(shè)完成后制作壓膜溝,采用粘土制作。密封膜采用三層聚乙烯或聚氯乙 烯薄膜。如果現(xiàn)場吹填土太軟,可針對現(xiàn)場情況先挖一淺溝,將密封膜踩入 軟土中50cm再用軟土壓住即可。施工工藝要求:壓膜溝深入不透水性土層 厚度應(yīng)不小于1.0m;挖溝時如有塑料排水板,應(yīng)沿溝邊向上插入砂墊層中, 不能剪斷,插入量應(yīng)大于0.25m;密封膜要求在工廠熱合一次成型,若現(xiàn)場粘 接,搭接寬度不得小于2m;在加工時膜的大小應(yīng)考慮埋入壓膜溝部分,并應(yīng) 根據(jù)實際情況預(yù)留足夠的地基不均勻沉降變形富余量,防止密封膜拉裂;密 封膜鋪設(shè)前要認真平整砂墊層,檢出貝殼及帶尖角石子,然后按區(qū)域先后順 序分
14、層鋪設(shè)和搭接,每層鋪設(shè)完成后派專人檢查膜是否完好, 發(fā)現(xiàn)有破裂處, 及時用清水清洗干凈,再用膠水貼膜粘好,完成后進行下道鋪設(shè)膜工作;鋪 膜過程中,隨鋪隨用砂帶進行壓膜,防止起風(fēng)將鋪好的膜卷走和撕裂,在鋪 膜完成的同時安裝少量的抽真空泵將膜吸住;分區(qū)壓膜溝連結(jié)膜的處理,采 用搭接膜法,將兩區(qū)的膜邊壓入壓膜溝內(nèi),并將留出的膜用土覆蓋,待連接 下一個區(qū)的膜;真空預(yù)壓密封膜上要有一定厚度的覆水。真空泵安裝后應(yīng)進 行試抽氣,查找膜上是否有漏洞,并及時修補。膜下真空度達到85KPa后開始真空滿載計時,抽真空90天,預(yù)壓期間射流泵開泵率為100%通過檢測達 到設(shè)計卸載要求后方可停泵,真空預(yù)壓結(jié)束。按實測沉降
15、曲線推算的固結(jié)度 不小于85%實測地面沉降速率持續(xù)10天平均沉降量不大于2mm/d位于路 基下的密封墻在真空預(yù)壓結(jié)束后,交工面下開挖1.5m,用砂土回填夯實后, 采用水泥攪拌樁處理,樁徑 600mm間距0.9m,單排布置,樁底深度-12m; 非路基下密封墻在真空預(yù)壓結(jié)束后,在土表面下挖1.5m,用6液土夯填密實;壓膜溝在真空預(yù)壓結(jié)束后,在交工面下挖 1.5m,用砂土回填夯實。精選范本安全管理體系及措施安全工作目標安全生產(chǎn)工作是企業(yè)綜合效益的重要組成部分,是人命關(guān)天的大事,只有確保安全才能正常生產(chǎn)。我公司在本工程施工中堅決貫徹“ 安全第一,預(yù) 防為主,綜合治理”的方針,認真做好安全生產(chǎn)工作,安全
16、生產(chǎn)目標是 “死 亡事故為零、污染事故為零、輕傷負傷頻率小于 5%。以下”。二、安全管理體系(一)建立健全完善的安全保證體系,見下圖安全保證體系思想政治教育安企牛產(chǎn)方針政策教育T 安企技術(shù)知識教育ssawY 現(xiàn)場施工安企小組查思想查管理制度勞恥件查事故處理(二)安全管理機構(gòu)安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)表組長項目經(jīng)理成員專職安全員項目副經(jīng)理項目總工調(diào)度主辦工程師工段、班組長(1)組織落實:成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長(工程負責(zé)人), 成員由專職安全員、項目副經(jīng)理、項目總工、調(diào)度、主辦工程師、工段、班 組長等組成。(2)公司安全監(jiān)察部為上級機關(guān),對本項目安全生產(chǎn)措施及實施情況 定期檢查、指導(dǎo)。項目部每月
17、向安全監(jiān)察部報表,書面匯報本月安全情況。(3) 人員落實:設(shè)專職安全員一人(具有安全管理上崗證)。(4)工段、班組長為班組兼職安全員,施工主辦工程師為兼職安全監(jiān) 察員。(三)主要職責(zé)(1)項目經(jīng)理對項目部的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)項目副經(jīng)理對所分管的工作負相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任,并對項目 經(jīng)理負責(zé)。(3)分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)各工長、班長對所施工的分項工程施工過程中的安全生產(chǎn)負第一 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(5)項目總工程師在組織編寫施工組織設(shè)計時,組織編寫安全技術(shù)操 作規(guī)程,對項目部的安全技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各主辦工程師對所主辦的分 項工程的安全技術(shù)工作負第一責(zé)任
18、,并配合專職安全員做好安全技術(shù)措施的 交底和現(xiàn)場實施過程監(jiān)督。(6)專職安全員在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下做好安全計劃的編制工作,安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理的日常工作,安全活動的組織工作,安全事故的調(diào)查處理工 作和安全生產(chǎn)的檢查、評比、總結(jié)工作。三、健全安全管理制度(1)加強安全教育、提高安全意識 在工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全防護手冊,并進行安全作業(yè)的考 核與筆試,考試合格的職工才能進入工作面工作。 認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持“管生產(chǎn) 必須管安全”的原則。 對所有參加施工的人員進行“三級教育”(即公司安技處、項目經(jīng)理部、 施工班組)。實施“一書、一表、一”管理。安全目標責(zé)任書:由
19、項目經(jīng)理對公司、副經(jīng)理對經(jīng)理和班組對經(jīng)理、個 人對班組的逐層簽認。進場職工安全登記表、進場安全教育卡 對參加本工程施工的民工,除實施“一書、一表、一卡”管理外,還 應(yīng)與負責(zé)人簽訂安全管理協(xié)議書。 教育廣大職工自覺接受工程業(yè)主、工程監(jiān)理或當(dāng)?shù)貏趧硬块T的檢查監(jiān) 督。(2)確定安全生產(chǎn)目標,編制安全生產(chǎn)工作計劃,制定安全管理制度, 層層簽訂職工健康安全環(huán)保目標責(zé)任書、職工健康安全環(huán)保目標包保書 做到責(zé)任到人、指標包保、管理考核到位,形成一級抓一級的安全管理保證 體系。(3)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開“安全例會”,定期進行安全檢查(每 月一次)各分部和施工現(xiàn)場每月二次,各工段自查每周一次,每周一為班組
20、 安全活動日;每周調(diào)度會專職安全員講評本周安全生產(chǎn)情況。(4)搞好施工前安全基礎(chǔ)工作嚴格審核施工組織設(shè)計中“安全技術(shù)措施”,認真填報施工組織設(shè)計安 全技術(shù)審核表;搞好安全技術(shù)交底工作,認真履簽安全技術(shù)交底通知單; 嚴格執(zhí)行工程開工許可證制度,按規(guī)定申報、簽發(fā);嚴格執(zhí)行特種作業(yè) 人員開工前資質(zhì)鑒定制度;依據(jù)施工特點按要求及時購置防護用品及設(shè)施。(5)加強安全內(nèi)業(yè)資料管理,并做到: 認真填報安全內(nèi)業(yè)資料,做到齊全、及時、準確。 內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)一標識、目錄清楚、分類明確、整齊劃一、便于查找。(6)加強施工現(xiàn)場安全管理 狠抓規(guī)章制度貫徹與落實,造就施工現(xiàn)場人人遵章守紀,人人注意安 全的良好氛圍。 嚴格安全
21、檢查制度堅持每月至少一次安全檢查,并按規(guī)定認真填寫安全檢查評分表;檢查 中發(fā)現(xiàn)問題(除即時整改外)及時下達安全檢查隱患整改通知單限期整 改,并按規(guī)定要求做好安全檢查記錄。 實施危險點預(yù)控管理 搞好施工現(xiàn)場臨時用電安全管理工作:凡新開工工地必須編制臨時 用電施工組織設(shè)計,報請有關(guān)部門審批后,嚴格實施。為確保施工現(xiàn)場臨時 用電安全,必須配備2名(含2名)以上持有有效證件的電工;施工現(xiàn)場臨 時用電一律實施“三相五線制”。 加強對施工設(shè)備、機械操駕人員雙向安全管理,確保施工作業(yè)人身安 全。 建立領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值日制度和現(xiàn)場安全巡視制度并做好安全值日記錄 和交接。建立安全生產(chǎn)計時制度,使安全生產(chǎn)工作涵蓋施
22、工的全過程。 按照企業(yè)內(nèi)部機械管理制度,加強安全管理,管理重點是外租機械安 全,認真堅持“誰機械誰管理,誰用機械誰負責(zé)安全”的原則,配合海監(jiān)局 做好船舶安全管理工作。 施工區(qū)域或材料堆放整齊,道路通暢,創(chuàng)造良好作業(yè)環(huán)境。 實行安全風(fēng)險抵押金及安全生產(chǎn)獎懲制度。12 建立安全事故報告制度:如發(fā)生重大安全事故必須在事故發(fā)生后 小時內(nèi)向監(jiān)理工程師和業(yè)主作電話報告,并于 24小時內(nèi)報送書面報告。四、安全隱患及管理措施根據(jù)軟基加固工程特點,本工程主要存在以下幾個危險控制源:運輸、 用電、突發(fā)天氣、火、治安、食品衛(wèi)生、場地癱軟及質(zhì)量安全等。通過對危 險源分析,制定相應(yīng)的技術(shù)、管理措施,消除安全隱患。(一)
23、運輸(1)存在安全問題的原因本工程外購材料均由港外運入,運輸車輛數(shù)量較多,不易管理,容易出 現(xiàn)超速、超載、超限等問題,對沿途行人、車輛及道路的使用壽命形成威脅, 進入現(xiàn)場后對施工人員、機械的安全構(gòu)成嚴重威脅。(2)管理措施 對此在運輸土方期間,項目部規(guī)定土方運輸線路并對運土車輛進行編 號以便于識別,派出一輛安全巡邏車對運輸車輛進行嚴格監(jiān)控管理,一旦發(fā) 現(xiàn)違規(guī)駕駛,第一次進行警告并批評教育,若再次發(fā)生沒收其所運土方并罰 款200元(從計價中扣除),若沒有改正表現(xiàn),解除租賃合同。 對其他材料運輸車輛,由物資部門做好提前通知工作,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)駕駛,視情況從材料費用中直接扣除 500-1000元。 由于
24、施工范圍內(nèi),人員、機械、車輛比較集中,要求施工區(qū)域內(nèi)的機 械、車輛按照操作要求作業(yè),現(xiàn)場調(diào)度長統(tǒng)籌管理,對施工區(qū)內(nèi)的機械、車 輛安全負責(zé)。 在施工人員和來往車輛較密集的地方,由調(diào)度長派人指揮車輛,車輛 在倒車和拐彎的時候要減速慢行(進入港區(qū)限速在 40公里/小時,施工區(qū)域 限速10公里/小時),違者每次罰款500元(從計價中扣除),以防止安全事 故的發(fā)生。(二)、用電分析安全隱患在施工現(xiàn)場,有樁機自帶電焊機用電,排水板機用電,粘土攪拌樁機用電,手提便攜式縫紉機用電和水泵用電,用電機具較多且型號、功能不一, 老化程度不同等導(dǎo)致線路復(fù)雜、安全隱患比較多,施工人員較多且對電力設(shè) 施認識較少。在工人宿
25、舍,手機充電器、照明、做飯、熱水器等用電器具, 數(shù)量隨著工人的增加而增大,施工前期工人數(shù)量最多達600人,安全用電不容忽視。(2)相應(yīng)的管理措施 施工用電機械的接電線路均采用三相五線制(采用TN-S接地保護),首先由項目部提供主電纜將電源引至施工現(xiàn)場,通過配電箱將電送至各個用 電器具,并且做到“一機、一閘、一漏保、一箱”。 為保證作業(yè)人員的安全,派專職電工每天對線路進行檢查,以保證施 工現(xiàn)場用電線路絕緣性能保持良好,配電箱、開關(guān)箱內(nèi)開關(guān)電器保持完整無 損。 在配電箱、開關(guān)箱、及電纜接頭處做醒目的警告標志,防止施工隊私自亂接電,如有發(fā)現(xiàn),對其批評教育并罰款100元,對其負責(zé)人罰款1000元, 從
26、工程計價款中扣除。 對樁機、抽水用電線路均用編織袋或木棍架設(shè),配電箱安置在人、機不易觸及的地方,并由專職電工對用電線路及抽水設(shè)備所用開關(guān)每周進行排 查,發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患及時整修,抽水及抽真空人員都配備絕緣手套、絕 緣雨靴等確保用電過程中的安全。 在施工前期,鋪土工布及鋪設(shè)砂墊層的人員多達百人,生活用電較復(fù)雜,尤其是各施工隊人員素質(zhì)參差不齊。經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)仔細討論,決定 限制其生活用電,除照明外不提供其他用電,為防患于未然,每天開工之前 由各施工隊負責(zé)人對所轄宿舍進行檢查,將檢查結(jié)果報到安全負責(zé)人處,安 全員不定期抽查,對所報不實者處以 100-200元罰款。(三)、場地癱軟(1)分析存在的安全
27、隱患場地內(nèi)水位較高,土體含水量較大,導(dǎo)致地基承載力較低,大型機械設(shè) 備在上面施工容易出現(xiàn)歪斜、下沉等現(xiàn)象,對施工質(zhì)量及施工人員的安全形 成威脅。(2)相應(yīng)的技術(shù)和管理措施 大型機械及樁機在上場和進場前先對場地進行處理,局部較軟區(qū)域采 取加鋪荊笆、竹排等措施增加地基承載力,確保工作人員的安全和機械設(shè)備 的正常使用。 在粘土攪拌樁和排水板施工過程中,每臺樁機有機長兼任安全員。安全員佩帶安全袖章,項目部現(xiàn)場管理人員佩帶安全督察標志。樁機在作業(yè)的 危險部位懸掛安全標識牌,安全員不在現(xiàn)場不準開機施工。由現(xiàn)場值班人員 對樁機進行監(jiān)視,及時把情況反饋給現(xiàn)場管理員,若發(fā)現(xiàn)樁機傾斜嚴重,經(jīng) 現(xiàn)場管理人員提醒不改
28、正者,撤銷機長的安全員資格并罰款100元;對于樁機一直處于較好的工作狀態(tài),不斷糾正機體歪斜的機長給予表揚并獎勵200丿元。(四) 、防風(fēng)、防火及治安(1) 分析安全隱患的原因施工處于夏、冬季,風(fēng)力較大、空氣干燥,場地內(nèi)樁機較高,風(fēng)阻力很 大,對機械的安全工作形成影響。工人數(shù)量較多,宿舍搭設(shè)在海邊,防風(fēng)、 防火能力很差。施工工人素質(zhì)一般不高又是集群生活,難免會發(fā)生偷、搶、 打架、斗毆等不良事件,一旦發(fā)生會對整個工區(qū)造成嚴重影響。(2) 相應(yīng)的措施 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)收集天氣情況,如有大風(fēng)天氣(風(fēng)力大于6級)及時通知工作現(xiàn)場的值班人員,由項目副經(jīng)理或施工員組織各樁機提前 24小時停止工作,將
29、插板機管靴打入地基固定或?qū)稒C挪到地基承載力較高 位置或挪到場地外,然后切斷電源離場。若遇突風(fēng)天氣,項目副經(jīng)理、施工 員、安全員任何一人都有權(quán)利組織樁機施工隊固定好樁機,切斷電源并緊急 離場。對于頂風(fēng)強行工作的施工隊伍,強行斷電,視情況嚴重程度對其樁機 負責(zé)人罰款200元以下。 為防止生活區(qū)內(nèi)住房被大風(fēng)破壞,每間房屋都拉地錨,使其牢固。工 人宿舍人員密集,為防止失火,限制其生活用電,除照明外不提供其他用電, 每天開工之前由各施工隊負責(zé)人對所轄宿舍進行檢查,將檢查結(jié)果報到安全 負責(zé)人處,并進行不定期抽查,對所報不實者處以100-200元罰款,生活區(qū)宿舍內(nèi)放置兩臺滅火器,做好防火準備。 各施工隊由
30、其負責(zé)人管理。負責(zé)人必須與工人一起駐扎在工 地,對本施工隊的治安直接負責(zé),如果施工隊工人之間出現(xiàn)糾紛由兩方負責(zé) 人出面協(xié)調(diào),施工隊與施工隊之間出現(xiàn)矛盾由項目部生產(chǎn)經(jīng)理出面協(xié)調(diào),阻 止事情的進一步惡化。負責(zé)人不及時處理導(dǎo)致出現(xiàn)嚴重后果的,項目部出具 書面罰款單進行處罰并通告批評。(六)、食品衛(wèi)生(1) 存在的隱患夏季氣溫較高,食品容易腐壞變質(zhì),各施工隊宿舍密集,疾病容易傳播 流行,做好食品衛(wèi)生是對施工進度和工作人員人身安全的的有利保證。(2) 管理措施項目部派水車向各施工隊運送生活用水,集中購買蔬菜,集中放冰箱保 存,按時發(fā)放食品。由項目部后勤主管周后平對各施工隊宿舍衛(wèi)生進行不定 期檢查,每周兩
31、次噴灑消毒藥水。如果天氣炎熱,在工地上預(yù)備藥物以防出 現(xiàn)中暑現(xiàn)象。五、安全培訓(xùn)及安全協(xié)議工程開工之前由項目部專職安全員對即將上崗的工作人員進行安全培 訓(xùn),由現(xiàn)場質(zhì)檢員作安全技術(shù)交底并培訓(xùn)。此后,項目部每個月由專職安全員進行一次安全思想教育及自保培訓(xùn), 提高項目部工作人員的安全防范意識,從思想上、生活上及工作中都時刻注 意安全。開工之前與各施工隊簽訂安全協(xié)議,其主要內(nèi)容如下:施工工作人員進入施工現(xiàn)場人員必須正確佩戴安全帽,以防高空落物, 尤其是樁機施工隊,還要預(yù)備安全帶,到機頂上安裝排水板、修理電機等高 空作業(yè)人員必須正確系好安全帶,由機長檢查無誤后方可攀爬,機長堅持在 施工現(xiàn)場指導(dǎo)隊伍,項目部
32、派遣一名專職安全員對現(xiàn)場進行不定期檢查及指 導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不負責(zé)行為視情況嚴重程度處以 500元以下罰款;施工現(xiàn)場入口處 設(shè)有安全警示標志,夜間作業(yè)樁機首尾都安裝照明設(shè)施,保證施工現(xiàn)場有足 夠的照明,使施工人員看清樁機周圍物體。每臺樁機施工隊都有責(zé)任看護自己電纜安全的責(zé)任,當(dāng)其他樁機靠近電 纜施工時,機長要派人告知對方本機電纜的埋放位置并做好標記,防止對方 施工人員無意破壞電纜觸電。各施工隊人員情況復(fù)雜,性格各異,在一起工作、生活容易產(chǎn)生矛盾, 為防止打架、斗毆等流血事件的發(fā)生和文明施工現(xiàn)場,對參與打架、斗毆的 人員無論任何理由罰款200元,然后解除勞動合同。開工之前由現(xiàn)場質(zhì)檢員張冬向施工人員進行技
33、術(shù)交底,并做好簽字手續(xù), 以督促施工人員認真貫徹技術(shù)交底要求,按照規(guī)范施工,保證質(zhì)量安全。質(zhì) 檢員在施工過程中對施工產(chǎn)品進行抽查并統(tǒng)計,針對出現(xiàn)偏差較大的產(chǎn)品上 報總工程師,分析原因并制定對策,保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量。六、安全事故應(yīng)急救援預(yù)案為了加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范和處理,積極應(yīng)對可能發(fā)生的重大 安全事故和緊急情況,高效有序的組織開展事故應(yīng)急和搶險救災(zāi)工作最大限 度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,結(jié)合項目部施工特點及工程施工范圍,制定 安全事故救援預(yù)案。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員:組長:張斌副組長:秦國棟組員:王中路應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部。應(yīng)急車輛準備:主要安全事故和緊急情況 軟基處理工程的降水施工引起的地下水嚴重下降; 施工引起既有線設(shè)施損壞或影響車輛安全運行; 起重吊裝機械安全控制設(shè)施失靈或損壞、作業(yè)中突然停電,設(shè)備傾覆 等; 水、燃氣、電力、通訊等地下管線設(shè)施損壞; 電力設(shè)施故障、嚴重漏電; 風(fēng)暴潮等自然災(zāi)害; 急性中毒、高空墜落、物體打擊、觸電、凍傷、中暑、淹溺、機械傷
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