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文檔簡介

1、 河南合力投資發(fā)展集團有限公司崗位責任制度編 制:審 定:批 準: 電 話傳 真 址:河 南 內鄉(xiāng)石材工業(yè)園區(qū)目 錄序 集團員工守則. 1 權力機構職權.2 決策機構職權.3 監(jiān)督機構職責.4 執(zhí)行機構職能.5 董事長崗位職責.6 總經理崗位職責.7 副總經理崗位職責.8 辦公室主任崗位職責.9 辦公文秘崗位職責.10 采辦員崗位職責.11 總經理助理崗位職責.12 行政部經理崗位職責.13 行政部文秘崗位職責.14 小車班班長崗位職責.15 司機崗位職責.16 后勤組長崗位職責.17 廚師崗位職責.18 保安崗位職責.19 事業(yè)部經

2、理崗位職責.20 企劃部經理崗位職責. 21 人力資源部經理崗位職責.22 薪酬專員崗位職責.23 培訓專員崗位職責.24 招聘專員崗位職責.25 招商部經理崗位職責.26 礦業(yè)部經理崗職責.27 爆破員崗位職責.28 挖掘機駕駛員崗位職責.29 財務總監(jiān)崗位責.30 財務經理崗責.31 會計崗職責.32 出納崗位職責.33 工程部經理崗位責.34 工程部總監(jiān)崗位責.35 土建工程師崗位職責.36 造價工程師崗位職責.37 排水工程師崗位職責.38 電氣工程師崗位職責.39 物流部經理崗位職責.集團員工守則為了進一步規(guī)范員工行為,提高個人素養(yǎng)和公司的整體形象,特制定本守則。第一條 遵守法制學習

3、理解并模范遵守國家法律、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,爭當一名好公民、好員工。第二條 熱愛集體和企業(yè)榮辱與共,關心公司的項目建設、經營管理和效益,認真學習崗位業(yè)務知識,提高自身思想素質和操作技能,多提合理化建議,增強責任感,牢固樹立“愛崗、敬業(yè)、奉獻”的主人翁意識。第三條 服從指揮服從領導聽指揮,全面優(yōu)質完成本職工作和領導交辦的一切任務。要按照民主集中制原則,堅決支持,積極配合,熱情幫助領導開展工作。第四條 嚴格紀律不遲到,不早退,出滿勤,干滿點。工作時間不亂串崗,不干私事,不飲酒,不私拿或損壞公物,不說不利于團結的話,不做有損團結之事,不打架罵人。第五條 注重儀表員工上班統(tǒng)一著裝,保持衣冠整潔,男

4、員工不留長發(fā)胡須,女員工淡妝上班,打扮適度得體。第六條 文明禮貌使用“您好”“歡迎您”“不客氣”等禮貌用語,不以種族、信仰、膚色、服飾取人。與客人相遇,要主動相讓,與客人同行時應禮讓客人先行。與客人對話或回答問題時不要高聲喧嚷。第七條 講究衛(wèi)生常剪指甲勤洗澡,保持身上無汗味、無異味,注意個人衛(wèi)生。住室勤打掃常通風,不堆放臟衣服,常洗鞋襪,保持住室衛(wèi)生;崗位或辦公室要保持環(huán)境整潔,物品擺放整齊有序。第八條 尊重客戶1、接待客人時面帶微笑,與賓客談話時應站立端正,講究禮貌,用心聆聽,不搶話、插話、爭辯,講話聲音適度,語氣溫和文雅,不大聲喧嘩。聽到批評意見時不辯解,冷靜對待,及時上報。2、遇到客人詢

5、問,實行首問負責制,有問必答,不能說“不”“不知道”“不會”“不管”“不明白”“不行”“不懂”等言詞,不準以生硬,冷淡的態(tài)度待客。3、尊重客戶風俗習慣,不議論、指點、譏笑客人。4、接待電話時,要先說“您好,合力集團”,然后細心聆聽,聲調要溫和親切,勿忘使用本崗位禮貌用語。第九條 保守機密不要向客戶或外部人員談論本公司的內部機密。不議論客戶長短,一切內部文件、資料、報表、總結等都應做到先收鎖再離人,保證辦公桌面上不泄密。第十條 勤儉節(jié)約工作中要克服“浪費難免論”,消除“家大業(yè)大,浪費倆沒啥”的思想觀念,消滅長明燈、長流水,節(jié)約使用文具和器材,愛惜各種設備和物品。發(fā)揚勤儉興業(yè)的光榮傳統(tǒng),為公司增收

6、節(jié)支做出貢獻。 第十一條 團結和睦部門之間,員工之間,應相互尊重,團結合作,構建和諧的工作氛圍。第十二條 秉公辦事未經公司批準,任何員工不得以公司名義考察、談判、簽約,不得以公司名義提供擔保證明,不得代表公司出席公眾活動。 第十三條 辦事請假因事請假,按規(guī)定辦理請假手續(xù),事后及時消假。短時離開公司外出辦事,需向部門負責人請假說明。第十四條 全局為重一切從公司全局利益出發(fā),盡職盡責做好本職工作,切忌因個人原因給公司造成損失。第十五條 廉潔奉公在工作和業(yè)務交往中,不準索取或收受對方酬金禮品。第十六條 敢于擔責工作中出現(xiàn)失誤,應勇于承認錯誤,敢于擔當責任,不諉過于人。第十七條 辭職先申辭職者需提前一

7、個月向公司人事主管部門提出申請,妥善交接工作,處理善后事宜,否則辭職者本人承擔一切不良后果和經濟損失。第十八條 認同文化企業(yè)與員工之間是雙向選擇的關系,任何企業(yè)都有自己獨特的文化,員工既然選擇了合力,必須深刻了解和理解合力集團的企業(yè)文化,經營理念,使個人目標與企業(yè)整體目標融為一體,達成一致。即心往一處想,勁往一處使。權力機構職權 1.部門名稱:股東大會1.1主要職權1.1.1決定集團公司的經營方針和投資計劃。1.1.2選舉和更換董事,決定有關董事的報酬事項。1.1.3選舉更換由股東代表出任的監(jiān)事,決定有關監(jiān)事的報酬事項。1.1.4審議批準董事會的報告。1.1.5審議批準監(jiān)事會的報告。1.1.6

8、審議批準集團公司的年度財務預算方案,決算方案。1.1.7審議批準集團公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。1.1.8對集團公司增加或者減少注冊資本作出決議。1.1.9對發(fā)行集團公司債券及上市工作作出決議。1.1.10對集團公司合并、分立、解散和清算等事項作出決議。1.1.11修改集團公司章程決策機構職權2.部門名稱:董事會2.1主要職權:2.1.1負責召集股東大會,并向股東大會報告工作2.1.2執(zhí)行股東大會決議2.1.3決定集團公司的經營計劃和投資方案。2.1.4制訂集團公司的年度財務預算方案,決算方案。2.1.5制定集團公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。2.1.6制訂集團公司增加或者減少注冊資本

9、的方案以及發(fā)行集團公司債券的方案。2.1.7擬訂集團公司合并、分立、解散的方案。2.1.8審定集團公司內部管理機構的設置。2.1.9聘任或解聘集團公司總經理,根據(jù)總經理的提名,聘任或者解聘集團公司副總經理、財務負責人、決定其報酬事項。 監(jiān)督機構職責3.部門名稱:監(jiān)事會3.1主要職權3.1.1檢查公司的財務狀況。3.1.2對董事、經理執(zhí)行集團公司職務中違反法律、法規(guī)或者集團公司章程的行為進行監(jiān)督并提出建議。3.1.3當董事和經理的行為損害公司利益時,要求董事和經理予以糾正。3.1.4提議召開臨時股東大會。3.1.5公司章程規(guī)定的其他職權。3.1.6監(jiān)事列席董事會會議。 執(zhí)行機構職能4.部門名稱:

10、經理層4.1主要職能4.1.1負責集團公司的經營管理活動。4.1.2向董事會提出經營預算和費用預算。4.1.3領導集團公司的經營活動,實現(xiàn)經董事會批準的預算和利潤指標。4.1.4保證集團公司能提供符合標準的產品和服務。4.1.5收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調整集團公司的經營方向,使集團公司快速健康發(fā)展。4.1.6塑造集團公司形象。4.1.7決定廣告基調,指導廣告戰(zhàn)略。4.1.8代表集團公司對外開展公關活動。4.1.9建立和完善集團公司的工作程序和規(guī)章制度。4.1.10向董事會提出機構設置,人員編制和工資總額計劃。4.1.11決定集團公司部門以下人員的任免和獎懲。4.1.12定期向董事會

11、提出經營狀況和財務狀況報告并接受質詢。4.1.13保證集團公司運作的安全性、合法性。 董事長崗位職責5.崗位名稱:董事長5.1直接下級:總經理5.2管理權限:行使集團公司全面決策、管理權。5.3責任范圍:承擔集團公司總目標實現(xiàn)的責任。5.4崗位職責:5.4.1主持董事會的工作,對集團公司的重大決策作出決議。5.4.2主持股東大會和召集、主持董事會會議。5.4.3召集檢查董事會決議的實施情況。 5.5具體工作:5.5.1召集和主持董事會議,組織討論和決定集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經營方針、年度計劃、財務預算、投資及日常經營工作的重大事項;5.5.2審核集團公司機構調整和重大管理制度改革方案,提交董事會

12、審核、審批;5.5.3檢查董事會議決議的實施情況,并向董事會提出報告;5.5.4提議集團公司總經理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘,并報董事會批準和備案;5.5.5根據(jù)總經理的提議,審核集團公司中層管理人員和高級技術人員的聘任、薪酬和解聘;5.5.6審核總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果;5.5.7對集團公司總經理和高層人員的工作進行考核和監(jiān)控;5.5.8定期審閱集團公司的財務報表和其它重要報表,按規(guī)定對集團公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批;5.5.9簽署集團公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報表與重要文件、資料;5.5.10在日常工作中對集團公司的重要業(yè)務活動給予

13、指導和監(jiān)控;5.5.11行使集團公司法定代表職權。總經理崗位職責 6.崗位名稱:總經理6.1直接上級:董事長6.2直接下級:各子公司經理、各部經理、各室主任、助理6.3管理權限:行使公司經營和發(fā)展的指揮權,主持公司的全盤工作6.4責任范圍:承擔執(zhí)行公司各項目標實現(xiàn)的責任6.5本職工作:領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會下達的年度經營目標;領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作。6.6崗位職責:6.6.1制定和實施公司總體戰(zhàn)略。領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內外部環(huán)境變化進行調整;組織實施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革; 6.6.2認

14、真貫徹、執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標。根據(jù)集團公司的部署,制定公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;并對結果負全面責任;組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案; 6.6.3建立良好的溝通渠道。負責與董事會保持良好溝通,定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;6.6.4領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導建立公司內部良好的溝通渠道,協(xié)調各部門關系。6.7具體工作:6.7.1主持召開總經理辦公會,全面執(zhí)行和落實總經理辦公會的各項決定;6

15、.7.2主持公司日常經營管理工作,檢查、督促、協(xié)調各部門實現(xiàn)既定工作目標;6.7.3協(xié)調各股東關系,保證公司正常運轉,負責建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系、運作機制、規(guī)章制度;6.7.4負責聘任或解聘公司高管人員,批準各崗位考核、薪酬、福利、獎懲事宜;6.7.5組織制定公司發(fā)展規(guī)劃,月度、季度、年度計劃、投資方案并監(jiān)督執(zhí)行;6.7.6負責指導、檢查、考核各部門管理工作,監(jiān)督公司各項管理制度的執(zhí)行;6.7.7簽署公司有關協(xié)議、合同、合約,批準公司日常經營管理文件;6.7.8批準公司財務收支計劃,審定財務預、決算和利潤分配方案;6.7.9加強公司文化建設,建立良好社會關系,樹立公司社會形象;6.7

16、.10加強員工隊伍建設,提高整體素質;著力培養(yǎng)并營造公司核心競爭力;6.7.11負責落實公司章程和總經理辦公會授予的其他職權。副總經理崗位職7.崗位名稱:副總經理7.1直接上級:總經理7.2直接下屬:部門經理7.3管理權限:主持集團公司團隊建設和行政管理全面工作。7.4責任范圍:承擔本崗位各項目標任務實現(xiàn)的責任。7.5崗位職責:認真貫徹集團公司各項工作決議和公司規(guī)章,指導監(jiān)督下屬部門目標任務的完成。7.6具體工作:7.6.1主持集團公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作;7.6.2審核集團公司的基本管理制度、具體規(guī)章、獎罰條例,規(guī)范內部管理;7.6.3合理協(xié)調和配置集團公司內部資源,對集團生產

17、經營管理進行監(jiān)控,協(xié)助總經理確保集團總目標實現(xiàn);7.6.4對集團公司經營管理中遇到的重大問題,在授權范圍內進行決策,授權范圍外積極反饋跟蹤;7.6.5廣泛吸取國內外先進企業(yè)的經營管理經驗,確定公司的近期目標和遠景規(guī)劃;7.6.6在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實施戰(zhàn)略管理;7.6.7協(xié)助總經理做好對外公共關系的協(xié)調,樹立良好的企業(yè)形象;7.6.8管理、檢查、考核各部門主管的各項工作計劃執(zhí)行情況;7.6.9召集并主持行政例會、專題會議,傳達決策、總結工作,聽取各職能部門的匯報,進行關系協(xié)調;7.6.10完成總經理臨時交辦的其他任務和各職能部門代理的其他事務。

18、辦公室主任責任8.崗位名稱:辦公室主任8.1直接上級:總經理8.2直接下級:辦公文秘、接待員8.3管理權限:行使公司辦公室全面指揮權8.4責任范圍:承擔辦公室各項目標任務實現(xiàn)的責任。8.5本職工作:負責制定辦公室各項管理制度;組織并監(jiān)督下層人員實施;領導本部門建立健全良好的溝通渠道;做好本部門工作計劃的制定與上報工作:月計劃提前5日、季度計劃提前10日、年度計劃提前一個月,以書面形式上報總經理辦公室。8.6崗位職責:認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決議,主要負責董事長辦公室日常管理工作。8.7具體工作:8.7.1對公司領導層決策的貫徹、實施:當上級的決定、指示、命令形成后要盡快向下傳達,使之得以貫

19、徹執(zhí)行;8.7.2輔佐領導決策,發(fā)揮參謀職能,主要是通過向領導提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻策;8.7.3督辦董事長個人交辦事項,安排、處理各部門轉辦的事項;8.7.4負責董事長個人辦公室的日常來訪接待工作:努力提高自身素質,盡力做到言談舉止得體,維護公司形象;8.7.5對董事長辦公室文件進行存檔管理,并做好重要文件的保密工作:對送往董辦的各類文件分類存檔,做好記錄以便于隨時查閱,屬于公司機密類的文件要及時存放;8.7.6做好協(xié)調工作:上令下行,下情上達,起到承上啟下的作用;積極協(xié)調各部門關系,為各部門創(chuàng)造良好的工作條件;8.7.8協(xié)助行政部管理吃住等日常事務,全面提高后勤保障水平;8.7.9對

20、公司各部門的職務、職稱、獎勵、晉級等提出建議,積極向公司領導推薦優(yōu)秀人才;掌握工資體系,及時做好月工資表;8.7.10負責搞好職工福利,不斷提高和改進員工工作和生活條件;8.7.11配合財務部,按程序組織好公司經費的開支和運用:發(fā)現(xiàn)漏洞及時采取相應措施 補救;做好表率作用,全面推行降本節(jié)支工作;8.7.12負責公司各部門日常采購工作:根據(jù)物品采購程序落實、購買所需物品;掌握市場行情,定期做市場調查;8.7.13對于公司頒布的各項制度和管理辦法,進行監(jiān)督,認真檢查其執(zhí)行效果;8.7.14負責集團公司網站運行的管理;8.7.15完成領導交辦的臨時指令性工作。辦公文秘崗位職責9.崗位名稱:辦公文秘9

21、.1直接上級:辦公室主任9.2責任范圍:負責本崗位任務實現(xiàn)的責任。9.3本職工作:主要負責辦公室文件打印、整理歸檔。9.4崗位職責:認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項工作決議及本部門規(guī)章。9.5具體工作:9.5.1負責集團公司文件的收發(fā)、存檔管理工作;8.5.2協(xié)助辦公室主任起草、校對公司各類文件;9.5.3做好辦公會議紀錄,會議紀要;9.5.4做好集團公司保密、安全工作;9.5.5負責傳達集團公司有關會議的通知;9.5.6搞好各項會務工作;9.5.7完成領導交辦的臨時指令性工作。 采辦員崗位職責10.崗位名稱:采辦員10.1直接上級:辦公室主任10.2管理權限:主要負責采購工作。10.3責任范圍:承

22、擔本崗位各項任務實現(xiàn)的責任。10.4本職工作:按程序、按計劃保質保量做好采辦工作。10.5崗位職責:認真貫徹集團公司各項工作決議及本部門規(guī)章。10.6具體工作:10.6.1與申請人一同采購零配件,嚴把質量關,保證產品合格;10.6.2按章辦理入庫、入帳手續(xù);10.6.3遵守財務制度,不謀私利;10.6.4完成領導交辦的臨時指令性工作??偨浝碇韻徫宦氊?11.崗位名稱:總經理助理11.1直接上級:總經理11.2管理權限:行使總經理辦公室工作指揮權11.3責任范圍:承擔總經理辦公室各項目標任務實現(xiàn)的責任11.4本職工作:建立與各部門的良好溝通渠道,做好各部門工作計劃的呈報工作,總經辦所需各種文件

23、的打印、整理、歸檔工作,當好助手參謀。11.5崗位職責:認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決議,負責總經理辦公室的日常管理工作。11.6具體工作:11.6.1在總經理領導下負責辦公室的全面工作,努力作好總經理的參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務; 11.6.2在總經理領導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況,找準位置,找準工作的切入點、立足點、著力點;11.6.3要有強烈的實效觀念、意識、求真務實,要有雷厲風行的工作作風,要明確目標,明確次序;11.6.4做好各部門之間的溝通。做好上下級的關系,做事要有分寸,有原則,對上尊而不盲,對下以禮、以誠、以情。搞好內外關

24、系,內求團結向上;外求,支持協(xié)作;11.6.5協(xié)助總經理搞好信息,督察服務,及時捕捉信息搞好反饋;11.6.7負責各類文件的分類呈送,做好企業(yè)內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。 請集團領導閱批并轉有關部門處理; 11.6.8協(xié)助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議,供總經理決策; 11.6.9做好總經理辦公會議和其它會議的組織工作和會議紀錄; 11.6.10負責企業(yè)內外的公文來信、來訪事宜,及時處理、匯報。 及上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作;11.6.11提升個人素質,用強有力的自身素質去影響他人。注重自身形象的塑造,同時要引導公司全體員工強化形

25、象意識,塑成形象共識;11.6.12努力創(chuàng)造溫馨快樂、勤奮學習的工作環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人,改造人,約束人;搞好宣傳,形成娛論氛圍;11.6.13協(xié)助辦公室主任做好集團公司網站運行管理;11.6.14完成領導交辦的臨時指令性工作。行政部經理崗位職責12.崗位名稱:行政部經理12.1直接上級:副總經理12.2直接下級:行政文秘 后勤組長 保安 小車班班長 12.3管理權限:行使公司行政部全面管理指揮權12.4責任范圍:承擔行政部各項目標任務實現(xiàn)的責任12.5本職工作:負責制定本部門各項管理規(guī)章,考核落實下屬人員工作實施情況,建立與其它部門良好的溝通渠道,做好本部門工作計劃的制定與上報工作,月

26、計劃提前5日,季度計劃提前10日,年度計劃提前一個月,以書面形式上報總經理辦公室。12.6崗位職責:認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決議,負責對保安、后勤組長行政文秘工作的監(jiān)督管理,負責水電網絡、小車運輸管理和相關外聯(lián)工作。12.7具體工作:12.7.1在副總經理的領導下,負責公司行政管理全面工作12.7.2組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃,計劃處預算方案;12.7.3組織制定行政管理規(guī)章制度及督促,檢查制度的貫徹執(zhí)行;12.7.4組織、協(xié)調公司年會,員工活動,市場類活動及各類會議;12.7.5起草及歸檔公司相關文件;12.7.6搜集,整理公司內部信息,及時組織編寫公司大事記;12.7.7管理公司重要資

27、質證件及重要印章;12.7.8組織好來客接待和相關的外聯(lián)工作;12.7.9主持部門內部的建設工作,建設及維護內部水電網絡;12.7.10協(xié)調公司內部行政人事等工作;12.7.11對控制成本的方法提出建議;12.7.12完成領導交辦的臨時指令性工作。 行政部文秘崗位職責13.崗位名稱:行政部文秘13.1直接上級:行政部經理13.2管理權限:負責外來電信電函、郵件、公司相關文件打印、歸檔、管理及相關服務13.3責任范圍:承擔文秘崗位各項目標任務實現(xiàn)的責任13.4崗位職責:認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作決議,完成文秘崗位所涉及的各項任務13.5具體工作:13.5.1在行政部經理的領導下,負責接待、文檔管

28、理等工作。13.5.2接聽電話,向電話詢問者提供一些相關的信息,記錄、留言,轉接電話;13.5.3收發(fā)與回復日常文件;13.5.4記錄會議通知,會議紀要,日常信件和工作報告;13.5.5會談,會務安排;13.5.6將信件及其它記錄歸檔;13.5.7備份信件及其它文檔;13.5.8安排商務旅行,做好預定工作;13.5.9接待訪客;13.5.10分發(fā)和控制辦公用品;13.5.11做好檔案入庫,分類,查閱手續(xù),保管,銷毀等相關工作;13.5.12完成領導交辦的臨時指令性工作。小車班長崗位職責14.崗位名稱:小車班長14.1直接上級:行政部經理14.2直接下級:小車司機14.3管理權限:行使對公司小車

29、班管理指揮權14.4責任范圍:承擔小車班各項目標任務實現(xiàn)的責任14.5本職工作:負責制定小車班管理規(guī)章,考核落實下屬人員的工作完成情況14.6崗位職責:認真貫徹執(zhí)行集團工作各項工作決議,負責小車班日常管理,協(xié)助行政部經理做好相關工作。14.7具體工作:14.7.1在行政部經理的領導下;負責管理好駕駛員的安全教育,日常管理事物,負責搞好車輛調配保養(yǎng)、修理、用油、事故處理和車輛保險、年檢等工作;14.7.2負責制定車輛管理制度和車輛運行方案;14.7.3負責登記車輛去向、編制和審核車輛行駛里程、油耗等費用方面的統(tǒng)計、分析、報送工作;14.7.4負責駕駛員學習交通法規(guī),自覺遵守各項規(guī)章制度,樹立安全

30、第一的思想觀念,合理調度和使用集團的交通車輛;14.7.5負責本班組工作人員的業(yè)績考核;14.7.6完成領導交辦的臨時指令性工作;司機崗位職責15.崗位名稱:小車司機15.1直接上級:小車班長15.2管理權限:負責對所屬車輛進行管理。15.3責任范圍:承擔所分配接送任務順利完成的責任。15.4本職工作:做好車輛的日常維護保養(yǎng),嚴格遵守交通道路法律法規(guī),確保安全無事故。15.5崗位職責:認真執(zhí)行公司各項工作決議,保證車輛平安轉運,確保公司各項事務的正常運行。15.6具體工作:15.6.1原則上司機和車輛是“專人專車專管”,不得隨意借交給他人駕駛,特殊情況借調需經行政部同意;15.6.2車輛加油司

31、機持公司統(tǒng)一辦理的加油卡到指定的加油站加油(外出除外),加油后由加油站服務員準確的填寫好該車行駛的歷程數(shù)字,不得弄虛作假;15.6.3車輛需保養(yǎng)或出現(xiàn)有影響安全行車的故障,或更換易損零部件時,司機應向行政部提出書面申請,由行政部統(tǒng)一安排到指定的修配廠進行保養(yǎng)、維修。維修保養(yǎng)時,司機有責任對其進行監(jiān)督,以提高維修保養(yǎng)質量。隨時保持良好的車況,及車輛的外觀和車室內的整潔;15.6.4司機必須熟練的掌握好駕駛技術,不斷提高自己的駕駛水平,做到隨叫隨到、不飲酒開車、不開疲勞車、不開違法違章車。加強時間觀念,24小時不得關機,對公司領導或行政部負責人的電話應及時接聽;15.6.5車輛進出辦事去向及大概所

32、需的時間,必須隨時向上級主管匯報,并在門崗做好詳細登記,不得駕車辦私事或與本公司無關的事。外出車輛做到車在人在,下班收車應停放在規(guī)定的地點保管,并把鑰匙交給行政部;15.6.6遇到交通事故,司機應及時向交警和保險公司及行政部報告。妥善處理好事故,視事故責任認定情況而定(見交警出具的責任認定書)。如果司機因違規(guī)而造成的事故,司機則應該承擔除保險公司理賠外剩余損失的20%的責任補償,若有違規(guī)罰款,由司機負擔;15.6.7司機必須養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,不得做出有損公司形象和利益的事,保守公司秘密,保密車內領導談話內容;15.6.8完成領導交辦的臨時指令性工作。后勤組長崗位職責16.崗位名稱:后勤組長1

33、6.1直接上級:行政部經理16.2直接下級:廚師16.3管理權限:行使對后廚的管理指揮權16.4責任范圍:承擔后勤各項目標任務實現(xiàn)的責任。16.5本職工作:主要負責后廚管理,食品采購、驗收等。16.6崗位職責:認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決議,及時給部門經理反饋后廚工作情況。16.7具體工作:16.7.1在行政部經理的領導下負責后廚管理工作;16.7.2嚴格執(zhí)行公司規(guī)定,認真做好食品(米、面、油、蔬菜等)的驗收和食譜的執(zhí)行工作,保證飯菜質量;16.7.3嚴格執(zhí)行廚房安全及衛(wèi)生要求,做好食品衛(wèi)生,防火、防毒等衛(wèi)生安全工作,嚴防事故發(fā)生;16.7.4及時向分管領導匯報后廚工作情況,以便改進;16.

34、7.5完成領導交辦的臨時指令性工作。廚師崗位職責17.崗位名稱:廚師17.1直接上級:后勤組長17.2直接下級:后廚勤雜人員17.3管理權限:負責公司餐飲烹飪工作17.4責任范圍:承擔廚師目標任務實現(xiàn)的責任17.5本職工作:遵章守紀,按時保質保量完成工作任務,每日提前做好所需食品計劃的上報工作。17.6崗位職責:認真貫徹執(zhí)行集團公司各項管理規(guī)章,切實負責,積極做好本職工作。17.7具體工作:17.7.1在后勤組長的組織安排下,有計劃安排好當日當餐的主副食品種,認真完成當餐工作任務,保證質量;17.7.2要認真掌握主食加工中對堿、發(fā)酵、蒸、烤、炸、煮等烹飪技術,米飯做到潔白,松軟適度;面食做到:

35、數(shù)量適中,形狀標準,色面美觀;17.7.3要認真搞好食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。做到食品無交叉感染,盛器用后及時清洗消毒,個人工作服、帽、圍裙?jié)崈粽R,杜絕食物中毒事故發(fā)生;17.7.4注意落實好安全措施,遵守公司規(guī)章,嚴格操作規(guī)程,防止安全事故發(fā)生;17.7.5學習和貫徹食品衛(wèi)生法及公司規(guī)章等相關法規(guī);17.7.6經常保持廚房、餐廳、樓道整潔有序;17.7.7完成領導交辦的臨時指令性工作。保安崗位職責18.崗位名稱:保安18.1上級直接:行政部經理18.2管理權限:對進出公司人員、車輛的登記檢查,夜間巡邏確保安全。18.3責任范圍:承擔門崗及傳達室各項目標任務實現(xiàn)的責任。18.4本職工作:遵守公司各

36、項規(guī)章,做好門崗的日常管理工作。18.5崗位職責:18.5.1嚴格執(zhí)行公司員工進出大門規(guī)定,堅持原則,一視同仁,按要求做好車輛出入登記;18.5.2嚴格執(zhí)行接待和會客制度,外來人員聯(lián)系工作,門衛(wèi)與行政部聯(lián)系登記后,方可進入,私人會客辦好登記手續(xù);18.5.3遵守上下班時間,上班時集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂活動;18.5.4物資出公司一律要憑出廠放行證明,并檢查物證是否相符,憑證每天封存保管,于月底上交行政部;18.5.5發(fā)現(xiàn)進出有可疑人員,應及時查問,并立即報告行政部;18.5.6夜間必須加強巡查,發(fā)現(xiàn)公司廠區(qū)內水、電、門、窗、消防設施等不關閉或不安全情況,應及時采取補救

37、措施,并及時上報行政部查處;18.5.7熟悉公司治安環(huán)境情況,熟練掌握使用治安、消防報警電話和消防設備;18.5.8忠于職守,并做好語言文明,禮貌待人,不借故刁難,不一職謀私;18.5.9搞好傳達室周圍環(huán)境衛(wèi)生,室內物品擺放整潔有序;18.5.10完成領導交辦的臨時指令性工作。事業(yè)部經理崗位職責19.崗位名稱:事業(yè)部19.1直接上級:副總經理19.2管理權限:負責事業(yè)部的全面管理19.3責任范圍:承擔事業(yè)部各項目標任務實現(xiàn)的責任19.4本職工作:負責制定本部門各項管理規(guī)章,組織人員積極實施,建立與其它部門之間的良好溝通,做好本部門的制定與上報工作:月計劃提前5日,季計劃提前10日,年計劃提前一

38、個月,以書面形式上報總經理辦公室。19.5崗位職責:認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項工作決議,建立與客戶、合作伙伴、工商行政主管部門、政府機構、金融機構等部門順暢的溝通渠道,做好進駐集團各子公司的注冊、注資等工作。19.6具體工作:19.6.1在副總經理領導下,負責事業(yè)部全面工作;19.6.2熟悉并貫徹執(zhí)行上級有關外事政策法規(guī)及公司外事管理辦法,積極完成領導下達的工作任務;19.6.3負責進駐集團石材基地所有公司的填報、工商注冊、銀行注資及政府方面的協(xié)調等工作;19.6.4主持擬定與外事相關的發(fā)展規(guī)劃和部門年度工作計劃,經公司批準后組織實施;19.6.5搞好本部門的制度建設及隊伍建設;19.6.6做

39、好與公司其他部門的溝通協(xié)調;19.6.7完成領導交辦的臨時指令性工作;企劃部經理崗位職責20.崗位名稱:企劃部經理20.1直接上級:副總經理20.2直接下級:20.3管理權限:行使公司戰(zhàn)略企劃部的管理權20.4責任范圍:承擔企劃部各項目標任務實現(xiàn)的責任20.5本職工作:負責制定本部門各項管理規(guī)章,企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)各項制度修訂完善,監(jiān)督并組織下屬員工認真實施;做好本部門的計劃制訂與上報:月計劃提前5日,季計劃提前10日,年計劃提前一個月,以書面形式上報總經理辦公室。20.6崗位職責:認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項工作決議,負責企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策劃和企業(yè)文化創(chuàng)建工作;建立公司與文化團體、新聞媒體等

40、順暢的溝通渠道,搞好與企業(yè)內部各部門、子公司之間的溝通協(xié)調,以結果為導向,使部門目標與公司的總目標達成一致,以確保總目標的達成。20.7具體工作:20.7.1在副總經理領導下,負責公司戰(zhàn)略企劃全面工作;20.7.2以科學發(fā)展觀為指導,依據(jù)世界經濟發(fā)展趨勢,中國的宏觀經濟走向,本行業(yè)發(fā)展整合趨向,結合企業(yè)的實際,制定公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;20.7.3結合行業(yè)特點和企業(yè)實際,協(xié)同公司各部門,做好企業(yè)文化的創(chuàng)建工作,為提高企業(yè)的核心競爭力奠定基礎;20.7.4就公司管理政策調整及制度創(chuàng)新提出建議;20.7.5對公司組織架構,營銷推廣,宣傳活動,網站建立及運行提出策劃方案;20.7.6學習石材、地產

41、、娛樂等行業(yè)知識,掌握市場營銷及廣告宣傳的專業(yè)知識;20.7.7參與市場調查和信息情報的收集整理,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,有針對性地策劃相關策略,并及時匯報;20.7.8嚴格控制公司策劃費用開支范圍和標準,監(jiān)督策劃費用及物料的合理有效使用,減少浪費杜絕損耗;20.7.9定期了解策劃方案實施效果,以結果為導向,根據(jù)不同時段適時地變更策略和改進措施;20.7.10協(xié)調各文化及團體組織關系,經常保持與這些部門的密切聯(lián)系,建立起良好的協(xié)作關系;20.7.11建立與公司其他部門良好的溝通渠道,構建和諧工作氛圍;20.7.12完成領導交辦的臨時指令性工作。人力資源部經理崗位職責21.崗位名稱:人力資源部經理21

42、.1直接上級:副總經理21.2直接下級:21.3管理權限:負責集團公司人力資源管理工作21.4責任范圍:承擔人力資源部各項目標任務實現(xiàn)的責任21.5本職工作:負責制定本部門各項管理規(guī)章,人力資源管理規(guī)劃,考核下屬員工工作完成情況;做好本部門的計劃制訂與上報,月計劃提前5日,季計劃提前10日,年計劃提前一個月,以書面形式上報總經理辦公室。21.6崗位職責:認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項工作決議,做好員工招聘、培訓、開發(fā)工作,搞好各部門之間的協(xié)調溝通。21.7具體工作:21.7.1在副總經理領導下,負責公司人力資源管理全面工作;21.7.2編寫、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃;21.7.3招聘:制定招聘程序,組

43、織社會招聘和學校招聘,安排面試,綜合素質測試;21.7.4績效考評:制定考評政策,考評文件管理,考評溝通;21.7.5激勵與報酬:制定薪酬,晉升政策;21.7.6福利:制定福利政策,辦理社會保障福利;21.7.7人事關系:辦理員工各種人事關系轉移;21.7.8培訓:組織員工崗前培訓,協(xié)助辦理培訓進修手續(xù);21.7.9與員工進行積極溝通,了解員工工作,生活情況;21.7.10完成領導交辦的臨時指令性工作;薪酬專員崗位職責 22.崗位名稱:薪酬專員22.1直接上級:人力資源部經理22.2責任范圍:承擔本崗位工作任務實現(xiàn)的責任。22.3本職工作:制定集團公司員工薪酬體系。22.4崗位職責:認真貫徹執(zhí)

44、行集團公司的各項工作決議及本部門規(guī)章。22.5具體工作:22.5.1負責做好年度工資計劃制定與審核工作;22.5.2負責搞好勞保福利,養(yǎng)老保險、住房公積金,醫(yī)療保險等工作;22.5.3承辦員工退休、退職、轉接工作;22.5.4做好每月工資審核、獎金發(fā)放、統(tǒng)計、匯總工作;22.5.5參與擬定內部分配方案,搞好工資改革的實施;22.5.6建立勞保用品發(fā)放制度;22.5.7建立員工各類資料歸檔工作;22.5.8做好保密、安全工作;22.5.9完成領導交辦的臨時指令性工作。培訓專員崗位職責23.崗位名稱:培訓專員23.1直接上級:人力資源部經理23.2責任范圍:承擔本崗位各項任務完成的責任。23.3本

45、職工作:負責集團公司員工培訓工作。23.4崗位職責:認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決議和本部門規(guī)章。23.5具體工作:23.5.1整理、匯總、歸檔各類培訓資料,編制培訓教材;23.5.2維護培訓渠道和培訓資源,保持與內外部培訓師的良好關系;23.5.3組織培訓過程,管理和維護培訓器材及培訓教室;23.5.4入職員工企業(yè)文化和價值觀的培訓、考核和評估作業(yè),擔任一些基礎課程的內部講師;23.5.5組織員工開展各種活動,營造企業(yè)文化;23.5.6做好培訓記錄,跟蹤培訓效果反饋,建立和完善員工培訓檔案,提出針對員工培訓的改進意見;23.2.7調查和分析培訓需求,協(xié)助部門經理編制培訓計劃、規(guī)劃和培訓制度;

46、 23.5.8完成上級領導交辦的臨時指令性工作。招聘專員崗位職責24.崗位名稱:招聘專員24.1直接上級:人力資源部經理24.2責任范圍:承擔本崗位各項任務完成的責任。24.3本職工作:為集團公司招聘優(yōu)秀合適的人才。24.4崗位職責:認真貫徹集團公司各項工作決議及本部門規(guī)章。24.5具體工作:24.5.1根據(jù)集團公司發(fā)展情況,提出人員招聘計劃;24.5.2執(zhí)行集團公司招聘計劃;24.5.3制定、完善和監(jiān)督執(zhí)行集團公司的招聘制度。24.5.4制定面試工作流程;24.5.5安排應聘人員的面試工作;24.5.6應聘人員材料管理;24.5.7應聘人員材料、證件的鑒別;24.5.8負責建立集團公司人才庫

47、;24.5.9完成上級領導交辦的臨時指令性工作。招商部經理崗位職責25.崗位名稱:招商部經理25.1直接上級:總經理25.2直接下級:25.3管理權限:負責公司招商部全面管理工作25.4責任范圍:承擔招商部目標、任務實現(xiàn)的責任25.5本職工作:負責制定本部門各項管理規(guī)章,監(jiān)督和組織下屬人員實施,建立與其它部門良好的溝通渠道,做好本部門工作計劃的制訂與上報工作:月計劃提前5日,季計劃提前10日,年計劃提前一個月,以書面形式上報總經理辦公室。25.6崗位職責:認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決議,建立與投資客商、合作伙伴、當?shù)刂鞴懿块T順暢的溝通渠道,搞好服務,確保招商活動順利開展,有效推進。25.7具

48、體工作:25.7.1負責招商全面工作,對全國各地來的客商進行優(yōu)惠政策解讀,工業(yè)園區(qū)建設介紹,已招進的客商進行跟蹤服務,入駐情況及時向總經理匯報;25.7.2認真學習招商文件,深切領會政府招商精神,掌握公司的招商政策,根據(jù)公司的整體規(guī)劃擬定部門招商計劃; 25.7.3對石材市場動態(tài)進行調查分析,收集相關信息資料,根據(jù)招商計劃,組織實施招商; 25.7.4認真完成公司下達的各項任務,積極配合集團組織的一切活動,征求客商意見,努力改進工作,提高業(yè)務及服務水平,盡量做到“親商、愛商、幫商、富商”;25.7.5了解當?shù)孛耧L民俗,對客商詳細介紹,使客商做到入鄉(xiāng)隨俗,并做好接待工作;25.7.6將客戶資料、

49、信息交文員及時備案存檔;25.7.7受總經理的委托,代表公司參與對外談判和簽訂協(xié)議、合同;25.7.8定期對招商政策進行評估;25.7.9參加全國性的石材展會及相關業(yè)務活動分析會議;25.7.10完成領導交辦的臨時指令性工作.礦業(yè)部經理崗位職責26.崗位名稱:礦業(yè)部經理26.1直接上級:副總經理26.2直接下級:爆破員、挖掘機駕駛員26.3管理權限:行使礦業(yè)部全面管理指揮權26.4責任范圍:承擔礦業(yè)部目標、任務實現(xiàn)的責任本職工作:負責制定本部門各項管理規(guī)章,監(jiān)督和組織下屬人員實施,建立與其它部門良好的溝通渠道,做好本部門工作計劃的制訂與上報工作:月計劃提前5日,季計劃提前10日,年計劃提前一個月,以書面形式上報總經理辦公室。26.5崗位職責:認真貫徹執(zhí)行集團公司各項工作決議,建立與各投資礦山的客商、合作伙伴、當?shù)刂鞴埽ㄕ┎块T順暢的溝通渠道,搞好服務,確保礦山開發(fā)有效的推進

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