水利局水電西院辦公樓修繕工程投標(biāo)文件

1、I mu mu mu mu mi mi mi mi min iiiiii mu on hi miiiiiiiii hi hi imiiiiiii mu iiih iiih iiiii hiii iiii iiii hi hi hi iiiiii iiiii min iiiu mu nun imiiiiii iiih iiiii iiiii iiiii iiiii iiiii iiiii iiiii iiiii iiiiii iiiiii hi hi hi hi hi hi hi寶雞市水利局水電西院辦公樓修繕工程投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）投 標(biāo) 人：（蓋章）法定代表人：（簽字或蓋章）招標(biāo) 編 號：BCG

2、2016-0432016年06月 03日目錄第一章：編制綜合說明 第二章：工程概況 第三章：施工總體進(jìn)度計劃及保障措施 第四章：質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 第五章：主要分項工程施工方案和技術(shù)措施 第六章：定位和測量放線施工方案 第七章：安全措施 第八章：現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案 第九章：冬季和雨季施工方案 第十章：施工現(xiàn)場總平面布置第十一章：現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)第十二章：成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾第十三章：緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施附表一臨時用地表附表二施工進(jìn)度計劃表附表三勞動力計劃表附表四擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附圖一施工組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖附圖二質(zhì)量保證體系

3、圖附圖三安全保證體系圖附圖四施工現(xiàn)場總平面布置圖附表五項目管理機(jī)構(gòu)第一 章 編 制綜 合 說明一、編制說明 本施工組織設(shè)計是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的本 工程設(shè)計圖、招 標(biāo)文件、投標(biāo)答疑，按 國家頒布的現(xiàn)行施 工及驗(yàn) 收規(guī)范、施 工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編制的。如 能中標(biāo)，我公 司榆 樹 市 建工 有限 責(zé)任 公 司（以 下簡 稱我 公司 ）將按 中 標(biāo) 通知書 指定的時間和地點(diǎn)與建設(shè)單位協(xié)商，簽訂本工程施工承包合同， 做好人員、材 料和施工機(jī)械的組織、進(jìn)場等施工準(zhǔn)備工作，按時 開工。在此基礎(chǔ)上，開 工前我公司將根據(jù)會 審后的施工圖、建 設(shè)單 位、監(jiān)理 單 位 對本 投 標(biāo)方案 提 出

4、的修 改意 見等 ，對本 工程的 施 工 組織設(shè)計做進(jìn)一步的完善細(xì)化，編制詳盡的 分項工程施工方案和 組織措施，確保本工程施工的順利進(jìn)行。施工過程中，如 有變更，我 公司項目部將針對變更情況，根 據(jù)實(shí)際情況重新修改相應(yīng)的施工方案，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單 位，取得認(rèn)同后方予以實(shí)施。b 5E 2 RGb CA P二、編制依據(jù)1. 國家現(xiàn)行 建筑安裝工程施 工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī) 程、建 筑工程 預(yù)算定額。2. 本工程招 標(biāo)書文件及招標(biāo)單位提供的設(shè)計施 工圖。3. 本公司 程序文件及質(zhì)量手冊。4. 本公司 第 三層次 文 件。 p1EanqFDP w三、編制原則1. 堅持質(zhì)量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我

5、公司質(zhì)量 方針， 嚴(yán)格按照 ISO9001 國際標(biāo)準(zhǔn) 2000 版要求進(jìn) 行施工管理， 切實(shí)貫徹執(zhí)行國家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程 質(zhì)量和安全。2. 嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，發(fā) 揮我公司 技術(shù)優(yōu)勢，利用先進(jìn)的 施工技術(shù)，科學(xué)管理，加快施工 進(jìn)度，確甲方投資盡快產(chǎn)生效益。3. 充分發(fā)揮我公司 整體實(shí)力，大量使用 先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，減 輕勞 動 強(qiáng) 度， 提高 勞動 生 產(chǎn) 率， 加 快 施工 進(jìn) 度 。4. 遵循國家 及市政府有關(guān)環(huán)保文件精神，采 取有效措施，減 少環(huán) 境 污 染， 降低 噪音 。5. 嚴(yán)格遵守 國家及市政府有關(guān)消防要求， 做好消防工作。 DXDiTa 9E 3d四、本工程

6、采用 的 技術(shù)規(guī)范本工程施工我公司 將貫徹現(xiàn)行建筑施工規(guī)范要求。對分項、 分部及單位工程的 質(zhì)量評定嚴(yán)格按工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行， 確保工程達(dá)到優(yōu)良。應(yīng)用 于本工程的 主要技術(shù)規(guī)范： 工程測量規(guī)范( GB50026-93 )建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GBJ203-83) 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程( JGJ18-96 ) 砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)( GB107-87 ) 砼結(jié)構(gòu)工 程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范( GB50204-2002 ) 屋面工程技術(shù)規(guī)范( GB50207-94 ) 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范( GB50210-2001 )建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002 )建

7、筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 )施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88 )建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91 )建筑 機(jī)械 使 用 安全 技 術(shù)規(guī)程 ( JGJ33-2001 )建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001 )建筑 施工 安 全 檢驗(yàn) 標(biāo) 準(zhǔn)( JGJ59-99 )RTCrpUDGiT第二章 工程 概況一、項目名稱：寶雞市水利局水電西院辦公樓修繕工程二、建 筑 位置： 新 建路 西 段 12 號三、建筑概況：1 、該院 5 層辦公樓(共 3 家單位)進(jìn)行屋面防水處理、室內(nèi)墻面粉 刷、更換門窗、 改造給排水管道、 重新布設(shè)電線線

8、路、 辦公樓一樓門廳貼 磚、車庫拆除、衛(wèi)生間改造，大院地面硬化等施工。 5PCzVD7HxA2、總工期要求：依據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程總工期90(日歷天)3、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量按國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001進(jìn)行檢驗(yàn)評定，確保達(dá)到市優(yōu)良等級。jLBHrnAILg4、安全指標(biāo)：杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，年工傷輕傷頻率控制在24%o以內(nèi)。按國家頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-99執(zhí)行。文明施工指標(biāo)：達(dá)到 “標(biāo)化工地 ”要求，讓業(yè)主滿意。 xHAQX74J0X5、文明施工要求： 對于本工程在文明施工方面的要求為：達(dá)到陜西市級“安全生產(chǎn)、 文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。第三章

9、施工總體進(jìn)度計劃及保障措施一、施工總體進(jìn)度計劃根據(jù)招標(biāo)人要求，本工程的開工日期為 2016年 6 月，控制總工期為 90天。采取先拆除后安裝施工順序，根 據(jù)本工程的特點(diǎn)分五個施 工階 段 ， 即： 開工準(zhǔn)備；拆除工程；墻體、安裝管線預(yù)埋、屋面工程； 清掃衛(wèi)生；收尾；竣工驗(yàn)收。 LDAYtRyKfE具體 施 工進(jìn) 度 詳 附圖 “施 工網(wǎng) 絡(luò) 進(jìn) 度計劃 表 ”。二、工期保障措施為了加 速 施 工進(jìn)度 ，確 保本工 程 按 合同 工期 完成 全 部 施工任 務(wù)，盡快發(fā)揮投資效益，本工程擬采用三項有效的保證措施。1、組織措 施成立項目管理部，按 國家項目法組織施工，確 ?？偣て?。詳 見“第四章施工

10、組織機(jī)構(gòu)和施工人員配備”。Zzz 6ZB 2Lt k2、管理措施（1）物 資落 實(shí)：開工前，組 織 專業(yè)人 員 編制 各類物資和 半成品計劃，專人 負(fù) 責(zé)落實(shí)采購工 作，做 到材料、半 成品按時適量供應(yīng)，杜 絕由 于物 資供應(yīng)而影響施工進(jìn)度現(xiàn)象發(fā)生。（2）勞 動力 落實(shí) ：安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工人、管理人員 投入 施 工 ，施工人 員 使用我 公 司 的基 本力 量，全 公司 范圍內(nèi) 統(tǒng) 一 調(diào)配，在專業(yè)工種和勞動力需要等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。（3）機(jī) 械落 實(shí)：現(xiàn)場工程材料和半成品的垂直運(yùn)輸以吊車為主，公司優(yōu)先 安排 該 工 程需 要的 一切 施 工 機(jī)械，力求提 高施 工

11、 機(jī) 械化水 平 ，減 輕勞 動 強(qiáng) 度，加速 施 工進(jìn)度 ，詳見 附 表 三“ 進(jìn)入 本工 程 機(jī) 械設(shè)備 計劃表”。（4）措 施落 實(shí)： 為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認(rèn) 真落實(shí)加快工程進(jìn)度的具體措施，推行“三定期獎”的承包辦 法。在施工過程中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而 影響工期，同 時，項目部按日安排具體施工進(jìn)度計劃，做到 以日 保旬，以 旬保月，確?？偣て诎从媱澩瓿?。管 理人員堅持每天下 班前一小時開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問 題，布 置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾，凡受客觀 因素 影 響 工程 進(jìn)度 時必 須 采 取有力 措 施

12、，及時 補(bǔ) 回 來。保證 網(wǎng) 絡(luò) 計劃的實(shí)現(xiàn)。4.1 具體 措施本工程在機(jī)械使用、人 工安排、材 料準(zhǔn)備等方面，采 取有效 保證進(jìn)度措施，具體如下：（1）材 料管 理措 施：1）圖紙 會 審后， 立 即 組織 人員 按材 料 需 用計劃 采 購材 料 ， 鋼材 、水泥 選 用質(zhì) 量 比較穩(wěn) 定 的 大廠 家產(chǎn) 品，并 且做 好質(zhì)量 驗(yàn) 收 手續(xù)。2）進(jìn)度 要 求，有 計 劃 、有 秩序 的做 好 現(xiàn) 場材料 供應(yīng)。（2）人 力管 理措 施：1）按施 工進(jìn) 度 計 劃和 現(xiàn) 場實(shí)際 進(jìn) 度 ，控制 勞動力進(jìn)退 場 工 作。2）現(xiàn)場工人安排作業(yè)要連續(xù)，工序搭接要合理。3）加 強(qiáng)工人生產(chǎn)和安全意識教

13、育，通過 宣傳，貫 徹本工程 的重要性，提 出保質(zhì)量、搶 時間，出 效益的生產(chǎn)目標(biāo)，組 織工 人 隊組之間進(jìn)行勞動競賽。（3）機(jī) 械管 理措 施：1）本工程配備大量機(jī)具設(shè)備，全面提高施工機(jī)械化水平， 滿足施工作業(yè)需要。2）公司本部機(jī)械設(shè)備倉庫隨時備各種施工機(jī)械，以便工程 急 用 更 換 。3）做 好現(xiàn)場設(shè)備維修、保 養(yǎng)，確 保機(jī)械完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。dv zf vk wMI 1第四章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃一、保證工程質(zhì)量措施1、確立創(chuàng)“優(yōu)良工程”的質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：確保工程優(yōu)良。如前所述，我 公司 已多次獲 得區(qū)優(yōu)工 程，在 創(chuàng)優(yōu)良工 程方面 總結(jié)了一套完整的方法。如 能 承接 本 工 程

14、， 我公 司 將把 本工 程 列為 我 公 司 的重點(diǎn) 工 程，以 創(chuàng)區(qū)優(yōu)工 程為目標(biāo)，充分調(diào)動本公司 的施 工 力量，確 保工 程施工質(zhì)量。二、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃： rqyn14ZNXI根據(jù)創(chuàng)優(yōu)要求， 并結(jié)合我單位創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)， 將單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解到 各分部、分項，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控， 以分項保分部， 以分部保單 位工程，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。 EmxvxOtOco1、分部工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上。2、單位工程觀感質(zhì)量得分率達(dá)到 95%以上。3、質(zhì)量保證資料準(zhǔn)確、齊全。三、管理 措施1、建立和健全質(zhì) 量 保 證體系加強(qiáng)質(zhì) 量 體系的建設(shè)，使之能有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)。項目經(jīng)理 部 設(shè)質(zhì)檢員

15、， 負(fù)責(zé)項目的質(zhì) 量 管理工 作；施工 隊設(shè)兼職質(zhì) 檢 員負(fù)責(zé)全 隊的質(zhì)量 檢測工作， 從上到 下形 成了一 個質(zhì)量 管理 體系。 對質(zhì) 量 管理人員我司將對他們進(jìn)行 定期培 訓(xùn)和考核， 做到 持證 上 崗。 施工 隊長是隊組里質(zhì) 量管 理工 作 的第一責(zé)任 者， 對施工 隊組質(zhì) 量 負(fù)有全 部 責(zé)任， 必須 經(jīng)常會 同隊組質(zhì) 檢 員， 帶班師傅， 組成檢查小組對全隊施工 的工 程 質(zhì)量進(jìn)行全 過程 的和全 數(shù)的、 反復(fù)的檢測及進(jìn)行技術(shù) 指導(dǎo)， 做到 從嚴(yán)要 求， 項目質(zhì) 量 計劃要求達(dá)到 優(yōu) 良 的分 部分 項工 程 凡自檢質(zhì) 量 達(dá) 不到 優(yōu) 良 標(biāo)準(zhǔn)的要及時進(jìn)行返工修整，直至達(dá) 到 優(yōu)

16、良標(biāo)準(zhǔn) 。 分 部 分項工 程 進(jìn)行全 數(shù)的、 細(xì)致的復(fù)檢， 核實(shí)施 工隊組自檢 情況， 以 確 保 工 程 質(zhì) 量 標(biāo)準(zhǔn) 。2、確 保進(jìn)場物資 的質(zhì) 量工 程 質(zhì) 量創(chuàng)優(yōu) ， 物質(zhì) 供應(yīng)質(zhì)量 是基礎(chǔ)， 在材料采購上 ， 我司實(shí)行分 公司與項目的雙重把關(guān)制度，工 程上 的大宗材料 ， 成品、 半成品， 構(gòu)配件及設(shè)備， 必須要求 供方提 供產(chǎn)品樣本 及出廠合 格 證 ， 試驗(yàn)室按規(guī)范抽樣試驗(yàn)， 對特殊 材料必須送 到市檢測中心進(jìn)行試驗(yàn)，通過試驗(yàn)數(shù)據(jù)及上述提供的資料， 選擇最佳的供貨單位。進(jìn)入現(xiàn)場的材料，項目部人員必須配合分公司技術(shù)質(zhì)安 科按照分部分項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行檢測試驗(yàn)并加強(qiáng)材料進(jìn) 場驗(yàn)收工作，凡進(jìn)場的產(chǎn)品質(zhì)量不符合者一概拒絕驗(yàn)收。3、嚴(yán)格工序管理對于每道工序施工，都要進(jìn)行技術(shù)交底工作，堅持“自 檢”、“專檢”、“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工 質(zhì)量達(dá)不優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，下道工序不得施工的原則，凡是在交接 程 序 上出 現(xiàn) 了質(zhì)量 通 病 ，項目 經(jīng) 理必須對 交接人 員 進(jìn) 行追 查， 項目經(jīng)理不追查責(zé)任的，分公司立即追查項目經(jīng)理的責(zé)任。4、明確責(zé)任，提高管理、操作人員素質(zhì) 為了提高項目管理的整體水平，不斷提高施工人員的素 質(zhì)，使質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處，我們擬采取如下措施：每星期開一次“質(zhì)量例會”，組織各有關(guān)管理人員學(xué)習(xí) 有