品質(zhì)管理資料鐵路施工局指揮部質(zhì)量管理體系精編版

1、品質(zhì)管理目錄一、總 則 . 3（一）編制說(shuō)明 . 3（二）編制依據(jù) . 3（三）適用范圍 . 3二、質(zhì)量方針與目標(biāo) . 3（一）質(zhì)量方針 . 3（二）質(zhì)量目標(biāo) . 3三、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu) . 4（一）組織機(jī)構(gòu) . 4（一）質(zhì)量管理保證體系 . 4四、質(zhì)量管理制度 . 5（一）質(zhì)量管理責(zé)任制 . 5（ 二 ） 、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度. 14（ 二 ） 、成品保護(hù)制度 . 14（ 三 ） 原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存管理制度 . 15（ 四 ） 工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度. 16（ 五 ） 隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度 . 19（ 六 ） 質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度. 20（ 七 ）

2、、質(zhì)量回訪(fǎng)保修制度 . 22（ 八 ） 、樣板引路制度 . 23（ 九 ） 、工程質(zhì)量試驗(yàn)制度 . 24（十）工序質(zhì)量驗(yàn)收制度 . 27六、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證措施 . 28（一）工程測(cè)量控制 . 28（二）鉆孔樁施工質(zhì)量保證措施 . 28品質(zhì)管理品質(zhì)管理1、常規(guī)質(zhì)量控制措施 . 292、防止不良地質(zhì)層鉆孔樁塌孔的質(zhì)量措施 . 29三）鋼板樁圍堰施工質(zhì)量保證措施 . 30四）承臺(tái)施工質(zhì)量保證措施 . 30五）墩身施工質(zhì)量保證措施 . 311、模板制作安裝質(zhì)量 . 312、鋼筋制作、安裝質(zhì)量 . 313、混凝土施工質(zhì)量控制 . 31六）混凝土 T梁預(yù)制施工質(zhì)量控制措施. 321、預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量控制措

3、施 . 322、T 梁徐變上拱度的質(zhì)量控制 32七）混凝土 T梁架設(shè)質(zhì)量保證措施 . 32八）軌道道床施工質(zhì)量保證措施 . 331、鋪設(shè) 500m長(zhǎng)鋼軌質(zhì)量控制 . 332、鋼軌工地焊接質(zhì)量控制 . 333、軌道應(yīng)力放散與鎖定質(zhì)量控制. 33品質(zhì)管理品質(zhì)管理、總 則（一）編制說(shuō)明為確保新建 xxx鐵路 XXXX-1標(biāo)施工質(zhì)量，嚴(yán)格施工過(guò)程控制，依據(jù)國(guó)家、鐵路總公 司、 xxx鐵路有限責(zé)任公司質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，制定本管理體系。（二）編制依據(jù)1、國(guó)家、鐵路總公司和鐵路行業(yè)施驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范條文2、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工承包合同和本項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)3、x和浩特鐵路局及 xxx 鐵路有限

4、責(zé)任公司質(zhì)量管理文件4、集團(tuán)公司制定的質(zhì)量管理文件（三）適用范圍本體系適用于中鐵 xx 局集團(tuán)有限公司 xxx 鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部及各分部工程施工質(zhì)量 管理。各分部依據(jù)本體系進(jìn)一步細(xì)化，制定本級(jí)質(zhì)量管理體系。二、質(zhì)量方針與目標(biāo)（一）質(zhì)量方針科學(xué)管理，系統(tǒng)控制；嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任；百年大計(jì)，質(zhì)量第一。（二）質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)， 工程質(zhì)量符合國(guó)家和鐵路總公司現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件要 求，防范質(zhì)量通病，主體工程質(zhì)量零缺陷，杜絕工程質(zhì)量較大及以上等級(jí)事故。具體指標(biāo)為：1、內(nèi)業(yè)資料真實(shí)可靠，規(guī)范齊全。2、各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá) 100%，單位工程一次驗(yàn)收合格率 100%。3、竣工文

5、件做到真實(shí)可靠，規(guī)范齊全，實(shí)現(xiàn)一次交接合格。4、橋涵、路基、軌道等工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)使用壽命內(nèi)正常運(yùn)營(yíng)要求。品質(zhì)管理品質(zhì)管理三、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)（一）組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目部總工程師任副組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部各部室 負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)成立安質(zhì)部，配備專(zhuān)職質(zhì)量工程 師和質(zhì)檢員，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，各分部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，報(bào) 安質(zhì)部備案。1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成組 長(zhǎng)： xxxx副組長(zhǎng)： xxxx成 員：項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)主管和各分部總工2、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)質(zhì)量管理有關(guān)方針、政策、規(guī)定、指示，及時(shí)分析現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管 理

6、行駛，妥善處理施工中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，落實(shí)各部門(mén)的質(zhì)量管理職責(zé)，解決施工過(guò)程 中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。（2）、每季度召開(kāi)一次質(zhì)量管理會(huì)議，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工主持，項(xiàng)目經(jīng)理部各部室 主管及各分部總工、 工程部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)參加，聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于執(zhí)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范， 落實(shí)質(zhì)量管理工作的情況匯報(bào)，研究施工中存在的問(wèn)題，并提出解決的措施辦法，落實(shí) 到具體部門(mén)，遇特殊情況隨時(shí)召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)。（3）、監(jiān)督檢查各分部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的工作情況。（一）質(zhì)量管理保證體系本單位質(zhì)量管理保證體系見(jiàn)附圖 1：質(zhì)量管理保證體系框圖。品質(zhì)管理品質(zhì)管理四、質(zhì)量管理制度（一）質(zhì)量管理責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的法規(guī)

7、，建設(shè)單位規(guī)章及集團(tuán)公司的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本工程質(zhì) 量負(fù)全面管理責(zé)任，是質(zhì)量管理第一責(zé)任人；2）掌握本工程質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量自控體系；3）制定項(xiàng)目部的質(zhì)量管理目標(biāo)，保證質(zhì)量控制措施費(fèi)用的投入；4）履行質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)定的其他質(zhì)量職責(zé)；5）審批質(zhì)量管理自控體系。2、項(xiàng)目總工程師質(zhì)量職責(zé) 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的質(zhì)量法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建設(shè)單位和集團(tuán)公司的規(guī) 章及質(zhì)量目標(biāo)，掌握項(xiàng)目部生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)項(xiàng)目 部質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織有關(guān)部門(mén)制定技術(shù)、質(zhì)量管理辦法、規(guī)章制度和質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量 保證體系，審核質(zhì)量管理自控體系。組織編制本工程

8、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) , 研究和制定施工技術(shù)方案及質(zhì)量技術(shù)措施， 并指導(dǎo)和落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定攻關(guān)項(xiàng)目的課題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。組織定期開(kāi)展質(zhì)量會(huì)議，研究和解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量隱患，及時(shí)組織相關(guān) 人員研究對(duì)策，制定針對(duì)性、可操作性強(qiáng)的質(zhì)量保證措施，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。督促各單位對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的崗前技術(shù)培訓(xùn)及實(shí)施性的施工技術(shù)方案 的制定。定期或不定期檢查各部門(mén)、各單位對(duì)質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況。組織項(xiàng)目部季度大檢查、評(píng)比活動(dòng)，表彰、獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量先進(jìn)單位，總結(jié)、交流、推 廣生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高質(zhì)量管理水平；對(duì)質(zhì)量管理中各單位質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝的品質(zhì)管理品質(zhì)管理執(zhí)行情況提出指導(dǎo)性意見(jiàn)

9、； 。組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并按事故級(jí)別批復(fù)或上報(bào)；分析質(zhì)量事故原 因，審核防范措施。3、項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)按分工協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理和規(guī)劃等工作， 在生產(chǎn)管理過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn) 工作進(jìn)行組織、管理、指揮、協(xié)調(diào)等。針對(duì)分管工作中涉及工程質(zhì)量的部分，組織制定有關(guān)質(zhì)量保證措施并組織實(shí)施。參加項(xiàng)目部組織的各種質(zhì)量檢查、 評(píng)比活動(dòng)，對(duì)質(zhì)量管理中各單位質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 施工工藝的執(zhí)行情況提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。4、項(xiàng)目經(jīng)理部工程管理部質(zhì)量職責(zé) :貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵路總公司有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和部門(mén)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 和程序，執(zhí)行建設(shè)單位和集團(tuán)公司的規(guī)章制度及質(zhì)量目標(biāo)，制定本部門(mén)相應(yīng)的管理辦法 并監(jiān)督實(shí)

10、施。參與施工合同的談判及重要合同文本的審查、執(zhí)行和變更，審查各分部按項(xiàng)目部 要求落實(shí)人員、設(shè)備和材料，以確保工程質(zhì)量和工期要求。負(fù)責(zé)協(xié)同安全質(zhì)量部做好本項(xiàng)目綜合考評(píng)辦法的制定、修改工作，進(jìn)行評(píng)審結(jié)果 匯總工作。參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（5）負(fù)責(zé)施工安全設(shè)施的質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。5、項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部門(mén)質(zhì)量職責(zé) :1）貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)和集團(tuán)公司質(zhì)量目標(biāo)。2）建立機(jī)械設(shè)備的租賃、 購(gòu)置、驗(yàn)收制度，確保租賃機(jī)械設(shè)備手續(xù)齊全、 狀況完好、 質(zhì)量可靠。3）材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、庫(kù)管、發(fā)放嚴(yán)格按照材料購(gòu)置程序辦理，不合 格的材料不準(zhǔn)進(jìn)庫(kù)，并按不合格程序辦理；對(duì)不同規(guī)格材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)。品

11、質(zhì)管理品質(zhì)管理4) 負(fù)責(zé)組織對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件、委托加工半成品及待安裝工程設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)。5) 參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。6、項(xiàng)目經(jīng)理部綜合辦公室質(zhì)量職責(zé) :1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)和集團(tuán)公司質(zhì)量目標(biāo)及本項(xiàng)目制定的管理辦法。2) 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)質(zhì)量的指示和印發(fā)項(xiàng)目部文件。3) 按規(guī)定組織員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)技能。4) 參加質(zhì)量檢查、評(píng)比活動(dòng)。5) 參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、責(zé)任認(rèn)定、及對(duì)責(zé)任人、單位的處罰。7、項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé) :負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程、規(guī)定和試驗(yàn)方法。 明確職責(zé)，建立健全技術(shù)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量責(zé)任制度，并認(rèn)真履

12、行。負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)，按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序?qū)︿摬摹⑺?、砂、?等原材料及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。定期安排外加劑等原材料的委外檢驗(yàn)。對(duì)所檢驗(yàn)、檢測(cè)和試驗(yàn) 的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。及時(shí)配置承建項(xiàng)目所需用的各種混凝土配比，并不斷加以?xún)?yōu)化，做到確保工程質(zhì) 量，節(jié)約原材料，便于施工。嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備，事前認(rèn)真檢查，事后維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě) 使用卡。定期進(jìn)行儀器的鑒定工作。協(xié)助各分部籌建工地試驗(yàn)室，對(duì)各工地試驗(yàn)室的工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，組織對(duì)各工 地試驗(yàn)室進(jìn)行初驗(yàn)。審核各工地試驗(yàn)室檢驗(yàn)報(bào)告的有效性，并審驗(yàn)蓋章。定期對(duì)試驗(yàn)資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量評(píng)定，并上報(bào)有關(guān)質(zhì)量部門(mén)。負(fù)責(zé)與相關(guān)咨詢(xún)、監(jiān)理單位相關(guān)人員聯(lián)系

13、溝通。 組織試驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。做好各種試驗(yàn)資料的存檔工作，按需要提供驗(yàn)工計(jì)價(jià)和竣工移交文件資料。參與項(xiàng)目工程施工的調(diào)查及質(zhì)量事故分析并負(fù)責(zé)向上級(jí)試驗(yàn)室匯報(bào)調(diào)查情況。品質(zhì)管理品質(zhì)管理8、安全質(zhì)量部部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé) :在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵路總公司頒發(fā)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及集團(tuán)公 司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)建立健全本工程質(zhì)量保證體系， 主持制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法、 制度， 監(jiān)督落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查和抽查工作，定期對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核。參加施工組織方案的制定，監(jiān)督檢查實(shí)施過(guò)程中施工工藝、質(zhì)量措施的執(zhí)行情況 及大臨結(jié)構(gòu)制造安裝

14、質(zhì)量。組織召開(kāi)工程質(zhì)量會(huì)議，分析質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、 QC小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、咨詢(xún)監(jiān)理的溝通與聯(lián)系。9、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé) :1）貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的法律、法規(guī)、制度和辦法；2）在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理；3）經(jīng)常深入工地檢查、指導(dǎo)有關(guān)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章施工，有權(quán)制止；4）負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的管理，建立質(zhì)量記錄臺(tái)帳，對(duì)分部各類(lèi)質(zhì)量基礎(chǔ)資料進(jìn)行檢查、 指導(dǎo)，確保各項(xiàng)質(zhì)量記錄及資料完善、規(guī)范、齊全；5）參加施工組織方案的制定，監(jiān)督檢查實(shí)施過(guò)程中質(zhì)量措施的執(zhí)行；6）

15、參加質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)，參加質(zhì)量工作會(huì)議并加以落實(shí)；7）參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析處理、參與工程創(chuàng)優(yōu)和 QC小組活動(dòng)。10、中心試驗(yàn)室主任質(zhì)量職責(zé) :在項(xiàng)目部和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目試驗(yàn)工作的組織實(shí)施，并對(duì)試驗(yàn) 工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部試驗(yàn)室籌建工作，建立和完善日常工作管理責(zé)任制，進(jìn)行職責(zé)分工，品質(zhì)管理品質(zhì)管理做到責(zé)任到人，并相互配合。負(fù)責(zé)試驗(yàn)人員配備、 管理及考核工作。 負(fù)責(zé)組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新技術(shù)、 新規(guī)范、新 標(biāo)準(zhǔn)及崗前培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器設(shè)備的調(diào)備、購(gòu)置、檢驗(yàn)標(biāo)定及報(bào)廢工作。負(fù)責(zé)組織建立儀器設(shè)備 檔案和有效文件目錄清單，收集補(bǔ)充相關(guān)最新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。負(fù)責(zé)新材料、新技術(shù)、新工藝的試驗(yàn)

16、與推廣應(yīng)用。負(fù)責(zé)選擇和評(píng)價(jià)委外試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，保存評(píng)價(jià)記錄。負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)外日常業(yè)務(wù)的聯(lián)系與溝通。參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查并提出處理意見(jiàn)。11、試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé) :1）負(fù)責(zé)主管專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、收集新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)科技信息，圍繞 施工需要、開(kāi)展新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)研究工作；2）落實(shí)科研、試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制試驗(yàn)方案、程序并組織攻關(guān)實(shí)施，提出技術(shù)總結(jié) 報(bào)告；3）負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)試驗(yàn)項(xiàng)目操作與計(jì)算抽查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)、測(cè)試、計(jì)算不符合要 求時(shí)，有權(quán)阻止并要求更正；4）負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)。12、測(cè)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) : 在總工程師和技術(shù)質(zhì)量部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部測(cè)量控制工作，對(duì)項(xiàng)目總工

17、和 技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。制定測(cè)量工作管理的有關(guān)規(guī)章制度并負(fù)責(zé)落實(shí)。 負(fù)責(zé)與專(zhuān)業(yè)監(jiān)理溝通，人員調(diào)配，儀器設(shè)備管理、配置。主持項(xiàng)目部的測(cè)量會(huì)議，實(shí)施項(xiàng)目部有關(guān)測(cè)量工作的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部測(cè)量工 作的安全、質(zhì)量、技術(shù)工作負(fù)全面負(fù)責(zé)。參加業(yè)主、監(jiān)理召開(kāi)的有關(guān)測(cè)量會(huì)議。品質(zhì)管理品質(zhì)管理指導(dǎo)督促檢查作業(yè)隊(duì)測(cè)量人員的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。參與測(cè)量事故的調(diào)查處理。 。13、分部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) :1）對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)落實(shí)職工的技術(shù)培訓(xùn)及質(zhì)量教育，為本分 部的質(zhì)量體系配備必需的資源；2）負(fù)責(zé)本分部工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實(shí)施工規(guī)范、施工細(xì)則和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 組織好工程自檢、互檢和工序交接檢查；3

18、）負(fù)責(zé)本分部施工現(xiàn)場(chǎng)的材料等質(zhì)量問(wèn)題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)材料人員組織驗(yàn) 收材料 （ 成品、半成品 ）并負(fù)責(zé)其管理和使用；4）負(fù)責(zé)安排已完工程的保護(hù)工作， 督促技術(shù)人員及時(shí)填報(bào)施工記錄、 編制施工總結(jié)；5）參加項(xiàng)目部組織的工程質(zhì)量檢查。14、分部總工質(zhì)量職責(zé)在總工程師和技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)完成分管的單項(xiàng)工程或施工范圍 的全部技術(shù)工作。參加項(xiàng)目部組織的施工圖紙審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。根據(jù)項(xiàng)目部標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)， 主持編制管段內(nèi)施工方案并組織實(shí)施。根據(jù)項(xiàng)目部技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)工程隊(duì)和施工班組的技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)技術(shù)交 底實(shí)施情況。組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，編制技術(shù)措施并組織實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)分部有關(guān)人

19、員的技術(shù)學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流。組織落實(shí)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，按項(xiàng)目部 要求組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。組織做好測(cè)量及其復(fù)核工作。檢查指導(dǎo)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的技術(shù)工作。組織做好測(cè)量放樣、材料、施工試驗(yàn)、隱蔽 檢查及預(yù)檢等施工記錄。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，檢查現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量自檢情況，審查施工技術(shù)資料。品質(zhì)管理品質(zhì)管理對(duì)質(zhì)量管理中存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的初步調(diào)查、分析，及時(shí)組織有關(guān)人員 從技術(shù)上分析查找原因，提出處理建議，落實(shí)糾正措施。15、分部安質(zhì)部長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)在分部總工領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目部質(zhì)檢部的指導(dǎo)。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目 工程質(zhì)量自控體系運(yùn)行和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)。落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證

20、措施，執(zhí)行新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料有關(guān)質(zhì) 量指標(biāo)。執(zhí)行各關(guān)鍵部位“優(yōu)質(zhì)樣板工程”規(guī)劃方案。按劃定的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任區(qū)域 落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量處罰制度。負(fù)責(zé)與駐地監(jiān)理的日常聯(lián)絡(luò)工作，落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量方面的有關(guān)指令， 做到及時(shí)、準(zhǔn)確、徹底。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵部位派員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督。按項(xiàng)目部建立的工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量控制。檢查質(zhì)量（技術(shù)）人 員、操作工人質(zhì)量職責(zé)履行情況，提出工序質(zhì)量控制改進(jìn)意見(jiàn)。負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息，及時(shí)報(bào)送質(zhì)量報(bào)告或報(bào)表。接受建設(shè)管理單位、咨詢(xún)（監(jiān) 理）單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人和上級(jí)安質(zhì)部門(mén)的有關(guān)指令并組織實(shí)施。實(shí)施成品保護(hù)方案。參與質(zhì)量事故調(diào)查。對(duì)所屬專(zhuān)職

21、質(zhì)檢員、 兼職質(zhì)檢員進(jìn)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)， 行使指導(dǎo)、 監(jiān)督、檢查的職能16、分部質(zhì)檢工程師（員）質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和質(zhì)量控制，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)檢查驗(yàn)收的把關(guān)責(zé)任。嚴(yán)把材料檢驗(yàn)、工序交接、隱蔽工程驗(yàn)收質(zhì)檢關(guān)，審查操作者的資格，審查并 簽署檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、技術(shù)交底、 設(shè)計(jì)圖紙等情況，立即制止，視情節(jié)決定停工或返工，并報(bào)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、行政負(fù)責(zé)人或 越級(jí)上報(bào)。品質(zhì)管理品質(zhì)管理參與區(qū)域內(nèi)的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析和事故調(diào)查。加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)駐地監(jiān)理的溝通與聯(lián)系， 督促工點(diǎn)技術(shù)人員及時(shí)提供完整的技術(shù)資料， 填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單并通知監(jiān)理人員進(jìn)行檢查和簽證。

22、 配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理完成隱蔽工程的檢 查，驗(yàn)收等工作，執(zhí)行有關(guān)指令。17、分部工程技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任 :1）在分部總工程師和施工科長(zhǎng)的指導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)完成分管的工程或施工范圍的全部技 術(shù)工作。2）熟悉施工圖紙和施工規(guī)范，了解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)守施工紀(jì)律，嚴(yán)格按圖施工。單項(xiàng) 工程開(kāi)工前，應(yīng)向作業(yè)隊(duì)有關(guān)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，督促施工人員 按施工規(guī)范、操作規(guī)程施工。參加驗(yàn)收和檢查進(jìn)場(chǎng)材料、成品的質(zhì)量。3）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施狀況，安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)則的執(zhí)行情況， 并督促作業(yè)隊(duì)有關(guān)人員及時(shí)消除存在的事故隱患和制止違章作業(yè)行為。4）施工中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知現(xiàn)場(chǎng)停工處理， 并及時(shí)上報(bào)，待更改方案

23、或措施落實(shí)后， 方可繼續(xù)施工。5）認(rèn)真、及時(shí)填寫(xiě)施工日志。督促和檢查作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員所收集和整理的各項(xiàng)技術(shù) 原始資料，并按業(yè)主要求填寫(xiě)短期報(bào)表及簽證，及時(shí)交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽認(rèn)。6）參加事故的調(diào)查工作，從中吸取教訓(xùn)，舉一反三，以免事故重新發(fā)生。18、架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)接受分部質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對(duì)工程施工質(zhì)量直接負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按施工操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底書(shū)、施工圖和高速鐵路工程施工 質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)組織施工。拒絕使用進(jìn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料不完整、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格以及超期存放的材料。堅(jiān)持施工程序，組織班組自檢、互檢和交接檢查，接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查 指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對(duì)

24、技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，按 要求組織整改。品質(zhì)管理品質(zhì)管理帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)工藝技術(shù)、施工指南、質(zhì)量控制要點(diǎn)和高速鐵路工程施工驗(yàn)收暫 行標(biāo)準(zhǔn)。如實(shí)向分部報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配 合事故調(diào)查處理。落實(shí)原材料、半成品和成品保護(hù)措施。19、材料員質(zhì)量職責(zé)材料員負(fù)責(zé)收集質(zhì)保證明材料，并負(fù)責(zé)歸檔保存。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量和外觀(guān)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)建立臺(tái)帳，及時(shí)將進(jìn)場(chǎng)通知單送交試驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)（附生產(chǎn)廠(chǎng)家合 格證或質(zhì)檢報(bào)告單）。試驗(yàn)合格的材料填寫(xiě)進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表 ，注明試驗(yàn)報(bào)告單編號(hào)，日期，試驗(yàn) 狀態(tài)，并記錄物資明細(xì)帳?，F(xiàn)場(chǎng)按“未檢” 、“待判”、“合格”、“不合格”標(biāo)識(shí)。試

25、驗(yàn)不 合格的產(chǎn)品，按不合格品處理。未檢的材料不允許使用。通過(guò)點(diǎn)驗(yàn)單、發(fā)料單、物資明細(xì)帳、標(biāo)識(shí)牌等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求。應(yīng)做好以下的記錄： a標(biāo)識(shí)牌； b顧客提供產(chǎn)品、丟失、損壞或不適用情況記錄 表；c 進(jìn)場(chǎng)材料通知單； d月/季需用材料采購(gòu)計(jì)劃表； e 年度需用物資申請(qǐng)計(jì)劃表； f 進(jìn)貨、檢驗(yàn)記錄表； g 點(diǎn)驗(yàn)單； h 發(fā)料單； i 物資明細(xì)帳。20、工班（組）長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)接受工程隊(duì)質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，對(duì)工序作業(yè)過(guò)程質(zhì)量負(fù)直 接責(zé)任。熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交 底書(shū)及施工測(cè)量放樣結(jié)果組織施工。對(duì)技術(shù)交底資料或測(cè)量結(jié)果有疑問(wèn)時(shí)，及時(shí)向技術(shù)

26、 人員反映。堅(jiān)持施工程序， 開(kāi)展班組自檢， 參加互檢和交接檢查， 上道工序不合格不承接， 本道工序不合格不出手。品質(zhì)管理品質(zhì)管理接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相應(yīng)的條件和數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù) 和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，按要求整改。如實(shí)向上級(jí)報(bào)告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故，提供真實(shí)情況和數(shù)據(jù)，配 合事故調(diào)查處理。落實(shí)原材料、半成品和成品保護(hù)措施。21、作業(yè)人員質(zhì)量責(zé)任 :1）嚴(yán)格按施工圖紙、施工工藝、操作規(guī)程作業(yè)，規(guī)范施工行為。2）不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)，提高自身能力，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。（ 二 ） 、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 項(xiàng)目施工中的關(guān)鍵崗位主要指從事測(cè)量、質(zhì)檢、試驗(yàn)、材料等工

27、作的施工和管理人 員以及特種作業(yè)人員，由安質(zhì)部和工程部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和落實(shí)。根據(jù) ISO9000 系列質(zhì)量體系管理的要求和 xxx 鐵路工程特點(diǎn)和質(zhì)量要求， 關(guān)鍵崗位 的施工人員應(yīng)經(jīng)過(guò)必要的教育、培訓(xùn)，并具有相關(guān)技能和施工經(jīng)驗(yàn)，確保本項(xiàng)目人員素 質(zhì)能夠滿(mǎn)足崗位需要。安質(zhì)部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃， 建立有關(guān)人員資格證書(shū)登記臺(tái)帳， 保存有關(guān)教育、培訓(xùn)、 技能和經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)記錄，并組織培訓(xùn)、考核和換證工作，建立相關(guān)記錄，保留證書(shū)的復(fù) 印件。項(xiàng)目經(jīng)理部和各分部質(zhì)檢工程師、測(cè)量工程師、試驗(yàn)工程師、質(zhì)檢員、測(cè)量員、試 驗(yàn)員和材料員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得資格證后方可從事相關(guān)工作。培訓(xùn)可采取書(shū)面形式或授課形式， 培訓(xùn)

28、后進(jìn)行考核， 對(duì)培訓(xùn)不合格的人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn)， 合格后方可上崗。培訓(xùn)必須留有培訓(xùn)資料、簽到表、考核試卷和培訓(xùn)影像資料。（ 二） 、成品保護(hù)制度1、為確保最終工程符合建設(shè)單位要求， 對(duì)交付工程進(jìn)行驗(yàn)證和維護(hù)， 特制定本制度。 適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所屬分部的分部、分項(xiàng)、單位工程的控制。2、安質(zhì)部負(fù)責(zé)對(duì)單位工程進(jìn)行安全質(zhì)量過(guò)程的檢驗(yàn)及控制。品質(zhì)管理品質(zhì)管理3、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)原材料、混凝土工程及分項(xiàng)、分部及單位工程的施工過(guò)程中的各項(xiàng) 指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。4、工程部負(fù)責(zé)各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的執(zhí)行及施工圖紙的復(fù)核和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo) 和控制。5、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和工藝規(guī)范，由安質(zhì)部對(duì)各工序施工工藝進(jìn)行檢驗(yàn)，所有分項(xiàng)、

29、分 部工程完成后，由工程部、安質(zhì)部、計(jì)劃部及所有相關(guān)人員共同對(duì)所完成工程項(xiàng)目進(jìn)行 驗(yàn)收和審核。6、已完成的單位工程在未移交驗(yàn)收前，如遇到外界因素或客觀(guān)條件影響時(shí)，根據(jù)實(shí) 際情況采取相應(yīng)的保護(hù)措施。7、所有完成的分部、分項(xiàng)及單位工程在未移交驗(yàn)收前發(fā)生毀壞或不適用時(shí)，分管人 員必須予以記錄，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報(bào)告。8、所有分部、分項(xiàng)及單位工程的交付及驗(yàn)收工作由所有分管部室及相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì) 上述工程的自檢、專(zhuān)檢和各種資料的提供和各項(xiàng)指標(biāo)的過(guò)程控制。9、已移交的分部、分項(xiàng)及單位工程在質(zhì)保期內(nèi)，由所有分管部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé) 對(duì)上述工程的維護(hù)、修復(fù)及承擔(dān)所有質(zhì)量責(zé)任。10、本工程所有分部、分項(xiàng)及單位工程實(shí)

30、行質(zhì)量責(zé)任終身制。（ 三）原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收、儲(chǔ)存管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部和各分部分別下設(shè)物資設(shè)備部，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件的 供應(yīng)管理和各項(xiàng)工作； 各分部設(shè)置物資設(shè)備部， 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、 儲(chǔ)存和發(fā)放工作 物資管理部門(mén)要建立各種工程用物資臺(tái)帳，收集好各種質(zhì)量合格證明資料、原材料檢驗(yàn) 報(bào)告和使用記錄，在原材料確定供貨單位前，應(yīng)首先對(duì)供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考察，從源頭上控制 進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。對(duì)于甲供材料：進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后，由中心試驗(yàn)室進(jìn)行材料的取樣檢測(cè)（外觀(guān)檢驗(yàn)：檢查 包裝是否完好、材料是否銹蝕，用游標(biāo)卡尺量?jī)?nèi)、外徑；質(zhì)量檢驗(yàn)：對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)品質(zhì)管理品質(zhì)管理計(jì)規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)） ，分清待驗(yàn)和

31、已驗(yàn)材料， 對(duì)待驗(yàn)材料的有關(guān)憑證進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)。經(jīng)檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)進(jìn)入施工工地，如遇特殊情況未經(jīng)檢驗(yàn)就直接進(jìn)入施工工地的材料， 要明確標(biāo)明待驗(yàn)材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行外觀(guān)及質(zhì)量檢驗(yàn)，把好質(zhì)量關(guān)，并經(jīng)中心試驗(yàn) 室檢驗(yàn)合格后，填寫(xiě)準(zhǔn)用通知單方準(zhǔn)使用，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清出施工現(xiàn)場(chǎng)。訂購(gòu)的原材料、構(gòu)配件運(yùn)至工地后，各分部自行組織驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)按照設(shè)計(jì)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和客專(zhuān)驗(yàn)標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行，首先對(duì)質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查，然后對(duì)數(shù)量和外觀(guān)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面進(jìn)行檢驗(yàn)，并由各分部物資設(shè)備部向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，填報(bào)進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單，中心試驗(yàn)室按批量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到物資部門(mén)，檢驗(yàn)合格 后方可用于工程實(shí)體。

32、對(duì)于試驗(yàn)室無(wú)檢驗(yàn)設(shè)備的特種物質(zhì)，要委托有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)單 位進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。原材料存放場(chǎng)地要按要求全部進(jìn)行硬化，上設(shè)防雨棚，場(chǎng)地四周要設(shè)置排水系統(tǒng)現(xiàn) 場(chǎng)，材料場(chǎng)做到整齊干凈，無(wú)磚瓦塊、鋼筋頭等雜物，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)料場(chǎng)的清掃和清 洗工作。對(duì)進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)材料不但在現(xiàn)場(chǎng)有明確標(biāo)識(shí)，還要建立完整的進(jìn)出庫(kù)臺(tái)帳，注明材料 規(guī)格、數(shù)量、來(lái)源或去向、用途，以便質(zhì)量追溯。（ 四）工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度1、工程質(zhì)量檢查（1）、項(xiàng)目部質(zhì)量檢查主要內(nèi)容l ）質(zhì)量保證體系、質(zhì)量計(jì)劃書(shū)、質(zhì)量控制程序、質(zhì)量控制措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否齊全完整，是否具有可操作性；2）質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)是否健全，分工和責(zé)任是否明確；3）

33、工程質(zhì)量終身責(zé)任制是否建立；4）質(zhì)量責(zé)任是否落實(shí)到人；5）各項(xiàng)質(zhì)量管理制度是否落實(shí)；6）質(zhì)量管理的內(nèi)外業(yè)資料是否齊全真實(shí)；品質(zhì)管理品質(zhì)管理7）工程觀(guān)感質(zhì)量及實(shí)體質(zhì)量；8）檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果是否真實(shí)準(zhǔn)確。（2）、分部質(zhì)量檢查三個(gè)階段主要內(nèi)容1）開(kāi)土前檢查主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度、施土技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙會(huì)審及現(xiàn)場(chǎng)核 對(duì)、工程復(fù)測(cè)和放樣、主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)、現(xiàn)場(chǎng)拌和計(jì)量器具設(shè)置、質(zhì)量技術(shù) 培訓(xùn)、技術(shù)交底、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各種原材料檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告、控制質(zhì)量的預(yù)防措 施等。2）施工過(guò)程檢查的內(nèi)容：產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程標(biāo)識(shí)（隱蔽工程驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批驗(yàn)收 記錄）、交底執(zhí)行情況、工藝控制、施工工序質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量

34、情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量 以及其它與質(zhì)量控制有關(guān)的質(zhì)量記錄等。3）完工后檢查的內(nèi)容：實(shí)物尺寸和強(qiáng)度，質(zhì)量控制資料、安全和功能檢驗(yàn)資料、 主要功能抽查記錄、單位工程觀(guān)感質(zhì)量檢查，質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性、可追溯性， 完成數(shù)量和部位是否與設(shè)計(jì)相符。（3）、質(zhì)量檢查時(shí)，須填寫(xiě)質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄表及存在問(wèn)題及處置結(jié)果記錄 表，必要時(shí)簽發(fā)工程質(zhì)量問(wèn)題通知單限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的，同時(shí)簽發(fā)質(zhì)量處 罰通知一單予以處罰。（4）、驗(yàn)工計(jì)量工程項(xiàng)目必須經(jīng)質(zhì)量管理部門(mén)檢查簽證，未經(jīng)質(zhì)量檢查簽證的工程 項(xiàng)日和數(shù)量，不得予以計(jì)價(jià)和撥款。有下列情況之一者不予驗(yàn)工質(zhì)量簽證：l ）工程質(zhì)量不合格須返工或待處理者；2）未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)或

35、試驗(yàn)報(bào)告不能判定其質(zhì)量狀態(tài)者；3）由于施工錯(cuò)誤造成返工或處理而增加的工程量；4）缺少應(yīng)有的檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收不合格的；5）成品、半成品和原材料未經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的；6）未辦理變更設(shè)計(jì)手續(xù)，擅自變更設(shè)計(jì)施工的。2、定期、不定期檢查制度品質(zhì)管理品質(zhì)管理（1）、指揮部每月進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，分部每周進(jìn)行一次質(zhì)量檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 管理、實(shí)物工程質(zhì)量、關(guān)鍵項(xiàng)目、重點(diǎn)部位和技術(shù)資料 （質(zhì)量記錄）進(jìn)行綜合檢查評(píng)比， 并將檢查結(jié)果予以通報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究對(duì)策，采取措施，限期整改。（2）、指揮部、分部根據(jù)施工情況、上級(jí)和業(yè)主的質(zhì)量檢查安排，將進(jìn)行不定期的 質(zhì)量大檢查。3、經(jīng)常性檢查制度 分部

36、質(zhì)檢人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，特別是對(duì)重點(diǎn)工程和關(guān)鍵部 位，要認(rèn)真檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，做到“跟蹤檢查、復(fù)檢、抽檢”，必 要時(shí)派員實(shí)施旁站監(jiān)督。4、工序檢查驗(yàn)收制度（1）、工序質(zhì)量控制是施工中重要的一環(huán)，是后道工序?qū)η暗拦ば虻谋Ｗo(hù)，通過(guò)工 序質(zhì)量檢查驗(yàn)收，可以分清質(zhì)量責(zé)任，避免發(fā)生糾紛。（2）、班組自控檢查包括自檢和交接檢驗(yàn)：l ）自檢：施工過(guò)程中各工序應(yīng)按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作， 該工序完成后， 按照“誰(shuí) 施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量”的原則，現(xiàn)場(chǎng)施工單位要對(duì)該工序質(zhì)量的控制點(diǎn)進(jìn)行自我檢查，自檢 的結(jié)果要有一記錄并與施工記錄和檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄一致。2）交接檢驗(yàn)：對(duì)于不能形成檢驗(yàn)批的工序，在其完成后

37、，完成方與承接方進(jìn)行交 接檢驗(yàn)，未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格的工序不得進(jìn)行下一倒工序施工。（3）、在班組自控檢查的基礎(chǔ)上，架子隊(duì)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)檢。（4）、架子隊(duì)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)檢后報(bào)分部，分部專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行內(nèi)部終檢， 內(nèi)部終檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，內(nèi)部檢查不合格，不得報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢 查。特別是不同專(zhuān)業(yè)工序之間的檢查，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，凡是報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程 師檢查驗(yàn)收的工序都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并做好記錄。5、旁站監(jiān)督檢查制 專(zhuān)職質(zhì)檢人員和工程技術(shù)人員必須對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵工序、特 殊過(guò)程和重點(diǎn)部位的施工全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督和檢查，有旁站要求的施工項(xiàng)目，及時(shí)報(bào) 請(qǐng)監(jiān)理旁站監(jiān)督。

38、品質(zhì)管理品質(zhì)管理6、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽證制度（1）、按照驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，工程施工質(zhì)量驗(yàn)收按檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢 查的順序進(jìn)行申報(bào)和驗(yàn)收。檢驗(yàn)批的檢查驗(yàn)收簽證是工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本單元，也是其 他分項(xiàng)、分部和單位工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)。（2）、檢驗(yàn)批質(zhì)量合格、驗(yàn)收簽證、主要取決于主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果， 其實(shí)測(cè)值必須在允許偏差范圍內(nèi)， 一般項(xiàng)目有允許偏差的抽檢點(diǎn)， 合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到 80 及以上，且其中不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的 1.5 倍。（3）、檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢查，以工區(qū)專(zhuān)職質(zhì)檢員（質(zhì)檢工程師）的檢查評(píng)定為基礎(chǔ)， 并且由技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人審核簽字

39、后、申報(bào)給監(jiān)理工程師審核、簽證、驗(yàn)收。（4）、工程施工質(zhì)量檢查簽證驗(yàn)收的程序依次為檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單 位工程。簽證驗(yàn)收工作按其所處階段分別由監(jiān)理單位或建設(shè)單位組織進(jìn)行。（ 五）隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度1、工程在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查，未經(jīng)檢查簽證不得隱蔽作業(yè)，工程檢查手續(xù) 應(yīng)及時(shí)辦理，不得后補(bǔ)；2、隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收是施工過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，實(shí)行隱蔽工程旁站值班 制度，防止和杜絕質(zhì)量通病、質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患及事故發(fā)生，確保施工質(zhì)量始終處于 受控狀態(tài)和一次達(dá)標(biāo)。各分部的責(zé)任部門(mén)為工程部，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)下做好 這項(xiàng)工作，各分部具體對(duì)隱蔽過(guò)程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收組織實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)

40、理部有關(guān)人員隨時(shí) 抽查。3、各分部認(rèn)真做好隱蔽工程及關(guān)鍵部位旁站值班的組織，明確隱蔽項(xiàng)目的驗(yàn)收規(guī) 定，落實(shí)值班制度及旁站人員，除施工班組會(huì)同工點(diǎn)技術(shù)人員的自檢（ 互檢） ，專(zhuān)職質(zhì)檢人員進(jìn)行復(fù)檢外，施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程在施工中 進(jìn)行質(zhì)量抽查，在每項(xiàng)工作完成后，必須及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，并分別填寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)定表和 驗(yàn)收記錄。請(qǐng)有權(quán)簽證的質(zhì)量檢查人員和監(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)。4、未經(jīng)驗(yàn)收自行覆蓋的隱蔽工程， 應(yīng)揭蓋補(bǔ)檢， 其損失由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。 管理、品質(zhì)管理品質(zhì)管理技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員等要明確責(zé)任，加強(qiáng)溝通，相互支持配合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按相關(guān) 技術(shù)要求處理，直至符合設(shè)計(jì)和驗(yàn)收標(biāo)

41、準(zhǔn)要求。5、現(xiàn)場(chǎng)除進(jìn)行認(rèn)真的隱蔽工程驗(yàn)收記錄檢查簽認(rèn)外，隱蔽工程覆蓋時(shí)還必須實(shí)行 嚴(yán)格的旁站值班，整個(gè)實(shí)施過(guò)程必須記錄在案， 在施工日志中詳細(xì)描述， 主要內(nèi)容包括： 項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)、工點(diǎn)負(fù)責(zé)人、工點(diǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人、 旁站值班人、施工方法及工藝標(biāo)準(zhǔn)， 質(zhì)量控制情況等，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。旁站值班人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格 按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、工藝要求進(jìn)行監(jiān)控和管理，對(duì)不按施工技術(shù)規(guī)程操作、質(zhì)量 工藝標(biāo)準(zhǔn)施工的行為或違反規(guī)定不聽(tīng)勸阻的，旁站值班人員有權(quán)停工并實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰。6、關(guān)鍵部位或?qū)嶋H情況與設(shè)計(jì)圖紙有較大差異的隱蔽工程項(xiàng)目，分部質(zhì)檢人員無(wú) 權(quán)處理者，應(yīng)及時(shí)呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部解決，項(xiàng)目經(jīng)理部

42、在通知監(jiān)理工程師的同時(shí)，邀請(qǐng)建 設(shè)、咨詢(xún)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理。（ 六 ） 質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查、處理制度 工程質(zhì)量事故是指由于施工責(zé)任導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，需作返工、加固處 理，或造成人員死亡、財(cái)產(chǎn)損失，或?qū)﹁F路行車(chē)安全造成一定影響的事故。工程施工中 根據(jù)損失的嚴(yán)重程度，一般可分為質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故。1、工程質(zhì)量事故報(bào)告 鐵路建設(shè)實(shí)行工程質(zhì)量事故報(bào)告制度，施工中一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，應(yīng)對(duì)事故部 位或工點(diǎn)采取有效措施，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，搶救人員，防止事態(tài)擴(kuò)大，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)， 同時(shí)要防止不法媒體的介入。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，各分部必須在第一時(shí)間報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)質(zhì) 量事故情況在

43、 2 小時(shí)內(nèi)上報(bào) xxx 鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部并通知有關(guān)單位，并在 12 小時(shí)內(nèi)向集 團(tuán)公司安質(zhì)部提出書(shū)面報(bào)告，2、工程質(zhì)量事故調(diào)查處理 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)立即組織人員成立工程質(zhì)量事故調(diào)查小組，由 總工程師組織，安質(zhì)部、工程部參加，展開(kāi)對(duì)質(zhì)量事故的調(diào)查，對(duì)重大工程質(zhì)量事故的品質(zhì)管理品質(zhì)管理調(diào)查如涉及到設(shè)計(jì)責(zé)任的有關(guān)事故，應(yīng)報(bào)業(yè)主及設(shè)計(jì)、監(jiān)理及咨詢(xún)單位，共同分析和調(diào) 查質(zhì)量事故原因。在調(diào)查中，必須做到實(shí)事求是，本著“四不放過(guò)”的原則：查不出事 故的原因不放過(guò)；找不出責(zé)任單位及主要責(zé)任者不放過(guò)；拿不出解決辦法和防止類(lèi)似事 故再次發(fā)生的措施不放過(guò)；落實(shí)不到具體人不放過(guò)。3、工程質(zhì)量事故罰則發(fā)

44、生質(zhì)量事故的分部應(yīng)如實(shí)向調(diào)查組提供事故有關(guān)情況， 積極主動(dòng)的提供與事故有 關(guān)的資料、記錄和施工情況，任何單位和個(gè)人不得以任何方式阻礙、干擾調(diào)查的正常進(jìn) 行。任何分部不論什么原因，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人一律進(jìn) 行處罰：（1）一般質(zhì)量問(wèn)題每發(fā)生一起，對(duì)責(zé)任單位按質(zhì)量事故損失的120%進(jìn)行罰款，對(duì)各分部工點(diǎn)技術(shù)主管處以月工資 50%的罰款；如果本項(xiàng)目質(zhì)檢工程師或質(zhì)檢員未進(jìn)行檢 查驗(yàn)收，對(duì)直接質(zhì)檢工程師或質(zhì)檢員處以月工資 30%的罰款；如果經(jīng)檢查不合格仍然放 行處以月工資 50%的罰款；如果經(jīng)質(zhì)檢不合格，施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人或工點(diǎn)技 術(shù)主管堅(jiān)持隱瞞的，將追加相關(guān)責(zé)任人月工資

45、 75%的罰款。（2）一般工程質(zhì)量事故每發(fā)生一起， 對(duì)責(zé)任單位按質(zhì)量事故損失的 100%進(jìn)行罰款， 對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部的施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工點(diǎn)技術(shù)主管分別處以月工資30%、20%、10%的罰款；如果本項(xiàng)目質(zhì)檢工程師或質(zhì)檢員未進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)直接質(zhì)檢工程師 或質(zhì)檢員處以月工資 30%的罰款；如果經(jīng)檢查不合格仍然放行處以月工資 30%的罰款； 如果經(jīng)質(zhì)檢不合格，施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人或工點(diǎn)技術(shù)主管堅(jiān)持隱瞞的，將追加相關(guān) 責(zé)任人月工資 30%的罰款。（3）質(zhì)量大事故以上的事故發(fā)生一起， 對(duì)責(zé)任單位處以 100 萬(wàn)元 200 萬(wàn)元的罰款， 對(duì)分部的施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、分別處以向應(yīng)罰額 3%、

46、2%的罰款，本分部不得參加 項(xiàng)目經(jīng)理部組織的任何評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，并對(duì)造成工程重大質(zhì)量事故的直接責(zé)任者，將上報(bào)集 團(tuán)公司給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯刑律的，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。品質(zhì)管理品質(zhì)管理在事故調(diào)查處理中，發(fā)現(xiàn)如下情況將對(duì)責(zé)任單位或部門(mén)追究相應(yīng)的責(zé)任，并處以如 下金額的罰款：、發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題、不及時(shí)進(jìn)行處理或上報(bào)的，對(duì)責(zé)任分部處以10 萬(wàn)元的罰款；、事故發(fā)生后，不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)，或不如實(shí)上報(bào)的，處以 50 萬(wàn)元的罰款； 、事故發(fā)生后，不啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，不如實(shí)上報(bào)，而有意進(jìn)行掩飾而發(fā)生更大傷亡 的處以 100 萬(wàn)元的罰款；、事故發(fā)生后，沒(méi)有相關(guān)檢驗(yàn)記錄、施工原始記錄和各種檢測(cè)記錄的處以100 萬(wàn)元的罰

47、款，并對(duì)相關(guān)的技術(shù)人員、質(zhì)檢人員和試驗(yàn)人員處以 5000 元的罰款；、不管發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故，未采取有效措施防止不法媒體介入，處以510 萬(wàn)元的罰款；發(fā)生以上情況將對(duì)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人處以相應(yīng)罰額5%的罰款。、在事故調(diào)查處理中， 事故調(diào)查小組成員有隱瞞事實(shí)或不按規(guī)定處理事故責(zé)任著， 將處以 10000 元的罰款，并給予行政處罰。4、質(zhì)量事故處理流程質(zhì)量事故處理流程見(jiàn)附圖 2。（ 七 ） 、質(zhì)量回訪(fǎng)保修制度1、回訪(fǎng)（1）、工程質(zhì)量回訪(fǎng)對(duì)象為：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、工程交付使用單位及直接的顧 客群體和新聞媒體、政府部門(mén)、社會(huì)公眾等。（2）、回訪(fǎng)的方法，可以采用各種方式，如電話(huà)

48、、書(shū)信、電子郵件、走訪(fǎng)調(diào)查等。（3）、回訪(fǎng)時(shí)間，可以是定期或不定期的，但在工程竣工驗(yàn)收后一年內(nèi)至少應(yīng)進(jìn)行 一次回訪(fǎng)。在工程施工前期、施工期間、竣工驗(yàn)收后的三個(gè)階段，定期或不定期向建設(shè) 單位、監(jiān)理單位主動(dòng)征求意見(jiàn)和建議。（4）、在回訪(fǎng)前，應(yīng)精心策劃，確定參加回訪(fǎng)的部門(mén)和人員、回訪(fǎng)對(duì)象和內(nèi)容，編品質(zhì)管理品質(zhì)管理寫(xiě)回訪(fǎng)題綱，聯(lián)系回訪(fǎng)對(duì)象，提出回訪(fǎng)要求，做好回訪(fǎng)安排。（5）、回訪(fǎng)過(guò)程中，針對(duì)回訪(fǎng)對(duì)象提出的問(wèn)題， 認(rèn)真作答，能現(xiàn)場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)解決， 不能現(xiàn)場(chǎng)解決的，做好解釋工作，將問(wèn)題整理，交主管領(lǐng)導(dǎo)批示，及時(shí)將處理結(jié)果反饋 回訪(fǎng)對(duì)象。（6）、 每次回訪(fǎng)應(yīng)形成書(shū)面記錄， 必要時(shí)將回訪(fǎng)記錄提交被回訪(fǎng)單位或建

49、設(shè)單位、 運(yùn)營(yíng)單位；建立工程回訪(fǎng)檔案。2、保修（1）實(shí)行工程質(zhì)量保修制度，按照合同規(guī)定，在工程竣工驗(yàn)收后提交工程質(zhì)量保 修書(shū)，質(zhì)量保修書(shū)中明確保修范圍、保修期限和保修責(zé)任。（2）在保修范圍、保修期限內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)格履行保修義務(wù)。接到建設(shè)單 位或者運(yùn)營(yíng)單位發(fā)出的保修通知，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核查情況，在保修書(shū)約定的時(shí)間內(nèi)予以保 修。發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全或者嚴(yán)重影響使用功能的問(wèn)題，接到保修通知后，將立即到達(dá)現(xiàn) 場(chǎng)搶修（3）按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或保修方案進(jìn)行保修，保修完成后，由建設(shè)單位組織 驗(yàn)收，直至合格。（ 八） 、樣板引路制度 每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開(kāi)始大面積操作前做出 示

50、范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。1. 工程樣板包括：材料樣板、加工樣板、工序樣板、裝修樣板間等。2. 材料、設(shè)備的選型、定貨必須驗(yàn)收樣板，根據(jù)檢驗(yàn)合格的樣板標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料、設(shè) 備進(jìn)貨檢驗(yàn)，并經(jīng)甲方和監(jiān)理確認(rèn)。3. 現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品加工前，必須先做樣板，根據(jù)樣板質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行后續(xù)大批量 的加工和驗(yàn)收。（1）項(xiàng)目部對(duì)每道工序的第一板塊，要在設(shè)計(jì)規(guī)范要求下，嚴(yán)格控制施工過(guò)程， 使之符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。品質(zhì)管理品質(zhì)管理（2）對(duì)該板塊進(jìn)行項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工的四方驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。4、本單位路基施工、橋涵施工和軌道、道岔鋪設(shè)均實(shí)行樣板制度，樣板工程通過(guò) 檢查驗(yàn)收后方可大面積開(kāi)展施工。（ 九） 、

51、工程質(zhì)量試驗(yàn)制度 為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持準(zhǔn)確、可靠、公正 的原則，滿(mǎn)足相關(guān)規(guī)定規(guī)范對(duì)項(xiàng)目工程施工質(zhì)量管理的要求，提供試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)。最大 限度地消除和控制影響工程質(zhì)量的各種因素， 確保檢測(cè)質(zhì)量。堅(jiān)持工程質(zhì)量“百年大計(jì)、 質(zhì)量第一”的方針政策。特制定本制度。1、檢測(cè)質(zhì)量保證措施（1）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，按照批準(zhǔn)的試驗(yàn)檢 測(cè)項(xiàng)目開(kāi)展工程試驗(yàn)檢測(cè)工作。（2）、用于檢測(cè)的全部?jī)x器設(shè)備， 均按國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量司的要求檢定合格。（3）、已建立一套嚴(yán)密的行之有效的質(zhì)量保證體系，管理人員和測(cè)試人員在實(shí)現(xiàn)質(zhì) 量目標(biāo)中指標(biāo)明確，各類(lèi)人員都有嚴(yán)格

52、的崗位責(zé)任制。（4）、對(duì)檢測(cè)過(guò)程中影響工程質(zhì)量的各種因素，采取切實(shí)可行的控制方法，以確保 檢測(cè)質(zhì)量。（5）、有一套完善的檢測(cè)流程圖及質(zhì)量保證體系圖。2、檢測(cè)工作質(zhì)量控制（1）、檢測(cè)任務(wù)的管理程序1）、對(duì)外檢測(cè)的一切樣品均由主任或其委托人接收，并進(jìn)行詳細(xì)登記后報(bào)項(xiàng)目部檢 測(cè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，任何人不得私自承擔(dān)檢測(cè)任務(wù)，或不檢測(cè)就出其資料。2）、接收樣品時(shí)必須嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)來(lái)樣所做的檢測(cè)項(xiàng)目，數(shù)量與重量是否滿(mǎn)足需 要，必須了解檢測(cè)時(shí)限是否滿(mǎn)足試驗(yàn)需要。3）、對(duì)內(nèi)檢測(cè)的一切樣品，必須經(jīng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，方能進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)時(shí)監(jiān) 理工程師在原始記錄上簽字認(rèn)可后，才能出試驗(yàn)報(bào)告品質(zhì)管理品質(zhì)管理4）、若本試驗(yàn)室

53、沒(méi)有某種材料的檢測(cè)能力，應(yīng)經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后，填寫(xiě) 試驗(yàn)委托書(shū)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，送指定試驗(yàn)室檢測(cè)。試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告合格后報(bào)監(jiān)理組及 總監(jiān)辦中心試驗(yàn)室。5）、驗(yàn)證試驗(yàn)：對(duì)材料或商品進(jìn)行預(yù)先檢定，以決定是否可以用于工程。材料進(jìn)場(chǎng) 后必須有廠(chǎng)家的產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定的項(xiàng)目和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)， 在施工中，加強(qiáng)隨機(jī)抽樣試驗(yàn)頻率以保證工程質(zhì)量。6）、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控 制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、集料的級(jí)配試驗(yàn)、混合料的配合比 試驗(yàn)，結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。所以，必須有試驗(yàn)監(jiān)理工程師在場(chǎng)的情況下進(jìn)行，在取得監(jiān) 理工程師簽認(rèn)

54、后，存檔或隨同試樣一起上報(bào)審批。7）、工藝試驗(yàn)：工藝試驗(yàn)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，在開(kāi)工前對(duì)路基、路面及其它需 要通過(guò)預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程，預(yù)先進(jìn)行工藝試驗(yàn)后，依其試驗(yàn)結(jié)果全面指 導(dǎo)施工，所以監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督才能進(jìn)行。8）、抽樣試驗(yàn)：抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性的檢查， 內(nèi)容包括各種材料的物理性能，土方及其它填筑施工的壓實(shí)度、混凝土強(qiáng)度等的檢定和 試驗(yàn)，檢測(cè)時(shí)，必須通過(guò)試驗(yàn)監(jiān)理工程師同意或旁站才能檢測(cè)。9）、驗(yàn)收試驗(yàn)：驗(yàn)收試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)已完工程的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)作出評(píng)定。10）、所有試驗(yàn)報(bào)告必須經(jīng)試驗(yàn)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)后，方可上報(bào)、存檔。并建立 試驗(yàn)臺(tái)帳，項(xiàng)目要清

55、楚，數(shù)量要準(zhǔn)確，頻率滿(mǎn)足規(guī)范要求。所有試驗(yàn)資料必須利用計(jì)算 機(jī)按統(tǒng)一格式建立和管理，并能隨時(shí)提供檢查和匯總。（2）檢測(cè)1）、檢測(cè)人員根據(jù)規(guī)范要求頻率進(jìn)行自檢。2）、檢測(cè)所用的各種試驗(yàn)儀器設(shè)備，必須處于正常狀態(tài)，不符合規(guī)范要求的不予使 用。3、原始記錄與數(shù)據(jù)處理檢測(cè)原始記錄是保證檢測(cè)質(zhì)量的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。檢品質(zhì)管理品質(zhì)管理測(cè)人員必須十分重視，并嚴(yán)格實(shí)行以下規(guī)定：（1）、原始記錄應(yīng)按統(tǒng)一格式書(shū)寫(xiě)。（2）、原始記錄單中所列內(nèi)容，必須用碳素墨水鋼筆逐項(xiàng)填寫(xiě)，文字、數(shù)字要書(shū)寫(xiě) 清晰工整，一律使用法定計(jì)量單位。（3）、記錄有誤需修改時(shí)，在原數(shù)字上打一橫杠，原始數(shù)據(jù)應(yīng)仍能辨認(rèn)。并加蓋本 人私章，正確數(shù)字寫(xiě)

56、在改換數(shù)字的上方。（4）、原始記錄因某種原因需重抄時(shí)， 須經(jīng)試驗(yàn)工程師同意， 并將原記錄一并上交。（5）、給出圖譜的檢測(cè)儀器的記錄原件，必須附在原始記錄單上一并上交。（6）、檢測(cè)數(shù)據(jù)的有效位數(shù)應(yīng)與檢測(cè)系統(tǒng)的準(zhǔn)確度相適應(yīng)，且要符合規(guī)范要求。（7）、原始記錄應(yīng)保持其原始值的嚴(yán)肅性，不得弄虛作假。（8）、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人有權(quán)拒收一切不符合規(guī)定要求的原始記錄。4、檢測(cè)報(bào)告的審查與申報(bào)（1）、檢測(cè)人員檢測(cè)完畢，按要求填寫(xiě)好原始記錄并經(jīng)復(fù)算后簽名、交表。（2）、對(duì)原始記錄進(jìn)行復(fù)核，主要校核內(nèi)容包括計(jì)算公式、參數(shù)、檢測(cè)精度、儀器 狀態(tài)、測(cè)試結(jié)果、表示方法、曲線(xiàn)繪制、計(jì)量單位等校核后交試驗(yàn)工程師。（3）、試驗(yàn)工程師收到原始記錄后進(jìn)行驗(yàn)收復(fù)核，并抽部份結(jié)果進(jìn)行復(fù)算，且進(jìn)行 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)整理，做出測(cè)試質(zhì)量判斷后交試驗(yàn)室主任。（4）、凡自檢或抽檢試驗(yàn)數(shù)據(jù)， 超出允許偶然誤差范圍的， 應(yīng)及時(shí)通知復(fù)檢或返工， 直到合格。（5）、試驗(yàn)室主任對(duì)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核、蓋章、簽字、上報(bào)。5、