生產(chǎn)車間的年度總結(jié)_生產(chǎn)工作總結(jié)(新編)

1、不問收獲，但問耕耘！戰(zhàn)好的資料給報(bào)好的自己! 生產(chǎn)車間的年度總結(jié)_生產(chǎn)工作總結(jié)（新 編） 時(shí)間：20XX年X月X日 生產(chǎn)車間的年度總結(jié) 時(shí)間：2021-05-10 對(duì)于我們公司來說，20 xx年是非常艱難的一年，一方面因 為市場(chǎng)大環(huán)境影響，導(dǎo)致石油套管市場(chǎng)萎靡，訂單沒有，另 一方面因?yàn)槲覀兊恼J(rèn)證資質(zhì)問題，導(dǎo)致年初有加工任務(wù)而無 法進(jìn)行加匚。隨著認(rèn)證的順利通過，20 xx年年底，終丁-迎來 了大無縫的熱處理加工合同，盡管還面臨著這樣或者那樣的 困難，但是，只要全體員工竭盡全力，陽光，就在前面。 在這一年中，設(shè)備部門面臨著人員少、人員流動(dòng)大、設(shè)備 改造多等等的困難，設(shè)備部門盡最大的努力完成了公司的

2、任 務(wù)，所有的付出和汗水有目共睹，大家的努力沒有白白付出, 基本確定了維修班組的骨干力量，一些年輕員工也在實(shí)踐中 能挑起大梁，成為主力。 年初大幅度調(diào)整車絲線，使之能與大無縫所加工N80車絲 任務(wù)的要求相匹配。隨后是熱處理生產(chǎn)線為了認(rèn)證的試生 產(chǎn)，再接著是熱處理加工任務(wù)的正式生產(chǎn)。 在年初的車絲線調(diào)整中，面臨著擰接機(jī)、水壓機(jī)參數(shù)不符 合大無縫要求的問題，而因?yàn)槲部顔栴}，個(gè)別廠家又不配合, 水壓機(jī)行走機(jī)構(gòu)由于設(shè)計(jì)缺陷，導(dǎo)致行走機(jī)構(gòu)橫軸故障多 發(fā)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度，大家開會(huì)研討，確定方案，廠家不配合，我們?cè)俳又ラ_發(fā)其他廠家，對(duì)設(shè)備的整體系統(tǒng)進(jìn)行 改造，而水壓機(jī)行走機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)的缺陷我們研發(fā)了新的油

3、缸 推進(jìn)式行走方式，大大減少了該處的故障發(fā)生率。 一個(gè)一個(gè)的潤滑點(diǎn)核對(duì)落實(shí)，歷經(jīng)三個(gè)月，出臺(tái)了車絲、 熱處理兩條生產(chǎn)線的設(shè)備潤滑表，是我們的設(shè)備潤滑有據(jù)可 依，設(shè)備臺(tái)帳有帳可查，點(diǎn)檢到位。而唯一希望的就是努力 沒有白做，各部門能按照設(shè)備潤滑表所規(guī)定的，定期、定點(diǎn) 的對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑。 而在隨后進(jìn)行的熱處理生產(chǎn)線生產(chǎn)當(dāng)中，由于設(shè)備閑置達(dá) 四年之久，再加上從安裝完畢沒有進(jìn)行過長時(shí)間的試車生 產(chǎn)，員工的操作水平和應(yīng)急能力參次不齊，熱處理生產(chǎn)線開 始生產(chǎn)時(shí)事故頻發(fā)，設(shè)備部門沒有進(jìn)行一味的堵漏，而是追 根溯源，查找故障的根源，和生產(chǎn)部門一起進(jìn)行改造、加裝、 維修、點(diǎn)檢相結(jié)合的方法，一步一步的把設(shè)備調(diào)整到最佳生 產(chǎn)狀態(tài)。 探傷工位一直把產(chǎn)量上不去歸結(jié)與設(shè)備問題，在10月口 月兩個(gè)月，設(shè)備部門又攻克了探傷工位提岀的諸多改造問 題，其中包括：探傷機(jī)棍輪定位、探傷機(jī)水源內(nèi)循環(huán)改為外 循環(huán)，回水直接進(jìn)入濁循環(huán)系統(tǒng)，探傷機(jī)氣源改造、液壓改 造、節(jié)拍縮短時(shí)間等等，最終攻克各個(gè)難題，使得現(xiàn)在探傷 機(jī)工位在