中學(xué)校長就職發(fā)言演講稿

1、中學(xué)校長就職發(fā)言演講稿老師們。大家好。今天是我到_中學(xué)來第一次在這樣的場合和大家見面，很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心，我想說四個詞四個意思：有幸、有緣、有感、有言。第一個詞，有幸。榮幸、幸運的意思。為什么說有幸呢，我想是出于以下三個方面的原因。第一，_中學(xué)是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久，是因為這所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨、薪火相傳，至今已走過近80年的歷程；說她積淀深厚，是因為_中學(xué)的品牌是幾代人，包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后，用智慧和汗水、激情與奉獻(xiàn)鑄就的；說她有獨到文化，是因為_中學(xué)有著令人肅然起敬的學(xué)校精神，有著積極

2、向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。蓬生麻中，不扶自直，橘生淮南為橘，生淮北為枳，這就是學(xué)校文化的作用。而_中學(xué)顯然有著這樣一種學(xué)校文化的影響力：眾志成城的凝聚力，價值和行為的導(dǎo)向力，追尋夢想的激勵力，和諧共享、攜手共進(jìn)的紐帶力。至于說到聲譽卓著，我想每年_中學(xué)招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。第二，_中學(xué)有著一個結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛生、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們_中學(xué)，有著非?？删础⒖蓯鄣囊慌辖處?，他們對待工作兢兢業(yè)業(yè)，只談奉獻(xiàn)，不談索取。有幾位明年即將退休的老教師，有的今年仍然帶畢業(yè)班，有的還任教語文兼班主任，分工時我們提出適當(dāng)給予照顧，都被婉言謝絕了。所以我說，老教師是我

3、們_中學(xué)的寶貴財富，是我們行動的標(biāo)桿和精神的動力。我們的中年教師，年富力強(qiáng)，經(jīng)驗豐富，是學(xué)校的中流砥柱。我們占50之強(qiáng)的青年教師，更是我們的生力軍，也是_中學(xué)的未來和希望。在一所學(xué)校里，有老教師如山的沉穩(wěn)，青年教師如水的靈動，這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸，也是校長之幸。第三，_中學(xué)是一個規(guī)模龐大，人數(shù)眾多，影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰(zhàn)性的，是需要全身心投入的。古語說：水擊石鳴，人激志弘，人的一生中能有一件值得調(diào)動自己所有的激情、才干和智慧，并努力做到最好的事情，毫無疑問也是幸運的。第二個詞，有緣。_年前，我是有機(jī)會來_中學(xué)工作的，但因為某種原因，我與_中學(xué)失之

4、交臂?，F(xiàn)在，我又能成為_中學(xué)的一員，與大家成為同事，今后，我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界，茫茫人海，能和大家有這樣的相遇和相處，不能不說是一種緣份。第三個詞，有感。來_中學(xué)一個月，有些感想、感受。我在想，進(jìn)一步辦好_中學(xué)，固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考，也需要許多微觀上的艱辛而細(xì)致的努力，固然要調(diào)動多方面的積極因素，但我個人看法，首先要進(jìn)一步明確_中學(xué)的定位，發(fā)展定位、目標(biāo)定位；其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念。定位是方向和目的，原則是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達(dá)成目標(biāo)。先談?wù)劧ㄎ弧Ｒ皇寝k學(xué)思想的定位。蘇霍姆林斯基說。校長領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的

5、領(lǐng)導(dǎo)。_中學(xué)的教育應(yīng)該是為每一個人的卓越成長與發(fā)展提供可能的教育。我們的價值取向是教師與學(xué)生兩種生命個體都得到激揚，都能夠享有成功后的高峰體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功，但我們要努力使每個人在學(xué)校生活中，在他的最近發(fā)展區(qū)內(nèi)都能得到成長。當(dāng)然這個成長不僅僅是生理意義上的，更是智能、情意、態(tài)度和價值觀上的成長。一句話，我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的定位說說是容易的，寫在紙上貼在墻上也是方便的，但要落實在我們每一個教育行動，內(nèi)化在每一個教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事，還需要我們持之以恒，并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。二是學(xué)校形象、發(fā)展目標(biāo)的定位

6、。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白，_中學(xué)到底應(yīng)該是怎樣的學(xué)校。是不是可以這樣來描述：我們的學(xué)校應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地；教師成長與發(fā)展的人才庫；學(xué)生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地；教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者；學(xué)校教育科研的中心和模范；基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范等等。我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃。近景的和遠(yuǎn)景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事，達(dá)成什么樣的目標(biāo)。比如，我們要把學(xué)校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學(xué)習(xí)樂園等等。一個總的目標(biāo)我想因該是：要扎扎實實，步步為營地把_中學(xué)辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的一流名校。目前看來，這個目標(biāo)還需要我們付出相當(dāng)?shù)钠D辛和努力。三是

7、學(xué)校特色的定位。特色是一所名校標(biāo)志性的內(nèi)涵；特色是一所學(xué)校的招牌和品牌；特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出；特色是要有著廣泛的群眾性的。_中學(xué)不能說沒有特色，但要使學(xué)校特色更加突出和鮮明，我們還要做很多工作。四是學(xué)校教師的定位。我們的很多老師都有很強(qiáng)的_中學(xué)意識，為能在_中學(xué)工作而倍感自豪。但還是要倡導(dǎo)一句話：今日我們以_中學(xué)為榮，明日_中學(xué)以我為榮。我們要經(jīng)常地追問，自己的工作、言行是否辱沒了_中學(xué)，是否盛名之下，其實難副。所以，我們的老師要有鮮明的個性，但更要有_中學(xué)教師群體所共同具備的特質(zhì)，也就是_中學(xué)教師的文化共性。比如，有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。_中學(xué)的教師站出來是應(yīng)該有特殊的氣質(zhì)和才情的。（語文網(wǎng)中網(wǎng)摘錄，版權(quán)屬原作者）五是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和中層職能部門的定位。我們說_中學(xué)要成為人才成長和輸出的資源寶庫，那么，我們教師就要努力成為這個學(xué)科里的領(lǐng)軍人物；我們的干部就要成為這個領(lǐng)域里的佼佼者。_中學(xué)的每個部門的工作在全區(qū)乃至全市都應(yīng)該是一流的，擔(dān)當(dāng)這個部門的負(fù)責(zé)人完全應(yīng)該是能獨擋一面，積極、主動、富有創(chuàng)造性地開展工作的。六是培養(yǎng)目標(biāo)的定位。這是說，從我們_中學(xué)畢業(yè)出去的學(xué)生，應(yīng)該在他的