雁鴻小區(qū)景觀綠化工程技術標

1、目 錄第一章 工 程 概 述 1第二章 項目部組成 1 第三章施工組織及施工進度計劃 4第四施工機械配置和材料投入計劃施工方案 16第五章鋪裝、小品施工方案及成品保護、質(zhì)量保證措施 17第六章保活免費養(yǎng)護期限及成活率 21第七章苗木的保證措施 22第八章景觀形成的時間 32第九章確保工程安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護的技術組織措施33第1章 工 程 概 述第一節(jié)、 工 程 概 述工程名稱：雁鴻小區(qū)景觀綠化工程工程地點：雁棲五路以西、北池頭一路以南、北池頭二路以北、曲江池以東。建設單位：西安曲江建設集團有限公司施工單位：陜西三鼎園林科技有限公司第二節(jié)、工程主要施工內(nèi)容該工程招標范圍為景觀綠化工程：

2、雁鴻小區(qū)景觀綠化工程招標范圍包括施工圖紙范圍內(nèi)的綠化、花草種植物、建筑小品、1#、2#、7#廣場臺階以下鋪裝工程、商鋪至紅線圍墻鋪裝，不含土方工程、道路工程、人行道及盲道鋪裝、車位嵌草磚鋪裝及綠植、會所前麻石鋪地。第三節(jié)、工程施工條件及要求工程現(xiàn)場已基本具備“三通一平”，建設單位資金已落實，具備開工條件。根據(jù)工程招標文件、施工圖紙和實際現(xiàn)場踏勘，制定出工程范圍內(nèi)各項目的最佳實施方案，力爭在目標工期內(nèi)完成該工程，同時做到工程安全文明施工。第二章 項目部組成一、施工項目經(jīng)理部組成根據(jù)本項目工程施工要求，我公司決定委派有經(jīng)驗的工程項目經(jīng)理擔任本工程的目經(jīng)理，并配備施工員、質(zhì)檢員、安全員組成一個管理班

3、子。工程項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下，作為本項目工程施工管理組織機構，全面負責本工程從開工至竣工驗收的全過程，是我公司派駐在工程項目上的組織管理機構，對工程負有管理與服務責任，對本項目工程的質(zhì)量、安全、工期負責。 另外，本公司將組織獨立于項目管理部以外的質(zhì)檢員、安全員，以定期巡訪和不定期抽查形式進行監(jiān)管，以確保達到該項目的各項目標。 擬派往本工程項目負責人與主要技術人員表序號姓 名職 務工作分工及主管業(yè)務1張建群項目經(jīng)理全面負責現(xiàn)場管理調(diào)控工作2李文琦項目技術負責人全面負責現(xiàn)場技術監(jiān)督工作3李文琦土建技術員負責現(xiàn)場土建施工4曹永剛綠化技術員負責綠化施工技術工作5姜 敏資料員負責工程資料收集整理工

4、作6高 斌質(zhì)量員負責現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查7崔傳奇材料員負責現(xiàn)場材料驗收管理工作二、管理及技術負責人員職責 （一）項目經(jīng)理 項目經(jīng)理是我公司在本項目工程中的全權代表，負責對項目工程中有關工程質(zhì)量、工期限、安全、成本等進行監(jiān)督管理，合理組織、配置、落實人財物等要素，做好工程勞力、機械、材料等平等調(diào)度，如開生產(chǎn)會議，抓好工程崗位責任制的貫徹實施，協(xié)調(diào)與建設方、監(jiān)理及其它各項施工事務。 （二）施工、技術組 負責工程項目圖紙交底、施工技術、施工計劃實施、施工規(guī)范、驗收及現(xiàn)場管理等的具體事務。 （三）質(zhì)檢、安全組 質(zhì)檢組認真貫徹執(zhí)行國家有關工程質(zhì)量、施工安全法規(guī)，把“一標三規(guī)范”落實到班組和個人，對原材料、成

5、品半成品按相應程序規(guī)定控制，定期限參加分項工程的質(zhì)安檢查，對違反操作規(guī)程等危險作業(yè)行為有權暫停生產(chǎn)及時上報，做好項目的安保工作。 （四）采購組 認真做好對工程材料的采購、運輸、堆放和出入庫登記工作，配合業(yè)主及監(jiān)理做好材料檢驗工作，對各種材料嚴格把關，對不合格的材料決不采購。綠化采購保證苗木規(guī)格及品質(zhì)，嚴格控制苗木關，規(guī)格，質(zhì)量或苗木起挖質(zhì)量不達標者堅決退回。按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間，材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需求量計劃，落實采購。 （五）材料保管員 認真貫徹公司的財務制度，結(jié)合項目特點做好本職工作，負責材料的進出庫登記、貯存、維護，對庫存材料進行標識、保

6、管，材料合格證明等有關記錄，有權對不合格拒絕入庫。 （六）項目經(jīng)理部組成人員 項目經(jīng)理部各大班組負責全面負責工程施工任務，對下達的生產(chǎn)經(jīng)濟目標全面負責，執(zhí)行技術質(zhì)量、技術交底、參加圖紙會審、制定必要的技術措施，深入現(xiàn)場指導施工，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度、施工驗收規(guī)范、技術及安全規(guī)程。第三章 施工組織及施工進度計劃第一節(jié) 施工工段的劃分我單位各級領導高度重視，決定全力以赴，在人力、物力、財力上給予充分保證，并制訂和采取了一系列施工技術措施，在工程過程中嚴格加以貫徹執(zhí)行，確保工程按期完成。組織保證由高素質(zhì)人員擔任項目經(jīng)理，組建責任心強的管理體系，接受建設單位、設計、監(jiān)理等部門的監(jiān)督，集中統(tǒng)一領導施工人

7、員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)土方、綠化等各班組之間的關系，對工程進度、質(zhì)量、文明全面負責，從組織上保證各階段工期的實現(xiàn)。計劃保證堅持貫徹我單位“全面質(zhì)量管理以竣工質(zhì)量優(yōu)良為目標”的精神，以方案中總進度為基礎，以關鍵工序為主導，實行長計劃、短安排，通過月、旬計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能。對專業(yè)隊伍的工程納入總計劃，以進行統(tǒng)一平衡調(diào)度。制度保證建立每周工地例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的矛盾，給予質(zhì)量上的保證。作風保證發(fā)揚我單位一直以來吃苦耐勞優(yōu)良傳統(tǒng)，不分節(jié)假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天氣及雨天不在萬不得已之時，不停工，以確保工程按期完工。技術保證抓好每個工序中的技術，關鍵部位、工序采用新技術、新工

8、藝、新材料，保證工期。裝備保證最大限度地提高機械化施工速度，以精良的技術裝備確保工期。資源保證本工程打破常規(guī)的施工組織方法，集中優(yōu)良兵力打殲滅戰(zhàn)，在人力、物力、財力上不惜一切代價保證工程需要，以資源的高投入保工期，工程資金由財務科長親自主管，確保資金及時到位。部署保證實施合理的流水作業(yè)線，步步緊跟的方法進行交叉施工。第二節(jié) 主要工序及勞動力安排計劃1.施工總平面布置的原則2.在滿足施工需要的前提下，盡量減少施工用地，不占或少占土地，施工現(xiàn)場布置要緊湊合理，保護好施工現(xiàn)場的原有樹木、廠區(qū)的設備和道路等。.1合理布置各項施工設施，科學規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。.2科學確定施工區(qū)域和場地面積，

9、盡量減少專業(yè)工種之間交叉作業(yè)。.3盡量利用永久性建筑物、構筑物或現(xiàn)有設施為施工服務，降低施工設施建造費用，盡量采用裝配式施工設施，提高其安裝速度。.4各項施工設施布置都要滿足：有利于施工、方便生活、安全防火和環(huán)境保護要求。.施工總平面布置的依據(jù).園林建設項目總平面圖、豎向布置圖和地下設施布置圖。.園林建設項目施工部署和主要項目施工方案。.園林建設項目施工總進度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。.園林建設項目施工總資源計劃和施工設施計劃。.園林建設項目施工用地范圍和水、電源位置，以及項目安全施工和防火標準。.施工總平面布置內(nèi)容.園林建設項目施工用地范圍內(nèi)地形和等高線；全部地上、地下已有和擬建

10、的道路、廣場、河湖水面、綠地及其他設施位置的標高和尺寸。.標明園林植物種植的位置、各種構筑物和其他基礎設施的坐標網(wǎng)。.為整個建設項目施工服務的施工設施布置，包括生產(chǎn)性施工設施和生活性施工設施兩類。.建設項目必備的安全、防火和環(huán)境保護設施布置。. 施工部署2勞動力安排計劃施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。集結(jié)施工力量、組織勞動實力，工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時

11、要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。根據(jù)該工程的特點，公司決定選擇質(zhì)量意識強，工作認真負責，具有豐富工作經(jīng)驗，具有高度集體榮譽感的項目經(jīng)理擔任此重任。第三節(jié) 施工準備工作和管理機構1、工程準備工作及總進度計劃工程項目施工準備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。.技術準備技術準備是施工準備的核心。由于任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術準備工作。具體有如下內(nèi)容：1.1熟悉、審查施工圖紙和有關的設計資料。1)建設單位和設計單位提供的初步設計或擴大初步設計（

12、技術設計）、施工圖設計、園林設計總平面、種植設計和廠區(qū)規(guī)劃等相關資料文件。2)設計、施工驗收規(guī)范和有關技術規(guī)定。.熟悉、審查設計圖紙的目的3)為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進行施工，生產(chǎn)出符合設計要求的最終園林產(chǎn)品（建筑物、構筑物或綠化），創(chuàng)造出符合設計要求的景觀景象。4)為了能夠在擬建工程開工之前，使從事施工技術和經(jīng)營管理的工程技術人員充分地了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結(jié)構與構造特點和技術要求，以及成景的關鍵部位與景觀構成要素。1.熟悉、審查設計圖紙的內(nèi)容5)審查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計，施工方面的方針和政策。6)審查設計圖紙與說明書在內(nèi)容

13、上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。7)審查設備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙在坐標、標高上是否一致。8)審查設計圖紙中的工程復雜、施工難度大小和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術措施加以保證。9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、設備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。10)明確建設、設計和施工等單位之間的協(xié)作、配合關系，以及建設單位可以提供的施工條件。1.熟悉、審查設計圖紙的程序。熟悉、審查設計圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現(xiàn)場簽證等三個階段。11)設計圖紙自審階段。施工單位收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件后。應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自

14、審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。12)設計圖紙的會審階段。一般由建設單位主持，由設計單位和施工單位參加，三方進行設計圖紙的會審。圖紙會審時，首先由設計單位和工程主要設計人向與會者說明擬建工程的設計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結(jié)構、新材料、新工藝和新技術提出設計要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據(jù)，以及建設單位與施工單位進行工程結(jié)

15、算的依據(jù)。13)設計圖紙的現(xiàn)場簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設計圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設計，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。如果設計變更的內(nèi)容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸人擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。1.5原始資料的調(diào)查分析為了做好施工準備工作，除了要掌握有關擬建工程的書面資料外，還應該進行擬建工

16、程的實地勘測和調(diào)查，獲得有關數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于擬定一個合理、切合實際的施工組織設計是非常必要的，因此應該做好以下幾個方面的調(diào)查分析：.6編制施工圖紙預算施工預算編制施工圖預算。施工圖預算是技術準備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、建筑與園林工程承預定額及其取費標準，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經(jīng)濟文件，它是施工企業(yè)內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”財經(jīng)、簽發(fā)施工任務單、限額領料、基層進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。.7編制施工組織設計施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件。園林施工生產(chǎn)活動的

17、全過程是非常復雜的物質(zhì)財富再創(chuàng)造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)和協(xié)作、供應與消耗、生產(chǎn)與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結(jié)構特點和建設單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎上，編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案。2.物資準備.材料（包括植物材料）、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎。這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。.物資準備工作的內(nèi)容.物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準備。.植物材料的準備。按種植設計所

18、要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產(chǎn)地號苗和確定種植子的來源。按種植工程施工計劃起苗、運苗，并栽植。如果需假植的則需選擇假植地，控掘假植溝。2.2.3工具的準備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式。編制工具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據(jù)。.物資準備工作的程序物資準備工作的程序是搞好物資的重要手段。通常按如下程序進行：.根據(jù)施工預算、分部（項）工程施工方法和施工進度的安排，擬定國撥材料、統(tǒng)配材料、地方材料、構（配）件及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃。.根據(jù)各種物資需要計劃，組

19、織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同。.根據(jù)各種物資的需要計劃和合同，擬定運輸計劃和運輸方案。.按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存或堆放。.勞動組織準備.勞動組織準備的范圍既有整個園林施工企業(yè)的勞動組織準備，又有大型綜合的擬建建設項目的勞動組織準備，也有小型簡單的擬建單位工程的勞動組織準備。這里僅以一個擬建工程項目為例，說明其勞動組織準備工作的內(nèi)容如下：.建立擬建工程項目的領導機構.施工組織機構的建立應遵循以下的原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、特點和復雜程度，確定擬建工程項目施工的領導機構人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有

20、施工經(jīng)驗、有業(yè)精神，有工作效益的人選取入領導機構；認真執(zhí)行因事設職、因職選人的原則。.建立精干的施工隊伍施工隊伍的建立要認真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立施工隊伍（是專業(yè)施工隊伍組，或是混合隊伍組），要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。.集結(jié)施工力量、組織勞動實力工地的領導機構確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。同時要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。.向施工隊、工人進行施工組織設計、計劃和技術交底施工組織設計、計劃和技術交底的目的是把擬建工程的設計內(nèi)容、

21、施工計劃和施工技術等要求，詳盡的向施工組和工人講解交待，這是落實計劃和技術責任制的好辦法。施工組織設計、計劃和技術交底的內(nèi)容有工程的施工進行計劃、月（旬）作業(yè)計劃；施工組織設計、其是施工工藝質(zhì)量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新結(jié)構、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作應該按照系統(tǒng)逐級進行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。隊組、工人接受施工組織設計、計劃和技術交底后，要組織其成員進行認真地分析研究，弄清關鍵部位、技術標準、安全措施的操作要領。必要時應該進行示范，并明

22、確任務及做好分工協(xié)作，同時建立健全崗位責任制和保證措施。.建立健全各項管理制度工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項施工活動的順利進行。有章不循其后果是嚴重的，但無章可循更是危險的。為此，必須建立、健全工地的各項管理制度，內(nèi)容包括：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術檔案管理制度；建筑材料（構件、配件、制品）以及植物材料的檢查驗收制度；技術責任制度；施工圖紙學習與會審制度；技術交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機具使用保養(yǎng)制度。.1做好“四通一清”，認真設置消火栓?！八耐ㄒ磺濉笔侵杆?、電通、道路通暢、通信通暢和場地清理，應按消防要求，設

23、置足夠數(shù)量的消火栓。水通：水是施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活用水的關鍵，應使其盡可能與永久性的給水系統(tǒng)結(jié)合起來，并做好施工現(xiàn)場的地面排水系統(tǒng)，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。電通：電是施工現(xiàn)場的主要動力來源。擬建工程開工前，要按照施工設計要求，接通電力設施，做好其他能源（如蒸汽、壓縮空氣）的供應，確保施工現(xiàn)場動力設備和通訊設備的正常運行。道路暢通：施工現(xiàn)場的道路是組織物資運輸?shù)膭用}。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現(xiàn)場的永久性道路（一般為公園的主路）以及必要的臨時性道路，形成完整暢通的運輸網(wǎng)絡，為各種材料與機具的進場、堆放創(chuàng)造有利條件。通訊暢通：施工現(xiàn)場應有一定的通訊設施，保證施工過程中的通信

24、與通訊，以及應付突發(fā)事件。場地清理：園林工程的平整場地與建筑施工的平整場地有一定的區(qū)別。在園林工程中的平整場地主要包括場地的清理，去除雜草、灌木、建筑垃圾等影響植物生長的雜物，為土山地形施工和種植施工創(chuàng)造條件。建筑施工的平整場地要求則是根據(jù)建筑設計總平面圖的要求，首先拆除場地上妨礙的建筑物和構筑物，然后根據(jù)建筑總平面圖規(guī)定的標高和土方豎向設計圖紙，進行挖（填）土方的工程量計算，確定平整場地的施工方案，進行場地的平整工作，為建筑的基礎施工創(chuàng)造條件。5.2做好施工現(xiàn)場的補充勘探5.3建造臨時設施按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。.4安裝、

25、調(diào)試施工機具按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據(jù)施工總平面圖將施工機具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試動轉(zhuǎn)。.做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、種子的儲存和堆放按照建筑材料、構（配）件和制品、材料和植物材料，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。7、冬、雨季施工安排7.1做好冬、雨季施工安排按照施工組織設計的要求，落實冬、雨季施工的臨時設施的技術措施。7.1設置消防、保安設施按照施工組織設計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構和有關的規(guī)章制度，布置安

26、排好消防、保安等措施。.3保護保存樹木在施工現(xiàn)場附近對保存樹木就做好保護工作。樹林的邊緣和樹木的根部對于樹木生長特別重要，所以對于保存的樹木要采取暫時圍起來的方法，以避免由于踏實、焚燒等造成損傷。另外，為了防止機械損傷樹干、樹皮，應用草袋保護。.施工的場外準備施工準備除了施工現(xiàn)場內(nèi)部準備工作外，還有施工現(xiàn)場外部的準備工作。其具體內(nèi)容如下：.材料的采購部分苗木均必須外購，工藝設備更是如此。這樣如何與加強生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好及時供應，對于施工企業(yè)的正常施工是非常重要的；對于協(xié)作項目也是這樣，除了要簽訂議定書之外，還必須做大量的有關方面的工作。.2向上級提交開工申請報告當材料的加工和訂貨

27、及做好分包工作和簽訂分包合同等施工場外的準備工作后，應該及時地填寫開工申請報告，并上報上級批準。根據(jù)對招標文件和施工圖等有關資料的認真研讀，并結(jié)合類似工程的實踐經(jīng)驗，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位確定本工程工期為120日歷天，實際施工安排中我們主要從兩個關鍵工序進行控制。具體詳見施工進度計劃表。 2、工序銜接合理安排施工工序，處理好施工中各工序的銜接，不僅能加快施工的進度，也有利于保證施工質(zhì)量。針對本工程既進行苗木的遷移又需栽植苗木并且地處市區(qū)繁華地段車、人流量都很大的特點。如我方中標將實行項目經(jīng)理管理體制，將施工隊伍分成遷移組（負責遷移原種苗木）、栽植組（負責栽植苗木）、日常管理組（負責卷干

28、、澆水等日常事務）各個組實行組長負責制。做到各組同時操作但又分工明確的流水線作業(yè)。第四節(jié) 施工準備工作和管理機構根據(jù)對施工圖等有關資料的認真研讀，并結(jié)合類似工程的實踐經(jīng)驗，在確保工程質(zhì)量的前提下，我單位確保按期完工，實際施工安排中我們主要從兩個關鍵工序進行控制，并制定嚴格的施工進度表以確保工程按期完工。具體詳見施工進度計劃表。第四章 施工機械配置和材料投入計劃施工方案一、配備原則根據(jù)本標段工程內(nèi)容，數(shù)量及工期要求，結(jié)合本公司多年的施工經(jīng)驗及實力，我們將合理組織投入一批性能優(yōu)良、生產(chǎn)效率高的施工設備及各種測量放線設備，充分滿足工程任務的要求，確保施工工期和質(zhì)量。本工程時間緊，任務重、為了更好的完

29、成施工任務，我公司將調(diào)動所有施工機械設備，投入到該工程施工中，以提高工作效率，確保工程質(zhì)量。二、擬投入本工程的主要機械設備計劃表設備名稱型號制造廠現(xiàn)狀數(shù)量備注裝載機50型中國良好1灑水車8m3及以上中國良好1.割灌機7000r/min中國良好2剪草機日本良好1載貨汽車sc1010a中國良好1全鉆儀gts-225中國良好1第五章 鋪裝、小品施工方案及成品保護、質(zhì)量保證措施一、制定質(zhì)量管理責任制1)建立由公司經(jīng)理領導、項目經(jīng)理中間控制，質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從種植各分項目，縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。2)根據(jù)本工程的特點及質(zhì)量要求的難點，決定成立以項目經(jīng)理為組長；專職質(zhì)檢

30、員為副組長；有關工程技術管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領導小組，對主要工程及工程中高難度的分項，p（計劃）、d（實施）、c（檢查）、a（處理）工作程循環(huán)，不斷地提高工程質(zhì)量。二、制定質(zhì)量管理責任制 項目經(jīng)理部各職能部門，人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責任制，明確各工作崗位應承擔的責任，達到質(zhì)量要求，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標應擁有的權限范圍；達到質(zhì)量目標后應該獲得的利益及達不到質(zhì)量目標應該接受的懲罰。管理層質(zhì)量責任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎金掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質(zhì)量、定安全（包括文明施工）定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責任制。三、專職質(zhì)檢員的配備 根

31、據(jù)本工程的特點，決定配備2名負責綠化、1名后勤工作、2名負責養(yǎng)護的專職質(zhì)檢員。分工明確，責任落實到人。四、質(zhì)量目標管理 本工程的工程目標是：確?！皟?yōu)良工程，爭創(chuàng)精品”。要廣泛宣傳、教育，使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，激發(fā)職工質(zhì)量的責任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標而努力拼搏。 項目管理班子在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量進度，發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權的作用。在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，認真落實責任制。重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，深入開展“三工序管理”，做到檢查上工序、保

32、證本工序，服務下工序，使全過程處于控狀態(tài)。5）標準化管理5.1工藝施工標準 各主要分項工程施工前，由作業(yè)層技術骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術交底的一部分。5.2材料封樣標準 材料的質(zhì)量好壞，是影響工程質(zhì)量的一個較大的因素，為保證工程達到優(yōu)質(zhì)水平，將嚴格把好建材質(zhì)量關，不合格材料決不使用到工程上。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴把質(zhì)量關。5.3施工準備過程的質(zhì)量控制 認真抓好工人質(zhì)量意識教育，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人的頭腦里。優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中碰到的技術問題要有詳細的針對性措

33、施。由公司總工程師召集有關部門技術人員共同進行圖紙會審和技術交底工作。建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構。苗木的選擇應以設計的規(guī)格為準。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。降低材料在運輸，裝卸運程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴格控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保證機械設備的良好技術狀態(tài)。五、施工過程的質(zhì)量控制6.1嚴格按照質(zhì)量程序控制圖施工。6.2根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關鍵特點，關鍵部位及重要影響因素設置管理占的原則，在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個關鍵點設立管理小組。6.3四個管理

34、小組按工作特性有不同的區(qū)別。工程小組以項目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余三個小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術難關或蟲災防治為目的“攻關型”小組。6.4建立高效靈敏感的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，專職檢察員技術人員為信息中心，負責收集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息決策機構（項目經(jīng)理部）。決策機構對異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構（工程部），調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。6.5現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時將班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機抽樣法，分層隨機抽樣法，整理隨機抽樣法，客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供?？恳罁?jù)。6.6采用質(zhì)量預控法中的

35、因果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥下藥”。6.7業(yè)內(nèi)技術資料與工程進度同步進行，收集齊全真實資料，便于對工程部分考核，工程竣工時，具有完整的業(yè)內(nèi)技術資料。六、計量管理7.各種計量器具，如秤、量尺，試驗設備和儀器儀表等，必須定期送到計量部門校驗，并妥善維護，正確使用，特別是經(jīng)緯儀，水準儀等要經(jīng)常校核，超過誤差規(guī)定，決不能使用。7.1施工中應嚴格執(zhí)行機靈工作的有關規(guī)定。第六章 ?；蠲赓M養(yǎng)護期限、成活率一、竣工后的服務 本工程如我公司有幸中標，我公司承諾：8.?；蠲赓M養(yǎng)護期限為二年。 保證本工程的苗木成活率為100%。8.1工程竣工交付使用后

36、，在保修期內(nèi)，由工程項目負責人帶領有關人員定期或不定期回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。8.2質(zhì)量檢驗及技術措施8.3苗木種植前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關驗收單位簽字認可，才能組織下道工序施工。8.4苗木的規(guī)格及形狀必須通過專職質(zhì)檢員的檢驗，方能進行種植。8.5加強成品、半成品的保護工作。8.6嚴格檢查制度，做好預防措施8.7檢查質(zhì)量參控措施檢查其是否符合實際，內(nèi)容是否齊全，是否有針對性，主要檢查項目是：（1）選擇施工隊伍的標準；（2）項目技術交底內(nèi)容；（3）關鍵工序質(zhì)量控制措施；（4）細部處理統(tǒng)一施工方法；（5）樣板工程的質(zhì)量標準；（6）后期養(yǎng)護質(zhì)量檢測方法。8.8強化管理監(jiān)督、落實

37、預控措施8.9組織質(zhì)檢員和各工種班組認真學習質(zhì)量標準和施工工藝標準，做到每個人員都掌握各自的施工工序和驗收標準，精心施工，責任落實到人，保證工程質(zhì)量。8.10嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實行主要工程操作者名字、級別質(zhì)量等級掛牌上墻制、獎優(yōu)罰劣。8.11項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強檢查驗收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。第七章 苗木的保證措施一、 苗木成活保證措施在種植苗木之前，為減少樹木體內(nèi)水分蒸發(fā)，保持水分代謝平衡，使新栽苗木迅速成活和恢復生長，必須及時剪去部分枝葉，修剪時應遵循各種樹木自然形態(tài)

38、特點，在保持樹冠基本形態(tài)下，剪去萌枝，病弱枝，徒長枝，重疊過密的枝條，適當剪摘去部分葉片。 種植土的數(shù)量:喬、灌木類：根據(jù)各類苗木土和樹穴的直徑大小，并在此基礎上，加填土20-30cm來確定種植土數(shù)量。 種植土的土質(zhì)要求:土壤雜物及廢棄物污染程度不至影響植物的正常生長，酸堿度適宜。種植土建議采用無大面積不透水層的黃壤土。 護樹樁、支架: 新栽樹木，由于回填的種植土疏松，容易歪斜，倒伏，因此行道樹必須設立護樹樁保護。護樹樁一般以露出地面1.5-1.7米為適宜。護樹樁統(tǒng)一靠非機動車道方向綁扎。其它護樹支架用竹子、木樁等，一搬采用三角支撐方法。 種植要求: 先將樹木放入樹穴中，把生長好的一面朝外，栽

39、直看齊后，墊少量的土固定球根，填肥泥混合土到樹穴的一半，用鍬將土球四周的松土插實，至填滿壓實。最后開窩淋定根水。 檢查項目: 護樁整齊度、苗木是否歪斜、方向是否美觀、統(tǒng)一。草皮是否密實。按公司的質(zhì)量標準檢查記錄。 淋定根水工序 1）工具配置膠管、增壓水泵等 2）工作內(nèi)容: 剛栽植的苗木淋定根水，要求將水管插入植穴中，慢灌，至植穴面塌陷，保水圈積水為止。每天保持噴水一次直至植物成活方可減少淋水次數(shù)。 檢查項目:淋定根水的次數(shù)，量與苗木扶正。對檢查結(jié)果進行記錄。 注意意事項: 淋定根水一定要淋透。下雨天栽植的植物應淋透定根水。大樹移栽注意事項在同緯度的苗圃里選擇已成功移植2年以上的樹苗。同設計人員

40、按設計要求選擇樹冠豐滿的苗木，并下訂金并標記。武漢世茂房地產(chǎn)嘗試使用甲方供苗這種方式來參與項目的景觀施工，取得良好的經(jīng)濟效益和品質(zhì)效益，確保苗木供應的質(zhì)量和數(shù)量。移植時間應遵循自然規(guī)律，盡量避免在苗木的生長活躍期或休眠期移栽，應在萌動期的春季移植，氣溫回升，樹木較快進入生長，對傷口的愈合、新根的生長、新芽的產(chǎn)生較為有利，同時，觀察大樹生長的狀況也容易得多，可及時發(fā)現(xiàn)問題，及時補救。 充分認識到苗木種植對景觀效果的重要性，堅持“全冠成樹移植”，制定標準化工藝。在采購時，選擇10年以上成樹，不剪枝葉，專車專送移植社區(qū)；在設計時提倡5層垂直綠化技術，喬木、灌木、鮮花、芳草復合搭配種植；在施工上，36

41、0度尋找苗木的最佳觀賞方向。并在植物定植期與設計師在現(xiàn)場考慮植物視覺及建筑尺寸關系。努力追求最好的景觀效果始終貫穿在項目運作整個過程，是公司全體上下都為之奮斗的目標。從設計來講，在項目開始的規(guī)劃階段就為景觀留足空間；從施工來講，材料采購工作、成本控制工作、招投標工作以及后期養(yǎng)護工作都多方位的為景觀效果的體現(xiàn)提供強有力的支撐。俗話說：“人挪活，樹挪死”，大型喬木更應該多加注意，基本概括有以下幾個重點：1.樹木的選擇1）同緯度的苗圃假植苗木2）定向選擇，提前訂貨（下定并標記）2.移植時間的選擇 避免在苗木的活躍期或休眠期，應選擇在植物萌動期前，3-5月份成功移植。3.土壤的處理1）胸徑30公分的樹

42、木土球大小為樹木胸徑的8-10倍（厚度）例如：胸徑30公分的樹木，該樹木的土球大小約2.4m3m即在車庫底板上施工，對作業(yè)面上土球與防水層，防根層上需達到80cm的土壤結(jié)合。2）ph值土壤的堿度，移栽的樹木，如在ph值上有較大的差別，同樣會影響到樹木的正常，健康生長，所以必須在移栽前對土壤的酸堿度進行測試，做到優(yōu)質(zhì)客土的換填，保證樹木的存活率。3）蓄水，排水，透氣。在車庫頂上，之所以要依據(jù)施工設計圖的標高作局部起丘地形處理，就是要為移植樹木的蓄水，排水及透氣做好準備工作。水分不夠或水分過多，排水不及時都會造成樹木的死亡。4）樹木的支撐與成品保護。樹木移栽進來后，支撐工作也關系到樹木的存亡，傳統(tǒng)

43、的支撐起到了固定的作用，只有根部得到了穩(wěn)固，根須才會繼續(xù)生長，枝葉才會繁茂，但是傳統(tǒng)的鋼架支撐，井字支撐等對住宅區(qū)內(nèi)的大型喬木來說并不是最好的選擇，樹木大，支撐所占據(jù)的地方也相對增大，對行人，對景觀都有一定的影響，所以現(xiàn)在我公司建議，可以使用樹根固定法，再配上局部井字形支撐，既美觀，也不影響行人出行。在樹木移栽過程中，交叉施工在所難免，高空的墜落物，各類涂料，粉層對樹木傷害也很大，長時間下去會使樹木處于亞健康，不健康狀態(tài)，甚至死亡，所以防墜網(wǎng)，防粉層也值得重視。二、 反季節(jié)性施工技術措施隨著現(xiàn)代城市建設高速發(fā)展,對城市建設中重要內(nèi)容之一的園林綠化,也提出了新的要求。尤其是在目前很多重大市政建設

44、工程的配套綠化工程中,出于特殊時限的需要,綠化要打破季節(jié)限制,克服不利條件,進行非正常季節(jié)施工。為了使工程質(zhì)量達到優(yōu)良，施工方在施工中需要不斷研究和總結(jié)非正常季節(jié)施工工藝,從而有效提高非正常季節(jié)綠化施工的成活率,確保經(jīng)濟效益和社會效益。 園林綠化施工主要是園林植物的栽植過程。植物材料基本是移植而來的。移植成活率及植株長勢是園林綠化施工質(zhì)量的重要指標。植物成活率與移植期、植物根再生能力、樹體儲存物質(zhì)多寡、是否斷根、移植技術措施及植后管理密切相關。 移植成活的內(nèi)部條件主要是樹勢平衡,即外部條件確定的情況下(正常溫、濕度),植株根部吸收供應水、肥能力和地上部分葉面光合、呼吸和蒸騰消耗平衡。移植枯死的

45、最大原因,是根部不能充分吸收水分,莖葉蒸騰量大,水分收支失衡所致。在春季施工,由于植株未展葉,根系萌生、再生能力旺盛,樹勢不會出現(xiàn)嚴重失調(diào)，只需對未發(fā)芽的枝條進行適宜修剪,平衡樹勢即可。 因此按植物生存生長規(guī)律出發(fā),傳統(tǒng)的做法是從3月中旬開始至5月初結(jié)束或者是10月中旬至11月下旬。此間是正常施工季節(jié)。此外的時間,生長旺盛的夏季;冬季的極端低溫與根系休眠缺乏再生能力;都造成移植成活比較困難。這與形勢發(fā)展及特殊要求的矛盾形成了非正常季節(jié)施工的難點。 為解決非正常季節(jié)綠化施工中遇到的難點,我們可以從種植材料的選擇、種植土壤的處理、苗木的運輸和假植、種植穴和土球直徑、種植前的修剪及種植等方面嚴格把關

46、，從而盡可能提高種植成活率。（一）種植材料的選擇 由于非種植季節(jié)氣候環(huán)境相對惡劣，對種植植物本身的要求就更高了，在選材上要盡可能的挑選長勢旺盛、植株健壯的苗。種植材料應根系發(fā)達，生長茁壯，無病蟲害，規(guī)格及形態(tài)應符合設汁要求；大苗應做好斷根、移栽措施；水生植物，根、莖發(fā)育應良好，植株健壯，無病蟲害；草塊土層厚度宜為35cm，草卷土層厚度宜為13cm；植生帶，厚度不宜超過lmm，種子分布應均勻，種子飽滿，發(fā)芽率應大于95%。 露地栽培花卉應符合下列規(guī)定： 1一、二年生花卉，株高應為1040cm，冠徑應為1535cm。分枝不應少于34個，葉簇健壯，色澤明亮。 2宿根花卉，根系必須完整，無腐爛變質(zhì)。

47、3球根花卉，根莖應茁壯、無損傷，幼芽飽滿。 4觀葉植物，葉色應鮮艷，葉簇豐滿。 （二）種植前土壤處理 非正常季節(jié)的苗木種植土必須保證足夠的厚度，保證土質(zhì)肥沃疏松，透氣性和排水性好。種植或播種前應對該地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進行化驗分析，采取相應的消毒、施肥和客土等措施。 三苗木的運輸和假植 大苗在非正常季節(jié)種植中，假植是很重要的。這里推薦一種經(jīng)濟適用的假植方法：夏季施工硬容器苗法。此法是提前創(chuàng)造條件在休眠期斷根,種植在容器中養(yǎng)護,如木箱、柳竹筐、花盆。在生長季節(jié),也就是施工時,根據(jù)容器情況,不脫離或脫容器栽植下地。其特點是：可靠性大,管理簡單,可操作性強。 1大木箱囤苗法 針對大規(guī)格落葉喬木,如胸徑

48、超過20cm的銀杏,按照施工計劃及場地條件,在發(fā)芽前進苗。按施工規(guī)范要求規(guī)格打木箱,木箱規(guī)格根據(jù)銀杏土球直徑放大40cm,按此規(guī)格制作矩形木箱，然后將銀杏植于箱中。選擇場地開闊,無其它施工、交通方便的場地,按二列排行,予留巷道。及時灌水,疏枝1/4-1/5,植后木箱苗均正常展葉,在6月15日-7月8日種植(栽植情況見表2)。 2柳筐囤苗 針對7-8cm的落喬,如臭椿、欒樹;1.8-2m的落灌,如丁香和珍珠梅等。于4月13日-4月17日進苗,植于60cm柳筐中,填土踩實,按三行排列及時灌水疏枝。柳筐苗均正常展葉、抽枝。條件具備后,帶筐栽植,種植后去柳筐上部二分之一。 3盆栽苗木 將小葉黃楊、沙地

49、柏、金葉女貞、小檗、錦帶等植于30cm花盆中。按5-6列排行,予留巷道。盆中基質(zhì)用原床土加入適量肥料,進行正常的肥、水養(yǎng)護。條件具備時,去掉花盆,苗木土球不散,花盆可再利用。 4大規(guī)格常綠喬木 針對大規(guī)格常綠喬木,如6-7m雪松,5-6m油松等,采取大土坨麻包打包,早晚種植及一系列特殊措施。 措施一：夏季高溫,容易失水,2000年更高達40度左右,即使應用容器苗工藝。在苗木進場時間問題上,以早、晚為主,雨天加大施工量,在晴天的條件下,每天給新植樹木噴水兩次,時間適宜在上午9時前、-*下午4時后,保證植株的蒸騰所需的水分。 措施二：所有移植苗都經(jīng)過了斷根的損傷,即使在進入容器前進行修剪,原有樹勢

50、已經(jīng)削弱。為了恢復原來樹勢,擴大樹上樹冠,應對傷根恢復以及促根生長采取措施。施生根粉apt3號,濃度1000ppm。施工后,在土坨周圍用硬器打洞,洞深為土坨1/3,施后灌水。 措施三：搭建遮陽棚。用毛竹或鋼管搭成井字架，在井字架上蓋上遮陽網(wǎng)，必須注意網(wǎng)和栽植的樹木要保持一定的距離，以便空氣流通。 除了做好假植工作以外，苗木的運輸也要合乎規(guī)范，在運輸方面應該做到苗木運輸量應根據(jù)種植量確定。苗木在裝車前，應先用草繩、麻布或草包將樹干、樹枝包好，同時對樹生進行噴水，保持草繩、草包的濕潤，這樣可以減少在運輸途中苗木自身水分的蒸騰量。苗木運到現(xiàn)場后應及時栽植。苗木在裝卸車時應輕吊輕放，不得損傷苗木和造成

51、散球。起吊帶土球(臺)小型苗木時應用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊。重量超過1t的大型土臺應在土臺外部套鋼絲纜起吊。土球苗木裝車時，應按車輛行駛方向，將土球向前，樹冠向后碼放整齊。裸根喬木長途運輸時，應覆蓋并保持根系濕潤。裝車時應順序碼放整齊；裝車后應將樹干捆牢，并應加墊層防止磨損樹干。 花灌木運輸時可直立裝車。裝運竹類時，不得損傷竹竿與竹鞭之間的著生點和鞭芽。 裸根苗木必須當天種植。裸樹苗木自起苗開始暴露時間不宜超過8h。當天不能種植的苗木應進行假植。帶土球小型花灌木運至施工現(xiàn)場后，應緊密排碼整齊，當日不能種植時，應噴水保持土球濕潤。 四種植穴和土球直徑 在非正常季節(jié)種植苗木時，土球

52、大小以及種植穴尺寸必須要達到并盡可能超過標準的要求。 對含有建筑垃圾，有害物質(zhì)均必須放大樹穴，清除廢土換上種植土，并及時填好回填土。在土層干燥地區(qū)應于種植前浸穴。挖穴、槽后，應施入腐熟的有機肥作為基肥。 五種植前修剪 非正常季節(jié)的苗木種植前修剪應加大修剪量，減少葉面呼吸和蒸騰作用。修剪方法及修剪量如下： 1種植前應進行苗木根系修剪，宜將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪，保待地上地下平衡。 2落葉樹可抽稀后進行強截，多留生長枝和萌生的強枝，修剪量可達610910。常綠闊葉樹，采取收縮樹冠的方法，截去外圍的枝條適當疏稀樹冠內(nèi)部不必要的弱枝，多留強的萌生枝，修剪量可達l335。針葉樹以疏

53、枝為主，修剪量可達1525。 3對易揮發(fā)芳香油和樹脂的針葉樹、香樟等應在移植前一周進行修剪，凡10cm以上的大傷口應光滑平整，經(jīng)消毒，并涂保護劑。 4珍貴樹種的樹冠宜作少量疏剪。 5灌木及藤蔓類修剪應做到： 帶土球或濕潤地區(qū)帶宿土裸根苗木及上年花芽分化的開花灌木不宜作修剪，當有枯枝、病蟲枝時應予剪除。 對嫁接灌木，應將接口以下砧木萌生枝條剪除。 分枝明顯、新枝著生花芽的小灌木，應順其樹勢適當強剪，促生新枝，更新老枝。 另外，對于苗木修剪的質(zhì)量也應做到剪口應平滑，不得劈裂。枝條短截時應留外芽，剪口應距留芽位置以上1cm；修剪直徑2cm以上大枝及粗根時，截口必須削平并涂防腐劑。 六苗木種植 落葉喬

54、木在非種植季節(jié)種植時，應根據(jù)不同情況，對苗木應進行強修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝也應疏剪或短截，并應保留原樹冠的三分之一，相應的加大土球體積?？烧~的應摘去部分葉片，但不得傷害幼芽。夏季搭柵遮蔭、樹冠噴霧、樹干保濕，保持空氣濕潤；冬季應防風防寒。作堰后應及時澆透水，待水滲完后復土，第二天再作堰澆水，封土，澆透三次水后可視泥土干燥情況及時補水。對排水不良的種植穴，可在穴底鋪l015cm砂礫或鋪設滲水管、盲溝，以利排水。 樹木種植后應對苗木進行澆水、支撐固定等工作，種植后應在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高1015cm的灌水土堰，堰應筑實不得漏水。坡地可采用魚鱗穴式種植。 對新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧，

55、宜在上午l0時前和下午15時后進行。 對人員集散較多的廣場、人行道，樹木種植后，種植池應鋪設透氣護柵。 大樹的支撐宜用扁擔樁十字架和三角撐，低矮樹可用扁擔樁，高大樹木可用三角撐，也可用井字塔行架來支撐。扁擔樁的豎樁不得小于23m，樁位應在根系和土球范圍外，水平樁離地lm以上，兩水平樁十字交叉位置應在樹干的上風方向，扎縛處應墊軟物。 三角撐宜在樹干高23處結(jié)扎，用毛竹或鋼絲繩固定，三角撐的一根撐干(繩)必須在主風向上位，其他兩根可均勻分布。 發(fā)現(xiàn)土面下沉時，必須及時升高扎縛部位，以免吊樁。在反季節(jié)施工中大樹的移植是關鍵,一般來說落葉樹比長綠樹容易移植;灌木比喬木容易移植.本人的施工經(jīng)驗來說:最易成活的大樹有：蘇鐵，銀杏，紫薇，木蘭，臭椿，