公司員工培訓(xùn)需求表

1、精品文檔 培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 親愛的同事， 為了更好地匹配您的培訓(xùn)需求，使公司培訓(xùn)更具針對性和實用性，切實幫助到您的日常工作，特附上本調(diào) 查問卷，敬請惠予寶貴意見。我們將在對您的反饋進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式制定公 司培訓(xùn)計劃。您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，我們會認(rèn)真閱讀并對您提供的信息嚴(yán)格保密。 感謝您的協(xié)助與支持，祝您工作愉快！ 第一部分個人基本信息 姓名： 年齡： 部門： 在本公司工作年限： 現(xiàn)任職務(wù)： 在加入本公司以前工作的公司性質(zhì): 國有企業(yè)外商獨資企業(yè)合資企業(yè)私營企業(yè) 請您以2-3句話簡單描述您的主要工作職責(zé)： （1） （2） （3） 第二部分培訓(xùn)認(rèn)同度 1

2、、您認(rèn)為公司對培訓(xùn)工作的重視程度如何： 非常重視口比較重視口 一般口不夠重視口很不重視 2、您認(rèn)為，培訓(xùn)對于提升您的工作績效、促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展能否起到實際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)： 非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)口有較大幫助，樂意參加口多少有點幫助，會去聽聽 有幫助，但是沒有時間參加口基本沒有什么幫助，不會參加 3、您認(rèn)為自己對于企業(yè)培訓(xùn)需求的迫切程度如何： 非常迫切口比較迫切 口有一些培訓(xùn)需求，不是那么緊迫口無所謂，可有可無口沒有培訓(xùn)需求 4、 關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪幾個選項（可同時選擇三項）： 培訓(xùn)很重要，公司逐步發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人

3、才。 作為銷售型公司，業(yè)績最重要，培訓(xùn)對員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間。 以公司業(yè)務(wù)特點而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點，培訓(xùn)也不會有什么效果。 基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗的熟手，已經(jīng)符合公司的要求，不需要花大力氣去進(jìn)行培訓(xùn)。 主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就夠了，讓經(jīng)驗豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師，他們熟悉公司的情況。 其他看法： 5、目前您所接受的公司或部門組織的培訓(xùn)在數(shù)量上您認(rèn)為怎么樣： 綽綽有余口足夠口還可以口不夠口非常不夠 6、部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識、行業(yè)和市場信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、分享是否充分: 非常充分 充分口還可以 不夠充分口基本

4、沒有分享 7、您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是： 經(jīng)常主動學(xué)習(xí)，有計劃地持續(xù)進(jìn)行 有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時間 偶爾會主動學(xué)習(xí)，但沒有計劃性，不能堅持 有工作需要的時候才會針對需要學(xué)習(xí)口很少有學(xué)習(xí)的念頭 8 最近兩年參加過的培訓(xùn)有哪些，效果如何，請列舉（包括公司培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、個人深造、參加外部培訓(xùn)班等） 參訓(xùn)經(jīng)歷（課程名稱） 參訓(xùn)日期 培訓(xùn)感受 就職公司 1、 2、 3、 4、 5、 第三部分培訓(xùn)的組織和安排 1、鑒于公司的業(yè)務(wù)特點，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么？請選出您認(rèn)為最有效的 3種： 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進(jìn)行講授口部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分享討論口拓展訓(xùn)練 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí)口建立公司圖書

5、庫，供借閱口建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺 課堂講授口案例分析 口模擬及角色扮演 音像多媒體 口游戲競賽 研討會 其他： 其他： 2、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么 ？請選出您認(rèn)為最有效的 3種: 3、您認(rèn)為以下哪幾個因素對于公司培訓(xùn)工作的開展效果影響最大？請選出您認(rèn)為影響最大的3 個: 領(lǐng)導(dǎo)的重視程度 員工的培訓(xùn)參與意識 培訓(xùn)方式與手段 培訓(xùn)時間的安排和時長 培訓(xùn)組織與服務(wù) 培訓(xùn)內(nèi)容的實用性 培訓(xùn)講師的授課水平 培訓(xùn)效果的跟進(jìn) 其他： 4、您認(rèn)為過去舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進(jìn)？請選岀您認(rèn)為最需改善的3個: 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化口培訓(xùn)內(nèi)容實用程度應(yīng)加強(qiáng) 提高講師水平 培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化 培訓(xùn)次數(shù)太少

6、，可適當(dāng)增加 培訓(xùn)應(yīng)少而精 培訓(xùn)組織服務(wù)更完善 培訓(xùn)時間安排更合理 其他： 5、公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的講師： 職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課技巧和經(jīng)驗口咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 本職位優(yōu)秀員工，對公司業(yè)務(wù)很了解口 其他： 6、以下講師授課風(fēng)格及特點，您比較看重哪一點？ 理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性口實戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助口知識淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來 授課形式多樣，互動參與性強(qiáng)口語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍口激情澎湃，有感染力和號召力 其他： 7、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意： 非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為

7、 樂意，但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn) 樂意，但是沒有時間做這個事情口需要考慮一下口不會擔(dān)任 8 您認(rèn)為，對于某一次課程來講，多長的時間您比較能接受： 2-3小時口 7小時（1天）口 14小時（2天）口 14小時以上 無所謂，看課程需要來定其他： 9、您認(rèn)為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適： 上班期間，如周五下午 2-3小時口 工作日下班后2-3小時 周末1天 口 雙休日2天 無所謂，看課程需要來定口其他： 10、您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的： 每周一次半月一次口每月一次兩月一次口每季度一次 半年一次口 每年一次口其他： 11、您希望的培訓(xùn)地點是： 公司培訓(xùn)教室/

8、會議室 口公司外專業(yè)培訓(xùn)教室無所謂其他： 第四部分 培訓(xùn)需求信息 1、 您認(rèn)為個人培訓(xùn)需求重點在于哪個方面？請選出您認(rèn)為最需的3個： 崗位專業(yè)技能口個人自我管理技能口企業(yè)文化口職業(yè)道德與素養(yǎng)口職業(yè)生涯規(guī)劃 行業(yè)、市場及產(chǎn)品信息口人際關(guān)系及溝通技能口通用基本技能口其他： 2、 您認(rèn)為，您部門的主管的培訓(xùn)需求重點可能在于哪個方面：請選岀您認(rèn)為最重要的3個： 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)口管理理念口管理工具口角色認(rèn)知口職業(yè)道德 管理理論口 職業(yè)化口人員管理技能口 其他： 3、考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對個人的工作崗位和主要職責(zé)，以文字進(jìn)行描述。 1）您認(rèn)為個人在崗位專業(yè)技能上，需要進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)（請列舉三項最緊迫的培訓(xùn)需求）： 舉例：人力資源崗位的同事填寫主要為人力資源管理方面的崗位專業(yè)技能，如招聘面試技巧、如何制定年度招聘 計劃、如何制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計劃、如何進(jìn)行績效管理等。 (1) (2) (3) 2）您在日常工作中經(jīng)常會遇到哪些問題和困難？希望提升哪些方面的能力？希望公司提供哪些方面的培訓(xùn)? 您在日常工作中經(jīng)常