雨污管道工程（整治出新工程）施工組織設計

1、大四福巷、鈔庫街、三七八巷周街巷整治出新工程編號：bnj100537-02sg施工組織設計編制人：審核人：江蘇中天建設集團有限公司2010年7月22日目 錄第一章、 編制依據(jù)及原則編制依據(jù)編制原則第二章、 工程概況工程簡介 工程特點 工程建設條件第三章、 施工準備機械設備的維修、保養(yǎng)、調(diào)試現(xiàn)場調(diào)查施工現(xiàn)場準備技術準備材料準備第四章、 施工總包管理實施方案施工總體部署現(xiàn)場組織機構及施工隊伍安排管理職責臨時工程規(guī)劃與布置、施工總平面布置圖總體施工順序第五章、 對施工進度計劃的合理安排，資源的合理配置編制依據(jù)工期目標施工總體進度計劃各階段施工進度計劃保證措施第六章、 工程質(zhì)量等級，質(zhì)量控制目標及工程

2、質(zhì)量管理措施工程質(zhì)量等級、質(zhì)量目標工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證組織措施和制度質(zhì)量保證工序管理和過程控制工程質(zhì)量保證技術管理措施第七章、 勞動力、材料、設備、機械等進場計劃及保護措施勞動力組織措施 材料、設備、機械等進場計劃及保護措施設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法主要勞動力、材料及機械設備安排第八章、 各分部分項工程施工方案完整，合理，先進，內(nèi)容具體道路、排水工程鋪裝工程第九章、 環(huán)境保護、治污減排、文明施工、安全生產(chǎn)保證措施環(huán)境保護措施治污減排措施文明施工的技術措施安全生產(chǎn)的技術保證措施第十章、 季節(jié)性施工措施雨季施工管理措施雨季施工技術措施第十一章、針對本工程特點，進行施

3、工重點與難點分析，以及所采取的具體措施 基礎的質(zhì)量控制重點及處理措施 正確處理好進度與質(zhì)量的關系 提高驗收標準，從嚴把關第十二章、承包的組織協(xié)調(diào)措施及其他 配合管理服務措施 施工單位與工程相關施工隊的配合協(xié)調(diào)措施 第一章、 編制依據(jù)及原則 為確保工程的順利實施，我公司在反復現(xiàn)場勘查的基礎上，結合工程的實際情況、招標文件、施工圖紙、招標答疑、標準及規(guī)范，并整合全公司的各方面資源，充分發(fā)揮我公司在綜合樓項目施工總承包管理上的技術優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，提高管理和辦事效率，我們有充分的信心與決心以相關法律法規(guī)、國家規(guī)范為依據(jù)，以“創(chuàng)精品工程”為主線，以豐富的施工和管理經(jīng)驗為依托，以業(yè)主滿意為目的，

4、通過精心組織、精心施工，確保優(yōu)質(zhì)、按期、安全地完成工程的土建總包管理與施工任務。 我們也將積極做好分包工程配合協(xié)調(diào)與管理工作，確保工程建設順利進行，最終實現(xiàn)創(chuàng)精品工程的總體目標。一、編制依據(jù)本施工組織設計是依據(jù)雨污水分流及水環(huán)境整治工程-秦淮區(qū)第一批片區(qū)污水收集系統(tǒng)建設工程招標文件有關施工圖、現(xiàn)行市政、道路的有關規(guī)程、規(guī)范、標準，結合我公司組織人員對現(xiàn)場的調(diào)查，以及我公司多年來園林、市政工程施工經(jīng)驗，并根據(jù)本工程的特點，充分考慮了機構組織、設備調(diào)配、場地布置、質(zhì)量安全保證體系的建立與控制、施工計劃等各方面的因素后，編制了本施工組織設計。二、編制原則施工組織設計是今后指導施工的重要文件，必須做到

5、全面、詳細、準確。1、遵守招標文件各項條款，全面響應招標文件，貫徹業(yè)主要求。2、嚴格遵守招標文件明確的技術規(guī)范、施工規(guī)范和市政工程質(zhì)量檢驗評定標準中的有關規(guī)定和規(guī)則。貫徹執(zhí)行我公司iso9000質(zhì)量體系文件。3、堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、方案科學可行，經(jīng)濟合理的原則。4、堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程、全方位嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理、靈活實施、動靜結合的管理原則。5、實施項目法施工，通過對勞力、設備、材料、資金、技術、方案、時間與空間條件的優(yōu)化處置，實現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會信譽的預期目標。6、堅持執(zhí)行國家環(huán)境保護的有關法律法規(guī)，堅持安全生產(chǎn)，堅持科學技術是第一生產(chǎn)力

6、的原則，確保實現(xiàn)既定目標。7、對投標書中的預期目標、行動綱領和承諾，堅持言必行、行必果的原則。第二章 工程概況工程概況本次整治出新的大四福巷北起健康路,南至瞻園路,是進入夫子廟的西入口,也是未來夫子廟周邊主要的商業(yè)街,道路長402.056m。貢院街地處秦淮河之北，因著名的江南貢院在此街而得名,本次整治出新為貢院街東延段，起自平江府路，止于新姚家巷。道路長156.335m。大石壩街位于秦淮河之南，附近有著名的王謝故居，本次整治出新起點為平江府路交叉口，終點為長白街。道路長256.827m。東關頭路北臨秦淮河，東靠武定門城墻，本次整治出新起點為長白街交叉口，終點為武定門城墻。道路長299.904m

7、。南京媚香樓是秦淮八艷之一李香君的故居，位于南京鈔庫街中段，本次改造鈔庫街起自瞻園路，止于長樂路。道路長239.954m。宇秦園道路位于南京秦淮區(qū)宇秦園小區(qū)內(nèi)，宇秦園小區(qū)坐落于秦淮區(qū)宏光路北側，本次改造的道路按縱橫向劃分共11條（h1h6；z1z5）共長875.247m，道路現(xiàn)狀為水泥砼路面，無人行道，道路破壞嚴重。道路寬約3.06.0m。桃葉渡又名南浦渡，位于南京秦淮河與古青溪水道交匯處,遺址位于貢院東原利涉橋處，位于淮清橋南，南起貢院街東，北至建康路淮清橋西。為“十里秦淮”的一個古渡口,曾是六朝時段的出名送別之處。道路長156.954m。南京秦淮區(qū)飲虹園道路，西起木匠營，東至小心橋東街，道

8、路長317.638m，道路為一塊板形式，瀝青路面，局部路段存在病害，道路西段寬約12m，東段寬約5m，部分路段有人行道。南京秦淮區(qū)木匠營道路，南起馬道街，北至飲虹園，道路長177.25m，道路為一塊板形式，瀝青路面，局部路段存在病害，標準段寬約12m，具體布置為：0.03.9m（西側人行道）+3.55.0m（機非混行車道）+3.64.3m（東側人行道）=7.113.2m。南京秦淮區(qū)水佐營道路，南起馬道街，北至飲虹園，道路長181.181m，道路為一塊板形式，瀝青路面，局部路段存在病害，標準段寬約2.97.4m，道路無人行道。三七八巷支路-1，三七八巷支路-2，三七八巷支路-3，三七八巷-1，三

9、七八巷-2道路位于南京秦淮區(qū)三七八巷小區(qū)之間，本次改造的道路按縱橫向劃分共31條（h1h16；z1z15）總長725.915m，道路現(xiàn)狀主要為瀝青路面，部分為水泥砼路面，局部路段有人行道，道路破壞嚴重，道路寬約3.04.0m。南京秦淮區(qū)小心橋支路共分小心橋街及周邊區(qū)間道路，小心橋街北起健康路，南至剪子巷，道路共長811.834m，道路為一塊板形式，瀝青路面，局部路段存在病害，道路寬312m，部分路段有人行道。本次改造新姚家巷起自貢院街，止于健康路。南北走向，道路長124.761m。道路為一塊板形式，寬約15m，具體布置為：3m（人行道）+9m（機非混行車道）+3m（人行道）=15m。中牌樓東道

10、路位于南京秦淮區(qū)中牌樓東小區(qū)內(nèi)，中牌樓東小區(qū)坐落于秦淮區(qū)宏光路北側，本次改造的道路按縱橫向劃分共6條（h1h5；z1）共長535.587m，道路現(xiàn)狀主要為瀝青路面，部分為水泥砼路面，無人行道，道路破壞嚴重。道路寬約3.04.0m。雙橋新村-1、雙橋新村-2、雙橋新村-3、雙橋新村-4、雙橋新村-5，雙橋新村-6道路位于南京秦淮區(qū)雙橋新村小區(qū)內(nèi)，雙橋新村小區(qū)北臨宏光路，南至大明西路，本次改造的道路按縱橫向劃分共45條（h1h36；z1z9）總成長5163.212m，道路現(xiàn)狀主要為瀝青路面，部分為水泥砼路面，無人行道，道路破壞嚴重。道路寬約3.04.0m。根據(jù)對現(xiàn)狀道路的調(diào)查，主要存在以下幾個問題

11、：（1） 道路人行道及樹池破損、陳舊，與夫子廟風格不統(tǒng)一；（2） 車行道路面狀況存在大面積坑槽、縱橫縫等病害，影響了交通舒適度和交通安全；（3） 道路綠化景觀不佳，未能與周邊夫子廟建整體風格呼應，景觀性差；（4） 道路兩側桿線及其他附屬設施布設較亂，功能缺失，服務不到位。針對以上幾點，決定對本工程道路進行景觀綜合整治出新。以道路的景觀要求和交通功能為核心進行設計，體現(xiàn)出明清文化，與夫子廟景觀文化呼應，打造成為特色文化、商業(yè)街。本次整治主要內(nèi)容包括：對車行道路面、人行道鋪裝、側平石進行改造出新，并完善無障礙設計；加強道路景觀設計；完善排水、路燈等設施。1.2 設計依據(jù)（1）南京市秦淮區(qū)建設局關于

12、秦淮區(qū)街巷維修整治的委托函；（2）南京市建委南京市城市環(huán)境綜合提升行動街巷整治出新工作導則（3）道路現(xiàn)狀地形圖（電子版）；（4）關于同意秦淮區(qū)2010年第一批街巷整治出新工程立項的批復（寧建字2010467號）；1.3 設計規(guī)范（1）城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范；（2）城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范；（3）公路路基設計規(guī)范；（4）公路瀝青路面設計規(guī)范；（5）公路瀝青路面施工技術規(guī)范；（6）城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范；（7）道路交通標志和標線；1.4道路技術標準本項目為街巷道路，計算行車速度為15km/h。1.5沿線水文地質(zhì)等自然條件1）地理位置秦淮區(qū)地處南京主城區(qū)東南部，因十里秦淮貫穿全境而得名

13、，自古以來人文薈萃,商賈云集。區(qū)域面積22.36平方公里。東西分別至外秦淮河，南至寧溧公路，雙麒路，北至建康路、升州路，與江寧區(qū)、雨花臺區(qū)、白下區(qū)、建鄴區(qū)相鄰。區(qū)內(nèi)自然河、人工河錯落，有內(nèi)秦淮河、青溪、玉帶河、響水河、運糧河及小運河等。有瞻園、白鷺洲公園、沈萬三故居、中華門城堡等園林景點和東水關、東干濱河公園、水西門等近十處休閑廣場，還有中外聞名的4a景區(qū)夫子廟。2）地形地貌區(qū)境地貌，以平原為主，間有若干座小山崗，中華門內(nèi)有赤石磯（一部分）、花露崗，城外有寶塔山，紅花街道內(nèi)有窨子山、夾崗，山崗高度1030米。3）氣候屬北溫帶區(qū)域內(nèi)的北嚴熱帶季風氣候區(qū)，其主要特點是四季分明，夏熱冬冷，春秋兩季歷

14、時短暫，雨量集中，春濕多變，秋高氣爽，梅雨顯著，夏雨集中。4）氣溫沿線地區(qū)年平均氣溫在15，全年七、八月份最熱，歷年七、八月份最高氣溫3238左右，以一月份最冷，歷年一月份平均最低氣溫-1.5，極端最高氣溫43，極端最低氣溫-14，最大凍土深度910cm，無霜期226天。全年日照1987小時左右。5）降水沿線地區(qū)年平均降水量1124mm，降水日124.2天，雨季高在68月份，雨量占全年50%以上，從每年6月下旬至7月中旬，相對濕度最大（7681%），陰雨天多，這就是江南的霉雨季節(jié)。6）風沿線地區(qū)常年主導風向為東北向，冬半年（103月）主導風向，風速、風頻均以北東和東北東風為主，冬季氣壓高（10

15、401060毫巴），相對溫度7375%，絕對濕度510%，平速風速16.323.8米/秒，夏半年（49月）主導風向、風速、風頻以東南東風為主，高溫季節(jié)（7月下旬至8月中旬），則以西南風為主，夏季氣壓低（10111025毫巴），相對濕度7580%，絕對濕度17.530%，風速為2127米/秒。7）場地土層分布1雜填土：灰黃褐灰色，松散，由大量碎磚、碎石混粉質(zhì)粘土填積，表層為柏油路面和路基填料。秦淮河以南位置的填土厚度較薄（層厚0.62.6m）；秦淮河以北到中華路范圍的填土厚度較大（層厚4.86.7m）；秦淮河岸邊填土厚度大（7.211.2m），填土層中夾碎磚和瓦片，含量在2030%之間，并夾有木

16、樁，為原來橋樁基礎，木樁長約46m。1a淤泥：灰黑色，流塑，夾少量螺絲貝殼，僅分布于秦淮河河底及岸邊附近。層厚0.70.8m。1b雜填土：灰黃黃灰色，為雨花橋北側的原明城墻地基土，主要由碎石混粉質(zhì)粘土填積，填積時間較長，但土質(zhì)不均勻，上部較為密實，下部密實度稍差。層厚約9.2m。2素填土：灰黃灰色，軟流塑，土質(zhì)不均勻，主要由粉質(zhì)粘土夾少量碎石填積，局部夾淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土，填齡10年以上。埋深0.62.4m，層厚1.35.6m。1粉質(zhì)粘土：灰黃色，軟塑，切面稍光滑，局部低塑性，韌性、干強度中等。層頂埋深2.74.8m，層厚0.53.5m。2粉砂：灰色，稍密為主，表層局部松散，夾粉土和薄層粉質(zhì)粘土，

17、含云母碎片。埋深3.414.1m，層厚1.718.5m。2a淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土、粉質(zhì)粘土：灰色，流塑，低塑性，夾薄層粉土、粉砂，局部呈互層狀，光澤反應弱，韌性較低，干強度中等。埋深3.517.1m，層厚1.76.9m。1粉質(zhì)粘土：褐黃、綠灰色灰色，可塑，部分為硬塑。切面較光滑，韌性、干強度中等。埋深3.216.3m，層厚1.58.0m，該層未鉆穿。2粉質(zhì)粘土：黃灰色灰色，軟可塑，局部呈低塑性，切面稍光滑，韌性、干強度中等。層頂埋深9.317.8m，層厚2.39.8m。1強風化細砂巖：紫紅色，巖石結構已基本破壞，巖芯手捏易碎，碎后成砂土狀及碎塊狀，屬極軟巖，巖體基本質(zhì)量等級為類，遇水易軟化。僅分布老

18、虎頭以東范圍，層面埋深13.521.6m，該層未鉆穿。二、工程設計2.1總體設計思路：以道路的景觀要求和交通功能為核心進行設計，通過維修整治，體現(xiàn)出明清文化，與夫子廟整體風格呼應，打造為商業(yè)、文化街。2.2道路平面設計本路段道路設計北起健康路南至瞻園路，全長402.056m。道路平面設計中心線根據(jù)現(xiàn)狀道路情況進行擬合確定。2.3縱斷面設計為保證現(xiàn)狀道路兩側居民出行，本次道路縱斷面設計沿用現(xiàn)有道路標高，并與瞻園路、健康路等道路交叉口外邊線標高接順，交叉口范圍內(nèi)豎向維持現(xiàn)狀。2.4橫斷面設計由于道路兩側限制條件較多，因此本次改造維持現(xiàn)有車行道斷面不變，目前東側人行道被商鋪臺階占用較多,本次設計將臺

19、階拆除,恢復人行道寬度,斷面分配為：具體布置為：2m（人行道）+6m（機非混行車道）+2m（人行道）=10m。2.5路面結構設計1.車行道一般道路段車行道路面采用銑刨4cm再加鋪4cm的處理方式，其路面結構形式為：4cm細粒式瀝青砼 ac-13c粘層油（乳化瀝青）銑刨4cm后現(xiàn)狀路面頂（清洗干凈）局部坑槽路段及管道開挖處采用翻挖處理，路面結構形式為：4cm ac-13c細粒式瀝青砼6cm ac-20c中粒式瀝青砼經(jīng)編聚酯防裂布（滿鋪）粘層油（乳化瀝青pc-3 0.50.7l/m2）30cm c25水泥砼瀝青面層之間灑鋪粘層油（乳化瀝青pc-3 0.71.0l/m2）2、人行道6cm 花崗巖彈石

20、3cm m15水泥砂漿7cm c15細石混凝土10cm級配碎石3、 側平石現(xiàn)狀道路人行道側平石為水泥砼材質(zhì)，將水泥砼側平石全部更換為花崗巖，拆除后的水泥砼側平石可用于其他街巷整治工程中。人行道開口處及人行道較寬時設置止車石。2.6路基、路面、人行道施工質(zhì)量控制路基填料的最小強度填方類型路床頂面以下深度（cm）最小強度（cbr）路床0306.0路基30804.0801503.01502.0路基壓實度標準填挖類型路床頂面以下深度（cm）壓實度（）（重型擊實）竣工驗收彎沉（0.01mm）挖方03090土基彎沉應195填方08090801509015087注：壓實應采用重型擊實標準控制。人行道土基設計

21、：土基抗壓回彈模量e030mpa，壓實度93%。行車道路基、路面施工質(zhì)量控制值應符合下表。路面材料結構厚度(cm)規(guī) 格壓實度竣工驗收彎沉（0.01mm）20cm c20砼2020cm 級配碎石2096%50注：壓實應采用重型擊實標準控制。路面磚的物理性能指標飽和抗壓強度飽和抗折強度體積密度磨耗率吸水率孔隙率單位mpampag/cm3%孔隙率8092.5413人行道面磚抗壓強度不小于mu50，防滑性能指標bpn不小于65。2.7 建筑材料要求a) 瀝青瀝青面層采用a級瀝青作為道路面層使用，瀝青標號70號，其各項指標應符合“城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（cjj 1-2008）” 表8.1.7-

22、1的要求b)、粗集料粗集料應潔凈、干燥、無風化，具有足夠強度和耐磨耗性，粗集料的粒徑規(guī)格、質(zhì)量應符合公路瀝青路面施工技術規(guī)范（jtg f40-2004）要求。c)、細集料瀝青面層應潔凈、干燥、無風化、無雜質(zhì)，并有適當顆粒組成；細集料質(zhì)量應符合公路瀝青路面施工技術規(guī)范（jtg f40-2004）要求。d)、礦粉瀝青混合料的填料宜采用玄武巖或石灰?guī)r石料經(jīng)磨細的礦粉，質(zhì)量應符合公路瀝青路面施工技術規(guī)范（jtg f40-2004）要求，回收粉塵不得再利用。e)、細粒式瀝青砼集料采用玄武巖，集中拌和，攤鋪機攤鋪。其級配及瀝青含量等由試驗結果進一步確定。f)、中粒式瀝青砼粗集料采用石灰?guī)r。g)、c25水泥

23、混凝土c25水泥砼基層，水泥強度等級不低于32.5級的普通硅酸鹽水泥，設縫應根據(jù)施工時的溫度確定。每4m間距設置一道橫向縮縫，縮縫為不設傳力桿的假縫形式,用熱熔改性瀝青灌封。水泥基層澆筑完成后注意養(yǎng)護處理，養(yǎng)護周期不小于3天。h）、經(jīng)編聚酯防裂布主要性能指標單位面積質(zhì)量厚度強度伸長率梯形撕裂縱向橫向縱向橫向縱向橫向g/mmkn/mkn/m%nn3001.2505044400400經(jīng)編聚酯防裂布滿鋪于翻挖新建的水泥混凝土基層上，并與周邊完好的基層搭接50cm。i)、級配碎石級配碎石及級配碎礫石的顆粒范圍及技術指標項目通過質(zhì)量百分率（）壓碎值篩孔尺寸（mm）531004037.58510031.5

24、698819.040659.519434.7510302.368250.66180.075010液限（%）28塑性指數(shù)92.8交叉口設計目前現(xiàn)狀交叉口均采用平交，由于道路等級較低，為保相交道路（主路）的交通，本項目交叉口采用與道路順接。路段沿線人行及非機動車過街橫道線結合周邊街巷及居民出行和交叉口布設進行設置。2.9無障礙通道為使殘疾人參與社會生活提供便利，根據(jù)城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范的要求，必須在人行道設置殘疾人通道，在建筑物、單位門口及人行道相交路口或人行橫道線處均設置無障礙通道。并考慮緣石坡道的設置，以方便殘障人士的通行，以體現(xiàn)人性化的設計理念。2.10 交通標志工程本道路屬于城市

25、街巷，等級較低，車流量人流量較低，故交叉口位置處不設置交通信號燈。1）.交通標志本圖標志為現(xiàn)狀標志,本次設計對現(xiàn)狀標志不做改動,若需增加可由交管部門提出,業(yè)主批準,再另行設計。2）.交通標線對標線進行原樣恢復，詳細參見道路交通工程設計圖和道路交通標線大樣圖。交通標線材料采用專用路標漆，一般采用熱熔型材料。3 施工注意事項施工過程中除應按有關施工及驗收規(guī)范施工外，還應滿足下列要求。3.1、道路開工前，施工單位應在全面熟悉設計文件的基礎上，邀請測量單位進行現(xiàn)場測量交底，做好樁位交接記錄，對位于施工范圍內(nèi)的測量標志，必須采取妥善保護措施。3.2、 全面清理路面，除去油污，碎屑，泥土及交通標線。3.3

26、、 人行道的鋪設應注意對道邊、道角部位鋪設到位，形成一致性。3.4、 對雨水井與各種檢查井的邊緣應用人工夯錘、熱烙鐵補充壓實。3.5、 施工中應注意對地下管線的保護，路基開挖時應探明現(xiàn)有地下管線，防止破壞。對于覆土厚度不夠的地下管線應采取必要的加固措施。3.6、 本工程施工及驗收遵照以下規(guī)范、規(guī)程、標準：城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范 二、工程要求質(zhì)量要求：符合國家驗收標準 工期要求：45日歷日三、工程特點本次招標在施工中綠化、市政工程肯定要同步施工，特別是綠化土方工程，因此，在工程具體實施時，須進行嚴密的施工組織，緊緊抓住關鍵環(huán)節(jié)，施工中各施工單位要相互配合，相互支持，才能確保本工程在規(guī)定工

27、期內(nèi)竣工。四、工程建設條件、現(xiàn)場施工條件本工程在凱旋東路至中心區(qū)一號路之間，現(xiàn)場交通比較方便。、現(xiàn)場地質(zhì)情況1、水文：本工程項目區(qū)域屬亞熱帶濕潤氣候區(qū)，四季分明，寒暑顯著，陽光充足，雨水充沛。2、地質(zhì)條件：由于未發(fā)放地質(zhì)報告，地質(zhì)情況不詳。、主要工程項目及工程數(shù)量1、 道路、排水工程主要工程量第三章 施工準備一、機械設備的維修、保養(yǎng)、調(diào)試設備、人員進駐現(xiàn)場后，迅速組織力量進行機械設備的安裝、維修、調(diào)試，確保其保持良好狀態(tài)投入施工。二、現(xiàn)場調(diào)查如果我公司中標，項目經(jīng)理部將組織施工隊長，技術員對本合同段現(xiàn)場和施工環(huán)境作進一步的考察，對本合同段內(nèi)的工程分布、水文地質(zhì)、地方資源、環(huán)境保護、臨時工程、外

28、運材料、采購供應、民俗風情等情況進行詳細調(diào)查，為合理安排生產(chǎn)和編制施工組織設計提供可靠的依據(jù)。在有關單位的配合下，對沿線地下管線調(diào)查摸底，查清地下管線的位置、走向、埋設深度等情況。如埋設深度與新建排水管道交叉，及時與設計單位聯(lián)系，以免影響工期。三、施工現(xiàn)場準備根據(jù)施工組織設計中的現(xiàn)場總平面圖，結合施工現(xiàn)場實際情況，搭設臨時設施，現(xiàn)場臨時施工道路鋪設，排好場內(nèi)污水管道等工作；臨時設施搭設必須滿足主管部門的有關達標要求，認真做好“三通一平”的到位工作，做好場內(nèi)分電箱電線線路的架設安裝。接通生活用水、電，各種材料堆放場地的布置，做好基坑排水管道等。四、技術準備、施工測量根據(jù)施工圖及建設單位提供工程坐

29、標，測定控制網(wǎng)，用龍門架控制工程的主要軸線；放出軸線和灰線，提交業(yè)主、監(jiān)理代表及規(guī)劃部門簽證后方可開挖土方。根據(jù)絕對高程點引測到施工場地，設若干個高程控制點，埋設永久樁和護樁，確保本標段工程位置、結構尺寸準確無誤。、核對設計文件項目部總工牽頭，組織工程技術人員，熟悉設計文件，并分析建筑設計、結構設計的幾何尺寸、標高的相互關系，了解工程結構、構造，及時做好圖紙會審、技術交底工作，把設計中的矛盾、疑問及施工中可能遇到的問題等做好記錄，在工程交底時提出解決，在工程開工前作好施工組織設計補充方案工作，研究解決有關技術問題。并與現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)不相符之處，及時提出建議，報設計院、業(yè)主和監(jiān)理批復。1、編制施

30、工操作細則根據(jù)設計文件和工程特點，項目總工程師組織技術人員編制實施性施工組織設計、項目質(zhì)量計劃及關鍵工序作業(yè)指導書，為組織和指導施工提供技術標準和工作程序，并報監(jiān)理工程師簽認后實施。2、技術交底先遣人員上場后，項目部將邀請設計人員到現(xiàn)場對項目技術骨干進行設計技術交底，開工前項目經(jīng)理部施技工程師對施工隊技術人員下達詳細的工序技術交底書。3、職員培訓根據(jù)本工程技術特點和所需的專業(yè)人員，我公司將對各專業(yè)施工隊工班技術人員進行崗前針對性的技術培訓，邀請有施工經(jīng)驗的工程師講課，關鍵崗位技工經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。五、材料準備施工前，由公司材料科牽頭，組織生技科、質(zhì)安科有關人員對材料供方進行考察，選擇

31、質(zhì)優(yōu)、價格合理的原材料。把所需的材料抽樣送市檢測中心做好各種試驗，合格后，才能準備批量材料的進場。材料進場必須嚴格按照材料驗收規(guī)范驗收，必須出具質(zhì)保單。根據(jù)實際情況，水泥采用符合規(guī)范要求的425#普通硅酸鹽水泥，石子采用芙蓉產(chǎn)，黃砂采用長江中粗砂，石材根據(jù)所要求的品種選用不同產(chǎn)地的材料（采購前取樣請業(yè)主檢查）。第四章 施工管理實施方案一、施工總體部署：1、總體部署原則：全面落實各項目標的實施，加強專業(yè)施工隊的協(xié)調(diào)，優(yōu)化資源配置，集成各方優(yōu)勢，創(chuàng)新工作機制，營造有利環(huán)境，最終實現(xiàn)業(yè)主滿意的目標。2、總體部署組織工作：1）針對本工程特點，科學合理的編制各項資源計劃并加強落實。2）合理有序地組織好現(xiàn)

32、場內(nèi)外的交通運輸及平面管理。3）做好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作。4）審核各專業(yè)施工隊計劃并監(jiān)督實施。5）做好聯(lián)合調(diào)試、竣工驗收等關鍵工作。二、施工管理組織機構設置原則施工總承包項目經(jīng)理部肩負實施項目管理、履行施工總承包合同的重任，是企業(yè)為實現(xiàn)本工程各項管理目標而設置的施工現(xiàn)場管理組織，因此，現(xiàn)場組織機構是工程能否順利進行的基礎和重要保證，為保證施工現(xiàn)場組織機構能夠勝任本工程的組織管理工作，我們在設置組織機構時，將嚴格遵守以下圖表原則：原則名稱內(nèi)容精干、高效的原則從項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、總工程師到各類專業(yè)人員，我們都將選派具有類似工程施工經(jīng)驗、具有拼搏、奉獻和敬業(yè)精神的人員。層次分明、職責明確的原

33、則組織機構分為企業(yè)總部保障層、現(xiàn)場項目管理層、施工作業(yè)層，總部保障是后盾，現(xiàn)場管理是主體，施工作業(yè)是基礎，各層次之間要做到職責劃分明確。發(fā)揮團隊精神的原則項目的最終成功要依靠項目團隊的努力，因此，組織機構的設置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團隊精神；否則，如果大家各行其是，即使人員配備再精干也無法完成項目管理目標。突出總包管理的原則現(xiàn)場組織機構不僅要保證合同承包范圍內(nèi)的各項目標實現(xiàn)，而且要以總包的角度協(xié)助業(yè)主對各專業(yè)施工隊進行有效管理和周密配合，方能保證工程全方位的優(yōu)質(zhì)高速低耗的安全建設。所以，在機構設置時應突出總包管理的原則。三、組織機構及施工隊伍安排1、現(xiàn)場組織機構根據(jù)本工程的工程量，我公

34、司擬組建仙林大道地鐵沿線景觀恢復工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部下設五個專業(yè)施工隊：分別為土方工程施工隊、排水管道安裝施工隊、道路基礎施工隊、面層鋪張施工隊、園林綠化施工隊。具體組織機構見下圖：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師工程技術科質(zhì)檢科安全科材料設備科計財科后勤辦公室試驗室測量班土方工程施工 隊排水管道安裝 隊面層施工 隊道路基礎施工隊園林綠化施工隊2、管理職責1、項目經(jīng)理、是我公司委派在本工程的全權代表，全面履行合同中的權利和義務。是質(zhì)量、安全保證的第一責任人，負責建立健全質(zhì)量、安全保證體系，組織開展質(zhì)量、安全活動，實現(xiàn)我公司在本標段的質(zhì)量安全目標，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿足合同要求，爭創(chuàng)名牌

35、工程。負責對本標段施工的資源配置，保證質(zhì)量、安全體系在本工程的有效運行所需的人、財、物資源的需要。、是本標段工程工期保證的第一責任人，負責整個工程的組織指揮，落實業(yè)主、監(jiān)理工程師及本公司的指令。負責全面組織實施經(jīng)監(jiān)理工程師批準的施工方案，并根據(jù)工程進展，適時調(diào)整資源的配置，確保階段和整體工期目標的實現(xiàn)。、是本工程文明施工保證的第一責任人，負責施工現(xiàn)場的全面文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領導小組，并結合本工程的特點，制定文明施工管理細則。2、項目副經(jīng)理、在項目經(jīng)理的領導下，全面負責本項目的生產(chǎn)管理、施工技術、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等技術管理工作，做好項目經(jīng)理的助手。、在施工中嚴把安全質(zhì)量關，抓

36、好施工中質(zhì)量安全工作，把質(zhì)量安全生產(chǎn)責任制落實下去。、主抓施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工中出現(xiàn)的具體問題。、主管文明施工、環(huán)境保護、治安等工作。、負責項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作。3、項目總工程師、對本標段工程質(zhì)量、安全、施工技術、計量測試負全面技術責任，指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工作。、負責組織編制并組織實施施工組織設計、網(wǎng)絡計劃、質(zhì)量計劃、技術管理標準，隨時掌握施工動態(tài)，加強過程控制，負責質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析和處理，及時解決施工中的關鍵技術和重大技術難題，督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。、在上級技術部門的指導和有關業(yè)務部門的協(xié)助下，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意，提出貫徹改進工程質(zhì)

37、量的技術目標和措施。、組織開展科技攻關和技術革新，負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。、負責審核本標工程的安全生產(chǎn)技術措施和安全防護措施，并督促認真貫徹落實。、組織協(xié)調(diào)本標段工程竣工資料的收集、整理和交工驗收工作。4、工程技術科、熟悉設計資料，編制實施性施工組織設計和分階段的施工方案，提交項目總工批準后實施。做好施工技術交底，制定保證工程質(zhì)量安全的各類技術措施，組織實施施工前的交樁和控制網(wǎng)的復測加密工作，以及施工中的日常測量工作。、嚴格技術管理，組織本標段工程項目設計資料的審定和辦理變更設計，組織竣工文件的編制，辦理工程項目移交和竣工文件的移交。、做好施工設計文件、資

38、料、圖紙的收發(fā)、保管和有關資料的描繪與復制，對施工隊提出的技術問題及時予以解答。、編制科技規(guī)劃和階段性科技管理規(guī)定，推廣應用新技術、新工藝、新材料，組織“新工法”的編寫和現(xiàn)代管理辦法的推廣。、進行施工生產(chǎn)的具體實施，對施工生產(chǎn)中所需的材料、設備、人員進行合理配置，保質(zhì)保量按計劃完成施工生產(chǎn)任務。5、質(zhì)檢科、負責編制質(zhì)量計劃，組織工程項目的qc小組活動。依據(jù)我公司的質(zhì)量方針和本合同段的質(zhì)量目標，制訂質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保工程在施工、安全及交付的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R，并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗和試驗、不合格品的控制、

39、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗評定標準，對全部工程質(zhì)量進行檢查指導。負責對“三檢制”的落實和最終檢驗，負責與監(jiān)理工程師的業(yè)務聯(lián)系。、參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析，對質(zhì)量事故的調(diào)查做記錄，提出處理意見的建議。、參與工程竣工資料的收集編制工作。、負責各類質(zhì)量報表的統(tǒng)計上報工作。6、安全科、依據(jù)本標段的安全目標制定整個工程的安全管理規(guī)定和工作規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和上報安全計劃、各類安全報表。、定期對施工隊進行安全教育，組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，下發(fā)整改通知并檢查整改落實情況。、負責文明施工和環(huán)境保護的監(jiān)督檢查工作，負責保障施工期檢的交通暢通工作。7、計財科、依據(jù)合同要求，組織

40、編制本同段工程季度、月、周計劃，及時把握計劃運行狀態(tài)，指導、監(jiān)督計劃的實施。根據(jù)施工進度和工期的要求，適時提出施工計劃修正意見報項目部經(jīng)理批準執(zhí)行。、負責對本合同段工程承包合同的管理和控制，確保正常履行和既定目標的實現(xiàn)。、按時向業(yè)主、監(jiān)理工程師和公司報送有關工程報表和資料。、精心做好工程預算、驗工計價、竣工結算工作。健全各類臺帳記錄資料，及時進行統(tǒng)計分析，為指導項目管理服務。、嚴格執(zhí)行國家、地方和公司的財經(jīng)制度和紀律，做到：不瞞報、不截留、不轉移利潤，依法納稅，推行責任成本管理，不擠列成本和擴大成本開支范圍。、負責本合同段工程的財務管理、成本核算工作。、參與合同評審，組織開展成本測算、計劃、核

41、算、分析、控制、考核工作。8、材料設備科、貫徹執(zhí)行公司設備物資管理法規(guī)，制定本項目的設備物資管理標準和規(guī)章制度。、組織落實本項目的設備物資保障，合理配置施工設備，切實做好物資采購供應，保障工程建設順利進行。、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查本項目的設備物資管理工作，確保機械設備處于良好狀態(tài)，努力保障降低材料消耗，增加工程效益。、參加工程驗工計價，對材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械設備管理情況。、監(jiān)督檢查機械日常使用的維護保養(yǎng)，對機械設備的中、小修情況進行驗收。9、試驗室、全面負責項目的計量測試工作，按檢驗評定標準對施工過程實施監(jiān)督，并對提供的檢測數(shù)據(jù)和結果負全責。、根據(jù)現(xiàn)場需要，提出各

42、種混合料的施工配合比，對土工、各種混合料、成品、半成品負責取樣試驗，并提供試驗數(shù)據(jù)和報告。、參加工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負責試驗資料的整理和保管，定期統(tǒng)計分析上報。10、后勤辦公室、負責項目部的日常管理工作、勞動人事工作。、協(xié)調(diào)項目部與地方的關系，組建與地方的聯(lián)防小組，負責防火防盜工作。、負責項目部門衛(wèi)、食堂等后勤保障工作，確保良好的工作和生活秩序。項目總部設置于施工現(xiàn)場，項目部主要負責本工程的組織、安排、協(xié)調(diào)及地方政府、業(yè)主、監(jiān)理、設計單位的工作聯(lián)系。2、施工項目部簡介項目經(jīng)理技術職稱為園林專業(yè)中級職稱，其施工隊伍是我公司最大的施工隊伍，人員達500余人，其中有技術員職稱的31人，

43、助工職稱10人，隊伍年齡結構比較合理，人員組成有80%為本地人，20%為外來民工。該隊作風過硬，技術精湛，具有較強的戰(zhàn)斗力，多次被評為先進集體，所經(jīng)歷的工程優(yōu)良率達80%。四、總部與現(xiàn)場項目管理機構的關系總部與現(xiàn)場項目管理組織的關系，可概括為十六字，即“總部保障，部門協(xié)助，授權管理，全面負責”。1“總部保障”是指總部按合同要求和承諾，對項目部的實施情況進行全程監(jiān)督，必要時調(diào)動全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。2“部門協(xié)助”是指總部的工程、技術、質(zhì)量、安全、財務、預算等各業(yè)務部門對項目提供人、財、物的全方位支持，各部門對項目的管理以服務為主，監(jiān)督為輔。3“授權管理”是指總部授權于項

44、目經(jīng)理對本工程及與本工程有關的事宜進行管理，包括對人、財、物的支配調(diào)動權，獎罰權。4“全面負責”是指項目部全面履行合同要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負責并組織落實。總之，在項目管理活動中，總部是依托，項目是主體，部門是保證，達標是目的。五、總部對現(xiàn)場項目管理機構授權范圍1 授權原則 施工項目經(jīng)理是總部法人代表在項目上的代理人； 施工項目經(jīng)理是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標的責任人； 施工項目經(jīng)理是對接社會、服務業(yè)主的崗位責任人。2 授權范圍代表企業(yè)履行合同義務，組織項目施工管理，確保各項目標的實現(xiàn)；直接對業(yè)主、監(jiān)理和設計單位負責；對所有分項

45、工程進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)；全權負責合同授權范圍內(nèi)人員、資金、物資、機械的調(diào)配使用。六、臨時工程規(guī)劃與布置1、施工現(xiàn)場總平面布置根據(jù)工程特點和場地條件，以配合施工為前提，減少材料兩次搬運，降低設施費用，便利工人生產(chǎn)與生活為原則，合理布置各種機械設備位置。結合創(chuàng)文明標準化工地，防雨防火等有關要求，嚴格執(zhí)行平面布置要求就位。施工現(xiàn)場做到規(guī)劃布置合理，強化現(xiàn)場管理。布置依據(jù)施工總平面布置依據(jù)施工招標文件及圖紙現(xiàn)場界線、水源、電源位置、周圍道路情況以及現(xiàn)場勘察結果。總進度計劃及資源需用量計劃。總體施工部署和主要施工方案。安全文明施工及環(huán)境保護要求。綠色節(jié)能建筑要求。施工總平面布置依據(jù)具體項目經(jīng)理部的生

46、產(chǎn)、生活房屋、施工機械設備停放、材料堆放場地等臨時設施的布置詳見施工總平面布置圖。2、施工現(xiàn)場平面布置一、編制依據(jù)根據(jù)我公司工程技術人員到現(xiàn)場查勘情況，結合本工程施工組織設計提出的施工目標和主要施工方法，對施工現(xiàn)場進行平面布置。二、現(xiàn)場平面綜合管理根據(jù)施工總平面布置入各階段布置，以及本工程工期緊的特點，即要保證施工工期順利進行，又要保證工程質(zhì)量的可靠性，在施工現(xiàn)場作如下平面管理：1、在工程實施前，制定詳細的大型機具設備的使用進出場計劃，周轉材料堆放、運輸計劃，同時科學地制定以上計劃的具體實施方案并嚴格執(zhí)行。2、由項目副經(jīng)理負責總平面安排與管理，建立健全并實行調(diào)度管理制度，根據(jù)工程進度及施工需要

47、對總平面的使用進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，確保建筑工期和綠化、市政工期的同步進行。3、根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間表計劃、責任人、執(zhí)行標準、獎罰條例等內(nèi)容，在計劃執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)后，發(fā)布計劃調(diào)整書。專門負責人進行階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面計劃的管理實施。重點保證項目是用電的安全、現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、現(xiàn)場道路、給排水系統(tǒng)、材料堆放管理調(diào)整、機具、機械進退場情況，以及施工作業(yè)區(qū)域的管理等。3、主要生產(chǎn)的生活設施的安排、生產(chǎn)設施安排1、生產(chǎn)臨時設施根據(jù)進度計劃要求和業(yè)主對施工單位臨時設施的統(tǒng)一要求陸續(xù)搭建，合理布置堆場，減少材料二次運輸。2、根據(jù)本工

48、程的特點，在現(xiàn)場布置一個集中攪拌場，以供應基礎墊層、路面恢復、排水管線基礎等所需混凝土。、生活設施安排工程施工用水采用地下，生活用水由建設單位提供自來水源，場內(nèi)支管選用dg25和dg32 把水送到各使用地點，場內(nèi)水管必須埋入地坪以下300mm 深處。施工、生活用電從現(xiàn)場總配電箱中引出兩路線，一路供工程用電用360v、220v，另一路供生活用電，使用36v 低壓電照明，以確保安全和節(jié)約用電，施工現(xiàn)場內(nèi)線路采用三相四線制，用絕緣線架空敷設，各配電箱實行“一機一閘一保險”。七、總體施工順序本次工程要求在編制施工組織設計時，在確?？偣て诘脑瓌t下，既要考慮到各分項工程的施工部署與安排，又應按工藝流程認真

49、搞好銜接部位的施工安排及有關交接部位技術問題的處理，以確保工程的施工質(zhì)量和整個工程按期完成。鑒于本工程特點，中標后我公司將迅速組織施工人員、施工機械進場，充分發(fā)揮我公司技術、人才、設備三大優(yōu)勢，合理安排施工順序，充分利用時間，為平行作業(yè)、流水作業(yè)、交叉作業(yè)創(chuàng)造條件。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，為降低工程造價，我們擬采用如下總體施工順序：1、先地下、后地上，先主體、后附屬；2、地下由深到淺，地下地上盡量平行、交叉進行；3、在保證工人連續(xù)工作的前提下，充分、合理利用工作面。4、給排水管道工程與景觀工程同時進場施工。第五章 對施工進度計劃的合理安排、資源的合理配置一、編制依據(jù)1、業(yè)主提供的承包范圍及對本工程總

50、工期的要求。2、擬采用的施工方案及施工程序和順序。3、材料及半成品的供應情況。4、能投入的勞動力、機械設備數(shù)量及其效率。二、工期目標本工程招標工期為45天。根據(jù)我公司相應多個類似工程施工實際經(jīng)驗總結，雄厚的技術、機械設備力量及認真測算后組織編制的詳細施工方案，在實施時對工序的安排、穿插的合理性和先進性等施工方面的一套特點，同時結合勞動力定額用工參考，保證從開工至竣工時日為止，總工期不超過45天，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的工期目標。三、施工總體進度計劃通過對本工程總工期及現(xiàn)場條件、工程條件及人、財、物的分析，我們認為：科學組織道路、排水、市政、綠化等各專業(yè)進行不失時機地穿插施工，是確保45個日歷天內(nèi)完成的必

51、要條件，作為本工程的施工承包單位，我們有決心、有信心、有實力按照合同規(guī)定履行施工承包職責,以強有力的措施，充分調(diào)動和發(fā)揮各種積極因素，確保該工程在2010年5月15日實現(xiàn)竣工，盡早投入使用。四、各階段施工進度計劃保證措施1 確保工期的組織措施 1.1 工期管理組織機構為確保本工程進度，成立項目部組織機構。企業(yè)保障層公司副經(jīng)理公司副總工項目副經(jīng)理項目總工程師施工計劃部物資設備管理部商務合約管理部綜合管理辦公室安全環(huán)境管理部工程技術管理部項目經(jīng)理質(zhì)量管理部施工承包現(xiàn)場管理層施工作業(yè)層市政各專業(yè)作業(yè)隊其他各專業(yè)施工班組1.2 施工計劃編制流程 依據(jù)合同工期要求編排合理的總進度計劃，對生產(chǎn)諸要素（人力

52、、機具、材料）及各工種進行計劃安排，在空間上按一定的位置，在時間上按先后順序，在數(shù)量上按不同的比例，合理地組織起來，在統(tǒng)一指揮下，有序地進行，確保達到預定的目的。向業(yè)主或業(yè)主代表報告計劃草案共同商討計劃安排編制實施性計劃送業(yè)主或業(yè)主代表審批報送上級部門和下發(fā)各施工隊執(zhí)行修改或補充熟悉施工現(xiàn)場情況及技術經(jīng)濟文件施工項目劃分計算各分項工程工程量及工作量計算各分項工程用工量計算各分項工程的施工持續(xù)時間項目經(jīng)理部研討編制施工進度計劃草案1 計劃說明2 分部、分項工程項目形象進度3 主要經(jīng)濟技術指標4 施工進度安排5 施工用材料、設備、勞動計劃6 施工有利、不利條件說明7 完成計劃的措施1 施工合同2

53、施工圖3 施工組織總設計或方案4 施工預算定額5 當?shù)叵嚓P部門的要求及氣候條件6 上級部門領導的要求修改或補充1.3 工期目標控制節(jié)點為確保本工程如期、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，各分部分項工程必須按節(jié)點目標完成；同時各專業(yè)分包單位也必須按節(jié)點目標及時插入，并完成。1.4 進度控制會議制度1 建立例會制度。項目部定期召開計劃會議，會議由項目經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)施工隊作業(yè)主管生產(chǎn)的負責人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題。分析原因研究對策采取措施。1) 業(yè)主、監(jiān)理、項目部隨時召集并提前下達會議通知單。2) 業(yè)主指定作業(yè)單位派出參加會議者不得隨意遲到、早退或缺席，如有特殊情況，應提前請假，并委

54、派相應資格人員參加。2 會議內(nèi)容1) 工程進度分析。計劃管理人員定期進行進度分析，掌握指標的完成情況是否影響總目標。勞動力和機械設備的投入是否滿足施工進度的要求，通過分析、總結經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進度計劃的順利進行。2) 下達施工任務指令。施工任務指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的效果，其次是對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，否則影響下道工序的施工計劃。對不能按照指令完成任務的分包單位，所造成的一切損失由分包單位承擔。3) 業(yè)主指定作業(yè)單位及時根據(jù)項目部的安排調(diào)整進度計劃，并在進度上有任何提前及延誤應及時向項目部進行說明。2 確保工期的管理措施2.1 工期管理的原則1、編制總進度計劃或子進度計劃時我單位進行多方案比較并選其優(yōu)，應體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建設質(zhì)量、有利