責任追究制度三篇范本

1、 責任追究制度三篇 篇一：公司責任追究制度 公司責任追究制度 第一章總則 第一條為強化工作責任，防止和減少公司在經(jīng)營管理、生產(chǎn)建設等方面的工作失誤，明確全體員工在工作中應承擔的責任，依據(jù)國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，特制定本制度。 第二條工作責任追究是指公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門負責人、前線各區(qū)經(jīng)理和全體員工，由于故意或者過失，不履行或者不認真履行本崗位職責，不執(zhí)行或拖延辦理公司決定決議的事項，拖延領(lǐng)導交辦的工作，影響工作進程和工作效率，給公司的利益和形象造成損害，實行的內(nèi)部監(jiān)督制度。 第三條實行責任追究制度要堅持之以恒、從嚴考核、處罰兌現(xiàn)的原則。要把責任追究制度作為員工隊伍建設的重要內(nèi)容，按

2、照工作內(nèi)容、工作程序和工作職責，從最終環(huán)節(jié)查起，誰主管、誰負責，一級抓一級，層層抓落實。并納入領(lǐng)導成員和部門目標管理范疇，納入員工年度綜合考評和晉級、加薪、評先的范疇。 第二章責任追究種類 第四條責任追究種類分為：通報批評、書面警告、經(jīng)濟處罰（100元至*元）、記過、記大過、降職（級）、免職、留用察看、解除勞動合同。 第三章工作責任劃分 第五條公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門負責人、基層各區(qū)負責人對本單位工作負總責；機關(guān)部門副職、基層各區(qū)副職對分管工作負主要領(lǐng)導責任；基層各區(qū)按屬地管理原則，在所屬管轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的各種問題都負有管理責任。機關(guān)一般管理人員及各崗位員工對本崗位工作負直接責任。 第六條由牽

3、頭單位和協(xié)作單位共同完成的項目和工作，牽頭單位承擔 主要責任，協(xié)作單位承擔次要責任。因牽頭單位或協(xié)作單位單方面原因影響到項目和工作完成的，責任全部由牽頭單位或協(xié)作單位承擔。 第四章責任追究的內(nèi)容及處罰 第七條公司領(lǐng)導、部門負責人、基層各區(qū)負責人，有下列情形之一的，應負領(lǐng)導和管理責任，并給予相應的經(jīng)濟處罰或行政處分。 （一）在制定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，總經(jīng)理不采取民主集中制的原則或不聽取、采納班子成員的意見，擅自作主，造成決策失誤，給公司造成重大損失的，總經(jīng)理應負全部責任，并給予1000*元的罰款?？偨?jīng)辦其他成員、機關(guān)部室經(jīng)理、基層各區(qū)經(jīng)理在安排生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中，擅自作主決策失誤

4、給公司造成重大損失的，給予1000*元罰款。由公司班子集體討論形成決策造成失誤，給公司造成損失，由領(lǐng)導班子集體承擔責任，并報上級領(lǐng)導部門追究責任。 （二）對工作范圍內(nèi)的工作不按制度、不按程序、不按標準及時完成，對總經(jīng)理辦公會交辦的工作無故拖延、拒不辦理或隨意更改指令、決定，對本職工作敷衍了事，借故不辦的，給予責任人警告處分；情節(jié)嚴重的，給予降薪處罰；情節(jié)特別嚴重的，予以留用察看處罰。 （三）職責范圍內(nèi)發(fā)生安全、質(zhì)量和責任事故不報告，發(fā)現(xiàn)一次給予記過處分，并處100500元罰款；發(fā)現(xiàn)兩次以上給予記大過處分，并處5002000元罰款；情節(jié)特別嚴重的，予以解除勞動合同處分。 （四）不履行崗位職責，造

5、成職責范圍內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全和責任事故，損失在6000元以內(nèi)的，給予100500元罰款；損失在6000*元的，給予記過處分，并處5001000元的罰款；致使公司和員工生命財產(chǎn)遭受重大損失或者造成惡劣影響的，給予記大過或降職處分，并處10005000 元罰款。 （五）違反財經(jīng)制度，挪用公司資金，或者利用職務之便侵占資金，挪作私用資金在1000元以內(nèi)或侵占資金在5000元以內(nèi)的，給予當事人降職或免職處分，勒令限期退回資金，并處5001000元的罰款；挪用資金*元以上或侵占資金5000元以上的，給予當事人免職或解除勞動合同處分，勒令限期退回資金，并處10002000元罰款。 （六）各級管理人員對職責范

6、圍內(nèi)的工作及本單位員工監(jiān)督管理不到位，或內(nèi)控制度不健全、監(jiān)督檢查落實不嚴格，導致發(fā)生嚴重違紀違規(guī)事件或重大工作差錯的，包括合同簽訂、工程施工、物資設備采購維修、土地管理等經(jīng)濟活動過程中，給公司造成經(jīng)濟損失或經(jīng)濟糾紛的，根據(jù)情節(jié)輕重罰款5001000元，并給予相應行政處罰，特別嚴重的給予解除勞動合同。 （七）對下屬單位提出的重要事項請示報告，應給予解決而未及時解決或明確答復，造成嚴重后果的給予1005000元罰款。 （八）濫用職權(quán)、徇私舞弊，情節(jié)嚴重的，給予降職處分，并處5001000元罰款；情節(jié)特別嚴重的，給公司造成重大損失和不良影響的，給予降職或免職處分。 （九）以權(quán)謀私、損公肥私、損害企業(yè)

7、利益的，情節(jié)較輕的給予5001000元罰款；情節(jié)特別嚴重的，給公司造成重大損失的，予以解除勞動合同，并給予5000-*元罰款。 （十）泄露企業(yè)商業(yè)秘密，給公司利益造成損害或不良影響的，給予5001000元的罰款；情節(jié)嚴重的處10002000元罰款；情節(jié)特別嚴重的，給企業(yè)造成重大損失的予以解除勞動合同，賠償全部損失，并處20005000元的罰款。 （十一）對下屬單位或員工個人績效考核不公正、不公平，造成嚴重后果的，或其它原因造成集體上訪、投訴的，給予100500元罰款。 具有上述情形之一，違反多項條款的，一并處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。 第八條基層崗位操作員工，有下列情形之一的，給予相應

8、的經(jīng)濟處罰或行政處分。 （一）不執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，又不說明情況和原因，出現(xiàn)一次給予當事人記過和降薪處分，兩次以上予以留用察看或解除勞動合同處分。 （二）不認真履行崗位職責，工作任務完成不好，給予警告處分和降薪處罰，屢教不改的，予以留用察看或解除勞動合同處分。 （三）不執(zhí)行公司領(lǐng)導或部門領(lǐng)導交辦的工作，又不說明情況和原因的，出現(xiàn)一次給予警告處分和每次100200元的罰款，兩次以上予以留用察看或解除勞動合同處分。 （四）利用職務之便損公肥私，損害企業(yè)利益的，給予記過處分，并給予所獲利益雙倍的罰款，并降薪和調(diào)離崗位，情節(jié)嚴重的予以解除勞動合同處分。 （五）不履行崗位職責，出現(xiàn)重大安全、

9、質(zhì)量和責任事故，給企業(yè)造成損失或不良影響的，給予記過處分，并處5001000元罰款；情節(jié)特別嚴重的予以解除勞動合同處分，并處10002000元罰款。 （六）不遵守勞動紀律，酒后上崗，聚眾賭賻，打架斗毆的，根據(jù)情節(jié)給予5001000元罰款，并給予行政處分，情節(jié)嚴重的給予解除勞動合同處分。 （七）因工作責任心不強，對所管設備、物資丟失或損壞，原油被盜，按損失價格給予相應罰款。參與或直接盜竊公司設備、材料、原油、汽油、柴油等按所盜竊價格雙倍罰款，情節(jié)嚴重的給予解除勞動合同處分，特別嚴重的移送司法機關(guān)處理。 （八）損害公司利益，與公司不保持一致，幫助當?shù)剞r(nóng)民通風報信，阻礙正常施工作業(yè)，阻礙正常運輸，防

10、礙公司領(lǐng)導檢查工作的，給公司利益造成損害和不良影響的，給予5001000元罰款，情節(jié)嚴重的給予解除勞動合同處分。 具有上述情形之一，違反多項條款的，一并處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。 第五章責任追究的程序 第九條責任追究程序 （一）員工在出現(xiàn)失職、違紀、違規(guī)等行為后，由員工所在單位對失職、違紀、違規(guī)等行為形成情況說明和處理意見，報綜合辦公室； （二）由綜合辦公室牽頭組織相關(guān)部門進行調(diào)查核實，依據(jù)相關(guān)制度提出處罰意見，報總經(jīng)理辦公會討論決定； （三）處罰意見經(jīng)總經(jīng)理辦公會討論決定后，由綜合辦公室負責實施。關(guān)于安全事故的處理按照安全環(huán)保處罰規(guī)定執(zhí)行。 第十條各類責任追究的處罰決定，應上報億陽

11、石油總部。 第十一條有以下情形之一的，免除或減輕處罰： （一）因存在無法克服的客觀因素，未按計劃進度完成工作目標，經(jīng)公司領(lǐng)導或總經(jīng)理辦公會確認的； （二）責任人在查處或追究其責任前，主動檢查糾正錯誤，并積極采取 篇二：責任追究制度 責任追究制度 為強化企業(yè)管理，加強工作督察，改進工作作風，提高工作成效，特制定本制度。 一、凡發(fā)生下列情況，在事實調(diào)查清楚的前提下，對相關(guān)責任人要追究責任： 1、發(fā)生事故，包括安全事故、生產(chǎn)事故、設備事故、質(zhì)量事故、治安事故、業(yè)務事故、工作事故等。 所謂事故，是指在安全、生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、治安、采購及銷售業(yè)務、物資及財務管理及其他各方面工作中出現(xiàn)異常；因為這種異常的

12、發(fā)生，造成公司利益、聲譽、正常工作秩序受損或形成了受損的潛在危險。 2、失職、瀆職。 3、營私舞弊，挖企業(yè)墻角。 4、屢次或長時間完不成工作任務。 5、在工作中推諉扯皮，嚴重影響工作進展。 6、隱瞞事實真相，傳遞誤導性信息，影響或試圖影響上級決策，影響或試圖影響上級對問題的正確分析和判斷。 7、違背內(nèi)部控制流程，擅自決策，越權(quán)審批、簽定合同、協(xié)議、備忘錄等。 8、因關(guān)鍵或必需的信息未能及時溝通而貽誤工作或?qū)е鹿ぷ魇鹿省?9、其它對工作造成嚴重不利影響或給公司造成嚴重業(yè) 務損失、經(jīng)濟損失的情形。 二、對責任人的處罰：根據(jù)所發(fā)生問題對工作的影響程度或造成損失（包括潛在風險）的大小，以及應負責任的輕

13、重，對責任人進行如下處罰： 1、書面警告。 2、扣發(fā)工資10%-20%。 3、修改勞動合同，降薪或調(diào)崗降薪。 4、解除勞動合同。 5、直接訴諸司法。 6、在實施上述處罰的同時，可一并向責任者追償經(jīng)濟損失。 三、問責及處罰程序： 1、上述情況發(fā)生后，所在部門主管、經(jīng)理要及時向直接上級和人事部門匯報；由直接上級和人事部門安排專人對事實進行調(diào)查。 2、根據(jù)調(diào)查結(jié)果，確定責任人及其所負責任大小。 3、人事部門起草處罰決定，提交高層管理會議通過后執(zhí)行。 4、發(fā)生上述異常問題，而所在部門主管、經(jīng)理隱瞞或拖延不報的，參照第一責任人處理決定從嚴懲處。 5、受處罰者對處罰決定不服，可在10日內(nèi)向人事部門提出申訴

14、。 四、本制度與中國法律法規(guī)、_規(guī)章制度、_員工手冊不一致的條款，執(zhí)行后者。 五、本制度自2008年4月25日起執(zhí)行。 六、本制度的解釋權(quán)歸人事行政部。 _公司 2008年4月17日 篇三：崗位責任追究制度 崗位責任追究制度 1、工作人員不服從單位工作分配、無理取鬧，經(jīng)批評仍不改正的；或經(jīng)待崗處理后重新上崗時不服從單位統(tǒng)一安排的，給予解聘處理。 2、工作人員私自放行砂石運銷車輛、收錢不開票、多收錢少開票、涂改重復使用票據(jù)、擅自降低砂石資源稅費征收標準，第一次給予責任人應征稅費或違規(guī)所得5倍的罰款，并待崗1個月，第二次給予解聘處理。 3、工作人員拒不按規(guī)定時間如實結(jié)繳稅費款；私自截留、挪用稅費的

15、，給予解聘處理。 4、當班工作人員違反工作紀律，不按規(guī)定填寫砂石稅票內(nèi)容；上班遲到、早退；在崗打牌、下棋、飲酒或串崗的，每發(fā)現(xiàn)一次，給予待崗1個月處理，一年內(nèi)出現(xiàn)三次的，給予解聘處理。 5、工作人員丟失票據(jù)和稅費款，按領(lǐng)取的票面金額全額賠償，并按財經(jīng)紀律給予相應處分，情節(jié)嚴重者，追究法律責任。 6、管理人員對逃繳稅費的砂石運銷車輛失管又不及時辦公室而造成稅費流失的，給予待崗1個月處理，一年內(nèi)出現(xiàn)二次的，給予解聘處理。 7、管理人員對工作中發(fā)現(xiàn)的問題隱瞞真相、不做記錄、不按規(guī)定處理、不報告辦公室的，給予待崗1個月處理，一年內(nèi)出現(xiàn)二次的，給予解聘處理。 8、管理人員與驗票站管理人員竄通、勾結(jié)、收錢

16、不開票、合伙放行砂石運銷車輛，一經(jīng)查實，予以解聘。 9、稽查車輛駕駛員不遵守車輛管理制度，發(fā)生意外事故的，其責任自負，并視情給予待崗或解聘處理。 10、工作人員在崗期間消極怠工、因私誤公或服務態(tài)度粗暴的，予以待崗1個月處理，一年內(nèi)出現(xiàn)三次的，給予解聘處理。 票據(jù)使用管理規(guī)定 1、票管人員領(lǐng)取使用砂石稅票應妥善保管，專票專用，不得轉(zhuǎn)借其它用途，不得丟失，違者將按票面金額予以賠償，并視情給予黨紀、政紀處分；情節(jié)嚴重者，依法追究其法律責任。丟失的票據(jù)應及時向社會聲明作廢。 2、管理人員使用票據(jù)應按照事項逐一認真、清楚地填寫，砂石稅票發(fā)票聯(lián)與存根聯(lián)的填寫內(nèi)容必須一致，時間、日期要大寫，車型、車號和開票

17、人不得漏填，所開票據(jù)不得涂改，并加蓋驗訖章。 3、稅票使用后應按規(guī)定時間結(jié)繳稅費款，全額上繳財政專戶，不準瞞報、挪用稅費款，違 者將予以解聘；情節(jié)嚴重者，將依法追究相關(guān)法律責任。 4、開票人員應如實填寫當班的稅費收入進度表，不準瞞報、少報或不報當天收入進度表。 職工管理制度 1、實行全員制管理，職工與砂石廠按年度簽訂上崗合同。 2、認真執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和葉政200242號文件的規(guī)定，在砂石管理中自覺履行職責，文明管理，奉公守法，忠于職守，維護正常的砂石稅費征收管理秩序。 3、堅持學習制度，自覺學習業(yè)務知識、理論知識、法律知識，堅持依法管理，合理行政，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。 4、增強“窗

18、口”服務意識，愛崗敬業(yè)，熟悉本職業(yè)務和各項規(guī)定，熟悉各類運銷砂石車輛的車型、噸位、稅費征收標準，不斷提高工作效率和業(yè)務水平。 5、互相監(jiān)督，不準擅自降低征收標準，嚴禁私收錢物、私放運銷砂石車輛。 6、因事、因病等需請假者，要提前半天辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準同意后方可休假，并在假期結(jié)束后及時銷假。 7、當班人員要提前10分鐘進崗，不準遲到、早退。在崗期間不準打牌、下棋、串崗。當班人員嚴禁飲酒上崗，夜班工作人員在站、點不準無序輪休，出現(xiàn)空崗。 8、完善進崗交接班手續(xù)，當班人員要認真填寫簽到、交接有關(guān)內(nèi)容和當班期間的特殊事項及未處理完的工作事項。 9、嚴格執(zhí)行票據(jù)使用管理規(guī)定，要按規(guī)定填寫票據(jù)，不得涂改或轉(zhuǎn)借其它用途。 10、按期結(jié)繳稅費款，不準瞞報、虛報、截留、挪用。 11、驗票站工作人員要主動查驗砂石車輛稅票，對運銷砂石車輛逃繳稅費的行為，管理人員要有效防范，及時制止，并向稽查人員和辦公室