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1、銀行踐行“三個辦法一個指引”精細化貸款 管理經(jīng)驗材料銀行踐行“三個辦法一個指引”精細化貸款管理經(jīng)驗材 料我行嚴格踐行“三個辦法一個指引”,努力提高信貸精細化管理水平,貸后管理環(huán)節(jié)形成有效的制衡機制。以流動 資金貸款管理為例,具體做法如下:一是放款前與借款人進行充分溝通。例如:該行XX年5月為某校發(fā)放了一筆流動資金貸款,按以前的管理方法,貸 款發(fā)放后,客戶經(jīng)理監(jiān)督信貸資金使用就行了。在流動資 金貸款管理暫行辦法出臺之后,客戶經(jīng)理耐心向借款人詳 細說明用款的有關注意事項,在什么標準情況下采用自主支 付方式,什么標準情況下采用受托支付方式;借款人每月用 款前需先擬定用款計劃,月末向銀行提供實際用款清

2、 單,貸款支付完畢后還需提供自主支付匯總報告;確定是否開立借款人資金回籠賬戶,如果設立資金回籠賬戶,則 借貸雙方應商定該賬戶資金回籠的比例、對外支付時的單筆、 單日限額、資金支付授權管理等相關細節(jié)。二是視客戶的具體情況采用合適的支付方式。如針對某 校各項支出瑣碎、額度小的特點,流動資金貸款的支付適合 自主支付方式。如果是企業(yè)類借款人向上游客戶支付較大額 度的貨款,則宜選擇受托支付方式。 新的管理辦法出臺之后, 借款人起初很難接受支付方式的改變,這就要求客戶經(jīng)理耐 心細致的做好解釋工作。三是明確貸款用途,防止資金挪用。如按照額度授信方 案,某校的流動資金貸款主要用于收支時間差所產(chǎn)生的流動 資金需

3、求,則流動資金貸款可用于秋季學費歸集前的所有流 資支出,嚴禁用于大額的固定資產(chǎn)支出。此項內(nèi)容不僅是精 細化管理的核心,也是精細化管理的目的,客戶經(jīng)理需與借 款人進行充分溝通,否則會產(chǎn)生不必要的誤會,影響合作關 系。四是客戶經(jīng)理嚴格按借款人的用款計劃授權支付, 會計前臺付款時審核客戶經(jīng)理授權情況??蛻艚?jīng)理在審核支 用憑證時,對支付事項(用途)、金額、收款對象等內(nèi)容應 仔細審閱;對相對額度較大的支出應要求借款人(或收款人)提供交易合同或者相關資料。五是客戶經(jīng)理月末核對 實際用款清單和用款計劃, 如果二者有較大差別,應要求借款人以書面形式說明情況。 客戶經(jīng)理還應通過賬戶分析、憑證查驗、現(xiàn)場調(diào)查等方式核 查貸款支付是否符合授信方案和借款合同所約定的用途。六是建立信貸資金管理臺賬??蛻艚?jīng)理在貸款支付 授權時,應逐筆登記信貸資金管理臺賬,登記的內(nèi)容主要有授權日期、支付金額、實際用途、收款人及其賬號、支付授權人等重要信息。七是按規(guī)定進行貸后檢查。每筆貸款發(fā)放后 15日內(nèi)進 行

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