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文檔簡介

1、 2013年集團(tuán)年度工作述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 現(xiàn)將本人2013年履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)情況及2014年工作思路述職如下: 一、2013年的工作 2013年,是公司在高強(qiáng)度競爭環(huán)境下取得優(yōu)異成績的一年,也是區(qū)工作改進(jìn)提高、取得新的成績的一年。一年來,我配合*,主要開展了如下工作: 1、梳理集團(tuán)單位,明確服務(wù)對象。區(qū)公司現(xiàn)有集團(tuán)單位927家,面對調(diào)整后的全業(yè)務(wù)運(yùn)營模式,本人借助多年來積累的社會人脈資源,以身作則帶領(lǐng)客戶經(jīng)理積極走訪集團(tuán)單位,拜訪集團(tuán)關(guān)鍵人、聯(lián)系人并推薦宣傳公司業(yè)務(wù)。指導(dǎo)客戶經(jīng)理對人員較為集中的酒泉市人民醫(yī)院、中財科技、電力局、東方農(nóng)業(yè)、國電電力、德源公司、水務(wù)局

2、、龍騰水電等單位,開展了駐點(diǎn)營銷工作,對我公司的統(tǒng)付、集團(tuán)贈機(jī)、無保底送話費(fèi)、電子券等業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳辦理,加強(qiáng)了集團(tuán)成員的保有率及捆綁率。 2、梳理集團(tuán)產(chǎn)品,積極推進(jìn)發(fā)展。一是全年完成紀(jì)檢專線、天眼專線、電力專線、村通教育專線等行業(yè)專線的簽約與建設(shè)工作,為后續(xù)專線業(yè)務(wù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。二是對區(qū)學(xué)校進(jìn)行了城區(qū)、網(wǎng)格、片區(qū)的精細(xì)化管理與劃分,同時根據(jù)區(qū)市場特點(diǎn),進(jìn)行點(diǎn)面結(jié)合,突出服務(wù)優(yōu)勢,成功與寄宿制管理的酒泉三中簽訂了校訊通排他協(xié)議,成功入駐并挖轉(zhuǎn)了電信簽約的新苑學(xué)校。三是借鑒全省短彩類業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗,不斷挖掘集團(tuán)單位需求,積極發(fā)現(xiàn)商機(jī)、洽談營銷,通過“拿大單”模式,使香港中國黃金的企信通短信發(fā)送量達(dá)到

3、60萬條,短彩類業(yè)務(wù)對公司信息化收入做出了積極貢獻(xiàn)。四是與公安局、保險公司建立長期合作機(jī)制,為下一步物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了抓手。五是合理利用客戶資源,成功簽約倉后街社區(qū)、祁連路社區(qū)、東文化街社區(qū)等社區(qū)的小區(qū)寬帶入住協(xié)議,為2013年乃至2014年小區(qū)寬帶順利接入及發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。 3、加強(qiáng)集團(tuán)維穩(wěn),全力開展挖轉(zhuǎn)。在集團(tuán)維穩(wěn)方面,對電信挖轉(zhuǎn)攻勢較集中的保安公司、甘肅天一會計師事務(wù)有限公司、區(qū)地方稅務(wù)局、熱力公司、富康集團(tuán)、泉湖建筑公司等大型單位,通過終端捆綁、促銷活動、信息化一攬子解決方案等方式進(jìn)行了有效保有,并進(jìn)一步提升了集團(tuán)單位的用戶覆蓋率。在集團(tuán)挖轉(zhuǎn)方面,通過緊盯最新法人清單、未組網(wǎng)成員清

4、單,積極搜集集團(tuán)單位通訊錄,對酒泉市廣宇商貿(mào)有限責(zé)任公司200余人成功挖轉(zhuǎn),組建集團(tuán)v網(wǎng),拓展專線、車務(wù)通等信息化產(chǎn)品;對海濤物流、森林體育、萬象建材、龍泉山莊、昭通路橋、康多農(nóng)業(yè)等單位的電信寬帶及座機(jī)進(jìn)行了成功挖轉(zhuǎn),有效發(fā)展為我公司專線及ims用戶。 4、深耕集團(tuán)需求,拓展應(yīng)用推廣。一是積極推進(jìn)酒泉中學(xué)一卡通業(yè)務(wù),向全校學(xué)生發(fā)放了集考勤、校訊通、消費(fèi)集一體的一卡通卡片2300余張,并聯(lián)合廣合公交對一卡通系統(tǒng)進(jìn)行升級,實現(xiàn)了學(xué)生卡的發(fā)放功能,目前酒泉中學(xué)一卡通已有效綁定校訊通用戶1849戶,該項目將加快推進(jìn)了區(qū)學(xué)校一卡通建設(shè)步伐,對捆綁在網(wǎng)客戶,增加客戶粘性以及提升收入等方面帶來積極影響。二是

5、完成了區(qū)紀(jì)檢委專線32條,對全區(qū)15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個社區(qū)、5個村委會進(jìn)行了電子監(jiān)察系統(tǒng)專線的接入,年增加信息化收入15萬元。同時,區(qū)政府計劃在2014年5月左右擴(kuò)大電子監(jiān)察服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)范圍,該項目建成后,不僅對推動區(qū)行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)起到積極作用,還將對我公司收入做出積極貢獻(xiàn)。三是分行業(yè)精準(zhǔn)對祁連山藥業(yè)、華龍證券、鼎盛糖酒、敦煌種業(yè)百佳食品、郵政物流中心、富康家具、信業(yè)科技等集團(tuán)單位進(jìn)行了政企云業(yè)務(wù)的上門推薦與營銷,共發(fā)展企業(yè)建站、外勤通、協(xié)同辦公、薪酬通、云端4s等政企云產(chǎn)品49戶。 二、工作中存在的不足和問題 2013年,我配合*,開展了大量工作,取得了一些成績,但對照公司要求、對照更高標(biāo)

6、準(zhǔn),仍然存在問題和不足,主要有:一是工作的前瞻性、系統(tǒng)性不強(qiáng),存在“哪里天黑哪里站店”、“鐵匠沒樣,邊打邊想”的思想,創(chuàng)先爭優(yōu)的意識、精益求精的盡頭不足。二是工作的質(zhì)量和效率有很大提升空間。對工作質(zhì)量和效率要求不嚴(yán),有些工作滿足于過關(guān),鉆研得不深不透。三是全局觀念、大局觀念需要加強(qiáng)。對分管工作能盡責(zé)、有擔(dān)當(dāng),對公司全局工作關(guān)注、思考不夠。 三、2014年的工作思路和打算 2014年,是公司在更寬領(lǐng)域、更高水平上實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的一年,區(qū)公司將按照分公司黨委的年度工作部署,圍繞中心、服務(wù)發(fā)展,為公司發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)提供動力和支持。待添加的隱藏文字內(nèi)容2 本人將配合*,重點(diǎn)做好以下幾個方面: 1、高度

7、重視學(xué)習(xí),做到“三個”走在前頭。一是將理論學(xué)習(xí)作為提高綜合素質(zhì)、改造主觀世界、堅定理想信念的抓手,長期堅持、不斷深化,在學(xué)習(xí)黨的理論、路線、方針政策,貫徹落實黨的重大決定方面走在前頭。二是將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高履職盡責(zé)水平、謀劃工作思路、創(chuàng)新開展工作的抓手,在掌握前沿技術(shù)、熟悉業(yè)務(wù)流程、提高工作效率上走在前頭。三是將專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為拓寬視野、強(qiáng)化戰(zhàn)略思維能力的抓手,在管理能力提升、工作短板改善上走在前頭。 2、強(qiáng)化工作責(zé)任,做到“三個”觀念轉(zhuǎn)型。一是持續(xù)開展“集客經(jīng)營、存量經(jīng)營和流量經(jīng)營”,逐步實現(xiàn)客戶經(jīng)理角色定位轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)客戶經(jīng)理從服務(wù)集團(tuán)單位領(lǐng)導(dǎo)向服務(wù)全量成員轉(zhuǎn)變。二是從推廣傳統(tǒng)集團(tuán)業(yè)務(wù)向數(shù)據(jù)

8、、終端、政企云、家庭類等全業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變。三是將帶領(lǐng)一線員工作為改進(jìn)作風(fēng)的重點(diǎn),在深入一線、深入集團(tuán)單位、深入員工,幫助基層解決實際問題上下功夫,在帶領(lǐng)深度、帶領(lǐng)廣度、帶領(lǐng)力度上創(chuàng)先爭優(yōu)。 3、創(chuàng)新開展工作,實現(xiàn)“三個”明顯提升。一是堅持發(fā)展重點(diǎn)信息化產(chǎn)品,對專線、ims、校訊通、物聯(lián)網(wǎng)、政企云等業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,分行業(yè)類型梳理集團(tuán)清單進(jìn)行推薦。二是加大客戶經(jīng)理對集團(tuán)成員的關(guān)注和服務(wù),將目標(biāo)集團(tuán)單位以月為周期,分批推進(jìn)提升。三是重視歡樂家庭、標(biāo)準(zhǔn)流量包、td智能終端、v網(wǎng)類產(chǎn)品的推薦和宣傳,提升份額目標(biāo)和挖轉(zhuǎn)回流數(shù)量。 以上述職,敬請評議。29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4

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