2021年生產(chǎn)員工績(jī)效考核表

1、only cows and sheep can flock, and ligers can only walk alone.整合匯編簡(jiǎn)單易用（word文檔/a4打印/可編輯/頁(yè)眉可刪）生產(chǎn)員工績(jī)效考核表 被考核人姓名職位部門生產(chǎn)部考核人姓名職位部門序號(hào)考核指標(biāo)分值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)扣分依據(jù)考核得分1生產(chǎn)安全20分1、發(fā)生一般性的生產(chǎn)安全事故扣15分；發(fā)生重大安全事故本項(xiàng)份全扣。2、違反安全操作規(guī)程及工藝操作規(guī)程未發(fā)生損失及影響，1次扣2分，2以上（含2次）扣8分；造成重大損失或影響本項(xiàng)分全扣；3、違反安全工作紀(jì)律，2分/次；2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理20分1、發(fā)生客戶質(zhì)量問題投訴扣20分；2、發(fā)生客戶現(xiàn)場(chǎng)投訴情

2、況扣5分；3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本管理20分1、噸耗成本長(zhǎng)期高于本地平均水準(zhǔn)扣5分；2、因責(zé)任未到，造成產(chǎn)品浪費(fèi)扣10分；3員工素養(yǎng)10分1、曠職扣10分/次；2、擅離崗位扣2分/次；3、未穿工作服或規(guī)定的防護(hù)用品，扣2分/次；4、未經(jīng)同意，私自帶他人進(jìn)入生產(chǎn)車間，扣10分；5、上班時(shí)間內(nèi)做與工作無關(guān)的事，扣1分/次；6、進(jìn)入車間禁帶任何物品，發(fā)現(xiàn)扣5分/次。4配合度15分1、工作未完成卻沒向上級(jí)反映，扣3分/次；2、頂撞上級(jí)，不服從合理的工作安排，扣3分/次；3、以各種理由推脫工作，扣3分/次；4、請(qǐng)假、調(diào)遷、交接-班沒有將工作交接好，以致他人有疑問，扣2分/次。5工作態(tài)度15分1、能與同事相處工作，偶爾有矛盾但能及時(shí)完成工作扣2分；2、與人很難相處，常有矛盾發(fā)生，消極怠工扣10分。本次考核總得分被考核人考核人復(fù)核人簽字：日期：簽字：日期：簽字：日期：注釋：本考核表滿分100，采用扣分制，每月進(jìn)行一次。同類別扣分至項(xiàng)目分值扣完為止，不能超過項(xiàng)目分值。直接上級(jí)打分完畢后交被考核人簽字。1.考核的目的：客觀評(píng)價(jià)員工工作情況，幫助員工提高工作水平。若總得分低于80分，則由主管與員工交流，分析原因提供改進(jìn)意見幫助員工提高自身水平。如果連續(xù)三次低于80分，記警告一次，考慮降級(jí)或降薪處理。2.本考核作為企