攪拌站生產(chǎn)部工作總結(jié)

1、攪拌站生產(chǎn)部工作總結(jié) 攪拌站生產(chǎn)部工作總結(jié)在 xx 年 6 月公司投產(chǎn)以來 , 我科室全體人員，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的大 力支持下，緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重 點和“試驗室工作計劃” ，落實“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求 發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的工作方針，在質(zhì)量管理體系的實施 過程中，按照質(zhì)量手冊管理職責(zé)的要求，扎扎實實地開 展工作，主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進度實現(xiàn)，工作取得顯著成 效。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)?體成員以嶄新面貌積極的團隊精神，努力在平凡的崗位上做 好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心， 并且堅持貫徹集團公司質(zhì)量管理體系，半

2、年來各項工作有條 不穩(wěn)的進行，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下： 一、上半年工作回顧 1、日常工作的開展和落實。 xx 年，我公司累計生產(chǎn)混凝土將近 8 萬方，試驗室取樣 檢測XX余次，制作試件1595組，累計收檢各廠家/廠地原 材料數(shù)十余種類，試驗項目 100 多個，出具報告 500 余份， 試驗室嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn) (GB) 、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) (GBJ) 對進場材料 進行抽樣檢驗，其中，水泥進廠萬噸抽樣常規(guī)檢測 200 多批 次; 外加劑進廠約 490 噸抽樣常規(guī)檢測 50 多批次 ; 粉煤灰進 廠 7500 余噸抽樣常規(guī)檢測 70 多批次 ; 砂進廠萬方抽樣常規(guī) 檢測 150 多批次 ; 卵石進場萬方抽樣

3、常規(guī)檢測 220批次; 卵碎 石進廠 800 多方抽樣常規(guī)檢測 40 余批次，試驗室嚴(yán)格把好 了原材料進廠質(zhì)量關(guān)，對不合格材料堅決杜絕在廠門之外。 我們堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產(chǎn) 不合格材料” 的“三不” 原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率 100%， 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 90%以上的目標(biāo)。 2、成本控制 水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置 , 也是價格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩 種材料入手。我們在選擇這水泥和外加劑時始終以保證產(chǎn)品 質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強為原則，綜合考慮最優(yōu) 性價的產(chǎn)品。通過嚴(yán)格的試驗檢驗程序后優(yōu)勝劣汰，將得出 的數(shù)據(jù)及時上報公司領(lǐng)

4、導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供 了參考依據(jù)。 (1) 、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥 特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個外加劑中樣品中精挑 細選反復(fù)試驗 , 堅持在同等價格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì) 量的情況下比價格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品，從 而使每噸外加劑產(chǎn)品的價格下降了約10%左右; 每月外加劑 成本節(jié)約近 3 萬元。 (2) 、水泥。從公司經(jīng)營發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細選用 其它攪拌站“近而遠之”的遠威水泥，通過試驗改良配方后 運用到生產(chǎn)，基本克服了遠威水泥坍損快、易開裂的弊端 以遠威水泥與其它同類型水泥價格相比每噸差距在 30-50 元 左右，以 7、8、9、10

5、每月保守使用約 XX 噸遠威水泥計算 每月節(jié)約成本 8 萬多元累計節(jié)約 32 萬多元。 (3) 、在配合比確定過程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行 數(shù)據(jù)，通過在反復(fù)論證的過程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保 證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，從優(yōu)化后的配方來比較當(dāng)?shù)赝?業(yè)同等級配合比每方減少水泥用量 5-10 公斤，從而使每月 累計水泥用量減少 100 噸左右，節(jié)約直接成本 10 萬余元。 成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外 壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對我 們而言將是一項任而道遠的長期性工作，我們將一如既往的 堅持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。 3、技術(shù)改進和創(chuàng)新

6、自公司準(zhǔn)備開發(fā)水泥穩(wěn)定級配碎石料生產(chǎn)項目后試驗 室克服生產(chǎn)經(jīng)驗缺乏，一切從零做起的難題。專門派人在新 村、菜壩、內(nèi)宜高速公路等數(shù)家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實 地學(xué)習(xí)，到濱江路工程現(xiàn)場查看。從收集回來的幾十套數(shù)據(jù) 中一一驗證和分析，通過大量的試驗和實踐工作得出了生產(chǎn) 配方。在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團公司提供 的配方減少使用水泥 15公斤左右 ,經(jīng)檢驗其各項技術(shù)指標(biāo)完 全能滿足設(shè)計要求。 現(xiàn)水穩(wěn)層生產(chǎn)項目已累計出料 1 萬余噸， 鋪筑道路 3000 多米, 按時完成了集團公司交賦的任務(wù)。同時 為實現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土、水穩(wěn)層以及將來的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè) 多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 在今年下半年以來，

7、在我司的澆筑任務(wù)中太陽島工程有 11 棟樓為超高程泵送混凝土， 高層泵送的維難點在于： 垂直 泵送距離高、壓力大 , 容易造成堵管，澆筑點鋼筋密集不便 于混凝土流動 , 混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土勢必 會影響到混凝土強度等一系列難題。既要確保質(zhì)量又要滿足 施工要求， 這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、 摩阻力小、 不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能。作為一個剛起步的試 驗，擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的 , 因為沒有那多時間或者 好泵送的場所給你練習(xí)和試驗 , 前場有部分泵機操作人員也 是剛剛從事本行業(yè) , 對砼料的性能和認(rèn)識有些不足 , 所以如 果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管 , 針對

8、這些問題我室 組織人員從改善粗、細集級配料入手，在本合比設(shè)計過程中 引用雙摻法從本上改善了砼料的和易 , 大大降低了砼料的發(fā) 生都堵泵的機率。在和其它的攪拌站對比澆注7、 8 號樓的 施工過程中得到施工單位的好評，后繼澆筑任務(wù)全部交由我 司完成，通過實踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì) 量要求。 4、取得的工作成績。 10 月初我科室在參加由宜賓市建 設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織檢測能力對比試驗驗證活動中。 我司試驗室和遠大、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企 業(yè)試驗室同臺競技 , 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下、憑借 過硬的技術(shù)水平和良好的團隊合作，在眾多實力強勁的同行 業(yè)代表隊中脫穎而出，并

9、取得了較好成績，獲得主管部門滿 意評價。通過本次活動之后試驗室所有人員增長了見識，加 強了技能， 受益匪淺， 為公司下一步進入市場竟?fàn)幾龊脺?zhǔn)備， 為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎(chǔ)。 5、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送 培訓(xùn)工作的同時我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放 松，在培訓(xùn)工作中做到有針對性培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)內(nèi)容和培 訓(xùn)效果做詳細記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年 已分別派出兩批次人員前往省建廳進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通 過考核成績合格取得了試驗員上崗資格證書。通專業(yè)培訓(xùn)試 驗全體試驗人員均能獨立開與混凝土相關(guān)的各項常規(guī)檢測， 日常培訓(xùn)工作也進行得緊張有序并取得良好效

10、果。 二、在上半年工作中存在的問題 (1) 在上半年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動 上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，其質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。 (2) 、在地材驗收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受 供本地市場行情以及供應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣方市 場，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。 (3) 、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊 , 公司剛組建之初，試驗 室人員組成人員來自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷 了半年時間的實踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知 識掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進一步加強。 (4) 、工作主動性不足，超前意識強，就是責(zé)任心

11、、責(zé) 任意識不強。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不 出問題，忽視了工作和積極性、主動性、創(chuàng)造性。 (5) 、與各部門之溝通協(xié)條不到位。 三、來年工作計劃 1、xx 年重點工作 明年，保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是 我司的首要工作重點，就目前和施工單位達成的意向性計劃 就達 20 多萬方， 這將預(yù)示是對我司的質(zhì)量控制、 生產(chǎn)能力、 車輛運輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗。雖然我們通過一年 的實踐，積累了一定經(jīng)驗，已成功完成像“太陽島” 、城北 倒遷房等到工程的供應(yīng)澆筑任務(wù)，但“城中央”工程相當(dāng)于 3 個“太陽島”的生產(chǎn)量，其涉及的技術(shù)涵蓋面廣，施工工 藝多樣，其中包括有高強度混凝

12、土、大體積混凝土、抗?jié)B混 凝土、早強混凝土以及細石混凝土的生產(chǎn)計劃，我室作為承 當(dāng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門，來年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨， 所以我室應(yīng)及早計劃，提前作應(yīng)對措施，目前，我們已在逐 步有針對性的對該工程展開試驗和試配工作，對首先開盤的 “城中央”工程 4、5 號樓的施工計劃也在編制過程中。 2、xx 試驗室整體工作計劃 最后，回顧半年來的工作，總的來說我科室的各項管理 工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不 足，質(zhì)檢科試驗室將在來年的工作中，逐步改善，相信有各 級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗質(zhì) 檢的各項工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。 攪拌

13、站生產(chǎn)部工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間， xx 年即將過去， 在 公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和配合下，我們滿 懷堅定的信心，迎來了最具挑戰(zhàn)的 xx 年，過去的一年里： 我們付出了辛苦，也感受到了收獲。我對 xx 年來的工作情 況總結(jié)如下： 一、安全及生產(chǎn)方面： 在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，本年安全生產(chǎn)混 凝土 8 萬立方，完成生產(chǎn)產(chǎn)值 * 萬元。在新的工作之前， 我們制定了工作流程，以實驗室攪拌操作人員為中心，控制 砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員 的安全教育開始 ; 進行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定，由于自建 站新人多，經(jīng)驗嚴(yán)重不足，還有很多的工作及困難需要我們 客服和改正，

14、為此在 xx 度要做以下幾方面工作。 1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系，增強砼的供 應(yīng)量，努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮，較好的完成生產(chǎn) 目標(biāo)。 2、重點安排好自建站的安全工作，時刻警鐘常鳴，加 強司機的安全意識，嚴(yán)格執(zhí)行交通安全，按照操作規(guī)程安全 駕駛. 3、加強對車輛用油的跟蹤及控制，保證了公司生產(chǎn)運 輸?shù)男枰?4、以實驗為中心，加強不同標(biāo)號砼強度的試配次數(shù)， 滿足砼的質(zhì)量技術(shù)要求，控制好進場原材的質(zhì)量，以實驗檢 測，材料員，門衛(wèi)三方共同參與的進場材料收料制度，從源 頭控制砼的強度穩(wěn)定及自建站的成本。 5、完善自建站的管理制度，修訂建立各崗位職責(zé)，建 立健全獎罰制度，依照集團公司節(jié)點

15、績效考核辦法，制定適 合可行的考核辦法，激勵員工積極性。 6、加強攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運 行，充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況，電工 人員定期檢查現(xiàn)場正常供電和電氣設(shè)備運行安全。 7、加強源頭治超工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度， 積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門衛(wèi)的管理制度。 8、建立健全后勤管理制度，廚房制度，宿舍制度，食 堂做好各項衛(wèi)生工作。 二、試驗室在XX年完成了從 C20到C50的配合比的試 生產(chǎn)工作，共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、 細石砼、早強砼、高強砼，混凝土合格率達到98%以上。 三、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)：過去一年自建站還存在很多 不足 1、加強對自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng)， 避免重大設(shè)備故障。 2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗，穩(wěn)定砼質(zhì)量，保證出廠砼質(zhì)量的合 格率。 3、要控制原材料的進場成本，規(guī)范原