清潔生產(chǎn)方案

1、大慶油田化工有限公司東昊投資有限公司 開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方案 2007年我公司確定為大慶石油管理局開(kāi)展清潔生產(chǎn)活動(dòng)重點(diǎn)單位，清 潔生產(chǎn)是以為了確保大慶油田化工有限公司東昊投資有限公司清潔生產(chǎn)審核工 作的順利進(jìn)行，特制定清潔生產(chǎn)審核實(shí)施方案如下： 一、策劃與組織階段(2007.4.1 - 2007.4.30 ) 1、成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。 建立和健全清潔生產(chǎn)組織管理體系，并成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè) “一把手”擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)全面領(lǐng)導(dǎo)工作；由分公司主要領(lǐng)導(dǎo)及主要 相關(guān)部室主任擔(dān)任成員，負(fù)責(zé)組織公司職能方面的清潔生產(chǎn)審核工作，分公 司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本單位的清潔生產(chǎn)審核工作。 組長(zhǎng)： 副

2、組長(zhǎng)： 成員： 2、組建清潔生產(chǎn)審核小組 大慶東昊投資有限公司清潔生產(chǎn)審核小組 成員 職務(wù) 職責(zé) 吳剛 組長(zhǎng) 主持全面工作，協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)審核小組活動(dòng)。 高巖峰 副組長(zhǎng) 協(xié)助組長(zhǎng)工作，協(xié)調(diào)安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生等方面的審核工 作。 施迎春 副組長(zhǎng) 協(xié)助組長(zhǎng)工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、節(jié)能和計(jì)量等方面 審核工作。 譚劍慈 副組長(zhǎng) 協(xié)助組長(zhǎng)工作，協(xié)調(diào)設(shè)備方面審核工作。 唐曉光 副組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核的財(cái)務(wù)管理。 孫宏慶 副組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)組織表活劑分公司的清潔生產(chǎn)審核工作。 高純 副組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)油氣處理分公司的清潔生產(chǎn)審核工作。 沈曉峰 副組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)技術(shù)方面的清潔生產(chǎn)審核工作。 付志強(qiáng) 成員 協(xié)助做好安全、

3、環(huán)保和勞動(dòng)衛(wèi)生等方面的審核。 王宗江 成員 協(xié)助做好安全等方面的審核。 姜新峰 成員 協(xié)助做好生產(chǎn)、技術(shù)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的審核。 邵明 成員 負(fù)責(zé)設(shè)備方面的審核。 秦懷光 成員 負(fù)責(zé)資產(chǎn)方面的審核。 郭沖 成員 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備方面的審核。 楊雪 成員 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備方面的審核。 張江寧 成員 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的審核。 王健 成員 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資方面的審核。 于春英 成員 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資方面的審核。 朱鐵虎 成員 負(fù)責(zé)節(jié)能方面的審核。 張達(dá)生 成員 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)技術(shù)方面的審核。 杜明剛 成員 負(fù)責(zé)技術(shù)方面的審核。 寧麗娟 成員 負(fù)責(zé)技術(shù)方面的審核。 曹寶英 成員 負(fù)責(zé)環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生方面的審核和報(bào)告的編寫(xiě)整理工作。

4、 侯金霞 成員 負(fù)責(zé)安全方面的審核和報(bào)告的編寫(xiě)。 3、生產(chǎn)審核小組的基本任務(wù) 1）制定清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃； 2）開(kāi)展宣傳教育，普及清潔生產(chǎn)知識(shí)； 3）確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)和目標(biāo)； 4）組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)審核并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)施情況; 5）收集和篩選清潔生產(chǎn)方案并組織實(shí)施； 6）編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告； 7）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。 4、組織清潔生產(chǎn)知識(shí)的宣傳與培訓(xùn)工作 組織各層管理人員和技術(shù)人員參加清潔生產(chǎn)培訓(xùn)班，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù) 人員及員工對(duì)清潔生產(chǎn)的概念有較清楚的認(rèn)識(shí)；采取多樣的方式進(jìn)行宣傳教 育，宣傳實(shí)施清潔生產(chǎn)的重要意義，為積極參與清潔生產(chǎn)審核工作奠定基 礎(chǔ)。召開(kāi)清潔生產(chǎn)活

5、動(dòng)推進(jìn)動(dòng)員大會(huì)，調(diào)動(dòng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性；有 針對(duì)性的召開(kāi)不同層次座談會(huì)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際討論實(shí)施清潔生產(chǎn)的必要性， 消除思想障礙；及時(shí)總結(jié)清潔生產(chǎn)活動(dòng)開(kāi)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際穩(wěn)步開(kāi)展 清潔生產(chǎn)活動(dòng)。最后，對(duì)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案所取得的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益及時(shí)總 結(jié)，在全廠進(jìn)行宣傳，教育職工，鞏固清潔生產(chǎn)審核效果。 二、預(yù)評(píng)估階段( 2007.5.1 -2007.5.31 ) 1、現(xiàn)狀調(diào)查與分析。 A、生產(chǎn)資料方面： (1) 生產(chǎn)工藝資料收集； (2) 原輔材料、水、能源及產(chǎn)品資料收集； (3) 環(huán)境保護(hù)狀況調(diào)查； (4) 其他資料。如車(chē)間成本分析、人員培訓(xùn)情況等。 B、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 (1) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn)

6、； (2) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容； (3) 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方法； C、繪制生產(chǎn)工藝流程圖 D、確定企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的各種物料消耗及污染物產(chǎn)生量通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料 和數(shù)據(jù)的收集，并繪制全廠生產(chǎn)工藝流程圖，可以將主要產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程 中原輔材料、水和能源的消耗，以及各種污染物的產(chǎn)生部位及產(chǎn)生量加 以記錄和描述。 E、類比企業(yè)資料收集 調(diào)查國(guó)內(nèi)外同類型企業(yè)的情況，以了解國(guó)內(nèi)外同類工藝、相同規(guī)模、同 類裝備的先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)工藝水平、能耗、物耗水平以及產(chǎn)污狀況，以便與本 企業(yè)進(jìn)行必要的比對(duì)。 2、確定審核重點(diǎn)。 3、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 三、評(píng)估階段（ 2007.6.1 - 2007.7.31 ） 1、編制清潔生產(chǎn)審核重

7、點(diǎn)的工藝流程圖。 以方框和箭頭的方式編制清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的工藝流程圖，完整地標(biāo)示 出工藝過(guò)程進(jìn)入系統(tǒng)的各種物料和產(chǎn)出的產(chǎn)品、副產(chǎn)品、廢水、廢氣、廢渣或 殘液及其去向等。 2、確定物料輸入輸出。 A、物1料輸入在生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)正常的情況下進(jìn)行實(shí)測(cè)，使數(shù)據(jù)具有代表 性。產(chǎn)品生產(chǎn)相對(duì)穩(wěn)定，可根據(jù)生產(chǎn)月報(bào)表經(jīng)核實(shí)取其平均值的方法，得到的 物料的輸入量數(shù)據(jù)。并分別填寫(xiě)表5。 ）清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)物料、能源輸入記錄表5 審核重點(diǎn) 單元 原料用量（噸/年） 水 （噸/年） 電 （噸/年） 汽 （噸/年） 2 3 4 B、生產(chǎn)用水情況 將生產(chǎn)過(guò)程中用于反應(yīng)、冷卻、清洗、配料等環(huán)節(jié)的水，按用途 將用水量用表列出，

8、見(jiàn)表6 （）清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)用水情況表表6 審核重點(diǎn)單元 用水分配（噸/年） 小計(jì) （噸/年） 總計(jì) （噸/年） 配料 反應(yīng) 冷卻 清洗 C、物料輸出 根據(jù)生產(chǎn)報(bào)表或?qū)嶋H測(cè)定確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)輸出的產(chǎn)品、副產(chǎn)品或 中間產(chǎn)品，并填寫(xiě)表7。 ）清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)物輸出表（噸/年）表7 審核重點(diǎn)單 產(chǎn)品 副產(chǎn)品 中間產(chǎn)品 元 產(chǎn)品1 產(chǎn)品2 副產(chǎn)品 中間產(chǎn)品 對(duì)清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)所產(chǎn)生的廢水、廢氣、固體廢棄物進(jìn)行測(cè)定，并填寫(xiě) 表 8、9、10 ）清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)廢水排放情況匯總表表8 審核重點(diǎn)單元 廢水名稱 廢水排放量 m3/h 廢水組份及排放量 去向 組份 排放量（kg/h） ）清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)廢氣

9、排放情況匯總表表9 審核重點(diǎn)單元 廢氣名稱 廢氣排放量 m3/h 廢氣組份及排放量 去向 組份 排放量（kg/h） 審核重點(diǎn) 單元 固廢 名稱 產(chǎn)牛量 t/a 主要 成分 回用量 貯存量 t/a 運(yùn)罔現(xiàn)場(chǎng)量 備注 ）清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)固體廢棄物情況匯總表 表10 3、建立物料平衡圖和主要污染因子平衡圖 建立物料平衡可以準(zhǔn)確地判斷審核重點(diǎn)的物流量，定量地確定產(chǎn)品和廢物 的數(shù)量、成分以及去向，分析廢物的產(chǎn)生量和減少排放量的可能性，為制定清 潔生產(chǎn)方案提供科學(xué)的依據(jù)。具體實(shí)施過(guò)程為： A、預(yù)平衡測(cè)算 根據(jù)實(shí)測(cè)、核算的輸入、輸出數(shù)據(jù)，進(jìn)行生產(chǎn)單元的預(yù)平衡測(cè)算， 核對(duì)出物料的投入、產(chǎn)出量。并填寫(xiě)表11。

10、）清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)輸入和輸出匯總表表11 輸入 輸出 物料名稱 單位 數(shù)量 物料名稱 單位 數(shù)量 合計(jì) 合計(jì) 1）如果輸入大于輸出，尋找潛在的物料損失量或廢物排放量 （泄漏、蒸發(fā)等）； （2）如果輸出大于輸入，考慮是否忽略了某些輸入量； （3）如果輸入下輸出總量相差仍在5% ,檢查造成較大誤差的原因，重 新進(jìn)行實(shí)測(cè)和物料平衡。 B、建立物料平衡圖 根據(jù)生產(chǎn)工藝流程圖繪出物料平衡圖，直觀地反映出生產(chǎn)過(guò)程中的投入產(chǎn) 出。建立主要組份平衡圖、繪制水平衡圖、繪制審核重點(diǎn)的水平衡圖，查找生 產(chǎn)過(guò)程中不合理的用情況；建立主要污染因子平衡圖，通過(guò)定期對(duì)污染物進(jìn)行 監(jiān)測(cè)，取得完整的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，在物料平衡和水平衡

11、的基礎(chǔ)上，對(duì)主要污染物做 物料平衡；繪制能量平衡圖。 4、分析廢棄物產(chǎn)生原因。 通過(guò)前期對(duì)清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)生產(chǎn)過(guò)程物料平衡、水平衡、主要組分平 衡、主要污染因子平衡和能量平衡的全面調(diào)查，找到生產(chǎn)過(guò)程中物料、水和能 源的流失部位及廢物產(chǎn)生的環(huán)節(jié)，針對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)分析，從中找出廢物 產(chǎn)生的原因。 四、方案產(chǎn)生和篩選階段(2007.8.1 -2007.9.30) Is產(chǎn)生、分類匯總方案。 針對(duì)審核重點(diǎn)物料平衡和對(duì)廢物產(chǎn)生原因分析中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出去除和 減少污染物的方案。將已征集到的備選方案匯總后分類，并填寫(xiě)表12。 由審核小組會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家在提出的諸多備選方案中進(jìn)行定性比較， 從中選出23

12、個(gè)方案進(jìn)入下階段進(jìn)行可行性分析(參照表13)o將篩選結(jié)果填入表 14o 清潔生產(chǎn)方案匯總表表12 方案類型 方案 編號(hào) 方案 名稱 方案內(nèi) 容簡(jiǎn)介 預(yù)計(jì)投資 預(yù)計(jì)效益 環(huán)境效益 經(jīng)濟(jì)效益 物料管理和原材料替換 生產(chǎn)工藝改進(jìn) 設(shè)備更新與改造 生產(chǎn)過(guò)程優(yōu)化控制 產(chǎn)品更換或改進(jìn) 廢棄物回收利用和循環(huán) 使用 員工素質(zhì)的提高及積極 性的激勵(lì) 加強(qiáng)管理 備選方案初步篩選工作表表13 編號(hào) 名稱 方案屬性 直接實(shí)施 暫不可行 拒絕 待進(jìn)步 篩選 適用范圍 A1 A2 A3 A4 注：可行的打V,不可行的打X,然后統(tǒng)一分析，比較確定23個(gè)方案進(jìn)行可行性分析。 備選方案篩選結(jié)果匯總表表14 方案名稱 代號(hào) 方案

13、性質(zhì) 可行的無(wú)低費(fèi) 方案 初步可行的中/高費(fèi) 方案 個(gè)口J行方案 2、核定與匯總無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施效果。 在方案篩選的過(guò)程中，對(duì)于投資少、見(jiàn)效快的無(wú)/低費(fèi)方案繼續(xù)實(shí)施。并 將開(kāi)展預(yù)審核以來(lái)所有已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并與末端治理 效果表進(jìn)行列表比較，同時(shí)向職工宣傳實(shí)施效果，調(diào)動(dòng)廣大員工參與清潔生產(chǎn) 的積極性。 3、編報(bào)清潔生產(chǎn)審核中期報(bào)告。要求中期報(bào)告對(duì)前四個(gè)階段的評(píng)估工作 進(jìn)行匯總分析，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為以后階段的改進(jìn)和繼續(xù)工作打好 基礎(chǔ)。 五、可行性分析階段(2007.10.1 -2007.10.20) 1、備選方案技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評(píng)估。 A、技術(shù)可行性分析 (1) 分

14、析技術(shù)的先進(jìn)性，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相比較，編制生產(chǎn)流程圖及 流程說(shuō)明； (2) 分析技術(shù)的成熟性，查找相關(guān)資料，確定有無(wú)成功的實(shí)施先例； (3) 分析技術(shù)的實(shí)用性，能否解決存在的問(wèn)題，場(chǎng)地是否許可，公用設(shè) 施是否配套等； (4) 分析技術(shù)的安全可靠性，有無(wú)相應(yīng)的安全措施； (5) 對(duì)產(chǎn)品的影響，分析方案對(duì)產(chǎn)品性能、價(jià)格、質(zhì)量的影響； (6) 對(duì)生產(chǎn)管理的影響，操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等； (7) 對(duì)操作人員素質(zhì)的要求，提高與培訓(xùn)。 B、環(huán)境分析 (1) 資源的消耗與資源可持續(xù)利用要求的關(guān)系； (2) 生產(chǎn)中污染物排放量的變化； (3) 污染物組分毒性及其降解情況； (4) 污染物的二次污染； (5)

15、 操作環(huán)境對(duì)人員健康的影響； (6) 廢棄物的復(fù)用、循環(huán)利用和再生回收； (7) 對(duì)區(qū)域環(huán)境容量的影響及是否符合環(huán)境法規(guī)和排放標(biāo)準(zhǔn)的要求。 C、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估 對(duì)擬選方案的投資、各項(xiàng)費(fèi)用及實(shí)施后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析比較， 選擇投資/利潤(rùn)率最小的方案，為下一步方案的實(shí)施提供科學(xué)依據(jù)。包括：統(tǒng)計(jì) 清潔生產(chǎn)方案的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)濟(jì)評(píng)估。 2、確定實(shí)施方案。經(jīng)過(guò)可行性分析，確定技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)上均為最佳的 方案。 六、方案實(shí)施階段(2007.102 - 2007.12.31 ) 1、制定方案實(shí)施計(jì)劃。 對(duì)資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行落實(shí)，制定方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表 時(shí)間 項(xiàng)目?jī)?nèi)容 2006

16、 年 負(fù)責(zé)部門(mén) 及人員 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 1丨月 12月 制定計(jì)劃 設(shè)計(jì) 資金籌措 設(shè)備考察訂購(gòu) 場(chǎng)地清理準(zhǔn)備 設(shè)備安裝調(diào)試 人員培訓(xùn) 試運(yùn)行 驗(yàn)收 2、方案的實(shí)施。 資金到位后，由單位領(lǐng)導(dǎo)親自主持，按計(jì)劃實(shí)施清潔生產(chǎn)方案，直至項(xiàng)目完 成。評(píng)估小組在項(xiàng)目完成后進(jìn)行跟蹤分析，總結(jié)取得的環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，以 及實(shí)施清潔生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，并與實(shí)施前進(jìn)行對(duì)比，列表說(shuō)明清潔生產(chǎn)評(píng)估的效果。 廣泛宣傳清潔生產(chǎn)成果。 清潔生產(chǎn)評(píng)估效果表 方案分類 主要內(nèi)容 投資費(fèi)用 環(huán)境效益 經(jīng)濟(jì)效益 實(shí)施時(shí)間 無(wú)/低費(fèi)方案 中費(fèi)方案 高費(fèi)方案 七、持續(xù)清潔生產(chǎn)階段(2008.1.1 - 2008.2.30 ) 使清潔生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期、持續(xù)地推行下去，要做好以下工作： 1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織 建立清潔生產(chǎn)辦公室，直接歸屬?gòu)S長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)；在環(huán)保部門(mén)中設(shè)立清潔生產(chǎn)機(jī)