實用的護理工作計劃模板10篇_范文

1、 專業(yè)規(guī)劃模板 / Professional Plan 編號： 實用的護理工作計劃模板10篇 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思遠慮 目營心匠Think Far And See, Work Hard At Heart實用的護理工作計劃模板1

2、0篇溫馨提示：該計劃書文本主要根據(jù)實際情況，通過科學(xué)的預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時期內(nèi)所達到的目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的必要途徑。文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 實用的護理工作計劃模板10篇 光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新的挑戰(zhàn)，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是筆者收集整理的護理工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。護理工作計劃篇1 在2*年新的一年里，我們堅持把”以”病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求”以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在

3、隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2*年護理工作計劃： 一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。 2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部計劃以強化”三基”護理知識，50項護理操作及專科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。 3.做好低年資護士的傳，幫，帶工

4、作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。 4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。 二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。 2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4.護理操作

5、的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量 1.培養(yǎng)護理人員樹立”以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護

6、患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。 2.注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把”用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。 3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。 4深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患

7、溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面 我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。 五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才

8、能書寫好護理文件，以達標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。 六、加強院感知識培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生加強醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止針刺_和其他

9、利器損傷。護理工作計劃篇2 20_年要作好以下七件事情： 1）做好科室護理人員的思想穩(wěn)定工作。 2）狠抓制度落實，規(guī)范管理把好安全關(guān)。 3）狠抓計劃落實，抓好三基三嚴的培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)。 4）作好質(zhì)量控制。保證質(zhì)量的持續(xù)改進。 5）積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施。 6）提高護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。 7）作好實習(xí)帶教工作。 具體措施如下： 一、作好科室護理人員的思想穩(wěn)定工作 思想是行動的源頭，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉(zhuǎn)。 二、突出專科特色，打造護理品牌 護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)

10、在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是胸外科護理工作的重中之重?？苾?nèi)重點培養(yǎng)已成立的兩個專業(yè)護理組的8名護士外，還準(zhǔn)備于今年繼續(xù)成立“健康教育護理組“等專業(yè)小組。對病人進行規(guī)范的功能鍛煉指導(dǎo)工作，進一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法，務(wù)求達到效果。 三、抓好安全管理工作 1.認真落實護理10項核心制度，制定科室今年的安全管理措施，并嚴格落實。 2.加強科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理。 3.加強每班床頭交接班，做好護理規(guī)范交班的管理，包括各班掌握病人動態(tài)、交班本的書寫及交班流程，按護理部要求落實中夜班巡回記錄。 4.加強節(jié)假日管理，護士長和質(zhì)控護士輪班隨機抽查護理質(zhì)量，檢查結(jié)果與當(dāng)月

11、績效掛鉤。 5.對重點護士加強監(jiān)督管理。 6.落實患者安全告知書和入院須知，嚴格標(biāo)識管理。 7.對于科室發(fā)生的不安全事件登記齊全及時匯報，并有處理措施。護理工作計劃篇3 醫(yī)護工作在各行業(yè)中算是一個敏感的工作崗位了，畢竟，一個工作上的失誤，就會出人命，事故和意外總是很容易發(fā)生，最后害了自己還害了醫(yī)院，更是害了病人和其家屬。在護理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強安全管理；提高護理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施： 1）帶領(lǐng)護理單元認真實施目標(biāo)責(zé)任制管理，增強奉獻、主動服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。 2）以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的

12、全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進一步優(yōu)化APN及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。 3）嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果達標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。 4）制定科室培訓(xùn)和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日堅持晨會提問的學(xué)習(xí)與積累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅持科內(nèi)護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知識，利用網(wǎng)絡(luò)進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽

13、大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。 5）切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規(guī)范；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護理安全。 6）對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責(zé)”“誰簽字誰負責(zé)”的責(zé)任追究制管理。 7）強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善，保證病人安全；靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向

14、病人或家屬解釋取得理解和配合，在進行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。 8）對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、

15、生活與成長。 9）堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。 10)進一步深入推進責(zé)任制整體護理，落實護理服務(wù)三級責(zé)任制，即“護士首接負責(zé)者”“責(zé)任護士全程負責(zé)制”“護士長首尾負責(zé)制”。加強各關(guān)鍵點的控制：即關(guān)鍵的制度；關(guān)鍵的人員；關(guān)鍵的病人；關(guān)鍵的環(huán)節(jié)；關(guān)鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查；護理晚交班前查。在責(zé)任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護理嗎？不論什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責(zé)任理念，

16、努力做到讓患者滿意。 11)護理各項指標(biāo)完成。 1、基礎(chǔ)護理合格率100（合格標(biāo)準(zhǔn)95分）。 2、特、一級護理合格率90（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。 3、?？谱o理合格率90（合格標(biāo)準(zhǔn)95分）。 4、技術(shù)水平合格率90（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。 5、護理文書書寫合格率90（合格標(biāo)準(zhǔn)95分）。 6、急救物品完好率100 7、消毒滅菌合格率100、消毒隔離合格率100 8、病區(qū)管理合格率95（合格標(biāo)準(zhǔn)95分）。 9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0 10、健康教育病人覆蓋率100、病人知曉率80 11、醫(yī)療安全管理合格率100（合格標(biāo)準(zhǔn)95分）。 13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0 14、病人對護理服務(wù)的滿意率98 15

17、、科室護理人員參加培訓(xùn)率達100，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求。護理工作計劃篇4 一、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護理內(nèi)涵 1、繼續(xù)落實責(zé)任包干制的整體護理，優(yōu)化APN彈性排班，忙時增加上班護理人員，閑時輪休。 2、制定入院時、住院期間、手術(shù)前、手術(shù)后、出院時護理服務(wù)流程和健康教育，責(zé)任護士為病人提供連續(xù)、全程的無縫隙服務(wù)，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。 3、加強護士日常禮儀培訓(xùn)，如電話禮儀、接待禮儀等，進一步規(guī)范床頭交接班，與病人有效溝通，了解患者生理、心理需求，護高護理服務(wù)質(zhì)量。 4、提高晨間、午間、晚間護理質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則、基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范為準(zhǔn)則，按照分級護理要求，切實落實口

18、腔護理、皮膚護理等基礎(chǔ)護理，不斷提高病人滿意率。 5、每月發(fā)放護理滿意度調(diào)查表，運用PDCA方法，對工作中的不足之處及時改進，為病人提供更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。 6、繼續(xù)對出院病人進行電話回訪,回訪率達到95%以上。對特殊病人及腸造口病人，回訪率達100%，并對其進行持續(xù)跟蹤回訪。 二、加強護理安全管理，保障患者安全 1、認真學(xué)習(xí)并落實護理核心制度，并運用到實際工作中。 2、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在交接班時對上述病人做為交接班的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的護理風(fēng)險作出評估，達成共識，引起各班的重視。 3、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書中存在的問題

19、，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯別字、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等，使護理記錄標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。 4、加強重點環(huán)節(jié)管理：如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。 5、培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，每月開展護理應(yīng)急預(yù)案演練，如輸血、輸液反應(yīng)、藥物滲漏、突發(fā)停電等，進行回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。 三、加強護士在職教育，提高護理人員綜合素質(zhì) 1、制定學(xué)習(xí)計劃，按層級不同，分別進行基礎(chǔ)理論與操作培訓(xùn)，每月進行理論考試和操作考核。 2、落實周三學(xué)習(xí)日，通過護士輪流授課、?？谱o士授課、請醫(yī)生授課等形式更新知

20、識和技能，強化相關(guān)知識的掌握，提高專業(yè)素質(zhì)。 3、選派傷口造口?？谱o士參加院外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，負責(zé)科內(nèi)護士腸造口專科培訓(xùn)、考核，確保每個人均熟練掌握腸造口護理技術(shù)。 3、選派護理人員進修學(xué)習(xí)PICC護理、CVC護理技術(shù)、危重病人護理技術(shù)，提高危重病人護理水平。 四、加強護理質(zhì)量控制，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進 1、學(xué)習(xí)湖北省護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以此為藍本，制定普外科?？谱o理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、?？谱o理質(zhì)量檢查單、周質(zhì)量控制檢查單，通過科內(nèi)二級質(zhì)量控制體系，對科內(nèi)護理質(zhì)量進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)的問題及時分析、反饋、改進，跟蹤評價。 2、嚴格執(zhí)行查對制度，加強對護理實習(xí)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)

21、生。 3、建立護理缺陷及差錯登記，定期進行分析，全科護理人員進行學(xué)習(xí)、總結(jié)，防范類似事件發(fā)生，保證護理安全。 4、認真落實交接班制度、查對制度等護理核心制度，通過護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、大交班等形式，使護理核心制度深入護理人員心中，落實到實際行動中，保證護理質(zhì)量。 五、護理工作目標(biāo)： 1、急救物品完好率100% 2、護理技術(shù)操作合格率95% 3、基礎(chǔ)護理合格率95% 4、危重病人護理合格率90% 5、?？谱o理合格率90 6、護理病歷書寫合格率90% 7、患者對責(zé)任護士知曉率達100%，護理工作滿意率95% 8、一級目標(biāo)人群知曉率75% 9、消毒滅菌合格率100、消毒隔離合格率100 10、病區(qū)

22、管理合格率95 11、壓瘡評估在12分以上者，年壓瘡發(fā)生率為0 12、護理人員培訓(xùn)率達100，院外培訓(xùn)率15%，護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達到規(guī)定要求 13、每個崗位有職責(zé)，每個工作環(huán)節(jié)有流程，每項護理操作有標(biāo)準(zhǔn) 14、年護理嚴重差錯、事故發(fā)生次數(shù)為0 15、刊物論文發(fā)表數(shù)全科護士總數(shù)的5% 16、年工作計劃完成率95護理工作計劃篇5 一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧這一年來的工作，有許多的收獲，更有許多的不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，結(jié)合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定20_年護理計劃： 一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理，保證護理安全。 20_年將嚴格執(zhí)行績效考核制度，采取責(zé)任組長競爭上崗制

23、，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護士的作用，在日常工作中加強檢查，增加科室各班人員的自我管理能力，規(guī)范科室管理。 二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識，拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟收入。 制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓(xùn)，嚴格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的.理論及操作能力。 三、嚴格消Du隔離，預(yù)防醫(yī)院感染 1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)

24、院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制，責(zé)任組長負責(zé)制及護士長總負責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消Du隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導(dǎo)，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。 2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物，嚴格消Du滅菌。并做好各項登記工作。 3、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消Du隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消Du，患者出院當(dāng)日做好終末消Du處理，防止發(fā)生交叉感染。 四、加強護理安全管理，嚴格實習(xí)帶教 實習(xí)帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習(xí)生、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼，加強勞動紀律的管理，制定學(xué)習(xí)計劃，定期進行轉(zhuǎn)

25、科考試，并對實習(xí)同學(xué)進行帶教老師的滿意度調(diào)查，評選年度最滿意帶教老師。 五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。 六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。 繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術(shù)，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見，改進服務(wù)質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。 七、加強醫(yī)療設(shè)備、急救藥械的管理，責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負責(zé)管理、保養(yǎng)，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài)，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大

26、經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理，專人分管、定點放置、定期消Du、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài)。 八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。 在20_年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教，治療、護理隨時有指導(dǎo)，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。 九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座：“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20_年1月4日開課，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準(zhǔn)

27、爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求。 十、規(guī)范收費，認真學(xué)習(xí)收費標(biāo)準(zhǔn)，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理。護理工作計劃篇6 一、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動 1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查，對存在不足進行分析，落實整改措施。 2.病區(qū)護理資料規(guī)范、完善、各?？谱o理常規(guī)匯總編印。 3.各?？谱o士應(yīng)知應(yīng)會匯總編印。 4.護理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場提問。 二、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”階段工作安排 1.第三批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)準(zhǔn)備工作。 2.全員參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護理清潔日”活動。 3.優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區(qū)：腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品

28、、便民措施完善工作。 三、護理質(zhì)量安全管理 1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作，對工作出色、管理規(guī)范的科室進行全院推廣。 2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標(biāo)識應(yīng)用。 3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。 4.不定期進行“夜間、節(jié)假日”巡查，將巡查質(zhì)量納入科室考核。 四、三基三嚴培訓(xùn) 1.針對“1-3年護理人員”開展基礎(chǔ)護理“每周一課”。由董玉寧進行第一講。 2.護理業(yè)務(wù)查房：普外科，突出專科、有主題、有交流、有問答。 3.繼續(xù)教育講座：消化科、神經(jīng)內(nèi)科A區(qū) 4.季度護理操作考試工作安排。 5.創(chuàng)新成果申報審核、評比工作。 五、護理優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1.爭創(chuàng)“五心”星級護士工作。 2.

29、臨床科室“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣。 3.“四室管理”工作落實、常態(tài)管理、納入考核。 4.護士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護士長巡視病房)。 六、根據(jù)衛(wèi)生局要求，繼續(xù)啟動應(yīng)急預(yù)案 “手足口病”外派科室為：普內(nèi)科、產(chǎn)科 七、實習(xí)生、進修生的管理 八、信息系統(tǒng)工作 九、全院護士繼續(xù)教育學(xué)分登記審驗工作 十、臨時性與應(yīng)急性管理工作護理工作計劃篇7 一、工作目標(biāo) 1、選送若干名護士參加省級?？谱o士培訓(xùn); 2、安排相關(guān)人員外出參加省級以上繼續(xù)教育學(xué)習(xí); 3、舉辦省級繼續(xù)教育項目1項、合肥市繼續(xù)教育項目12項;合肥市集中培訓(xùn)項目12項; 4、派護理部副主

30、任及46名護士長參加省級護理管理干部培訓(xùn); 5、護理部每月組織護士分級培訓(xùn)34次。 6、定期組織全院性三基理論考試和技術(shù)操作考核。 二、主要措施 (1)申報一項省級類繼續(xù)教育項目，內(nèi)容是關(guān)于相關(guān)臨床護理安全及防范措施方面的知識和信息，準(zhǔn)備邀請省內(nèi)外專家授課;另外申報合肥市集中培訓(xùn)2項、繼續(xù)教育項目2項，擬邀請市內(nèi)外專家講授，并選派相關(guān)護理骨干外出參加省、市級乃至國家級繼續(xù)教育學(xué)習(xí)或交流，以接受新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，并將其所學(xué)知識應(yīng)用到臨床護理管理和護理工作實踐中去。 (2)派護理部副主任和若干護士長參加省級護理管理干部培訓(xùn)，以提高各級護理管理人員的管理理論知識和水平。 (3)?？谱o士培

31、訓(xùn)。根據(jù)學(xué)科發(fā) 發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展需要選派急診急救、ICU、糖尿病、透析室、傷口造口等相關(guān)護士參加安徽省?？谱o士培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 (4)三基培訓(xùn)考核。要求護士長加強平時的三基培訓(xùn)及考核，利用晨會提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)查房、護理查房、危重病例討論等形式加強學(xué)習(xí)，隨機考核，護理部組織年度2次護理理論和2次護理技術(shù)操作考核。 (5)新護士培訓(xùn)。 安排新入護理人員參加護理部及院部組織的崗前培訓(xùn)12次。 安排各科室輪轉(zhuǎn)，各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹。經(jīng)常組織召開新護士座談會，了解其工作情況及有何困難，并對其工作進行評議，以求不斷克服缺點，盡快成長。 (7)加強護理人員分成培訓(xùn)。每月安排護士分

32、級培訓(xùn)34次，根據(jù)不同級別和層次的護理人員予以分層培訓(xùn)，每人每年接受10次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有計劃、有針對性的安排培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)任務(wù)，從而達到鞏固專業(yè)知識、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、不斷提高的目的。 (8)將新業(yè)務(wù)新技術(shù)運用到臨床實踐中去。對于外出學(xué)習(xí)的人員，回來后護理部為其安排合適的時間，把所學(xué)知識及時傳達給所有護理人員，以便共同提高。護理工作計劃篇8 在新的一年里，隨著“雙零”目標(biāo)的制定與及醫(yī)院爭創(chuàng)“三甲”活動的開展，對護理工作也提出了更高的要求，我們將以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標(biāo)，內(nèi)分泌科制定工作計劃如下： 一、突出專

33、科特色，打造護理品牌。 1、推進家屬、患者參與的合作性照顧項目隨著公立醫(yī)院的改革，內(nèi)分泌科護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走?？平ㄔO(shè)之路。今年擬培養(yǎng)1名健康教育護士和1名糖尿病足師，對糖尿病治療的“五駕馬車”進行指導(dǎo)工作。進一步完善指導(dǎo)的手段和方法，采取多樣形式的宣教，最大限度地滿足了病人對健康知識的需求，提高了病人的“自護能力”，調(diào)動了病人及家屬參與疾病康復(fù)的積極性，并有力地促進了護患溝通。同時開放糖尿病門診，讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。 2、開展多團隊合作項目由科室牽頭，聯(lián)合責(zé)任護士、醫(yī)生、心理咨詢師、健康管理師、營養(yǎng)師、藥劑師、志愿者、義工等多學(xué)科

34、合作開展團體健康教育、營養(yǎng)配餐、心理輔導(dǎo)等項目，由相關(guān)人員提供專業(yè)多角度咨詢，滿足患者全方位需求。 3、建檔、建立隨訪系統(tǒng)建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng)，由相對固定的 資深護理人員通過電話、網(wǎng)絡(luò)等平臺，持續(xù)關(guān)注和支持患者和家庭，減少居家面臨的困擾和風(fēng)險 二、抓好質(zhì)量管理。 1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠

35、。 三、進行規(guī)范化培訓(xùn)。 1、配合護理部，建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、層次、能力的護士進行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。 2、持續(xù)抓好?？浦R的培訓(xùn)，提高護士專業(yè)素質(zhì)，采取有效的學(xué)習(xí)方式如：護理業(yè)務(wù)查房、“每周一課”、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。 3、每周利用床旁交接班進行床邊護理業(yè)務(wù)查房，每月進行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學(xué)查房。 4、鼓勵護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。 四、細化、完善護理流程和告知。 20_年基礎(chǔ)護理、?？谱o理、健康宣教方面已有合理的工作流程，指導(dǎo)護士進行日常工作。20_年計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上

36、，細化每個環(huán)節(jié)，使其更符合臨床工作實際、切實可行。有效的告 知是病人配合的必備環(huán)節(jié)，我們將完善入院、治療、特殊注意事項、出院的告知。 五、切實落實“以病人為中心”的服務(wù)，探索護患合作工作模式。 1、提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)護士自己的個人的護理品牌。繼續(xù)完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。2、把“以病人為中心”的服務(wù)，具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。包括：診療計劃、與患者的溝通內(nèi)容，如：及時的醫(yī)療護理信息，從而使家庭有效參與醫(yī)療護理的決策；對危重、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)絡(luò)經(jīng)治醫(yī)生，跟蹤問題的解決情況，建立出

37、院患者后續(xù)康復(fù)隨訪制度，為出院提供電話隨訪和咨詢，建立隨訪檔案等。 六、從提升服務(wù)品質(zhì)出發(fā)，凝練培育優(yōu)秀團隊，走護理文化創(chuàng)新發(fā)展之路。 1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，充分利用其優(yōu)點，選擇恰當(dāng)?shù)臅r機和方式指導(dǎo)其工作，讓其自信地發(fā)揮個人專長。 2、發(fā)揚團隊精神，保持優(yōu)勢互補的良好局面，讓大家在協(xié)同工作中取得成績。充分發(fā)揮個人力量，讓每個人都參與管理，以增強其責(zé)任感和主人翁意識。 3、積極培育內(nèi)分泌科護理文化，突出?？铺厣?，豐富護理人員的業(yè)余文化生活，充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。 七、做好信息的傳達和文件的整理。 每次參加醫(yī)院、護理部的會議后，科室對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件

38、分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。 八、開展護理成本效益的研究。 避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置科室資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。護理工作計劃篇9 新的一年里，我們?nèi)谱o理人員，要在院兩委和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)認真貫徹落實院、護理部制訂的各項規(guī)章制度及工作計劃與目標(biāo)，全面提高護士的自身素質(zhì)，增強服務(wù)意識和競爭意識，努力與新樓新環(huán)境相匹配；與快速發(fā)展的醫(yī)療新形勢相適應(yīng)，更好地為每一個患者服務(wù)，爭得社會和經(jīng)濟效益兩豐收。 一、科護理工作

39、指標(biāo)： 1、內(nèi)瘺血管穿刺成功率99； 2、護士專科理論繼續(xù)教育學(xué)習(xí)年達100； 3、反滲水、透析液、各室空氣、物表、護士手、細菌培養(yǎng)合格率達100； 4、由護士操作與疏忽導(dǎo)致的出血與凝血發(fā)生次數(shù)為零。 5、患者滿意度95%。 二、具體措施： 1、注重護士業(yè)務(wù)水平的提高：隨著透析患者的不斷增多，依賴透析生存時間的延長，患者要求我們的服務(wù)質(zhì)量與水平也在提高，所以我們一方面要做到更細致入微的服務(wù)；另一方面要不斷的學(xué)習(xí)鞏固基礎(chǔ)知識與扎實基本操作，同時還要拓寬視野更新知識，掌握先進技術(shù)，不斷的與其它醫(yī)院同行進行交流，以實用血液凈化為基礎(chǔ)，參看中國血液凈化雜志相關(guān)內(nèi)容，熟知血透遠期并發(fā)癥的臨床表現(xiàn)，熟練新機型以及HDF操作與報警處理，對患者進行更深入細致的宣教，增強其依從性，使之配合醫(yī)護人員達到提高生活質(zhì)量，延長生存時間盡可能的回歸社會的終極目標(biāo)。 2、做好護理質(zhì)量安全管理工作：血透科現(xiàn)已小具規(guī)模，透析機由最初的2臺增至10臺，透析人數(shù)達70人，月透析次數(shù)達500多次，另有環(huán)境差，護理人員相對少、工作量大等不利因素存在，透析時患者血液處于體外循環(huán)中，因之護理安全工作為重中之重，所以要求每個護士都要嚴格堅守工作崗位，認真執(zhí)行醫(yī)囑，執(zhí)行查對制度，嚴格按透析處方設(shè)置各參數(shù)