成立年產(chǎn)xxx噸光學(xué)材料公司可行性分析報告（范文）

1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx噸光學(xué)材料公司可行性分析報告成立年產(chǎn)xxx噸光學(xué)材料公司可行性分析報告xxx有限公司報告說明xxx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資393.00萬元，占xxx有限公司30%股份；xx投資管理公司出資917萬元，占xxx有限公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11385.23萬元，其中：建設(shè)投資9326.40萬元，占項(xiàng)目總投資的81.92%；建設(shè)期利息134.54萬元，占項(xiàng)目總投資的1.18%；流動資金1924.29萬元，占項(xiàng)目總投資的16.90%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入23500.00萬元，綜

2、合總成本費(fèi)用18991.27萬元，凈利潤3295.33萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率23.24%，財務(wù)凈現(xiàn)值5786.52萬元，全部投資回收期5.30年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。樹脂鏡片材料：樹脂材料繁多，最早的樹脂鏡片材料為ADC鏡片材料（丙烯酸系樹脂），其特點(diǎn)為：折射率和阿貝數(shù)等光學(xué)性能和玻璃幾乎一致，且不易碎，安全系數(shù)明顯大于玻璃鏡片材料。所以這種材料問世之后，迅速地取代了玻璃成為鏡片的材料。隨著人們對鏡片美觀、輕薄的需求越來越高，在20世紀(jì)70、80年代，陸續(xù)出現(xiàn)了1.56折射率的DAP鏡片、亞克力鏡片、1.591折射率的PC鏡片材料等。但是受限于物理規(guī)

3、律，在折射率升高的同時，阿貝數(shù)在降低，導(dǎo)致色散現(xiàn)象嚴(yán)重。直到約三十年前，國外公司研發(fā)出聚氨酯系列材料，滿足了高折射率和高阿貝數(shù)并存的需求。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹

4、21七、 財務(wù)會計制度22第三章 項(xiàng)目背景分析26一、 視光學(xué)材料概述26二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘28三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性30第四章 行業(yè)、市場分析32一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)32二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)36第五章 法人治理41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事43三、 高級管理人員47四、 監(jiān)事49第六章 發(fā)展規(guī)劃分析51一、 公司發(fā)展規(guī)劃51二、 保障措施55第七章 風(fēng)險分析58一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析58二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策60第八章 項(xiàng)目選址可行性分析62一、 項(xiàng)目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展65四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)67五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向67六、 項(xiàng)目選址綜合評價69第九章

5、 項(xiàng)目環(huán)境影響分析70一、 環(huán)境保護(hù)綜述70二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72六、 營運(yùn)期環(huán)境影響73七、 環(huán)境影響綜合評價74第十章 建設(shè)進(jìn)度分析76一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排76二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施76第十一章 投資方案分析78一、 投資估算的編制說明78二、 建設(shè)投資估算78三、 建設(shè)期利息80四、 流動資金81五、 項(xiàng)目總投資82六、 資金籌措與投資計劃83第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析85一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取85二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算85三、 項(xiàng)目盈利能力分析89四、 財務(wù)生存能力分析92五

6、、 償債能力分析92六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論94第十三章 項(xiàng)目總結(jié)分析95第十四章 附表附件97第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1310萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事光學(xué)材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)

7、定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則，董事會議事規(guī)則對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5445.334356.264084.003866.18負(fù)債

8、總額2239.081791.261679.311589.75股東權(quán)益合計3206.252565.002404.692276.44表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入10616.798493.437962.597537.92營業(yè)利潤2428.761943.011821.571724.42利潤總額2160.251728.201620.191533.78凈利潤1620.191263.751166.541101.73歸屬于母公司所有者的凈利潤1620.191263.751166.541101.73（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司將依法

9、合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和

10、高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額5445.334356.264084.003866.18負(fù)債總額2239.081791.261679.311589.75股東權(quán)益合計3206.252565.002404.692276.44表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入1

11、0616.798493.437962.597537.92營業(yè)利潤2428.761943.011821.571724.42利潤總額2160.251728.201620.191533.78凈利潤1620.191263.751166.541101.73歸屬于母公司所有者的凈利潤1620.191263.751166.541101.73六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx噸光學(xué)材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由光學(xué)樹脂材料需要技術(shù)人員進(jìn)行大量的配方研發(fā)、工藝設(shè)計才能開發(fā)出相對穩(wěn)定且高品質(zhì)的產(chǎn)品，并且對于一些輔料的添加都要經(jīng)過嚴(yán)格的測試。對樹脂材料生產(chǎn)過程中可能

12、存在的問題，如何研發(fā)出高折射且高阿貝數(shù)的材料、如何開發(fā)出滿足變褪色功能的樹脂單體配方及相應(yīng)的變褪色功能有機(jī)化合物、如何平衡各類樹脂單體的優(yōu)勢與劣勢等，都是光學(xué)樹脂材料研制過程中的技術(shù)難點(diǎn)。此外，對鏡片生產(chǎn)商在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，如鏡片難開模、脫模、鏡片表面光潔度不高、水波紋等問題都需要高層次的科研團(tuán)隊通過原料分子設(shè)計、配方優(yōu)化、輔料的種類以及用量調(diào)節(jié)、工藝設(shè)計的調(diào)節(jié)才能解決。充分掌握這些技術(shù)需要各個環(huán)節(jié)的高水平技術(shù)人才和長期的專業(yè)技術(shù)積累。實(shí)現(xiàn)“十三五”時期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠團(tuán)結(jié)、

13、拼搏實(shí)干、開拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約27.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)1000噸光學(xué)材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積31326.88，其中：生產(chǎn)工程19414.08，倉儲工程6723.36，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3359.92，公共工程1829.52。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項(xiàng)目總投資11385.23萬元，其中：建設(shè)投資9326.40萬元，占項(xiàng)目

14、總投資的81.92%；建設(shè)期利息134.54萬元，占項(xiàng)目總投資的1.18%；流動資金1924.29萬元，占項(xiàng)目總投資的16.90%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：23500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：18991.27萬元。3、凈利潤（NP）：3295.33萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.30年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：23.24%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：5786.52萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項(xiàng)目綜合評價本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面

15、都是積極可行的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法

16、律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、光學(xué)材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和x

17、x投資管理公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資393.00萬元，占xxx有限公司30%股份；xx投資管理公司出資917萬元，占xxx有限公司70%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要

18、求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理

19、和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款

20、的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三

21、）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)

22、責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行

23、有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、鄒xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、段xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有

24、限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、沈xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、邵xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、

25、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。7、賈xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、方xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月

26、任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司年度財務(wù)會計報告、半年度財務(wù)會計報告和季度財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)

27、年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股

28、東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實(shí)行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)

29、部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。第三節(jié)會計師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務(wù)所的審計費(fèi)用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項(xiàng)目背景分析

30、一、 視光學(xué)材料概述1、視光學(xué)材料定義視光學(xué)是指現(xiàn)代光學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代眼科技術(shù)相結(jié)合，運(yùn)用現(xiàn)代光學(xué)技術(shù)解決視覺障礙的新興交叉學(xué)科。重點(diǎn)研究方向是與人眼視覺有關(guān)的生理、病理和光學(xué)問題。視光學(xué)材料則是專門應(yīng)用于視光學(xué)領(lǐng)域中解決視覺障礙必不可少的材料的總稱。2、視光學(xué)材料的發(fā)展歷程最早的鏡片材料是水晶等天然材料。在玻璃技術(shù)普遍推廣并被運(yùn)用在鏡片制作之前，鏡片主要是通過水晶等透明的天然材料加工而成。在科技水平落后的時代，水晶的優(yōu)點(diǎn)是可以直接從自然界中獲取，但是也有很多缺點(diǎn)，比如價格昂貴，不具有普及性。而且水晶屬于天然礦石，很可能因密度不均勻而發(fā)生雙折射導(dǎo)致產(chǎn)生重影等問題。玻璃鏡片材料：據(jù)相關(guān)材料記載，以玻

31、璃為材料的眼鏡最早出現(xiàn)在1289年的意大利。相比水晶等天然材料，玻璃鏡片的優(yōu)點(diǎn)在于阿貝數(shù)非常高，透光率很好，色散低。但其缺點(diǎn)也很明顯，材料十分厚重，易碎，容易傷害眼部。為此，人們一直在尋求既輕便安全又不影響視野的鏡片材料，直到樹脂材料的出現(xiàn)。樹脂鏡片材料：樹脂材料繁多，最早的樹脂鏡片材料為ADC鏡片材料（丙烯酸系樹脂），其特點(diǎn)為：折射率和阿貝數(shù)等光學(xué)性能和玻璃幾乎一致，且不易碎，安全系數(shù)明顯大于玻璃鏡片材料。所以這種材料問世之后，迅速地取代了玻璃成為鏡片的材料。隨著人們對鏡片美觀、輕薄的需求越來越高，在20世紀(jì)70、80年代，陸續(xù)出現(xiàn)了1.56折射率的DAP鏡片、亞克力鏡片、1.591折射率的

32、PC鏡片材料等。但是受限于物理規(guī)律，在折射率升高的同時，阿貝數(shù)在降低，導(dǎo)致色散現(xiàn)象嚴(yán)重。直到約三十年前，國外公司研發(fā)出聚氨酯系列材料，滿足了高折射率和高阿貝數(shù)并存的需求。3、視光學(xué)樹脂材料的分類視光學(xué)樹脂材料根據(jù)生產(chǎn)工藝可分為熱塑型樹脂材料和熱固型樹脂材料。熱塑型樹脂材料主要是指PC；熱固型樹脂材料主要包括CR-39、亞克力、聚氨酯。按照折射率來劃分主要分為低折射率樹脂材料、中折射率樹脂材料、高折射率樹脂材料。PC，即聚碳酸酯樹脂，是一種綜合性能優(yōu)良的非晶型熱塑型樹脂，多為雙酚A型聚碳酸酯及其改性品種。具有優(yōu)異的電絕緣性、延伸性、尺寸穩(wěn)定性及耐化學(xué)腐蝕性；較高的強(qiáng)度、耐熱性和耐寒性；具有自熄、

33、阻燃、無毒、可著色等優(yōu)點(diǎn)；具有比普通視光學(xué)樹脂更強(qiáng)的抗沖擊性；是非常牢固的視光學(xué)樹脂材料，超薄超輕，密度僅為1.20g/cm，比普通樹脂輕約35%；PC材料的缺點(diǎn)是和金屬相比硬度不足，導(dǎo)致外觀較易刮花，但其強(qiáng)度和韌性很好，無論是重壓還是一般的摔打，通常情況下不會破碎，安全性較高，因此又稱“太空片”，對安全性要求高的歐美地區(qū)是PC的主要需求市場，主要為青少年矯正視力所佩戴的眼鏡片材料。CR-39，即聚雙烯丙基二甘醇碳酸酯，是視光學(xué)領(lǐng)域中應(yīng)用最廣泛的傳統(tǒng)型樹脂材料，20世紀(jì)40年代由美國PPG公司推出，曾一度壟斷視光學(xué)樹脂材料市場，是第一代的超輕、抗沖擊的視光學(xué)樹脂材料，具有很高的阿貝數(shù)，較好的抗

34、沖擊強(qiáng)度，具有良好的可加工性。亞克力樹脂：最初由甲基丙烯酸甲酯（MMA）單體聚合而成，簡稱PMMA，又稱有機(jī)玻璃。經(jīng)過多年發(fā)展亞克力樹脂已經(jīng)形成以多種丙烯酸酯衍生品組成的一系列產(chǎn)品。亞克力材料有極高的透明度，重量較輕。聚氨酯樹脂：是近年來新型光學(xué)樹脂材料的重點(diǎn)發(fā)展方向，聚氨酯樹脂具有更高的折射率，且硬度較高，不易磨損，適合制作成中高折射的光學(xué)樹脂單體。該類產(chǎn)品具有優(yōu)良的耐磨、耐沖擊及透光性能，因此廣泛應(yīng)用于超韌單體中。二、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)和人才壁壘光學(xué)樹脂材料需要技術(shù)人員進(jìn)行大量的配方研發(fā)、工藝設(shè)計才能開發(fā)出相對穩(wěn)定且高品質(zhì)的產(chǎn)品，并且對于一些輔料的添加都要經(jīng)過嚴(yán)格的測試。對樹脂材料生產(chǎn)

35、過程中可能存在的問題，如何研發(fā)出高折射且高阿貝數(shù)的材料、如何開發(fā)出滿足變褪色功能的樹脂單體配方及相應(yīng)的變褪色功能有機(jī)化合物、如何平衡各類樹脂單體的優(yōu)勢與劣勢等，都是光學(xué)樹脂材料研制過程中的技術(shù)難點(diǎn)。此外，對鏡片生產(chǎn)商在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的問題，如鏡片難開模、脫模、鏡片表面光潔度不高、水波紋等問題都需要高層次的科研團(tuán)隊通過原料分子設(shè)計、配方優(yōu)化、輔料的種類以及用量調(diào)節(jié)、工藝設(shè)計的調(diào)節(jié)才能解決。充分掌握這些技術(shù)需要各個環(huán)節(jié)的高水平技術(shù)人才和長期的專業(yè)技術(shù)積累。與行業(yè)內(nèi)技術(shù)先進(jìn)企業(yè)競爭，尤其是與國際上長期占據(jù)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的國際巨頭直接競爭，還需要配合完善的技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體制、先進(jìn)的研發(fā)管理理念、經(jīng)驗(yàn)豐富的

36、研發(fā)人才，這些都是需要企業(yè)長年積累形成的，因此對于行業(yè)新進(jìn)入者形成了一定的技術(shù)和人才壁壘。2、資金壁壘本行業(yè)的上游是大型化工基礎(chǔ)原材料企業(yè)和光學(xué)樹脂單體材料企業(yè)，中游是眼鏡片的生產(chǎn)制造商和經(jīng)銷商，下游為國內(nèi)外眼鏡品牌商和終端眼鏡門店。3、客戶資源壁壘光學(xué)樹脂材料及其延伸品的使用具有一定的特殊性，材料的折射率、阿貝數(shù)、防藍(lán)光性能、變褪色速度、鏡片的光潔度、黃變指數(shù)等光學(xué)性能是客戶考察的重要指標(biāo)，客戶一旦認(rèn)可了行業(yè)產(chǎn)品，供貨關(guān)系建立后一般比較穩(wěn)定，就不會輕易變更供應(yīng)商。因此新進(jìn)企業(yè)，特別是規(guī)模較小的公司，其產(chǎn)品很難打入主流市場。同時，鏡片生產(chǎn)企業(yè)對鏡片原料要求較高，對于小規(guī)模的生產(chǎn)廠家來說，產(chǎn)品品

37、種規(guī)格不豐富、交貨期不及時，很難達(dá)到客戶要求。4、管理壁壘光學(xué)材料和鏡片的生產(chǎn)環(huán)節(jié)較多，工序復(fù)雜，需要管理控制的因素多，相應(yīng)的檢驗(yàn)檢測環(huán)節(jié)和協(xié)調(diào)的部門也較多。尤其是新材料和新產(chǎn)品的研發(fā)，往往需要多個工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，實(shí)力雄厚的大廠商往往擁有多個產(chǎn)品，產(chǎn)品之間生產(chǎn)工序各不相同。因此企業(yè)的生產(chǎn)管理需要具備很高的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化要求，生產(chǎn)者的管理壁壘較高。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房

38、、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)、市場分析一、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、機(jī)遇（1

39、）行業(yè)發(fā)展獲得國家政策的大力支持和鼓勵行業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整鼓勵類行業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，也是國家當(dāng)前重點(diǎn)支持的制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)工程中的新材料領(lǐng)域。本行業(yè)由于擁有較高的技術(shù)壁壘，高端光學(xué)樹脂材料長期處于外資化學(xué)巨頭的控制之下，截至2018年，我國的眼鏡片生產(chǎn)占據(jù)了世界總量的70%以上，但由于原材料控制在外資企業(yè)手中，原材料采購成本高，導(dǎo)致光學(xué)樹脂材料和眼鏡片行業(yè)利潤較薄，鏡片生產(chǎn)廠家陷于激烈的價格競爭之中，影響了整個行業(yè)的健康發(fā)展。在國家全力支持高分子新材料的趨勢下，行業(yè)將面臨較好的政策環(huán)境。此外，國家在十三五規(guī)劃中，對大健康領(lǐng)域高度重視。眼鏡屬于矯正視力的健康器件，視光學(xué)材料和

40、鏡片品質(zhì)的優(yōu)劣會直接影響人們的用眼健康。隨著電子產(chǎn)品的日益增多，很多電子產(chǎn)品會發(fā)出藍(lán)光，這種高能量的可見光會直接穿透角膜和晶狀體，直達(dá)黃斑區(qū)，加速黃斑區(qū)細(xì)胞氧化，對視網(wǎng)膜造成光化學(xué)損害。國家在十三五期間投入大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)支持相關(guān)材料領(lǐng)域研發(fā)，希望在光學(xué)材料領(lǐng)域逐漸實(shí)現(xiàn)光學(xué)樹脂單體系列產(chǎn)品的進(jìn)口替代、支持民族工業(yè)發(fā)展，打破國外企業(yè)的行業(yè)壟斷，這為光學(xué)樹脂材料的發(fā)展戰(zhàn)略指明了方向。（2）國內(nèi)外市場需求旺盛，需求量有望持續(xù)增長數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，全球至少有22億人視力受損，中國的近視人口數(shù)量超過6億，并不斷在增長，需要視力矯正的人群基數(shù)龐大。此外老齡化的加速和消費(fèi)升級帶動“一人多鏡”消費(fèi)理念下，鏡片產(chǎn)品還有

41、巨大的增長空間，這為上游光學(xué)樹脂材料行業(yè)和下游眼鏡行業(yè)都提供了廣闊的市場前景。（3）產(chǎn)品升級換代，趨向品質(zhì)化、多功能化從最初的玻璃材料，到CR-39樹脂材料，到現(xiàn)在市場上普遍使用的是1.56/1.60的亞克力和聚氨酯系列產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生活水平的提高，對光學(xué)樹脂材料的發(fā)展也將逐漸提出新的要求。1.67/1.74等高折射率的光學(xué)樹脂材料及其延伸品的開發(fā)和生產(chǎn)也將逐漸成為市場的有效需求。隨著光學(xué)樹脂材料的發(fā)展和應(yīng)用，防水、防霧、防各種有害光、變色等性能也將成為消費(fèi)者的合理需求。高品質(zhì)化和功能化也意味著價格的提升，給整個光學(xué)樹脂材料及眼鏡行業(yè)帶來價格提升的機(jī)遇。（4）人均收入的增長促進(jìn)消

42、費(fèi)升級，有利于品牌商擴(kuò)大市場占有率近年來，我國居民人均收入保持著持續(xù)增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入42,359元，比上年增長7.9%，農(nóng)村居民人均可支配收入16,021元，比上年增長9.6%?？芍涫杖氲脑鲩L進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者的購買能力，消費(fèi)者更傾向于購買品質(zhì)優(yōu)異的眼鏡和鏡片。品牌廠商憑借著更優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)、更前沿的時尚設(shè)計能力和更敏銳的捕捉市場需求的洞察力，在消費(fèi)升級的趨勢下，鞏固自身的實(shí)力，擴(kuò)大品牌市場占有率。2、挑戰(zhàn)（1）行業(yè)內(nèi)原材料質(zhì)量不夠穩(wěn)定，高端產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口原料原材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性對光學(xué)鏡片成品質(zhì)量的影響非常大，但國內(nèi)生產(chǎn)的原料質(zhì)量和穩(wěn)定性還有待

43、提高，特別是一些高端產(chǎn)品的原料，如1.67以上的高折射率樹脂單體材料主要依賴進(jìn)口。部分高折射率鏡片只能從國外進(jìn)口成品，或者采購進(jìn)口的半成品毛坯進(jìn)行后續(xù)的冷加工生產(chǎn)。目前，我國視光學(xué)材料行業(yè)表現(xiàn)出低端產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化、中高端產(chǎn)品較大程度上依賴進(jìn)口、高端材料供給不足，生產(chǎn)樹脂鏡片過程中使用的輔助材料，如加硬液、鍍膜材料等也主要采用進(jìn)口材料。近年來，部分國內(nèi)企業(yè)在高端材料自產(chǎn)上也在不斷尋求突破，但是行業(yè)整體在較大程度上仍舊依賴進(jìn)口原料。（2）行業(yè)內(nèi)高素質(zhì)復(fù)合型人才嚴(yán)重不足我國大部分光學(xué)材料和眼鏡制造商缺乏優(yōu)秀的營銷渠道和自主創(chuàng)新品牌，導(dǎo)致利潤有限。盡管國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)眾多，但包括原材料、加硬加膜等基礎(chǔ)

44、性的研究投入不足，目前高折射率的光學(xué)樹脂材料雖在研制中，但進(jìn)展較慢，這些因素嚴(yán)重抑制了行業(yè)的健康發(fā)展。與此同時，我國光學(xué)樹脂材料和鏡片生產(chǎn)企業(yè)在基礎(chǔ)研究方面，無論是人力還是物力投入普遍存在嚴(yán)重不足的情況，要實(shí)現(xiàn)真正掌握高端核心技術(shù)，需要對光學(xué)樹脂材料行業(yè)整體生產(chǎn)工藝流程有深入了解以及有一定相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，也需要工藝、化工、藝術(shù)設(shè)計、企業(yè)管理等跨學(xué)科人才，對高素質(zhì)復(fù)合型人才有著巨大需求。（3）替代品威脅眼鏡的替代品主要來自于激光手術(shù)矯正。屈光手術(shù)中的角膜屈光手術(shù)是通過激光在角膜表面切掉一個凸透鏡，是角膜表面形成一個凹透鏡，相當(dāng)于將眼鏡做在了角膜上，從而達(dá)到矯正視力的效果，近年來醫(yī)學(xué)技術(shù)的

45、發(fā)展，使得角膜屈光手術(shù)逐漸興起。由于角膜屈光手術(shù)后，患者的視力能夠得到改善，雖然手術(shù)價格遠(yuǎn)高于一幅眼鏡的價格，但由于眼鏡隨著視力變化情況以及本身的損耗，在佩戴一定時間后需要更換，累計花費(fèi)的費(fèi)用不低于屈光手術(shù)費(fèi)，因此不少高度近視眼患者考慮接受角膜屈光手術(shù)，因此，屈光手術(shù)對傳統(tǒng)眼鏡帶來一定的沖擊。患者接受屈光手術(shù)后，眼睛需要一段時間恢復(fù)，且處于十分脆弱的狀態(tài)，仍需要佩戴眼鏡來過渡，這為專業(yè)術(shù)后功能性眼鏡帶來一定的需求。二、 面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、機(jī)遇（1）行業(yè)發(fā)展獲得國家政策的大力支持和鼓勵行業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整鼓勵類行業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，也是國家當(dāng)前重點(diǎn)支持的制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)工程中

46、的新材料領(lǐng)域。本行業(yè)由于擁有較高的技術(shù)壁壘，高端光學(xué)樹脂材料長期處于外資化學(xué)巨頭的控制之下，截至2018年，我國的眼鏡片生產(chǎn)占據(jù)了世界總量的70%以上，但由于原材料控制在外資企業(yè)手中，原材料采購成本高，導(dǎo)致光學(xué)樹脂材料和眼鏡片行業(yè)利潤較薄，鏡片生產(chǎn)廠家陷于激烈的價格競爭之中，影響了整個行業(yè)的健康發(fā)展。在國家全力支持高分子新材料的趨勢下，行業(yè)將面臨較好的政策環(huán)境。此外，國家在十三五規(guī)劃中，對大健康領(lǐng)域高度重視。眼鏡屬于矯正視力的健康器件，視光學(xué)材料和鏡片品質(zhì)的優(yōu)劣會直接影響人們的用眼健康。隨著電子產(chǎn)品的日益增多，很多電子產(chǎn)品會發(fā)出藍(lán)光，這種高能量的可見光會直接穿透角膜和晶狀體，直達(dá)黃斑區(qū)，加速黃

47、斑區(qū)細(xì)胞氧化，對視網(wǎng)膜造成光化學(xué)損害。國家在十三五期間投入大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)支持相關(guān)材料領(lǐng)域研發(fā)，希望在光學(xué)材料領(lǐng)域逐漸實(shí)現(xiàn)光學(xué)樹脂單體系列產(chǎn)品的進(jìn)口替代、支持民族工業(yè)發(fā)展，打破國外企業(yè)的行業(yè)壟斷，這為光學(xué)樹脂材料的發(fā)展戰(zhàn)略指明了方向。（2）國內(nèi)外市場需求旺盛，需求量有望持續(xù)增長數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，全球至少有22億人視力受損，中國的近視人口數(shù)量超過6億，并不斷在增長，需要視力矯正的人群基數(shù)龐大。此外老齡化的加速和消費(fèi)升級帶動“一人多鏡”消費(fèi)理念下，鏡片產(chǎn)品還有巨大的增長空間，這為上游光學(xué)樹脂材料行業(yè)和下游眼鏡行業(yè)都提供了廣闊的市場前景。（3）產(chǎn)品升級換代，趨向品質(zhì)化、多功能化從最初的玻璃材料，到CR-39

48、樹脂材料，到現(xiàn)在市場上普遍使用的是1.56/1.60的亞克力和聚氨酯系列產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生活水平的提高，對光學(xué)樹脂材料的發(fā)展也將逐漸提出新的要求。1.67/1.74等高折射率的光學(xué)樹脂材料及其延伸品的開發(fā)和生產(chǎn)也將逐漸成為市場的有效需求。隨著光學(xué)樹脂材料的發(fā)展和應(yīng)用，防水、防霧、防各種有害光、變色等性能也將成為消費(fèi)者的合理需求。高品質(zhì)化和功能化也意味著價格的提升，給整個光學(xué)樹脂材料及眼鏡行業(yè)帶來價格提升的機(jī)遇。（4）人均收入的增長促進(jìn)消費(fèi)升級，有利于品牌商擴(kuò)大市場占有率近年來，我國居民人均收入保持著持續(xù)增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入42,359元，比

49、上年增長7.9%，農(nóng)村居民人均可支配收入16,021元，比上年增長9.6%。可支配收入的增長進(jìn)一步增強(qiáng)了消費(fèi)者的購買能力，消費(fèi)者更傾向于購買品質(zhì)優(yōu)異的眼鏡和鏡片。品牌廠商憑借著更優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)、更前沿的時尚設(shè)計能力和更敏銳的捕捉市場需求的洞察力，在消費(fèi)升級的趨勢下，鞏固自身的實(shí)力，擴(kuò)大品牌市場占有率。2、挑戰(zhàn)（1）行業(yè)內(nèi)原材料質(zhì)量不夠穩(wěn)定，高端產(chǎn)品主要依賴進(jìn)口原料原材料的質(zhì)量和穩(wěn)定性對光學(xué)鏡片成品質(zhì)量的影響非常大，但國內(nèi)生產(chǎn)的原料質(zhì)量和穩(wěn)定性還有待提高，特別是一些高端產(chǎn)品的原料，如1.67以上的高折射率樹脂單體材料主要依賴進(jìn)口。部分高折射率鏡片只能從國外進(jìn)口成品，或者采購進(jìn)口的半成品毛坯進(jìn)行后

50、續(xù)的冷加工生產(chǎn)。目前，我國視光學(xué)材料行業(yè)表現(xiàn)出低端產(chǎn)品基本實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化、中高端產(chǎn)品較大程度上依賴進(jìn)口、高端材料供給不足，生產(chǎn)樹脂鏡片過程中使用的輔助材料，如加硬液、鍍膜材料等也主要采用進(jìn)口材料。近年來，部分國內(nèi)企業(yè)在高端材料自產(chǎn)上也在不斷尋求突破，但是行業(yè)整體在較大程度上仍舊依賴進(jìn)口原料。（2）行業(yè)內(nèi)高素質(zhì)復(fù)合型人才嚴(yán)重不足我國大部分光學(xué)材料和眼鏡制造商缺乏優(yōu)秀的營銷渠道和自主創(chuàng)新品牌，導(dǎo)致利潤有限。盡管國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)眾多，但包括原材料、加硬加膜等基礎(chǔ)性的研究投入不足，目前高折射率的光學(xué)樹脂材料雖在研制中，但進(jìn)展較慢，這些因素嚴(yán)重抑制了行業(yè)的健康發(fā)展。與此同時，我國光學(xué)樹脂材料和鏡片生產(chǎn)企業(yè)在基礎(chǔ)

51、研究方面，無論是人力還是物力投入普遍存在嚴(yán)重不足的情況，要實(shí)現(xiàn)真正掌握高端核心技術(shù)，需要對光學(xué)樹脂材料行業(yè)整體生產(chǎn)工藝流程有深入了解以及有一定相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，也需要工藝、化工、藝術(shù)設(shè)計、企業(yè)管理等跨學(xué)科人才，對高素質(zhì)復(fù)合型人才有著巨大需求。（3）替代品威脅眼鏡的替代品主要來自于激光手術(shù)矯正。屈光手術(shù)中的角膜屈光手術(shù)是通過激光在角膜表面切掉一個凸透鏡，是角膜表面形成一個凹透鏡，相當(dāng)于將眼鏡做在了角膜上，從而達(dá)到矯正視力的效果，近年來醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使得角膜屈光手術(shù)逐漸興起。由于角膜屈光手術(shù)后，患者的視力能夠得到改善，雖然手術(shù)價格遠(yuǎn)高于一幅眼鏡的價格，但由于眼鏡隨著視力變化情況以及本身的損

52、耗，在佩戴一定時間后需要更換，累計花費(fèi)的費(fèi)用不低于屈光手術(shù)費(fèi)，因此不少高度近視眼患者考慮接受角膜屈光手術(shù)，因此，屈光手術(shù)對傳統(tǒng)眼鏡帶來一定的沖擊。患者接受屈光手術(shù)后，眼睛需要一段時間恢復(fù)，且處于十分脆弱的狀態(tài)，仍需要佩戴眼鏡來過渡，這為專業(yè)術(shù)后功能性眼鏡帶來一定的需求。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱

53、本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)

54、當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。3、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。4、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法利益

55、，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司董事會建立對控股股東所持公司股份“占用即凍結(jié)”機(jī)制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)模ㄟ^變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由9名董事組成（其中獨(dú)立董事3人），設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司

56、對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項(xiàng)和獎懲事項(xiàng)。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實(shí)股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審，并報股東大會批準(zhǔn)。7、董事會設(shè)董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)