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文檔簡介

1、泓域咨詢 /關于成立汽車零部件公司商業(yè)計劃書關于成立汽車零部件公司商業(yè)計劃書xxx有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8六、 項目概況12第二章 項目建設背景、必要性15一、 汽車電子行業(yè)15二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)21三、 汽車行業(yè)發(fā)展概況25四、 項目實施的必要性27第三章 公司成立方案28一、 公司經(jīng)營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責及權限30六、 核心人員介紹34七、 財務會計制度35第四章 行業(yè)、市場分析41一、 產(chǎn)業(yè)政策41二、 產(chǎn)

2、業(yè)政策46三、 行業(yè)技術水平及技術特點52第五章 發(fā)展規(guī)劃56一、 公司發(fā)展規(guī)劃56二、 保障措施57第六章 法人治理60一、 股東權利及義務60二、 董事62三、 高級管理人員66四、 監(jiān)事68第七章 項目環(huán)境保護70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設期水環(huán)境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析74六、 建設期聲環(huán)境影響分析75七、 營運期環(huán)境影響76八、 環(huán)境管理分析77九、 結論及建議79第八章 項目風險分析81一、 項目風險分析81二、 項目風險對策83第九章 項目選址86一、 項目選址原則86二、 建設區(qū)基本情況86三、

3、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展91四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標92五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向92六、 項目選址綜合評價93第十章 項目經(jīng)濟效益分析95一、 經(jīng)濟評價財務測算95二、 項目盈利能力分析100三、 償債能力分析102第十一章 進度規(guī)劃方案105一、 項目進度安排105二、 項目實施保障措施105第十二章 項目投資計劃107一、 編制說明107二、 建設投資107三、 建設期利息110四、 流動資金112五、 項目總投資113六、 資金籌措與投資計劃114第十三章 項目總結116第十四章 附表附錄118報告說明我國汽車產(chǎn)銷量近來年總體上保持持續(xù)增長,汽車銷量由2009年的1,364.48萬輛上升到2017年的2,

4、887.89萬輛,我國汽車產(chǎn)銷量連續(xù)多年蟬聯(lián)全球第一。雖然2018、2019年汽車銷量分別下降至2,808.06萬輛和2,576.90萬輛,同比下降2.76%和8.23%,但從人均汽車保有量來看,2019年我國千人汽車保有量僅為173輛,而美國、日本、德國等汽車發(fā)達國家的千人汽車保有量遠超我國,如美國2018年每千人汽車擁有量超過800輛。由此可見,與主要發(fā)達國家相比,我國汽車人均保有量仍然較低。隨著國內(nèi)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的加快發(fā)展,居民消費不斷升級,未來我國汽車市場仍具有一定增長空間。根據(jù)雅森數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的2019汽車后市場門店生存狀態(tài)白皮書顯示,2018年汽車電子類以銷售額1,04

5、0億元在汽車后市場的汽車用品各類產(chǎn)品中銷售額排名第二,比2017年同比增加14%。xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資146.00萬元,占xxx有限公司10%股份;xx(集團)有限公司出資1314萬元,占xxx有限公司90%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資12729.94萬元,其中:建設投資9570.43萬元,占項目總投資的75.18%;建設期利息239.07萬元,占項目總投資的1.88%;流動資金2920.44萬元,占項目總投資的22.94%。項目正常運營每年營業(yè)收入27200.00萬元,綜合總成本費用22786.78萬元,凈利

6、潤3221.44萬元,財務內(nèi)部收益率17.57%,財務凈現(xiàn)值1621.94萬元,全部投資回收期6.43年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項目設備較先進,其產(chǎn)品技術含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強,具有良好的社會效益及一定的抗風險能力,因而項目是可行的。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1460萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營

7、范圍經(jīng)營范圍:從事汽車零部件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xx(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良

8、好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4016.943213.553012.702852.03負債總額1276.201020.96957.15906.10股東權益合計2740.742192.592055.551945.93表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目

9、2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入20893.0016714.4015669.7514834.03營業(yè)利潤3943.273154.622957.452799.72利潤總額3505.372804.302629.032488.81凈利潤2629.032050.641892.901787.74歸屬于母公司所有者的凈利潤2629.032050.641892.901787.74(二)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介當前,國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展

10、階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個

11、市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額4016.943213.553012.702852.03負債總額1276.20

12、1020.96957.15906.10股東權益合計2740.742192.592055.551945.93表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入20893.0016714.4015669.7514834.03營業(yè)利潤3943.273154.622957.452799.72利潤總額3505.372804.302629.032488.81凈利潤2629.032050.641892.901787.74歸屬于母公司所有者的凈利潤2629.032050.641892.901787.74六、 項目概況(一)投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立汽車零部件

13、公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由渠道客戶對供應商有著較高的準入門檻,需求產(chǎn)品種類多、適配車型繁雜,對供應商供貨速度、產(chǎn)品質(zhì)量、服務響應效率、企業(yè)信譽均有較高要求。沒有強大的研發(fā)創(chuàng)新、銷售網(wǎng)絡、服務配套支持和長期的市場沉淀,難以獲得客戶的認可。另一方面,由于行業(yè)競爭比較激烈,市場開拓成本比較高,銷售渠道建設需要長時間的積淀,而且對企業(yè)資金投入、管理水平要求也比較高。因此,新進企業(yè)難以在較短時間內(nèi)形成較大的銷售規(guī)模。綜合判斷,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成

14、為經(jīng)濟增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約28.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)54000套汽車零部件的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積34929.48,其中:生產(chǎn)工程21545.09,倉儲工程7255.70,行政辦公及生活服務設施2746.79,公共工程3381.90。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資12729.94萬元,其中:建設投資9570.43萬元,占項目總投資的75.18%;

15、建設期利息239.07萬元,占項目總投資的1.88%;流動資金2920.44萬元,占項目總投資的22.94%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):27200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):22786.78萬元。3、凈利潤(NP):3221.44萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.43年。5、財務內(nèi)部收益率:17.57%。6、財務凈現(xiàn)值:1621.94萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質(zhì)”的原則

16、,技術先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。第二章 項目建設背景、必要性一、 汽車電子行業(yè)1、汽車電子行業(yè)概述汽車電子是電子技術、信息技術、網(wǎng)絡技術和汽車傳統(tǒng)技術的結合應用,可從應用層面分為汽車電子控制系統(tǒng)和車載電子系統(tǒng)。汽車電子控制系統(tǒng)主要作為汽車的控制子系統(tǒng)被應用在汽車前裝配套,而車載電子系統(tǒng)則是提升汽車安全、舒適、便利、智能、健康、娛樂等多元化功能的電子系統(tǒng),與汽車本身行駛性能并無直接關系,在汽車前裝和后裝領域均有涉及。汽車電子顯著提高了車輛的綜合性能,使汽車從代步工具發(fā)展成為同時具有交通、生活、娛樂、辦公和通訊等多種功能的綜合平臺。近年來,汽車整車行業(yè)競爭越來越激烈,汽車電子

17、智能化已成為全球汽車產(chǎn)業(yè)技術領域的發(fā)展重點和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的增長點,汽車電子技術不斷發(fā)展,技術內(nèi)涵也變得越來越豐富,我國汽車電子市場規(guī)模也保持持續(xù)增長。汽車電子行業(yè)的發(fā)展主要受汽車保有量、市場需求和政策導向三大因素影響。在汽車保有量層面,汽車保有量不斷增長,汽車市場的發(fā)展直接對汽車電子行業(yè)產(chǎn)生帶動。在市場需求層面,消費升級使人們更注重汽車的使用感受,人們使用安全、舒適、便利、智能、健康、娛樂的汽車電子產(chǎn)品提升駕乘體驗逐漸形成習慣。在政策導向?qū)用?,隨著新能源汽車的發(fā)展和普及,未來汽車將向著智能化、電動化方向持續(xù)發(fā)展,對汽車電子行業(yè)產(chǎn)生有效推動。中國汽車電子行業(yè)自上世紀九十年代開始逐漸發(fā)展,目前已經(jīng)有了

18、一定基礎,但由于起步晚、基礎薄弱,汽車電子行業(yè)的發(fā)展相對國外存在較大差距。目前,中國本土電子企業(yè)雖然數(shù)量眾多,但規(guī)模化企業(yè)數(shù)量少,主要集中在汽車電子后裝市場,汽車電子前裝市場大部分市場份額則主要掌握在外資企業(yè)手中。近年來,中國汽車電子產(chǎn)業(yè)也取得了進步,國內(nèi)本土企業(yè)在國內(nèi)整車前裝配套率逐步提升,并憑借靈活的市場策略和豐富的產(chǎn)品占據(jù)汽車電子后裝市場的主要份額。2、車載電子裝備行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀由于汽車電子控制系統(tǒng)直接關系到汽車的駕駛控制,因此其主要在汽車制造環(huán)節(jié)進行前裝配套。車載電子裝備則與汽車駕駛控制無直接聯(lián)系,因此廣泛應用于汽車的前裝和后裝領域。二十世紀八九十年代,市場出現(xiàn)了不少以增強汽車舒適性、

19、安全性和便利性為目的的車載電子裝備,如智能折疊后視鏡、智能尾門等,但這些車載電子裝備僅出現(xiàn)在一些定位豪華的車型上。進入二十一世紀以來,一些之前僅出現(xiàn)在豪華汽車上用來增強舒適性、安全性、便利性為目的的車載電子裝備不僅得到了更為智能化的發(fā)展,而且開始向更為廣泛的車型上延伸和普及,用來增強車輛的市場競爭力。由于整車廠的配置策略影響,非整車必備的車載電子裝備往往標配于高配車型上,而中低配車型則未標配。而隨著消費升級的影響,車主對汽車舒適、安全、娛樂和健康要求的不斷提升,車主消費升級需求與整車廠車型高低配置策略的反差形成了巨大的市場空白,因而促進了后裝車載電子裝備的蓬勃發(fā)展。對汽車舒適便利的需求,催生了

20、智能尾門、智能踏板、智能折疊后視鏡等產(chǎn)品在后裝市場的快速普及;對安全的需求,催生了胎壓監(jiān)測、行車記錄儀、GPS防盜、智能并線輔助后裝市場的迅速成長;對娛樂的需求,催生了車載娛樂系統(tǒng)、車載音響等成長;對健康的需求,催生了車載智能空氣凈化器等產(chǎn)品的誕生。近年來,隨著消費升級和消費習慣的形成,新購車車主與存量車車主對車載電子裝備的需求日益增加,也帶動了車載電子裝備后裝市場在近年來的快速發(fā)展,國內(nèi)車載電子裝備企業(yè)贏得了較好的發(fā)展機會。3、車載電子裝備行業(yè)特性(1)車載電子裝備的開發(fā)與新車的推出緊密銜接隨著汽車科技的發(fā)展及行業(yè)競爭的加劇,目前越來越多的車載電子裝備已具有專車專用的屬性,同時由于車載電子裝

21、備種類增長,更多的車載電子裝備與汽車本身的其他電子控制單元相連接,相互影響,從而使得產(chǎn)品必須針對不同車型和款式開發(fā)與之相匹配的機械結構和軟件系統(tǒng)。另外,隨著汽車市場本身競爭的加劇,近年來整車廠的新車推出速度越來越快,僅在國內(nèi)每年推出的新車型就高達上百款。汽車廠家推出新車的品種多、速度快,對車載電子裝備市場的相關企業(yè)便提出了很高的要求。只有具備相應經(jīng)營規(guī)模以及研發(fā)實力的生產(chǎn)廠商,才能在新車上市后,快速完成相關產(chǎn)品的設計、研發(fā)、測試、認證和量產(chǎn)工作,以滿足市場的需要。(2)前裝車載電子裝備與后裝車載電子裝備長期并存車載電子裝備市場分為前裝和后裝兩部分,前裝電子裝備是指汽車出廠以前安裝在整車上的車載

22、電子裝備,是原廠汽車本身的組成部分;后裝電子裝備是指汽車出廠以后,按照用戶要求安裝在整車上的車載電子裝備。一般情況下,前裝車載電子裝備是車載電子裝備最早的發(fā)展階段,后裝車載電子裝備則為填補廠家配置差別,提升車輛舒適性、便利性、安全性或滿足健康需求。該部分車載電子裝備作為廠家拉開不同價格的車型或配置的重要手段,為后裝市場保留一定的市場空間。另外,也有一部分車載電子裝備,后裝市場先于前裝市場興起和流行,原因是前裝市場對產(chǎn)品的成熟及質(zhì)量穩(wěn)定性提出更為嚴格的要求和標準,新興的電子裝備會先經(jīng)過后裝市場的“試驗”階段。對于這一部分車載電子裝備,后裝市場的創(chuàng)新速度一般都會快于前裝市場的“標準配置”速度,因此

23、仍有眾多品類是后裝車載電子市場的專屬市場空間。(3)后裝車載電子裝備市場呈現(xiàn)多品種小批量的特征后裝車載電子裝備與汽車基本行駛功能關聯(lián)度相對較低,因消費者的車型不同、個性化需求存在差異,市場也較為分散,因此,后裝車載電子裝備市場具有多品種、小批量的特征。這就要求從事相關行業(yè)的企業(yè),在生產(chǎn)方面必須兼具產(chǎn)能彈性與質(zhì)量穩(wěn)定性。(4)國內(nèi)后裝車載電子裝備以汽車經(jīng)銷商為主要銷售渠道對于前裝車載電子裝備而言,由于是原廠車本身的組成部分,汽車生產(chǎn)商便是前裝車載電子裝備的主要客戶。而國內(nèi)后裝車載電子裝備的銷售渠道主要包括汽車經(jīng)銷商、汽車美容維修店等,車載電子裝備作為汽車的新興配置,成為汽車經(jīng)銷商提升汽車價值以及

24、獲取利潤的重要手段。(5)依賴強大的客戶及技術服務支撐由于大部分車載電子裝備需要比較專業(yè)的安裝服務和后續(xù)升級服務,以及很多消費者在選購汽車時就希望完成汽車的配置,后續(xù)也需要廠家提供持續(xù)的升級和售后維護,因此車載電子裝備往往需要強大的客戶和技術服務體系作為支撐,這對從事相關行業(yè)的企業(yè)的服務網(wǎng)點、服務效率和服務人員等都提出了較高要求。4、車載電子裝備行業(yè)的發(fā)展前景(1)汽車電子裝備的加速普及隨著汽車市場的快速發(fā)展,智能化汽車電子產(chǎn)品或加速向中低端車型滲透,前裝市場有望加速發(fā)展。前裝市場的加速發(fā)展,同時也將帶動市場氛圍的提升,從而帶動后裝市場的跟隨發(fā)展。隨著消費者需求的升級及廠商間競爭日益加劇,在技

25、術不斷進步和成本持續(xù)降低的背景下,未來越來越多的汽車電子控制裝置,例如智能尾門系統(tǒng)、智能踏板系統(tǒng)、自動后視鏡系統(tǒng)、發(fā)動機牽引力控制系統(tǒng)、車身電子穩(wěn)定系統(tǒng)等將從高端豪華車型逐步向中低端車型加速滲透,將越來越多的成為消費者的標配選擇。未來,隨著智能化汽車電子產(chǎn)品逐步成為大眾車型標配,汽車電子產(chǎn)品在前裝市場和后裝市場均有望加速發(fā)展。(2)新能源汽車加速普及進一步帶動汽車電子市場快速發(fā)展不同汽車類型中汽車電子價值量占比不同,新能源車汽車電子成本占比超過60%,遠高于傳統(tǒng)能源汽車。目前我國新能源汽車加速普及,有望進一步帶動汽車電子市場快速發(fā)展。2016年12月,國務院發(fā)布“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展

26、規(guī)劃,明確指出將大幅提升新能源車和新能源應用比例,到2020年實現(xiàn)當年產(chǎn)銷200萬輛以上,累計產(chǎn)銷500萬輛。未來3年內(nèi),中國新能源汽車仍將保持35%到40%的年增長率。在產(chǎn)業(yè)升級和政策導向的雙重背景下,隨著新能源汽車的放量,汽車電子技術在該領域?qū)⒚媾R更廣闊的空間。此外,隨著消費者對健康環(huán)保的要求越來越高,也帶動了汽車健康類電子產(chǎn)品的銷售。(3)汽車保有量發(fā)展空間巨大我國汽車產(chǎn)銷量近來年總體上保持持續(xù)增長,汽車銷量由2009年的1,364.48萬輛上升到2017年的2,887.89萬輛,我國汽車產(chǎn)銷量連續(xù)多年蟬聯(lián)全球第一。雖然2018、2019年汽車銷量分別下降至2,808.06萬輛和2,57

27、6.90萬輛,同比下降2.76%和8.23%,但從人均汽車保有量來看,2019年我國千人汽車保有量僅為173輛,而美國、日本、德國等汽車發(fā)達國家的千人汽車保有量遠超我國,如美國2018年每千人汽車擁有量超過800輛。由此可見,與主要發(fā)達國家相比,我國汽車人均保有量仍然較低。隨著國內(nèi)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的加快發(fā)展,居民消費不斷升級,未來我國汽車市場仍具有一定增長空間。根據(jù)雅森數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的2019汽車后市場門店生存狀態(tài)白皮書顯示,2018年汽車電子類以銷售額1,040億元在汽車后市場的汽車用品各類產(chǎn)品中銷售額排名第二,比2017年同比增加14%。二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機遇(1

28、)產(chǎn)業(yè)政策扶持汽車產(chǎn)業(yè)是世界上規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一,并成為美國、日本、德國等眾多國家國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),對工業(yè)結構升級和相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展有很強的帶動作用。為發(fā)展汽車工業(yè)和維護本國汽車工業(yè)在國際競爭中的有利地位,各國政府出臺了一系列法規(guī)、政策,從而對本國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響。近年來,我國也相繼出臺了一系列扶持汽車及相關產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策。2009年3月,國務院辦公廳出臺汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,強調(diào)支持關鍵零部件技術實現(xiàn)自主化,重點支持關鍵零部件產(chǎn)業(yè)化以及獨立公共檢測機構和“產(chǎn)、學、研”相結合的汽車關鍵零部件技術中心建設。2015年5月,國務院頒布中國制造2025中強調(diào),繼續(xù)支持電動汽車、燃料電池

29、汽車發(fā)展,掌握相關核心技術的工程化和產(chǎn)業(yè)化能力,形成從關鍵零部件到整車的完整工業(yè)體系和創(chuàng)新體系,推動自主品牌節(jié)能與新能源汽車同國際先進水平接軌。另外,國家工信部、認監(jiān)委、發(fā)改委等部門也出臺了相關產(chǎn)業(yè)政策,支持汽車零部件及配件的發(fā)展,規(guī)范了行業(yè)相關標準,為汽車零部件及配件制造業(yè)的發(fā)展形成有利推動力。2018年10月,國務院辦公廳發(fā)布關于印發(fā)完善促進消費體制機制實施方案(20182020年)的通知,指出完善促進實物消費結構升級的政策體系,其中包括支持促進汽車消費優(yōu)化升級的政策體系。繼續(xù)實施新能源汽車車輛購置稅優(yōu)惠政策,研究制定促進智能汽車創(chuàng)新發(fā)展的政策措施,積極發(fā)展汽車賽事、旅游、文化、改裝等相關

30、產(chǎn)業(yè),深挖汽車后市場潛力。2019年8月,國務院辦公廳發(fā)布關于加快發(fā)展流通促進商業(yè)消費的意見,提出釋放汽車消費潛力,實施汽車限購的地區(qū)要結合實際情況,探索推行逐步放寬或取消限購的具體措施。2020年4月,國家發(fā)改委、科技部等11部門發(fā)布關于穩(wěn)定和擴大汽車消費若干措施的通知,延長了輕型汽車國六排放標準顆粒物數(shù)量限值生產(chǎn)過渡期和新能源汽車購置補貼期,要求落實全面取消二手車限遷政策并擴大二手車出口業(yè)務,并提出通過適當下調(diào)首付比例和貸款利率、延長還款期限等方式,加大對汽車個人消費信貸支持力度,持續(xù)釋放汽車消費潛力。(2)國內(nèi)市場空間巨大隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,居民生活水平不斷提高,我國居民對汽車的消費

31、需求量逐漸增大,并逐漸成為“日常消費品”。受利于汽車消費量的不斷提升,市場消費升級和主要消費人群年輕化趨勢,消費者對汽車消費也呈現(xiàn)出個性化、差異化的特點。隨著今后消費對國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的基礎性作用的增強,發(fā)揮消費對經(jīng)濟平穩(wěn)運行的“壓艙石”作用,汽車消費作為“十大擴消費”行為,必將推動居民對汽車的消費需求量及升級改造需求,進一步推進汽車消費升級步伐,預計也將為汽車后市場帶來發(fā)展機遇。(3)汽車產(chǎn)業(yè)分工國際化和全球采購帶來新的機遇當前汽車產(chǎn)業(yè)分工國際化給我國汽車零部件企業(yè)參與國際分工帶來新的歷史機遇,商務部等部門聯(lián)合發(fā)布的關于促進我國汽車產(chǎn)品出口持續(xù)健康發(fā)展的意見提出,汽車及零部件出口到2020年實現(xiàn)

32、我國汽車及零部件出口額占世界汽車產(chǎn)品貿(mào)易總額10%的戰(zhàn)略目標。2、面臨的挑戰(zhàn)(1)市場競爭激烈我國的汽車外飾件及汽車電子制造企業(yè)數(shù)量較多,且大部分企業(yè)規(guī)模較小,整個行業(yè)的市場集中度相對較低。在這種情況下,一方面,由于市場競爭相對激烈,導致行業(yè)整體利潤率水平的降低;另一方面,由于企業(yè)規(guī)模相對較小,導致企業(yè)難以調(diào)動較多的資源進行關鍵技術的研發(fā)升級。(2)起步晚、研發(fā)能力較弱,導致國際競爭力不足由于我國汽車工業(yè)起步較晚,相對于汽車產(chǎn)業(yè)先進國家,尤其是在汽車前裝市場,我國汽車制造業(yè)在高端制造方面的研發(fā)能力、技術水平等仍有較大的提升空間,在國際市場的競爭力較弱。未來國產(chǎn)汽車零部件完全替代進口產(chǎn)品,國內(nèi)汽

33、車制造企業(yè)在技術研發(fā)、資金實力、品牌等方面都需要與國際巨頭同場競技,我國汽車制造業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型升級競爭日益激烈。(3)國內(nèi)汽車后市場的發(fā)展水平仍有待提高雖然國內(nèi)汽車后市場潛力無限,但是長期以來,國內(nèi)汽車后市場的關注和投入還遠遠不夠,造成中國汽車后市場的發(fā)展明顯落后于汽車制造業(yè)。不正規(guī)的汽車服務企業(yè)魚目混珠,嚴重擾亂了市場秩序,汽車后市場也就形成了“散、亂、差”的局面,而且市場上大多是單兵作戰(zhàn)的小型企業(yè),較難得到用戶信任。三、 汽車行業(yè)發(fā)展概況汽車工業(yè)具有產(chǎn)值大、產(chǎn)業(yè)鏈長、關聯(lián)度高、技術要求高、就業(yè)面廣、消費拉動大等特點,是衡量一個國家工業(yè)化水平、經(jīng)濟實力和科技創(chuàng)新能力的重要標志,在全球經(jīng)濟發(fā)展中

34、占據(jù)著重要的位置。進入21世紀以來,除2008-2009年受全球金融危機以及2018年以來受全球宏觀經(jīng)濟影響使汽車產(chǎn)量呈現(xiàn)下滑外,全球汽車行業(yè)總體維持了增長趨勢。根據(jù)世界汽車組織(OICA)的相關統(tǒng)計數(shù)據(jù),全球汽車產(chǎn)量從2001年的5,630.49萬輛增加至2019年的9,178.69萬輛。就全球汽車發(fā)展格局來看,美國、歐洲、日本等傳統(tǒng)汽車工業(yè)國家和地區(qū)整體發(fā)展平穩(wěn),而以中國、印度等新興國家為代表的新興汽車市場發(fā)展較為迅速。相較于發(fā)達國家,我國的汽車產(chǎn)業(yè)起步較晚,但伴隨著全球經(jīng)濟一體化分工體系的確立和汽車制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,我國汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,形成了種類齊全、配套完整的產(chǎn)業(yè)體系,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品

35、研發(fā)、結構調(diào)整等方面實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,現(xiàn)已成為全球汽車工業(yè)體系的重要組成部分。我國自2009年首次正式超越美國,躍居成為全球汽車產(chǎn)銷第一大國,汽車產(chǎn)量由2009年的1,379.10萬輛上升到2019年的2,572.10萬輛,汽車銷量由2009年的1,364.48萬輛上升到2019年的2,576.90萬輛,我國汽車產(chǎn)銷量連續(xù)多年蟬聯(lián)全球第一。2019年,國內(nèi)汽車產(chǎn)量和銷量分別為2,572.10萬輛和2,576.90萬輛,產(chǎn)銷量比上年同期分別下降7.51%和8.23%。2020年1-6月,國內(nèi)汽車產(chǎn)量和銷量分別為1,011.20萬輛和1,025.70萬輛,同比分別下降16.65%和16.77%。從

36、國內(nèi)汽車保有量來看,據(jù)公安部相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2019年底全國汽車保有量達2.62億輛,比2018年增加2,122萬輛,增長8.83%。汽車占機動車的比率持續(xù)提高,占比從2009年底的40.84%提高至2019年底的74.71%,已成為機動車保有量的主要構成主體。從車輛類型看,小型載客汽車保有量達2.20億輛,比2018年增加1,926萬輛,增長9.37%,是汽車保有量增長的主要組成部分;私家車(私人小微型載客汽車)持續(xù)快速增長,2019年保有量達2.07億輛,近五年年均增長1,966萬輛。全國新能源汽車保有量達381萬輛,占汽車總量的1.46%,與2018年底相比,增加120萬輛,增長4

37、6.05%。新能源汽車增量連續(xù)兩年超過100萬輛,呈快速增長趨勢。雖然我國汽車產(chǎn)銷量連續(xù)多年居全球第一,汽車保有量居全球第二,但從人均汽車保有量來看,2019年我國千人汽車保有量為173輛,而美國、日本、德國千人汽車保有量遠超我國,如美國2018年每千人汽車擁有量甚至超過800輛。由此可見,與主要發(fā)達國家相比,我國汽車人均保有量仍然較低,尤其是在三、四線城市和中西部地區(qū),我國仍處于汽車消費的發(fā)展期。隨著國內(nèi)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程的加快發(fā)展,居民消費不斷升級,再加上海外新興汽車市場的發(fā)展,未來我國汽車市場仍具有一定的增長空間。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到

38、位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提

39、高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、汽車零部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企

40、業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限責任公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資146.00萬元,占xxx有限公司10%股份;xx(集團)有限公司出資1314萬元,占xxx有限公司90%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服

41、務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要

42、的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工

43、作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計

44、報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領

45、導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物

46、資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、羅xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xx

47、x有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、

48、財務總監(jiān)。4、龍xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、閆xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至201

49、1年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、白xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、閆xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的

50、資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配

51、利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重

52、大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法

53、提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心

54、的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部

55、審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)、市場分析

56、一、 產(chǎn)業(yè)政策1、關于穩(wěn)定和擴大汽車消費若干措施的通知(1)輕型汽車國六排放標準顆粒物數(shù)量限值生產(chǎn)過渡期截止時間,由2020年7月1日前調(diào)整為2021年1月1日前;2020年7月1日前生產(chǎn)、進口的國五排放標準輕型汽車,2021年1月1日前允許在目前尚未實施國六排放標準的地區(qū)銷售和注冊登記;(2)新能源汽車購置補貼政策延續(xù)至2022年底,并平緩2020-2022年補貼退坡力度和節(jié)奏,加快補貼資金清算速度。(3)重點地區(qū)提前淘汰國三及以下排放標準的營運柴油貨車,盡快研究出臺淘汰報廢老舊柴油貨車經(jīng)濟補償措施。(4)落實全面取消二手車限遷政策,擴大二手車出口業(yè)務,自2020年5月1日至2023年底,對二手車經(jīng)銷企業(yè)銷售舊車,減按銷售額的0.5%征收增值稅。(5)通過適當下調(diào)首付比例和貸款利率、延長還款期限等方式,加大對汽車個人消費信貸支持力度,持續(xù)釋放汽車消費潛力。2、關于完善新能源汽車推廣應用財政補貼政策的通知綜合技術進步、規(guī)模效應等因素,將新能源汽車推廣應用財政補貼政策實施期限延長至2022年底。平緩補貼退坡力度和節(jié)奏,原則上2020-2022年補貼標準分別在上一年基礎上退坡10%、20%、30%。為加快公共交通等領域汽車電動化,城市公交、道路客運、出租(含網(wǎng)約車)、環(huán)衛(wèi)、城市物

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