公司采購部上半年總結例文

1、公司采購部上半年總結例文 上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認 真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下： 一、完成工作方面： 1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進 行申購。 在請購材料的同時， 并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門， 為產(chǎn)品設計選 材提供圖紙和成本估價。 提高采購員的自身知識及業(yè)務水平， 保證貨比三家， 質優(yōu)價廉的購 買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。 為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方 2、與各供應商建設立并保持良好

2、的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來 訪的供應商進行分析了解， 確保每一個合適的供應商的資料不流失， 同時也利于采購對供應 商信息的掌握， 從而進一步擴大市場信息空間。 建立合格供應商名錄， 對供應商進行評價和 分板，合格者才具備供商資格。 3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮 崗位職責， 認真完成各項工作任務， 協(xié)助相關部門的工作需要， 能按照技術部的要求及時與 各供應商進行溝通協(xié)調，盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。 4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并 做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要

3、的資料。 二、采購工作的幾點體會： 1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受 財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。 2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息 的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。 3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇且具 有戰(zhàn)略伙伴的供應商。 4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購 部將特別注重采購人員的工作分配， 保證采購設備及材料信息的有效追蹤。 在專業(yè)知道得到 提高的同時，業(yè)務素質及責任

4、感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。 三、采購工作上的小要求： 對各部門的請購問題上， 希望請購部門給采購部一定的采購時間， 請購材料時做好請購計 劃，盡量避免當天請購要求當天要貨， 或是第二天馬上要貨。 為此將打亂采購員的工作計劃， 急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高， 不利于控制成本。 請各部門做好請購物料的 計劃。 四、工作上的缺點和不足： 1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝 s11-250kva 臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時 發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告， 導致在工程驗收通電時， 出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問 題，給公司造成了極壞的影響， 和很大的損失。此

5、類低級錯誤是完全可以避免的， 但是由于 采購部的疏忽， 給公司帶來不必要的影響與麻煩， 公司作出任何的處罰都愿意承擔。 通過這 次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位， 后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。 并了解市場的變化， 要求各采購對 設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。 2、供應商體系沒有完善， 對重要的材料 / 設備沒有建立健全的資料庫。 工作的計劃性不強， 沒有充分了解市場的行情， 有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。 部門與部門 之間的溝通也未能達到理想的效果。 以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題， 自身所清楚的問題，

6、我們會一一的克服， 有什么做得不 對或不到位的， 也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議， 你們都是我們身邊 的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。 五、下半年的工作計劃： 1、完善供應商體系，對重要材料 / 設備的供應商要求達到 2-3 家，確保材料 /設備能夠了 及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商， 開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。 2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好 價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供

7、應商以各種 理由對公司提出漲價的要求。 3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的 設備的各種質資。 4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在 短期內完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃 ;如日常所需文具等常用物資，做好相應 的存貨，購買量大則可以降低成本。 5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清 查庫存呆滯品，并上報上級處理。 6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質通過培訓和相互學習， 使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高， 同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。 在下半年的工作中， 我部門人員仍會認真工作， 不斷提高自身素質、 管理