集團(tuán)公司黨建工作現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告

1、集團(tuán)公司黨建工作現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告廣東省某工業(yè)集團(tuán)公司黨委前身廣東省某工業(yè)集團(tuán)公司臨時(shí)黨委，于XX年2月根據(jù)省委安排成立。XX年2月，根據(jù)黨章規(guī)定，在省委組織部和省國(guó)資委黨委的指導(dǎo)下，集團(tuán)公司召開(kāi)了第一次黨代會(huì)，正式選舉產(chǎn)生了集團(tuán)公司黨委。集團(tuán)公司臨時(shí)黨委成立時(shí)，由于歷史上種種因素的困擾，集團(tuán)公司整體資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況相當(dāng)嚴(yán)峻。面對(duì)困境，集團(tuán)公司臨時(shí)黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，實(shí)施了一系列卓有成效的改革，在黨建工作方面同樣成效顯著。一、目前集團(tuán)公司黨建工作的基本狀況1、黨員隊(duì)伍的基本情況和特點(diǎn)集團(tuán)公司黨委由于其特殊的歷史原因，黨員隊(duì)伍的特點(diǎn)非常突出，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，平均年齡偏高，黨

2、員隊(duì)伍老化。到XX年底，集團(tuán)公司黨委黨員總數(shù)568名。其中，35歲以下的青年黨員38名，占黨員總數(shù)的6.69；36-45歲62名，占總數(shù)的10.92；46-54歲124名，占黨員總數(shù)21.83；60歲以上264名，占黨員總數(shù)46.48。加權(quán)算術(shù)平均黨員年齡54歲，黨員隊(duì)伍年齡明顯偏高。第二，教育水平較高，工人黨員較少。黨員隊(duì)伍中具有高中以上學(xué)歷的437名，占總數(shù)的76.94，其中，大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷259名，占總數(shù)的45.6；黨員隊(duì)伍中工人22名，占總數(shù)3.87；管理人員、專業(yè)技術(shù)人員173名，占30.46。第三，在崗職工中黨員比例高。集團(tuán)本部及下屬單位在崗職工503名，其中在職職工黨員195名

3、，占38.77。在集團(tuán)本部，90.7的在崗職工都是黨員。第四，發(fā)展新黨員較少，黨員后備力量不足。XX年發(fā)展黨員7名，XX年發(fā)展黨員8名，其中，35歲以下黨員6名，占總數(shù)75；女黨員5名，占總數(shù)62.5；高中以上學(xué)歷的8名，占總數(shù)的100。但集團(tuán)公司目前只有團(tuán)員21名，黨員后備力量嚴(yán)重不足。2、黨組織的基本情況廣東省某工業(yè)集團(tuán)公司黨的基層組織共47個(gè)，其中黨委8個(gè)，黨總支1個(gè)，黨支部38個(gè)。集團(tuán)公司14個(gè)單位都建立了黨組織，其中企業(yè)單位黨組織44個(gè)，占基層黨組織總數(shù)的93.62，事業(yè)單位黨組織3個(gè)，占基層黨組織總數(shù)的6.38。在生產(chǎn)第一線組建的黨支部27個(gè)，占總數(shù)的71.05。在8個(gè)黨委中，集團(tuán)

4、公司黨委任期至XX年3月，其他7個(gè)黨委任期至XX年，但由于機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員變動(dòng)較大，擬安排在XX年上半年分別進(jìn)行改選換屆。3、黨務(wù)工作隊(duì)伍的狀況集團(tuán)公司非常重視黨建工作，在黨建工作干部隊(duì)伍的建設(shè)上給予足夠的重視。集團(tuán)公司及下屬單位黨組織共有黨務(wù)工作人員22名，其中專職黨委書記13人，黨務(wù)干部9人。具有高級(jí)政工師職稱的4名，政工師5名，助理政工師4名。近三年來(lái)，集團(tuán)公司先后進(jìn)行了幾次大的機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整，但是黨務(wù)工作的崗位一直沒(méi)有變，就是再困難的企業(yè)也有人員分工管理黨務(wù)工作。而且，這支黨務(wù)工作隊(duì)伍一直在勤勤懇懇地為基層黨組織建設(shè)和思想作風(fēng)建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二、近年來(lái)開(kāi)展黨建工作的主要做法和體會(huì)1、堅(jiān)持思

5、想教育的主體地位，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和業(yè)績(jī)觀集團(tuán)公司臨時(shí)黨委非常重視黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想教育，在省委和省國(guó)資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展了“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、保持先進(jìn)性教育活動(dòng)和“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)等思想教育活動(dòng)。在這些活動(dòng)中，重點(diǎn)抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想教育，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和業(yè)績(jī)觀。通過(guò)這一系列的思想教育活動(dòng)，集團(tuán)公司及屬下單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想積極，目標(biāo)明確，意志堅(jiān)定，到XX年底，提前一年完成了集團(tuán)公司解困求強(qiáng)的第一個(gè)“三年目標(biāo)”。在科學(xué)發(fā)展觀和政績(jī)觀的指導(dǎo)下，集團(tuán)直屬企業(yè)銳意開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)普遍取得較大的增幅。XX年，整個(gè)

6、集團(tuán)完成經(jīng)營(yíng)收入6.22億元，為年計(jì)劃的115.53。XX年，集團(tuán)公司完成經(jīng)營(yíng)收入7.71億元，再一次超額完成年度計(jì)劃，比XX年增長(zhǎng)29.03。2、發(fā)揮模范作用，以集團(tuán)本部黨建帶動(dòng)下屬單位黨建，以領(lǐng)導(dǎo)班子的先進(jìn)性影響其他黨員群眾集團(tuán)公司黨委嚴(yán)格抓好集團(tuán)公司黨委的思想政治建設(shè)，通過(guò)集團(tuán)公司黨委的模范行為帶動(dòng)下屬單位的黨建工作。在先進(jìn)性教育活動(dòng)過(guò)程中，集團(tuán)本部黨委認(rèn)真做好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的工作。集團(tuán)黨委書記還帶頭講黨課，帶頭寫黨性分析材料，帶頭參加黨員先進(jìn)性具體要求大討論等。黨委成員也積極主動(dòng)參加各項(xiàng)先進(jìn)性教育活動(dòng)，做好督導(dǎo)組工作，做好困難企業(yè)分類指導(dǎo)等。以自身的模范行為給基層

7、黨組織黨員干部帶個(gè)好頭。從而有力地推動(dòng)集團(tuán)公司先進(jìn)性教育活動(dòng)，受到省委先進(jìn)辦和省國(guó)資委先進(jìn)辦的充分肯定。集團(tuán)公司黨委要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部事事處處起到先鋒模范作用，帶動(dòng)其他黨員從我做起，干好每一件事情。如集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理丘小廣同志在經(jīng)營(yíng)管理方面堅(jiān)決執(zhí)行黨委和董事會(huì)的決定，銳意創(chuàng)新，大膽改革，雷厲風(fēng)行地工作。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)的模范行為受到廣大黨員和職工的好評(píng) 。在他們的影響下，三年來(lái)，廣大黨員不畏艱難，堅(jiān)守崗位，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，解決了大量的歷史遺留問(wèn)題，克服了各種各樣的困難，開(kāi)拓了不少經(jīng)營(yíng)工作的新局面，取得了可喜的新成績(jī)。3、堅(jiān)持黨的民主集中制原則，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的集體智慧，強(qiáng)調(diào)民主管

8、理，科學(xué)決策集團(tuán)黨委堅(jiān)持民主集中制的原則，確保黨內(nèi)民主和科學(xué)決策。為此，集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，明確黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的分工合作，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大、班子成員交叉任職的實(shí)際，采取黨政聯(lián)席會(huì)議的制度實(shí)行民主決策、科學(xué)決策，有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重大問(wèn)題，堅(jiān)持班子集體審議，未溝通的問(wèn)題不上會(huì)，未統(tǒng)一班子成員意志的問(wèn)題不輕率作出決議，重大問(wèn)題采取票決制充分發(fā)揚(yáng)民主，以確保科學(xué)決策、協(xié)同執(zhí)行和分散決策分險(xiǎn)。三年來(lái)，由于在議事決策中堅(jiān)持了民主集中制原則，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有發(fā)生過(guò)決策失誤，屬業(yè)基本上遏制了重大經(jīng)營(yíng)失誤。4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神教育，充分發(fā)揮班子整體的效能集團(tuán)公司黨委成員來(lái)自五湖四海，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作

9、，既是對(duì)黨委成員個(gè)人品質(zhì)的礪煉，也是確保事業(yè)成功的基礎(chǔ)和保證。結(jié)合某 集團(tuán)公司的實(shí)際，近幾年來(lái)集團(tuán)黨委重點(diǎn)抓了：一是董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的團(tuán)結(jié)問(wèn)題是班子團(tuán)結(jié)的靈魂，是班子思想政治建設(shè)的重點(diǎn)工程。要搞好這項(xiàng)工程，首先要依靠共同的理想和信念。同時(shí)，要理順職責(zé)分工，董事長(zhǎng)主要抓重大問(wèn)題決策的組織和思想政治保障，總經(jīng)理側(cè)重抓班子決策的執(zhí)行和日常經(jīng)營(yíng)管理工作。幾年來(lái)董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對(duì)整個(gè)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作起到了重要的示范作用。二是新老班子成員的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理中，堅(jiān)持新老班子成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，既重視知識(shí)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，又注重汲取老班子成員的意見(jiàn)和

10、經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮班子的整體作用，這對(duì)新班子兩年來(lái)盡快進(jìn)入情況、把握規(guī)律，能動(dòng)性地開(kāi)展工作，起到了重要的作用。三是班子正、副職的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。董事會(huì)、黨委會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子主要領(lǐng)導(dǎo)注意當(dāng)好班長(zhǎng)，確保正、副職領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)上合、在職能上分，在執(zhí)行上合、在操作上分，在協(xié)作上合、在責(zé)任上分，充分發(fā)揮班子成員的整體作用。四是班子其他成員之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。注意班子成員交叉任職、雙向進(jìn)入，有效發(fā)揮群體的積極性。如紀(jì)委書記通過(guò)分管經(jīng)營(yíng)考核介入經(jīng)濟(jì)工作，副總經(jīng)理兼任重點(diǎn)企業(yè)法定代表人，工會(huì)主席分管直屬單位經(jīng)營(yíng)工作等，這對(duì)整合班子優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮群體效能，起到積極的作用。與此同時(shí)，班子始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)不是一團(tuán)和氣，既注重內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)

11、，又積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，從而達(dá)到消除隔閡、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、密切合作的目的。近幾年來(lái)，正是由于確立了明確的目標(biāo)，狠抓了內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，集團(tuán)班子成員甘于清貧、勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極主動(dòng)而且心情舒暢的開(kāi)展工作，從而較好的完成了組織賦予的使命。5、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)造干凈干事環(huán)境，完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制集團(tuán)公司從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度著眼，立足于愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)干部，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點(diǎn)抓住下面幾個(gè)環(huán)節(jié)：一是加強(qiáng)防范教育，構(gòu)筑黨員干部的思想道德防線。通過(guò)組織中心組學(xué)習(xí)、上黨課、專題講座、班子民主生活會(huì)等形式，確保廉政建設(shè)常抓不懈、持之以恒。二是推進(jìn)制度建設(shè)，建立權(quán)力的監(jiān)督和約束機(jī)制，鏟除滋生腐敗

12、的土壤，先后制定和實(shí)施了集團(tuán)及直屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，建立健全集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則和建立比較完善的財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，確保班子在財(cái)務(wù)管理、組織人事管理、重大決策出臺(tái)、重大項(xiàng)目投資、大額度資金使用上公開(kāi)透明、規(guī)范運(yùn)作，不違背辦事程序，不搞個(gè)人說(shuō)了算，從制度上鏟除滋生腐敗的土壤。三是加強(qiáng)懲治腐敗力度。查處歷史積案，對(duì)嚴(yán)重失職造成重大經(jīng)濟(jì)損失的人員實(shí)施黨紀(jì)、政紀(jì)及經(jīng)濟(jì)處罰，加強(qiáng)制度的約束和懲戒效能。四是堅(jiān)持制衡和激勵(lì)兩手抓，根據(jù)屬業(yè)員工特別是經(jīng)營(yíng)班子收入嚴(yán)重偏低、勞動(dòng)貢獻(xiàn)與薪酬不成比例的現(xiàn)狀，區(qū)分不同經(jīng)營(yíng)和效益規(guī)模，在普遍提高了直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班

13、子工資的同時(shí)，制定實(shí)施經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子予以較高獎(jiǎng)勵(lì)。上述措施，既保證了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者工資公開(kāi)透明，杜絕灰色收入，遏制腐?。挥殖浞职l(fā)揮了薪酬的杠桿作用，調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)者開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、增創(chuàng)效益的積極性，對(duì)屬業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速走出低谷、步入良性循環(huán)夯實(shí)了制度基礎(chǔ)。五是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察和審計(jì)工作，確保令行禁止。通過(guò)這些努力，集團(tuán)公司“干凈干事”的環(huán)境已經(jīng)初步形成。集團(tuán)公司的內(nèi)聚力日益增強(qiáng)，管理效能明顯提高，重大的經(jīng)營(yíng)失誤和決策失誤基本得到遏止，有效實(shí)現(xiàn)了集體資產(chǎn)的保值和增值。6、以人為本，開(kāi)誠(chéng)布公，認(rèn)真開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，維護(hù)廣大員工的權(quán)益，激發(fā)黨員群眾共建企業(yè)家園的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性

14、集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持以人為本，將激活人的積極因素作為基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。近幾年來(lái)，先后制定和實(shí)施了廠務(wù)公開(kāi)制度，確保廣大員工重大廠務(wù)知情權(quán)、評(píng)議權(quán)和民主管理的權(quán)利；健全集團(tuán)公司工會(huì)和職代會(huì)組織，確保職代會(huì)行使關(guān)系員工切身利益的重大決策權(quán)和決策實(shí)施的監(jiān)督權(quán)；廣泛組織合理化建議活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員群眾共建企業(yè)家園的勞動(dòng)熱情；引導(dǎo)黨員和普通員工開(kāi)展職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，開(kāi)展職業(yè)教育和培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和勞動(dòng)技能；關(guān)心群眾疾苦，注意為員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。與此同時(shí)，注重群眾教育工作，通過(guò)正面教育、企業(yè)文化建設(shè)和召開(kāi)各種形式的座談會(huì)，引導(dǎo)員工形成熱愛(ài)祖國(guó)、遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、知書達(dá)禮的精神風(fēng)貌和行

15、為規(guī)范。同時(shí)關(guān)心青年員工的思想發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀中青年骨干入黨，為黨組織增添新鮮血液；培養(yǎng)中青年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，激發(fā)黨組織的活力。正是由于堅(jiān)持以人為本，激活人的積極因素，近年來(lái)企業(yè)員工與集團(tuán)班子同甘共苦、共建家園，開(kāi)創(chuàng)了改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全新局面。三、當(dāng)前黨建工作存在的主要問(wèn)題及原因分析過(guò)去的幾年里，集團(tuán)公司黨委狠抓黨的建設(shè)，組織實(shí)施解困求強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)拓展戰(zhàn)略，取得的成績(jī)有目共睹。但是，由于集團(tuán)公司歷史遺留問(wèn)題比較多，黨的建設(shè)方面，現(xiàn)在仍然存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是部分困難企業(yè)黨組織的政治核心作用仍須加強(qiáng)，戰(zhàn)斗力有待提高，二是集團(tuán)公司整體黨員隊(duì)伍年齡和知識(shí)老化，在中青年專業(yè)人員中發(fā)展新黨員的工作亟待

16、加強(qiáng)。三是內(nèi)退黨員和流動(dòng)黨員的組織生活不夠正常等。集團(tuán)公司黨建工作方面存在的這些問(wèn)題，外因是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，內(nèi)因是企業(yè)歷史上的經(jīng)營(yíng)決策失誤，而直接動(dòng)因是改革的不斷深入。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，給企業(yè)管理者提出了更高的要求。部分企業(yè)由于內(nèi)部決策制度不科學(xué)或者監(jiān)督機(jī)制不完善，做出了錯(cuò)誤的經(jīng)營(yíng)決策，企業(yè)陷入困境，于是企業(yè)主業(yè)萎縮，新員工需求減少，導(dǎo)致員工隊(duì)伍包括黨員隊(duì)伍年齡和知識(shí)老化；部分困難企業(yè)解困無(wú)望，人才流失，員工隊(duì)伍包括黨員隊(duì)伍人心渙散，影響黨組織政治核心作用。在這種背景下，企業(yè)改革是唯一出路，而隨著改革的不斷深入，內(nèi)退和流動(dòng)黨員隨之產(chǎn)生，他們?cè)诠ぷ骱蜕钌隙即嬖诶щy，從而影響他們的組

17、織生活。這些問(wèn)題的存在是企業(yè)發(fā)展的必然現(xiàn)象，也將隨著企業(yè)的發(fā)展而得到解決。四、對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)和建議發(fā)揮企業(yè)黨組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的政治核心作用，進(jìn)一步完善企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的體制和機(jī)制。加強(qiáng)和改進(jìn)集團(tuán)公司黨建工作，必須堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。發(fā)揮黨組織的政治核心作用，我們一要建設(shè)一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子；二要建設(shè)一支在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍；三要建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識(shí)和勞

18、動(dòng)技能的職工隊(duì)伍；四要建立一套適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的工作機(jī)制；五要形成一條加強(qiáng)思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和黨組織自身建設(shè)的有效途徑。要從集團(tuán)的實(shí)際出發(fā)，積極探索各級(jí)黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的途徑和方式。要堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，完善黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的程序和工作機(jī)制。凡是涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算；企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問(wèn)題；企業(yè)重要改革方案和重要管理制度的制定、修改；企業(yè)重要人事安排及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置調(diào)整；關(guān)系企業(yè)職工切身利益的重大問(wèn)題等事項(xiàng)的決策，黨委都要參與。集團(tuán)各直屬

19、單位可以結(jié)合實(shí)際，把黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的內(nèi)容具體化，并狠抓貫徹落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍的思想政治建設(shè)。在新的發(fā)展時(shí)期，集團(tuán)公司要進(jìn)一步弘揚(yáng)黨的先進(jìn)性，必須始終不渝地抓好黨的思想政治建設(shè)。加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)，核心是要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，提高黨組織駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力；堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”，進(jìn)一步落實(shí)“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)改革和發(fā)展過(guò)程中的先鋒模范作用。要花大力氣抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)。堅(jiān)持健全黨委中心組學(xué)習(xí)制度，切實(shí)抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)。結(jié)合實(shí)際安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和在實(shí)踐中提高相結(jié)合，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持和完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員雙重組織生活制度，開(kāi)好民主生活會(huì)，完善黨內(nèi)監(jiān)督和自律機(jī)制。推進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的梯隊(duì)建設(shè)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，造就一支正確把握企業(yè)發(fā)展方向、為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐，能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，構(gòu)筑集團(tuán)公司良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨。認(rèn)真貫徹中紀(jì)委和省紀(jì)委的指示精神，繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。防腐倡廉、整肅黨風(fēng)，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。在黨建工作中，一手抓教育、一手抓制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的內(nèi)涵