東北師范大學(xué)自考畢業(yè)論文企業(yè)文化建設(shè)的核心在于以人_第1頁
東北師范大學(xué)自考畢業(yè)論文企業(yè)文化建設(shè)的核心在于以人_第2頁
東北師范大學(xué)自考畢業(yè)論文企業(yè)文化建設(shè)的核心在于以人_第3頁
東北師范大學(xué)自考畢業(yè)論文企業(yè)文化建設(shè)的核心在于以人_第4頁
東北師范大學(xué)自考畢業(yè)論文企業(yè)文化建設(shè)的核心在于以人_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀

2、蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅

3、袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿

4、蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃

5、羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕

6、蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄

7、薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿

8、襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃

9、蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇

10、衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁

11、螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈

12、薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅薅袁羅芇莈螇羄荿薃蚃羃聿莆蠆羂芁螞薅羂莄蒅袃羈肅蝕蝿羀膆蒃蚅罿羋蚈薁肈莀蒁袀肇肀芄螆肆膂葿螂肆蒞節(jié)蚈肅肄薈薄肄膆莁袂肅艿薆螈肂莁荿蚄膁肁薄薀膀膃莇衿膀蒞薃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃螄莂蠆袂螃肂蒂螈袂膄蚇蚄袁芆蒀蕿袀葿芃羈衿膈蕿襖袈芁莁螀袈莃薇蚆袇肂莀薂袆膅膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅

13、蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿

14、羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅

15、蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈

16、莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂

17、膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆

18、莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃

19、艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇

20、蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂

21、莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆

22、膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀

23、荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊

24、芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)

25、蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆

26、芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄節(jié)蒄蒞蚄肄莀蒄螆芀芆蒃衿肅膂蒂羈裊薀蒂螁膁蒆蒁袃羄莂蒀羅腿羋葿蚅羂膄蒈螇膇蒃薇衿羀荿薆羂膆芅薆蟻罿芁薅襖芄膇薄羆肇蒆薃蚆節(jié)莂薂螈肅羋薁袀芁膄蝕羃肅蒂蝕螞袆莈蠆螅肂莄蚈羇裊芀蚇蚇膀

27、膆蚆蝿羃蒅蚅袁膈莁蚅羃羈芇螄蚃膇膃螃螅罿蒁螂袈膅蕆螁肀羈莃螀螀芃艿莇袂肆膅莆羄 東北師范大學(xué)畢 業(yè) 設(shè) 計 (論 文)設(shè)計題目: 企業(yè)文化建設(shè)的核心在于以人為本姓 名 專 業(yè) 公司管理 準(zhǔn)考證號 指導(dǎo)教師 目 錄內(nèi)容摘要3關(guān)鍵詞3第一章 以人為本,首先應(yīng)樹立正確的人才觀4第二章 以人為本,就要實行人性化企業(yè)管理5第三章 強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理,實施人力資源戰(zhàn)略6第四章 以人為本是企業(yè)思想政治工作的基點(diǎn),企業(yè)文化之根基 7第五章 結(jié)束語8致 謝. 9參考文獻(xiàn)10內(nèi)容摘要復(fù)旦大學(xué)蘇東水教授認(rèn)為,中國傳統(tǒng)管理哲學(xué)強(qiáng)調(diào)以人為核心的尊重人、愛護(hù)人、關(guān)心人,重視人的價值、鼓勵創(chuàng)新,充分體現(xiàn)了中國自古就有的人

28、本管理思想。這種思想流傳到西方得以發(fā)展,形成了整合東西方思想的新的人本管理思想,這可朔源到行為科學(xué)理論。在人類社會步入知識經(jīng)濟(jì)時代的今天,管理理論和實踐都聚集在一個焦點(diǎn)上,即人是企業(yè)發(fā)展的根本。以人為本的管理思想對現(xiàn)代企業(yè)制度的建立以及日常經(jīng)營管理行為的規(guī)范具有重要的借鑒意義。樹立以人為本的管理理念是企業(yè)生存發(fā)展的首要條件,如何實施人本管理以提高企業(yè)競爭力是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)。 關(guān)鍵詞:企業(yè)文化、以人為本隨著我國改革開放的深入,以及經(jīng)濟(jì)全球化的影響,企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境更為復(fù)雜,市場競爭日趨激烈,企業(yè)承受著巨大的市場競爭壓力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅要在技術(shù)、產(chǎn)品等方面做出正確的決策,更要在企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大

29、的凝聚力,團(tuán)結(jié)全體員工,主動出擊,參與競爭,以謀求發(fā)展。因此,培育和建設(shè)企業(yè)文化就成為企業(yè)經(jīng)營中的一項重大課題。企業(yè)文化的價值觀反映了企業(yè)的基本信念和最高目標(biāo),企業(yè)文化建設(shè)的核心任務(wù)是逐步實現(xiàn)價值觀的內(nèi)化,形成共同的價值觀,產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在這一過程中,特別要貫徹“以人為本”的管理原則,使每個員工自發(fā)地形成對企業(yè)的忠誠感和責(zé)任感,發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)同并接受企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀念,使企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為個人自覺的行動,最終實現(xiàn)員工自我控制,充分發(fā)揮其潛能和實現(xiàn)自我價值。一些研究結(jié)果表明,企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績之間有著很大的相關(guān)性。重視關(guān)鍵管理要素(消費(fèi)者、企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等)的公司的經(jīng)營

30、業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些沒有企業(yè)文化特征的公司。企業(yè)文化建設(shè)不經(jīng)意間成了企業(yè)發(fā)展的永恒主題。人作為一種最富有能動性的寶貴資源,人力資本價值的實現(xiàn)以及不斷增值意味著企業(yè)的良性發(fā)展;努力提高他們的整體素質(zhì),意味著他們更能效終身效力于企業(yè),為企業(yè)發(fā)展帶來持久的動力。以人為本之理念要求企業(yè)必須珍視人、用好人、發(fā)展人,營造健康向上的企業(yè)文化;要求企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)在追求最大限度的利益的同時,對社會、股東、從業(yè)人員、顧客等各方面都應(yīng)有最優(yōu)化的關(guān)系,實行人性化的“滿意管理”,以適應(yīng)愈來愈激烈的市場競爭。一、以人為本,首先應(yīng)樹立正確的人才觀人才問題歷來為政治家和思想家所重視?!拔覄裉旃囟稊\,不拘一格降人才?!边@是龔自

31、珍發(fā)自內(nèi)心的呼喊。鄧小平同志曾經(jīng)指出:“事業(yè)成敗的關(guān)鍵就是能不能發(fā)現(xiàn)人才,能不能使用人才?!敝挥凶鹬刂R、尊重人才,企業(yè)才能獲得長久發(fā)展的動力。對人才簡單的定義就是有人品、有才干之人。凡是能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,完成企業(yè)給定的目標(biāo),給企業(yè)帶來效益的人都可稱之為人才。對人才的關(guān)心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn),對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在與將來。所以企業(yè)實施人本管理首先應(yīng)樹立起正確的人才觀。知識經(jīng)濟(jì)時代的人才觀要求我們,一要破除論資排輩、求全責(zé)備、任人唯親、忌賢妒能以及把安分守己、穩(wěn)重聽話作為選拔人的標(biāo)準(zhǔn)的狹隘的人才觀;二要廣泛挖掘各方面、各層次的人才資源,為人才的脫穎而

32、出創(chuàng)造平等的競爭機(jī)會;三要鼓勵人才的合理流動,謀求人才的科學(xué)組合,以發(fā)揮整體效能;四要培養(yǎng)復(fù)合型人才,激發(fā)人的潛能。這就要求現(xiàn)代企業(yè)要具有深邃的視力、多維的視角,在招募人才、選人用人上,唯才是舉,使企業(yè)充滿生機(jī)與活力。美國在人才問題上擅長“拿來主義”,以此大興本土經(jīng)濟(jì),給我們以很好的啟示。在美國高技術(shù)公司的現(xiàn)有科技人才中,華人占約1/4,這不能不說其得益于自身的人才觀念及人才戰(zhàn)略機(jī)制,美國企業(yè)的人本精神。中國加入wto以后,與外企之人才爭奪戰(zhàn)將使我們經(jīng)受一次嚴(yán)峻的考驗。二、以人為本,就要實行人性化企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理是人們共同勞動順利進(jìn)行的必要條件,而以人為本強(qiáng)調(diào)了將人放在管理的中心地位,關(guān)注

33、人的需求。一方面,人性是個抽象的概念,人的天性中既有善的一面,也有惡的一面,并與環(huán)境緊密聯(lián)系,產(chǎn)生不同的需求。這決定了人是一復(fù)合體,而非簡單的“經(jīng)濟(jì)人”或“社會人”。馬斯洛有關(guān)人的需求五層次的實質(zhì)不會改變,但在不同的環(huán)境下,滿足需求的方式和手段不盡相同。另一方面,“人性”的東西決定了人的道德觀念、意志、興趣、創(chuàng)造性等這些事關(guān)企業(yè)命運(yùn)的“個性品質(zhì)”。再有,制定著重于人的理性,具有強(qiáng)制性、不可變通性,常會導(dǎo)致人們僵化的思維、保守的行為,人們習(xí)慣于墨守陳規(guī),逃避現(xiàn)實,害怕變革,甚至自欺欺人。所以,企業(yè)必須在管理中對人性的各個方面給予充分的考慮,按照人性的原則來實施管理。實行人性化企業(yè)管理,一方面要注

34、意利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的一面,為企業(yè)發(fā)展服務(wù);一方面要對人性中不利的一面加以抑制,弱化其反面作用。在企業(yè)管理實施手段上采取“人性”的、靈活的方式、而不僅僅是靠理性的約束和制度的規(guī)定來進(jìn)行管理。尊重個人與人性,不只是以組織意志、管理者意志來約束和限制員工。在實現(xiàn)企業(yè)共同目標(biāo)的前提下,應(yīng)給員工更多的“個人空間”。人性化管理可以融入到每一個過程、每一項活動,可以體現(xiàn)在一項制度,一個舉措,其關(guān)鍵在于員工的參與。團(tuán)隊型參與管理模式是人本管理的高級階段?,F(xiàn)代管理理論提出713人為最佳管理幅度,通用電氣卻將管理幅度變成數(shù)十人乃至上百人,使得每級管理人員不得不向下屬授更多的權(quán),讓下級的自主性得到充分發(fā)揮,使基

35、層人員的意見能很快反映到公司的決策層??偛庙f爾奇向幾乎所有員工發(fā)出過手寫便條;常安排與比他低幾級的經(jīng)理共進(jìn)午餐;喜歡突然視察工廠和辦公室,讓人們感受到他的領(lǐng)導(dǎo),鼓勵和鞭策員工。這是對僵化制度的打破,充分體現(xiàn)了對人性的尊重,對員工天性的釋放。這是制度與彈性的完美結(jié)合,更是理性與人性的完美結(jié)合。三、強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理,實施人力資源戰(zhàn)略隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,對于現(xiàn)代企業(yè),競爭實質(zhì)上是對各種資源(如人力資源、物力資源、財力資源、技術(shù)資源、信息資源)的競爭,但最終應(yīng)歸結(jié)到人力資源的競爭,因為人是最為重要的資本,沒有人,什么也干不成?,F(xiàn)代人力資源管理要使企業(yè)籌集或使用的人力資源的目標(biāo)與行為素質(zhì)與企業(yè)的發(fā)展

36、需要相適應(yīng),既保證企業(yè)的正常發(fā)展,又使人得到滿足與成長,這應(yīng)是一種由經(jīng)理人控制的磋商機(jī)制。造就“學(xué)習(xí)型組織”是知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)人力資源管理的首要功能,是強(qiáng)化企業(yè)競爭力的必由之路。彼得。圣吉坦言,未來唯一持久的優(yōu)勢,就是有能力比你的競爭對手學(xué)得更快。因此,企業(yè)人力資源管理要從戰(zhàn)略設(shè)計、培訓(xùn)與發(fā)展、評價與激勵、組織設(shè)計與控制等幾個方面入手,為企業(yè)成為“學(xué)習(xí)型組織”提供支持性的氛圍和組織保證。實施有效的人力資源戰(zhàn)略(如人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、調(diào)整戰(zhàn)略、考核管理戰(zhàn)略)是現(xiàn)代企業(yè)的共性之一,它涉及企業(yè)內(nèi)部人事管理的各個方面,服務(wù)于企業(yè)的總體目標(biāo)和綜合戰(zhàn)略。例如實施發(fā)展戰(zhàn)略必定要增加雇員;實施緊縮戰(zhàn)略常常導(dǎo)致裁

37、減;實施轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略會引起人事更迭。但在制定與實施以前,應(yīng)知道企業(yè)經(jīng)營環(huán)境對人才的客觀需求是什么,同時還要把握在相應(yīng)的社會環(huán)境中人才的主觀追求是什么。知識經(jīng)濟(jì)時代是一個“人性回歸”的時代,“以人為本”是一切企業(yè)管理活動所必須遵循的首要原則。關(guān)注人的全面發(fā)展,將成為該時代企業(yè)人力資源開發(fā)的根本目的。人才的培養(yǎng)和較高素質(zhì)的職工隊伍的形成對企業(yè)的作用是決定性的。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益臨近,人才資源開發(fā)的爭奪戰(zhàn)已在全世界范圍內(nèi)展開,人事措施同教育訓(xùn)練相結(jié)合的能力開發(fā)體制的建立已成為現(xiàn)代企業(yè)獲得高級人才的基本途徑。四、以人為本是企業(yè)思想政治工作的基點(diǎn),企業(yè)文化之根基思想政治工作是通過各種教育指導(dǎo)企業(yè)員工的行為

38、,以形成統(tǒng)一意志的共同理想和奮斗目標(biāo)。思想政治工作在本質(zhì)上是群眾工作,其基本任務(wù)就在于用科學(xué)的理論武裝人、用高尚的精神塑造人、用現(xiàn)代的知識教育人、以健康向上的企業(yè)文化來凝聚人,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊伍。企業(yè)思想政治工作作為宣傳、教育、引導(dǎo)員工的工作,它在發(fā)揮企業(yè)員工的主人翁地位、調(diào)動員工的主觀能動性和創(chuàng)造性方面具有不可替代的作用,其本身就體現(xiàn)了以人為本這一基點(diǎn)。以人為本的企業(yè)思想政治工作,一方面要在思想上、政治上鼓勵企業(yè)員工,在為共同目標(biāo)求得共性統(tǒng)一的同時,注重員工的精神需求,重視與保護(hù)員工的精神財富這一無形資產(chǎn),照顧到每個員工的個性,即不失“個體精神的自由沖動”,

39、又能為共同目標(biāo)齊心協(xié)力;另一方面要通過各種渠道增強(qiáng)員工參與企業(yè)管理的意識,調(diào)動員工參政議政的積極性及民主監(jiān)督的自覺性,使員工對當(dāng)家作主有深切的體會,這是“挖掘人的潛力的最好的手段”。談到企業(yè)文化,管理學(xué)者自然會將企業(yè)文化與以人為本聯(lián)系在一起,原因在于20世紀(jì)60年代日本企業(yè)的迅速崛起導(dǎo)致企業(yè)文化理論的提出。日本企業(yè)管理的主要特點(diǎn)是信奉以人為本的管理理念。正是日本企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)對人的尊重、理解、關(guān)心和依靠,強(qiáng)調(diào)要發(fā)展人和服務(wù)人,它們才獲得發(fā)展與成功的永久動力,也正體現(xiàn)出企業(yè)文化所不能離開的以人為本之根基。當(dāng)今,美國企業(yè)競相學(xué)習(xí)日本企業(yè)的信任感、親密度和凝聚力,注重通過人的潛能的發(fā)揮來提高生產(chǎn)效率,

40、這是人本企業(yè)文化魅力之使然。馬克思曾經(jīng)說過:“歷史不過是追求著自己目的的人的活動而已?!背浞挚隙巳嗽谏鐣嵺`中的主體地位和創(chuàng)造作用。人是生產(chǎn)力的第一要素,是改革和生產(chǎn)力的主體,是科技創(chuàng)新的支柱。在作為管理對象的整體系統(tǒng)中,人是其它所有構(gòu)成要素的主宰。人的能動性發(fā)揮的如何,直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和科技創(chuàng)新力度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為本的宗旨是抓住人、用活人,培養(yǎng)人,開發(fā)人。通過對人的有效激勵來充分發(fā)揮人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以最大限度挖掘人的潛能,更好地實現(xiàn)個人目標(biāo)和組織目標(biāo)。企業(yè)應(yīng)在以人為本的企業(yè)理念指導(dǎo)下,針對人的需求進(jìn)行管理,在實行有效的人力資源戰(zhàn)略的同時,塑造以人為本的健康的企業(yè)文化

41、,這樣才能不斷提高競爭能力,在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地。結(jié)束語經(jīng)過這段時間對論文的撰寫與實例的分析,使我個人的理解與分析能力有了很大進(jìn)步,不僅讓我在激勵研究的問題分析上有了更深的了解,更在獲知能力上有了很大的提高?,F(xiàn)代企業(yè)不僅是由經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)等因素組成的生產(chǎn)、銷售系統(tǒng),而且是由企業(yè)精神、價值觀念、文化氛圍等要素組成的文化系統(tǒng);企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不僅有經(jīng)濟(jì)意義,而且具有文化意義。具有優(yōu)秀文化的企業(yè),向社會展示了企業(yè)良好的管理風(fēng)格和精神風(fēng)貌,贏得了社會的肯定和支持,樹立起良好的企業(yè)形象,這無疑是一筆巨大的無形財富。優(yōu)秀的企業(yè)文化不會自發(fā)形成,需要管理者有意識地去培養(yǎng),去建

42、設(shè)。在堅持“以人為本”,建設(shè)企業(yè)文化時,應(yīng)注意把握好以下幾方面:(一) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范,積極倡導(dǎo)企業(yè)文化。(二)注重“學(xué)習(xí)型”組織建設(shè),促進(jìn)人才成長。(三)構(gòu)建和實施有效的激勵與約束機(jī)制,調(diào)動人的積極性。(四)加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的互動,增強(qiáng)員工的歸屬感和使命感。致 謝完成論文之后,我不禁感想頗多,真誠的想對指導(dǎo)和幫助過我的老師、同學(xué)們表示忠心的謝意!首先感謝東北師范大學(xué)的老師們,尤其是論文的指導(dǎo)老師。從論文的選題、研究思路到論文的的修改、定稿,感謝他們對我論文寫作和答辯過程中對論文的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容給予指點(diǎn)。無不傾注著他的心血和智慧;同時老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng),都使我受益非非淺。

43、再次對百忙之中審閱我枯澀文稿的各位老師表示真誠的謝意!參考文獻(xiàn)1、企業(yè)文化設(shè)計師證書(ccdc)課程講義(上冊)2、管理心理學(xué)(中國農(nóng)村智力開發(fā)函授學(xué)院張文青編寫)3、企業(yè)文化在中國(光明日報出版社)4、企業(yè)文化(劉光明編著經(jīng)濟(jì)管理出版社第三版)5、跨文化管理(經(jīng)濟(jì)出版社瑞士蘇珊c.施奈德)6、企業(yè)文化理論與實踐概述(中國企業(yè)文化研究會培訓(xùn)部研修班學(xué)習(xí)參考資料)7、劉亞臣,管理學(xué)m.,北京:中國電力出版社,20088、趙有生,管理學(xué)m,北京:中國財政經(jīng)濟(jì)出版社,20059 、鄭海航徐煒,行為科學(xué)的演進(jìn)與發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理 新管理,2001(24):2010、陳堅,淺論現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理,價值工程

44、,2001(6):454911、胡震編著,管理學(xué)十日讀,企業(yè)管理出版社,2001。 芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿

45、蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀

46、薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁

47、螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅

48、葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆

49、薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀

50、螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁

51、蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂

52、蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆

53、蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇

54、蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀

55、蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂

56、螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅

57、蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆

58、蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄薁肇芁莀薀螆肅芆薀衿艿膂蠆羈肂蒀蚈蝕芇莆蚇螃肀莂蚆羅莆羋蚅肇膈薇蚄螇羈蒃蚄衿膇荿蚃羂罿芅螂蟻膅膁螁螄羈蒀螀袆膃蒆蝿肈羆莂螈螈芁羋螈袀肄薆螇羃芀蒂螆肅肅莈裊螅羋芄蒂袇肁膀蒁罿芆蕿蒀蝿聿蒅葿袁蒞莁蒈羃膇芇蕆肆羀薅蒆螅膆蒁薆袈罿莇薅羀膄芃薄蝕羇腿薃袂膂薈薂羄肅蒄

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論