MLJYYGQPCGG004材料設(shè)備供應(yīng)商采購(gòu)管理流程表

1、文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版，word格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。材料設(shè)備供應(yīng)商采購(gòu)$寧理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人7. 14-03lword格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。項(xiàng)目主要材料設(shè)備釆購(gòu)控制表7.1項(xiàng)訂主要材料設(shè)備采購(gòu)控制表表格編號(hào)：MLJY-YG-QR-CGG-004-01項(xiàng)目名稱：記錄編號(hào)：項(xiàng)目名稱類別_年_月日序號(hào)材料材料性質(zhì)描述及設(shè)訃要求面積 或數(shù) 量案定間 方確時(shí)附 圖材料 品牌樣板單價(jià)采購(gòu)方式備注類型名 稱結(jié)構(gòu) 材料二外立 面材 料三室內(nèi) 材料四設(shè)備五器成本管理部：開發(fā)公司總經(jīng)理：主管副總裁：總裁：項(xiàng)目采購(gòu)作

2、業(yè)計(jì)劃7.2項(xiàng)H釆購(gòu)作業(yè)計(jì)劃表格編號(hào)：MLJY-YG-QR-CGG-004-02序號(hào)雙方合 同三方合同S招標(biāo) 釆購(gòu)接購(gòu) 直釆人 辦 經(jīng)項(xiàng)目名稱:記錄編號(hào)：項(xiàng)H名稱類別年月 日 序號(hào)材料設(shè)備供應(yīng)評(píng)價(jià)表供應(yīng)商名稱合同名稱合同編號(hào)序號(hào)評(píng)價(jià)總標(biāo)準(zhǔn)各部門評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)結(jié)論評(píng)估部門經(jīng)辦人負(fù)貴人B1B2B3B4B1210分制，10分最inj，1分最低B=(B1+B2+B3+B4)/4B1質(zhì)量符合有求10, 92, 1質(zhì)量不合格B2供貨及時(shí)10, 92, 1供貨及時(shí)B3態(tài)度良好10，92, 1態(tài)度惡劣B4溝通及理解能力強(qiáng)10, 92, 1溝通有障礙開發(fā)公司工程 管理部B1付款要求合理10, 92, 1不合理B2

3、供貨及時(shí)10, 92, 1不及B3態(tài)度良好10, 92, 1態(tài)度惡劣B4溝通及理解能力強(qiáng)10, 92, 1溝通有障礙開發(fā)公司成本 管理部3B=(B1+B2+B3) /3B1技術(shù)性能達(dá)標(biāo)10, 92, 1技術(shù)性能不達(dá)標(biāo)B2態(tài)度良好10，92, 1態(tài)度惡劣B3溝通及理解能力強(qiáng)10, 92, 1溝通有障礙開發(fā)公司工程 管理部4B 二(B1+B2+B3 +B4)/4B1付款要求合理10, 92, 1不合理B2態(tài)度良好10, 92, 1態(tài)度惡劣B3溝通及理解能力強(qiáng)10, 92, 1溝通有障礙開發(fā)公司財(cái)務(wù)部73材料設(shè)備供應(yīng)商評(píng)價(jià)表表格編號(hào)：MLJY-YG-QR-CGG-004-03評(píng)估結(jié)果（集團(tuán)成本管理中心填寫）平均得分評(píng)價(jià)低于50的部門| ；個(gè)丨H個(gè)【個(gè)評(píng)價(jià)結(jié)論合格不合格處理意見A列入合格工程供方名錄B列入可試用工程供方名錄C列入不合格工程供方名錄處理類別A首次試用合格原合格供方再次合格合作積分B合格降級(jí)首次試用不合格C二次試用不合格平均得分低于4.5兩部門評(píng)價(jià)低于4.0成本管理中心 總監(jiān) 審核意見同意此處理意見不同意此處理意見，建議按A列入合格工程供方名錄B列入可試用工程供方名錄C列入不合格工程供方名錄處理。 簽名：日期主管副總裁審 核意見同意此處理意見不同意此處理意見，應(yīng)按A列入合格工程供方名錄B列入可試用工程供方名錄C列入不合格工程供方名錄處理。 簽名：日期：總裁審批意見同意此