最新季度精品工作計(jì)劃范本【三篇】

1、 最新范文推薦 2018 季度工作計(jì)劃范本【三篇】 【導(dǎo)語】本文是小編為您整理的 2018 季度工作計(jì)劃范 本【三篇】，僅供大家查閱。 【第 1 篇】 xx 年即將開始， 在上年財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上， 細(xì) 致分析我校以后發(fā)展形勢，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下： 1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作 搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ) ,因此 ,必須在 鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上 ,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 ,提高 會(huì)計(jì)核算的水平。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè) 去年年底陸續(xù)上了單位工資、財(cái)政供養(yǎng)人員信息及年初 上了單位預(yù)算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操 作水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。 3、

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn) ,提高會(huì)計(jì)人員的整體核算 水平 4、管好、用好各種經(jīng)費(fèi) 尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務(wù)教育保障經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按 照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項(xiàng)目支出、以及償還 債務(wù)等。 5、做好收費(fèi)工作 做好兩學(xué)期的學(xué)生收費(fèi)工作，嚴(yán)格按照一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 收費(fèi)，做到收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開公示，接受社會(huì)監(jiān)督。 6、增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支的透明度 每季度公示一次，讓每一位教職工心里有數(shù)。并在教代 會(huì)上作財(cái)務(wù)工作報(bào)告，接受全體教職工的監(jiān)督。 【第 2 篇】 一、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)： 目的：建立一支能與公司 “同甘苦、共患難 ”的經(jīng)銷商隊(duì) 伍。據(jù)公司 300 公里內(nèi)市場，實(shí)現(xiàn)無空白市場。 1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點(diǎn)

3、，對于客戶進(jìn)行篩選。 對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點(diǎn)扶持。對公司 忠誠度差，配合差的客戶，進(jìn)行調(diào)整。 2、在新市場，對公司有較強(qiáng)烈意向的客戶，但是由于 某些原因沒有確定合作的客戶，進(jìn)行跟蹤，確定合作 ; 3、其他新市場，選擇誠信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的 經(jīng)銷商。 （以老客戶介紹、 朋友介紹等方式快速確定意向客戶 ） 二、銷量目標(biāo)的達(dá)成： 目的：提升銷量，確定客戶五、六、七月份的銷售方向 和銷售重點(diǎn)。 完成銷量 160萬。（五月份 50 萬、六月份 60萬、 七月份 50 萬 ） 1、豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn) 品較單一，難以形成產(chǎn)品組合，引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng)，在 市

4、場銷售過程中 “打產(chǎn)品組合拳 ”; 2、拓展銷售渠道，引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn)，增加 新的銷售增長點(diǎn)，并且要全渠道運(yùn)作。 （學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店 等） 3、提高鋪貨率，使消費(fèi)者方便購買，又可以起到網(wǎng)點(diǎn) 廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達(dá)到 60% 以上。 三、團(tuán)隊(duì)管理： 目的：打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì)，打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。 絡(luò)建設(shè)、銷量目標(biāo)的達(dá)成、團(tuán)隊(duì)管理和市場調(diào)研及產(chǎn) 1、繼續(xù)對自己 “深挖洞 ”，查找出自己的缺點(diǎn)和不足， 斷改進(jìn)，提高自己。使團(tuán)隊(duì)有高素質(zhì)、高要求的 ”頭狼 2、針對本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀，從自 己做起加強(qiáng)自我管理，以身作則，加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要 調(diào)動(dòng)區(qū)域經(jīng)理的積極性，

5、同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，打造鐵的紀(jì) 律。 3、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，購買圖書、光 盤等培訓(xùn)資料 （包括如何做人、做事、提高市場操作技能等 4、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷 售團(tuán)隊(duì)，提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷售隊(duì)伍的素質(zhì)和銷售技能， 到每一個(gè)市場，要對經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。 四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào)： 1、做市場調(diào)研，做好競品信息收集、整理、分析工作， 根據(jù)競品信息，結(jié)合我們自身資源，調(diào)整銷售方法，使之更 適合市場、更有效。 2、把分析整理的競品信息上報(bào)公司，對市場需要的產(chǎn) 品進(jìn)行提報(bào)，供公司高層參考。在五、六、七月做到 “淡季不 淡、銷量穩(wěn)增 ”同,時(shí)為全年銷售目標(biāo)完

6、成做出銷量和打下基 礎(chǔ)。 【第 3 篇】 一季度是全年工作的基礎(chǔ)， 辦公室必須緊緊圍繞局 （公司 ） 的中心工作和煤炭行業(yè)安全發(fā)展主題， 圍繞 “辦文、辦事、 辦 會(huì) ”三大工作職責(zé)，早安排、快行動(dòng)， 抓落實(shí)， 確保各項(xiàng)工作 有力、有序、有效推進(jìn)，為奪取全年各項(xiàng)工作新成效奠定堅(jiān) 實(shí)基礎(chǔ)。 一、工作內(nèi)容 1、協(xié)調(diào)組織各科室做好上級部門對我局 20 xx 年各項(xiàng)目 標(biāo)管理考核的自檢自查及迎檢工作 （ 一月份完成 ）。 2、組織開展對局 （公司 ）工作人員 20 xx 年度考核工作， 兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲 （ 一月份完成 ）。 3、做好 20 xx 年公務(wù)員統(tǒng)計(jì)報(bào)表，局 （公司 ）工作人員工 資統(tǒng)計(jì)年報(bào)以及事業(yè)

7、單位人才統(tǒng)計(jì)報(bào)表 （一月份完成 ） 4、組織開展春節(jié)走訪慰問離退休干部、掛鉤扶貧點(diǎn)困 難戶及煤礦工會(huì)困難職工 （一月份完成 ）。 5、制定開展 “四群教育 ”實(shí)施方案， 分解落實(shí)各項(xiàng)工作任 務(wù) （一月份完成 ）。 6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)科室做好 20 xx 年煤炭工作會(huì)議的籌備 及召開。 （ 二月份完成 ）。 7、制定 20 xx 年局 （公司 ）各科室綜合目標(biāo)管理責(zé)任書及 各崗位目標(biāo)管理責(zé)任書，分解落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù) （ 三月前完 成）。 8、組織相關(guān)科室梳理、制定、充實(shí)和完善單位黨風(fēng)廉 政建設(shè)、效能建設(shè)、安全生產(chǎn)、普法等各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和 工作計(jì)劃，確保年度各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施方案 （三

8、月前完成 ）。 9、抓好 20 xx 年文件資料的收集整理工作 （三月前完成 ） 10、做好政務(wù)信息編報(bào)，抓好對外宣傳工作 （常項(xiàng)工作 ） 11、組織開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好黨的 十七屆五中、 xx 中全會(huì)，省九次黨代會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹 （常 項(xiàng)工作 ）。 12、做好單位日常文件接收、登記、傳閱、催辦、督辦 工作 （常項(xiàng)工作 ）。 13、按照縣人事部門的安排，做好局 （公司 ）工作人員正 常晉升工資的報(bào)批兌現(xiàn)工作 （三月份完成 ）。 14、做好信訪、車輛、環(huán)境衛(wèi)生、后勤保障服務(wù)工作 （常 項(xiàng)工作 ）。 15、組織開展 “三 .八 ”婦女節(jié)活動(dòng) （三月份完成 ）。 16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 （常項(xiàng)工作 ）。 二、工作措施 20 xx 年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨， 辦公室全體人員將恪盡職 守，銳意進(jìn)取，按照 “安排工作有預(yù)見性， 落實(shí)工作有創(chuàng)造性， 服務(wù)