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文檔簡介
1、??诿利惿?719地塊市政道路工程(市政工程1、2、3、4、5、6號路)監(jiān) 理 規(guī) 劃主持編寫人:審 批 人:濟南市建設監(jiān)理有限公司 目 錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容三、監(jiān)理工作目標四、監(jiān)理工作依據(jù)五、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備與組織形式六、監(jiān)理儀器和設備七、監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責八、監(jiān)理工作程序九、監(jiān)理工作方法及措施十、本工程監(jiān)理重點和難點分析十一、監(jiān)理工作管理制度十二、安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)理制度一、工程概況1、項目名稱:??诿利惿尘C合發(fā)展項目17-19地塊市政道路工程2、項目地址:海口市海甸島西北角世紀大道西側(cè)。3、建設總長:本工程全長2681.345米,包括1號路、2號路、3號路、4號路
2、、5號路及6號路,具體如下表:道路名稱道路等級建設長度(m)紅線寬度(m)設計速度(km/h)1號路城市次干路1451.49830、10、9.5、12、16、18、23402號路城市次干路135.47135403號路城市支路253.16718304號路城市支路119.49112305號路城市支路219.64812306號路城市支路502.0210、10.75204、施工工期:623日歷天;5、工程施工內(nèi)容:道路工程施工包括土方工程、軟地基處理、路基路面工程以及道路沿線標志標線等及道路下配套的市政管線工程(污水、雨水、交通信號設施等)。6、建設單位:新世界中國地產(chǎn)(海口)有限公司7、設計單位:中
3、國市政工程中南設計研究總院有限公司8、施工單位:海南建設工程股份有限公司9、監(jiān)理單位:濟南市建設監(jiān)理有限公司10、建設行政主管部門:二、監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容1、監(jiān)理范圍:按照監(jiān)理委托合同,本工程監(jiān)理工作范圍為道路、雨水、污水及附屬工程等施工階段的監(jiān)理,同時協(xié)助業(yè)主做好分部、分項工程驗收和竣工驗收工作。2、監(jiān)理內(nèi)容:監(jiān)理工作的主要任務是實施質(zhì)量、進度、投資控制,進行合同、信息管理,做好協(xié)調(diào)工作。具體內(nèi)容為:(1)協(xié)助業(yè)主做好施工準備工作;(2)組織施工圖紙會審和技術(shù)交底;(3)協(xié)助業(yè)主指定需單獨供應的材料、物資計劃和相應的資金需求計劃,確定供應廠家,簽訂貨合同;(4)審查材料、物資的采購、進場驗收
4、及保管措施(5)監(jiān)督施工單位在施工中嚴格按照國家有關(guān)標準、規(guī)范和設計圖紙及管理程序進行施工,審核和檢查施工過程中的重要環(huán)節(jié)、結(jié)構(gòu)的主要部位和隱蔽工程,控制施工質(zhì)量;(6)參與工程質(zhì)量事故處理,商定質(zhì)量事故處理措施和驗收辦法;(7)檢查施工單位的工程進度計劃和事前、事中、事后的控制措施;(8)嚴格復核工程實物量,簽發(fā)已核實的有質(zhì)量認證的工程付款憑證,控制工程投資;(9)及時、準確記錄施工過程中的有關(guān)信息,嚴格控制工程變更,認真執(zhí)行索賠程序,加強合同管理,控制索賠;(10)監(jiān)督各施工單位文明施工,檢查安全防護措施;(11)及時、完整、清晰地整理各種必須歸檔的資料,按時向業(yè)主、承包單位報送監(jiān)理例會紀
5、要、監(jiān)理月報,為工程建設各方面提供信息咨詢服務;(12)組織工程各階段的初驗、驗收,協(xié)調(diào)建設主管部門、計劃部分、質(zhì)檢站等之間關(guān)系;(13)督促施工單位向質(zhì)檢站及時報審工程質(zhì)量評定資料,核定工程竣工質(zhì)量等級;(14)全面整理工程建設的各種資料,分類歸檔,形成清晰、明了、全面、準確的監(jiān)理資料,及時移交給業(yè)主;(15)保修期內(nèi),如發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題,應協(xié)助檢查工程狀況,鑒定工程質(zhì)量問題責任,督促保修。三、監(jiān)理工作目標第一節(jié) 監(jiān)理工作目標監(jiān)理工作質(zhì)量要求:嚴格按照法律、法規(guī)、規(guī)程、施工圖紙和有關(guān)合同要求完成監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理工作,協(xié)助建設單位辦理有關(guān)開工手續(xù)。嚴格按施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求操作,
6、審查施工組織設計,根據(jù)監(jiān)理合同的要求,實施現(xiàn)場監(jiān)理。“科學組織、合理安排、高效運作、有效監(jiān)督、及時協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作原則,嚴格按照國家及地方監(jiān)理規(guī)范規(guī)程的規(guī)定,從組織上、制度上、措施上建立起保證安全目標、質(zhì)量目標、進度目標、投資目標的最優(yōu)實現(xiàn)的保證體系,確保項目按優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、廉潔的目標竣工。一、監(jiān)理工作總目標工程質(zhì)量、工期和投資全面滿足業(yè)主的要求,實現(xiàn)本工程質(zhì)量優(yōu)、投資省、進度快、施工安全文明、工程建設合法的監(jiān)理工作總目標。依據(jù)國家和相應主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、政策、技術(shù)標準,以及經(jīng)批準的設計文件和依法簽訂的施工承包合同,按監(jiān)理服務的范圍和內(nèi)容,履行監(jiān)理義務,獨立、公正、
7、科學、有效地服務于本工程,實施全面監(jiān)理,使工程質(zhì)量、工期和投資基本滿足施工合同要求。強化管理,使本工程建設達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目的。二、質(zhì)量目標分解1、質(zhì)量目標工程總質(zhì)量目標:按照市政道路工程質(zhì)量評定標準等評定標準,各分部分項工程全部達到合格標準,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。2、安全目標堅決杜絕重大事故、減少一般事故,以強有力手段實施安全文明施工監(jiān)理,盡可能減少對周圍其它單位的干擾,使現(xiàn)場安全文明施工符合有關(guān)規(guī)定。3、造價目標以不超過業(yè)主與承建商簽訂的合同金額為基本目標,確保投資控制在業(yè)主批準的預算范圍以內(nèi),以施工圖預算為基礎嚴格遵守經(jīng)濟技術(shù)簽證程序,嚴格控制預算外費用的支出,確保業(yè)主制
8、訂的投資控制目標得以實現(xiàn)。4、進度目標本工程施工工期 623 天,計劃開工時間為 2014 年 1 月,完工時間為 2015 年 10 月。四、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程建設監(jiān)理委托合同;2、有關(guān)建設政策、法規(guī)的文件;3、規(guī)劃部門批準的規(guī)劃條件、市政管理規(guī)定、環(huán)保要求等;4、工程建設施工設計圖紙(包括各種設計變更通知)、地形圖、工程地質(zhì)勘察報告等;5、工程建設有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準;6、工程招標書、工程承包合同復印件。五、監(jiān)理機構(gòu)的人員配備與組織形式根據(jù)本標段工程需要和業(yè)主要求,項目人員配備組成表序號姓名性別崗位職稱執(zhí)業(yè)資格工作年限1符代理男總監(jiān)理工程師高級工程師注冊監(jiān)理工程師202王國棟男總監(jiān)
9、代表,工程師專業(yè)監(jiān)理工程師154程國樂男水電專監(jiān)工程師專業(yè)監(jiān)理工程師124張浪男園林專監(jiān)工程師園藝工程師255陳其福男園林監(jiān)理工程師園藝工程師156韋 振男監(jiān)理員37胡詩松男資料員2備注:人員配備將根據(jù)項目情況調(diào)整。本標段分布面積廣,地形情況復雜、施工難度大、工期要求緊、質(zhì)量要求高。為有效地控制工程施工,宜采取線性監(jiān)理組織系統(tǒng),根據(jù)總監(jiān)的指令處理工程投資、進度、質(zhì)量控制、合同管理、組織管理、信息管理等方面的工作,監(jiān)理機構(gòu)的組織形式如下:總監(jiān)理工程師(代表)專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員水電監(jiān)理員資料員總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制 進度控制 投資控制 安全監(jiān)督 合同管理 信息管理六、監(jiān)理儀器和設備根據(jù)本標段工程需
10、要,現(xiàn)已配備儀器與設備有以下幾種:名稱型號規(guī)格數(shù)量檢定狀態(tài)備注電腦聯(lián)想p41臺合格本工程專用數(shù)碼照相機佳能4501部合格流轉(zhuǎn)使用游標卡尺0-150mm1把合格本工程專用水準儀ds31合格本工程專用鋼卷尺5m2合格本工程專用水平尺6001合格本工程專用七、監(jiān)理機構(gòu)人員的崗位職責1、總監(jiān)理工程師應履行以下職責:(1)、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;(2)、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;(3)、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;(4)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員的調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作;(5)、主持監(jiān)
11、理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;(6)、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃;(7)、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;(8)、審查和處理工程變更;(9)、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(10)、調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;(11)、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);(12)、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;(13)、主持整理工程項目的監(jiān)理資料;(14)、 負責在工程監(jiān)理過程中與顧
12、客溝通,及時處理顧客意見,保存相關(guān)記錄;(15)、負責項目監(jiān)理服務目標的監(jiān)視和測量;(16)、負責識別、跟蹤不合格服務,并做出處理決定,采取相應措施。2、總監(jiān)理工程師(代表)職責總監(jiān)理工程師(代表)是監(jiān)理單位派往現(xiàn)場的全權(quán)負責人,全面負責和領導工程的監(jiān)理工作,對外向業(yè)主負責,對內(nèi)向監(jiān)理公司負責。職責是:(1)確定監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責,負責管理監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;(2)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審核監(jiān)理人員編寫的監(jiān)理實施細則;(3)審查分包單位的資質(zhì)并提出審查意見;(4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作;(5)主持監(jiān)理例會,簽發(fā)監(jiān)理機構(gòu)的文
13、件和指令;(6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進度計劃;(7)審核、簽署承包單位的申請、支付證書和竣工決算;(8)審查和處理工程變更;(9)主持或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查;(10)調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議,處理索賠,審批工程延期;(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段性報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);(12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程的竣工驗收;(13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責:(1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;(2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具
14、體實施;(3)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出報告;(4)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收,并對本專業(yè)的分部工程驗收提出意見;(5)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;(6)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;(7)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;(8)核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際清理對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平等檢驗,合格時予以簽認;(9)負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員職責(1)
15、在總監(jiān)的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;(3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;(4)按設計圖紙及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工藝進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;(5)擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題應及時指出,并向總監(jiān)報告。做好監(jiān)理日志和有關(guān)監(jiān)理記錄。八、監(jiān)理工作程序本工程監(jiān)理工作范圍為:道路、土石方、沿線設施及協(xié)調(diào)辦理施工過程涉及的各種行政手續(xù)等。根據(jù)業(yè)主的監(jiān)理招標文件要求,本工程建設監(jiān)理工作包括施工準備階段施工階段監(jiān)理、保修階段監(jiān)理。為了提高建設工程的監(jiān)理水平,
16、規(guī)范工程建設的監(jiān)理行為,理順工程建設的監(jiān)理工作程序及強化建設工作質(zhì)量,針對本工程具體情況編制監(jiān)理工作程序。第一節(jié) 工程項目一般監(jiān)理工作程序一、工程項目實施監(jiān)理的總體工作程序項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及相關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則施工現(xiàn)場調(diào)查審批施工組織設計圖紙會審分包單位資質(zhì)審查第一次工地會議審批開工報告簽發(fā)開工令依據(jù)監(jiān)理合同實施目標控制審查竣工資料組織工程初驗監(jiān)理工作總結(jié)明確保修期工作,監(jiān)督承包單位完成保修任務二、工程項目一般監(jiān)理工作程序1、會議紀要審核簽發(fā)監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師主持會議指定有關(guān)人員擬訂會議紀要文稿總監(jiān)理工程師審查、核定征求有關(guān)方面(包括業(yè)主)的意見總監(jiān)理工程師簽發(fā)、行文
17、發(fā)放是否修改2、工序交接監(jiān)理工作程序是不合格工序施工完畢承包人自檢返修通知專業(yè)監(jiān)理工程師會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗是否合格簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序否合格3、一般分項工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作程序不合格填寫質(zhì)量驗收單填報分項工程開工申請報告審核分項工程開工申請報告1、施工組織設計、施工工藝、 施工準備、驗收標準等。2、工人、技術(shù)人員數(shù)量。3、機械設備數(shù)量、型號。4、原材料試驗資料、砼配合比資料等。5、試驗儀器、設備。審核結(jié)果試驗或測量分項工程開工現(xiàn)場監(jiān)理人員旁站檢查填報質(zhì)量驗收通知書承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求經(jīng)自檢合格后呈報有關(guān)資料?,F(xiàn)場檢查抽樣檢驗檢驗結(jié)果報送總監(jiān)理工程師政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)檢查、抽查
18、、評定。審核結(jié)果簽認中間交工證書同意, 作批示不同意合格返 工4、隱蔽驗收監(jiān)理工作程返修否不合格通知專業(yè)監(jiān)理工程師隱蔽工程施工完畢承包人自檢填寫隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗是否合格簽署隱蔽驗收意見是合格5、分部工程驗收監(jiān)理工作程序不合格承包人提出分部工程驗收申報表和各分項工程質(zhì)量驗收單核驗質(zhì)量會同現(xiàn)場檢查核查資料是否合格總監(jiān)理工程師組織工程質(zhì)量等級評定總監(jiān)理工程師簽署中間驗收證明書合格6、竣工初驗監(jiān)理工作程序監(jiān)理發(fā)出整改通知承建商完成設計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容承建商自行組織驗收并質(zhì)量自評合格承建商向監(jiān)理提交竣工初步驗收申請報告并提供工程施工有關(guān)竣工資料監(jiān)理審查竣工初驗申請報告
19、和工程情況及有關(guān)資料*已完工程情況*技術(shù)檔案和施工管理資料*建筑設備安裝調(diào)試情況*工程質(zhì)量評定情況*其它情況*申請報告有承建商法定代表人和技術(shù)負責人簽認和蓋章檢查工程完成情況并符合竣工驗收條件詳細核查承建商提交的質(zhì)量保證資料對分項、分部工程質(zhì)量進行匯總整理監(jiān)理資料核查結(jié)果是否滿足竣工驗收條件和質(zhì)量要求不滿足監(jiān)理發(fā)出整改通知承建商整改完善滿足監(jiān)理簽認竣工初步驗收申請報告監(jiān)理組織進行工程竣工初步驗收提前三天通知質(zhì)監(jiān)機構(gòu)監(jiān)督監(jiān)理設計業(yè)主其它單位承建商必要時參加驗收單位提出驗收意見不符合承建商整改監(jiān)理復驗符合監(jiān)理結(jié)合觀感質(zhì)量,做出初驗質(zhì)量評定監(jiān)理提交工程質(zhì)量評估報告監(jiān)理報送業(yè)主、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)存查經(jīng)總監(jiān)、單
20、位法人代表簽認和蓋章7、工程竣工驗收監(jiān)理工作程序工程竣工資料(含竣工圖)質(zhì)量簽證文件工程決算資料等。重新填報承包人承建的單位工程施工完畢并自檢合格承包人填報工程竣工報驗單專業(yè)監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師審定總監(jiān)理工程師組織單位工程竣工初驗初驗結(jié)果項目業(yè)主組織單位工程竣工驗收驗收結(jié)果各單位會簽單位工程竣工驗收報告工程移交使用進入保修期竣工決算返工整改完畢不合格不合格不合格不合格合格合格合格合格8、成品、半成品、構(gòu)配件及設備監(jiān)理工作程序同意承包人填報建筑材料報驗單或填報施工進場設備報驗單監(jiān)理工程師檢查1、生產(chǎn)廠家產(chǎn)品合格證2、生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設備、工藝及產(chǎn)品的檢驗證明。抽查原材料、構(gòu)配件及設備的質(zhì)量對
21、影響使用功能或觀感的原材料進行質(zhì)量預控簽發(fā)不允許使用通知,做好退場記錄。不同意簽發(fā):成品、半成品報審表9、工程材料監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師審批是否合格簽署材料報審表、投入使用做好材料退場記錄材料使用報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審核試驗室復核試驗進場材料聯(lián)合驗收(施工、監(jiān)理、供貨商三方)承包人自檢記錄生產(chǎn)廠家質(zhì)保書材料現(xiàn)場取樣有疑問是否第二節(jié) 施工準備階段監(jiān)理工作程序一、施工準備階段總體監(jiān)理工作程序監(jiān)理人員進場辦理建筑、開工、施工許可證協(xié)助業(yè)主進行施工準備辦理施工臨時用電、臨時建筑報批手續(xù)辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊現(xiàn)場復查施工放線、測量原始地面線、現(xiàn)場交樁圖紙會審、技術(shù)交底、施工組織設計、方
22、案審查召開第一次工地會議工程開工、進入施工階段監(jiān)理二、設計交底及圖紙會審監(jiān)理工作程序收到圖紙按圖號清點圖紙按圖號清點圖紙記下欠缺圖號請業(yè)主補齊業(yè)主、相關(guān)單位閱圖記錄和意見項目管理部閱圖記錄和意見承包人閱圖記錄和意見項目監(jiān)理部整理、匯總形成書面審圖意見交業(yè)主轉(zhuǎn)送設計院總監(jiān)主持圖紙會審、設計交底會議項目監(jiān)理部編寫圖紙會審紀要會審紀要會簽蓋章后送各有關(guān)單位提供質(zhì)監(jiān)機構(gòu)備查質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督三、臨時用水、用電、用地監(jiān)理工作程序協(xié)助業(yè)主編制臨時用水、用電、用地需求計劃向有關(guān)部門提出申請協(xié)助有關(guān)部門踏勘現(xiàn)場,制訂供給方案委 托 承 包 人審查施工方案及預算簽 訂 合 同監(jiān)督施工、組織驗收、投入使用審查施工圖
23、及結(jié)算移 交 審 計四、施工組織設計(或施工方案)審批監(jiān)理工作程序否施工技術(shù)方案申報表(附圖說明)專業(yè)監(jiān)理工程師初審并簽署初審意見方案可行承 包 人 編 制 預 算專 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師 核 查總 監(jiān) 理 工 程 師 審 核方案可行可行 可行 簽 署 施 工 方 案 審 批 意 見與項目業(yè)主聯(lián)系修改方案否第三節(jié) 施工階段監(jiān)理工作程序一、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序1、施工測量監(jiān)理工作程序合格同意測量儀器及鋼尺的檢定情況通知承包人將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定檢查儀器及鋼尺的檢定證書檢查結(jié)果校測起始依據(jù)當起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準點,要校驗紅線樁和水準點監(jiān)測起始依據(jù)監(jiān)測結(jié)果場地平整測量,
24、計算挖填方量與設計單位聯(lián)系,解決后辦理文字手續(xù)檢測及審核挖填方量審核結(jié)果重新按豎向規(guī)劃測量,并計算挖填方的土方量制定場地控制網(wǎng)測設方案審核場地控制網(wǎng)測設方案審核結(jié)果承包人重新修改測設方案當起始依據(jù)是鄰近原有建筑或構(gòu)筑物時,各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認。不合格或未送檢定確認有差錯不同意同意并簽證不同意接下頁框架圖續(xù)上頁框架圖合格合格測設場地控制網(wǎng)檢測場地控制網(wǎng)監(jiān)測結(jié)果承包人重新測設場地控制網(wǎng)不合格建筑物定位,樁位、基坑放線校驗建筑物定位及樁位基坑放線校驗結(jié)果承包人重新定位放線不合格開挖基坑、基槽達到設計標高驗槽結(jié)果承包人按設計單位指令進行處理土質(zhì)與設計不符基礎基坑墊層成活,基礎測量放線對基礎
25、進行測量驗線驗線結(jié)果承包人重新測量放線不合格測量放線并填報測量質(zhì)量驗收單在現(xiàn)場進行檢查或監(jiān)測檢查或監(jiān)測結(jié)果對測量記錄進行簽證認可責令整改不合格合格檢驗基坑、基槽土質(zhì)情況2、城市道路工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫城市道路工程開工申請報告施工組織設計方案、施工工序質(zhì)量標準、質(zhì)保體系;工人、技術(shù)人員數(shù)量;主要機具設備品種數(shù)量;施工場地準備情況;材料到場情況、材料試驗報告等;分包人的資質(zhì)證書;審核城市道路工程開工申請報告審核結(jié)果不同意同意,作批示開工道路工程測量放樣地下管線施工路基工程施工道路結(jié)構(gòu)層施工附屬工程施工道路面層施工交工、驗收(1)、城市道路質(zhì)量監(jiān)理工作程序(2)、土石方工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序不合格
26、現(xiàn)場檢查場地平整施工存在問題整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知基坑(槽)和管溝開挖,回填施工現(xiàn)場檢查檢查結(jié)果不合格返工合格、簽字合格、簽字整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知填報場地平整質(zhì)量驗收簽證填報基坑(槽)和管溝的開挖、回填驗收簽證取樣試驗承包人根據(jù)設計和規(guī)范要求自檢合格,并報有關(guān)資料檢查結(jié)果檢驗結(jié)果復查定位放線及標高復查結(jié)果土方工程施工整改口頭通知發(fā)備忘錄發(fā)監(jiān)理通知合格填報挖方填方質(zhì)量驗收簽證返工不合格取樣試驗檢查結(jié)果返工承包人根據(jù)設計和規(guī)范要求自檢合格,并報有關(guān)資料存在問題現(xiàn)場檢查檢驗結(jié)果(3)、道路路基工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫試驗段開工申請單審核開工申請單審核結(jié)果按要求填報各欄目:施工方案,
27、工藝流程;檢測方法,設備,驗收標準;施工進度計劃;材料進場情況;試驗資料;開工試驗路段承包人按上報的施工方案施工、檢測、自檢,監(jiān)理人員旁站。上報試驗結(jié)果現(xiàn)場檢查試驗室檢驗提出檢查結(jié)果,審查試驗段資料。不同意重做試驗段同意按要求填報各欄目:施工方案,工藝流程;施工機械品種數(shù)量;工人、技術(shù)人員數(shù)量;材料到場情況;試驗資料;施工場地準備情況;具體路段、樁號;填寫路基開工申請單審核開工申請單試驗路段階段開工填寫質(zhì)量驗收報驗單監(jiān)理人員旁站檢查根據(jù)規(guī)范要求,自檢合格,并報有關(guān)資料?,F(xiàn)場檢查試驗室抽樣檢驗監(jiān)理工程師抽檢審批結(jié)果不同意返工簽認中間交工證書不同意同意(4)、土質(zhì)路基質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫土質(zhì)路基工
28、程開工申請單審核土質(zhì)路基工程開工申請單審核結(jié)果按要求填報各欄目:施工組織設計,施工工藝、施工準備、驗收標準等;工人、技術(shù)人員數(shù)量;機械設備數(shù)量、型號;試驗資料;檢驗設備、儀器;開工監(jiān)理人員旁站檢查:分層填鋪控制最佳含水量、最大干密實度、控制松鋪厚度;碾壓檢測遍數(shù)與外觀,實際含水量與密實度填寫質(zhì)量驗收通知單現(xiàn)場檢查試驗室抽樣檢驗現(xiàn)場抽樣檢查檢查結(jié)果不合格返工簽認中間交工證書不同意同意承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求,自檢合格,并報有關(guān)資料??刂茐簩嵍瓤刂仆庥^及外形各部尺寸檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師審批結(jié)果不合格返工填寫質(zhì)量驗收報驗單合格單項工程完成填寫中間交工證書匯總、檢查該單項中每道工序的各項質(zhì)量驗收報
29、驗單,并將其編號填入中間交工證書合格(5)、石質(zhì)基層質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫石質(zhì)路基工程開工申請單審核石質(zhì)路基工程開工申請單審核結(jié)果按要求填報各欄目:施工組織設計,施工方法及有關(guān)質(zhì)量標準;經(jīng)公安部門批準后的爆破施工設計文件和安全防護技術(shù)措施;爆破器材設備及施工機具數(shù)量;有關(guān)試驗資料;開工監(jiān)理人員檢查開挖、填石施工質(zhì)量;專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗爆破作業(yè)及安全防護措施;填寫石質(zhì)路基質(zhì)量驗收報驗單監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查不同意根據(jù)合同條款要求、規(guī)范規(guī)定,自檢合格,并報有關(guān)資料。檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師審批結(jié)果不合格返工填寫質(zhì)量驗收報驗單合格工序工程完成填寫中間交工證書監(jiān)理工程師抽檢審查結(jié)果返工不合格簽發(fā)中間交工證書合格同
30、意(6)、道路基層質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫道路基層開工申請單審核道路基層開工申請單審核結(jié)果按要求填報各欄目:施工方案、工序流程、控制質(zhì)量標準等;工人、技術(shù)人員數(shù)量;施工機具數(shù)量、材料到場情況;試驗資料;施工場地準備;開工監(jiān)理人員旁站填寫質(zhì)量驗收通知單現(xiàn)場檢查試驗室抽樣檢驗現(xiàn)場抽樣檢查檢查結(jié)果不合格返工簽認中間交工證書不同意同意檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師審批結(jié)果不合格返工填寫質(zhì)量驗收報驗單合格基層工序完成填寫中間交工證書匯總各項質(zhì)量驗收報驗單,填寫中間交工證書合格(7)、穩(wěn)定層監(jiān)理工作程序填報施工放樣報驗單查驗施工放樣審核附:測量放樣資料查驗路段樁號、中線高程橫斷截面尺寸重測不合格合格攤鋪石粉渣進行穩(wěn)壓找
31、補整形進行碾壓壓實度及外型驗收檢測查驗石粉渣規(guī)格、強度、外型;控制攤鋪虛厚度、寬度;檢查均勻度;控制碾壓遍數(shù)及外觀;檢查含水量;監(jiān)測平整度,縱、橫坡度??刂谱罴押考盀⑺?;監(jiān)測遍數(shù)及外觀按規(guī)定頻率隨機抽樣;檢測嚴實度監(jiān)理旁站;檢測外型及外觀。承包人按合同規(guī)定或規(guī)范要求自檢合格并附有關(guān)資料填寫質(zhì)量驗收報驗單監(jiān)理工程師抽檢審批簽認中間交工證書合格不合格返工(8)、道路面層質(zhì)量監(jiān)理工作程序填寫面層開工申請報告審核面層開工申請報告審核結(jié)果按要求填報各欄目:施工組織計劃、施工工藝;工人、技術(shù)人員數(shù)量;機械品種、數(shù)量;材料到場情況;各項施工材料及混合料試驗報告;開工監(jiān)理人員監(jiān)督檢查填寫質(zhì)量驗收報驗單(
32、各道工序)現(xiàn)場檢查不同意同意承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求,自檢合格,并報有關(guān)資料。檢查結(jié)果報監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查檢查結(jié)果不合格返工簽認中間交工證書審批結(jié)果不合格返工填寫質(zhì)量驗收報驗單合格單項工程完成填寫中間交工證書匯總、檢查該單項中每道工序的各項質(zhì)量驗收報驗單,并將其編號填入中間交工證書合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查試驗室抽樣檢驗(9)、澆筑混凝土質(zhì)量監(jiān)理工作流程通過試驗室提供配合比監(jiān)理試驗室檢驗報請隱蔽工程驗收隱蔽工程驗收單簽認審查結(jié)果不同意重做試驗簽發(fā)澆筑通知澆筑混凝土拆模制作試塊監(jiān)理抽樣試驗填寫質(zhì)量驗收報驗單驗收審查簽認中間交工證書組織研究補救措施不合格合格(10)、鋼筋質(zhì)量監(jiān)理工作流程鋼
33、材材質(zhì)檢驗提供試件報送材質(zhì)檢驗報告監(jiān)理試驗室抽樣試驗試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審批材質(zhì)認可加工、成型、綁扎申請隱蔽驗收單驗收簽認隱蔽驗收單不合格合格不合格合格返工申報質(zhì)量驗收單監(jiān)理試驗室抽樣試驗試驗結(jié)果報送監(jiān)理工程師審查簽認質(zhì)量驗收單張拉張拉記錄報質(zhì)量驗收報驗單審查簽認質(zhì)量驗收單合格合格不合格返工返工預應力鋼筋不合格錨具材質(zhì)、規(guī)格檢驗張拉方案報批認可張拉方案4、構(gòu)筑物質(zhì)量監(jiān)理工作程序(1)、道路附屬構(gòu)筑物質(zhì)量監(jiān)理工作程序合格填寫附屬工程開工申請報告審核附屬工程開工申請報告審核結(jié)果按要求填報各欄目:施工組織設計、工藝流程、驗收準備工作;工人、技術(shù)人員數(shù)量;材料到場情況;試驗資料;開工監(jiān)理人員旁站檢查
34、填寫質(zhì)量驗收報驗單現(xiàn)場檢查不同意同意承包人根據(jù)合同條款、規(guī)范要求,自檢合格,并報有關(guān)資料。不合格返工填寫質(zhì)量驗收報驗單試驗室抽樣檢驗審批結(jié)果1、開工申請核簽監(jiān)理工作程序承包人提交開工申請報告專業(yè)監(jiān)理工程師簽署初審意見提出審查意見總監(jiān)理工程師審核提出意見條件成熟與業(yè)主協(xié)調(diào)總監(jiān)理工程師簽署開工令條件不成熟條件不成熟停工、復工監(jiān)理工作程序工程出現(xiàn)異常情況監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停施工指令執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序?qū)こ藤|(zhì)量問題進行處理承包人填報復工申請監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)理工程師發(fā)復工指令總監(jiān)理工程師簽發(fā)工地指令工期順延確定監(jiān)理工作程序承包人提出工期延期申請總監(jiān)理工程師審核承包人的工期延期申請總
35、監(jiān)理工程師組織進行延期評估總監(jiān)理工程師編制延期審核報告確 定 實 際 延 期報請項目業(yè)主代表審批專業(yè)監(jiān)理工程師收集有關(guān)資料、記錄并予以初審不同意退回審查延期原因、依據(jù)及證明材料,合同條款對工期延期的計算方式資料是否真實、齊全、依據(jù)是否準確,理由是否充分,計算原則、方法是否恰當三、施工階段投資控制監(jiān)理工作程序1、工程變更監(jiān)理工作程序承包人設計單位總監(jiān)理工程師請求提出業(yè)主要求同意報業(yè)主同意發(fā)出意向通知否變更原因、項目依據(jù),要求承包人修訂合同文件、安排施工、提交估價報告。收集資料費用評估協(xié)商價格同意報業(yè)主同意頒布工程變更令否圖紙、技術(shù)洽談記錄、研討會記錄、行政文件等。審核變更工程數(shù)量,確定單價及費率
36、。變更令、變更說明、費用估價表、附件。工程計量監(jiān)理工作程序承包人承包人提出計量申請或監(jiān)理工程師提出計量通知監(jiān)理工程師審核計量資料不同意重核填寫中間計量表不同意同意匯總計量文件報業(yè)主審批中間計量單、支付申請單、工序交驗單及自檢資料、監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更令、中間交工證書。中期支付監(jiān)理工作程序承包人報送中期支付憑證通知監(jiān)理審核中期進度款支付是否符合合同規(guī)定附:工程進度完成量清單是否應得款項質(zhì)量是否滿足要求核實完成工程量計算匯總無誤審核結(jié)果不符合監(jiān)理與承包人核對監(jiān)理簽認中期工程進度款證書業(yè)主審批中期進度款證書業(yè)主簽發(fā)中期支付證書符合工程結(jié)算監(jiān)理工作程序工程竣工驗收已完成并驗收報告獲批準承包商向監(jiān)理提交
37、竣工結(jié)算報告和結(jié)算報表監(jiān)理審核竣工結(jié)算報告按工程計量程序進行計量工程量清單中的工程項目合同文件規(guī)定的費用項目工程變更項目費用索賠項目修正或刪除不合理部分扣除保留金、違約罰金等應扣部分監(jiān)理提出審核意見并通知業(yè)主和承建商監(jiān)理編制竣工結(jié)算證明文件總監(jiān)簽署竣工結(jié)算證明文件業(yè)主審批竣工結(jié)算證明文件并按合同約定時間內(nèi)支付承建商保修完成后,承建商提出最終支付申請表監(jiān)理按合同規(guī)定進行審核并簽認業(yè)主審批并按合同約定時間內(nèi)向承建商支付剩余金額監(jiān)理、業(yè)主、承建商共同協(xié)商有爭議協(xié)商結(jié)果一致總監(jiān)暫定結(jié)算金額不一致工期、費用索賠監(jiān)理工作程序是承包商提出索賠報告總監(jiān)理工程師組織審核專業(yè)監(jiān)理工程師配合審核索賠理由是否成立索賠
38、依據(jù)是否有效、完整索賠計算是否正確接受索賠報告并與承包人談判與項目業(yè)主協(xié)商意見是否一致起草索賠意見或批復與項目業(yè)主協(xié)商索賠生效仲裁是否是是是補充索賠資料否否否設計變更處理監(jiān)理工作程序設計單位、承包人或監(jiān)理工程師提出設計變更總 監(jiān) 理 工 程 師 審 核設計單位提交修改后的設計圖紙總監(jiān)理工程師組織審核是否需修改下 達 變 更 令承包人編制變更調(diào)整預算專業(yè)監(jiān)理工程師核查總監(jiān)理工程師審核投 資 控 制與業(yè)主聯(lián)系專業(yè)監(jiān)理工程師承包人與業(yè)主聯(lián)系7、合同爭議處理監(jiān)理工作程序合同爭議問題發(fā)生一方當事人向監(jiān)理和另一方當事人提交書面合同爭議事項監(jiān)理要求合同雙方繼續(xù)履行合同監(jiān)理確定處理爭議所需合理時間并通知雙方當
39、事人有異議當事人依據(jù)合同將爭議提交仲裁和訴訟無異議監(jiān)理對爭議事項進行調(diào)查和取證監(jiān)理根據(jù)過程需要表達獨立意見監(jiān)理對調(diào)查、取證結(jié)果與雙方當事人進行磋商監(jiān)理提出調(diào)解方案總監(jiān)進行合同爭議調(diào)解無效監(jiān)理做出獨立的爭議處理書面意見不接受當事人將爭議提交市政主管部門有效監(jiān)理做出處理意見接受雙方當事人簽認監(jiān)理處理意見同意調(diào)解無效雙方當事人簽訂調(diào)解協(xié)議書監(jiān)理督促當事人執(zhí)行處理意見和協(xié)議四、施工階段安全文明監(jiān)理工作程序 1、現(xiàn)場施工安全控制的監(jiān)理工作程序 熟悉施工安全法規(guī)、規(guī)則及標準設計施工圖中影響建筑工程安全因素提出改進建議對施工現(xiàn)場環(huán)境安全隱患提出糾正措施承包商報送施工組織設計(或施工方案)及報審表監(jiān)理審查施工
40、組織設計中(或施工方案)施工安全技術(shù)措施安全資質(zhì)安全保證體系安全組織機構(gòu)界及人員配置安全管理制度安全生產(chǎn)操作規(guī)程特種作業(yè)人員管理施工機械設備技術(shù)性能及安全條件安全生產(chǎn)預防措施和糾正措施總監(jiān)簽署審批表按國家建筑施工安全檢查標準(jgs59-99)進行監(jiān)督檢查監(jiān)理巡視、平行檢驗或旁站監(jiān)理組織現(xiàn)場安全檢查工程例會提出安全預防措施安全管理和文明施工腳手架和基坑支護模板工程“三寶、四口、五臨邊防護”施工用電起重機械施工機具特殊機械和特殊工種操作人員資格上崗證及年檢合格證發(fā)整改通知總監(jiān)簽署審批表發(fā)工程暫停工指令進入正常施工狀態(tài)不符合規(guī)定符合規(guī)定不滿足檢查標準嚴重安全隱患或異常情況滿足檢查標準 2、現(xiàn)場文明
41、施工控制的監(jiān)理工作程序承建商報送施工組織設計及報審表監(jiān)理審查施工組織設計中現(xiàn)場文明設計或?qū)m椃桨脯F(xiàn)場文明施工管理機構(gòu)施工現(xiàn)場總平面布置圖現(xiàn)場圍欄和大門設計現(xiàn)場工程標志“五牌一圖”設計臨時建筑物、道路、硬地化等單位設計現(xiàn)場污水處理和排放設計粉塵、噪音控制措施衛(wèi)生、消防、治安管理等制度總監(jiān)簽署審批表按現(xiàn)場文明施工檢查評分標準進行監(jiān)督檢查工地圍墻和大門的材料和做法“五牌一圖”設置醒目并齊全成品、半成品及原材料分類堆放整齊場地、道路硬地化及雨水排放措施臨時建筑物、道路、硬地化等單體設計粉塵控制垃圾處理污染控制噪音控制和施工許可申請食堂生活設施和衛(wèi)生許可證及健康證明現(xiàn)場、宿舍衛(wèi)生、安全和保衛(wèi)管理制度及措
42、施檢查結(jié)果進入正常施工狀態(tài)滿足評定檢查標準監(jiān)理發(fā)出整改通知不符合規(guī)定符合規(guī)定發(fā)出整改通知不滿足檢查標準3、工程質(zhì)量事故處理監(jiān)理工作程序?qū)I(yè)監(jiān)理工程師督促指導承包人編制提交事故處理方案事故處理方案確定承包人實施事故處理施工承包人完成處理并自檢合格專業(yè)監(jiān)理工程師組織檢查驗收合格專業(yè)監(jiān)理工程師提出質(zhì)量事故處理報告總監(jiān)理工程師審查簽發(fā)質(zhì)量事故處理報告發(fā)生工程質(zhì)量事故及時上報主管部門專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量事故待處理通知單專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人進行事故調(diào)查并編制提交事故調(diào)查報告專業(yè)監(jiān)理工程師組織審查事故調(diào)查報告發(fā)停工令事故原因不清補充調(diào)查總監(jiān)理工程師組織審查事故處理方案修改或提出新方案不可行發(fā)復工令不處
43、理及時暫停施工必要時第四節(jié) 保修階段監(jiān)理工作程序工程竣工驗收提交工程保修責任保證書保修事件發(fā)生向承包人發(fā)出保修缺陷通知書承包人實施保修任務監(jiān)理工程師督促保修施工承包人定期回訪鑒定保修期事故發(fā)生的性質(zhì)責任實施保修任務監(jiān)理工程師發(fā)出限令整改通知監(jiān)理工程師保修完工組織驗收承包人保修期結(jié)束提交保修責任終止申請報告承包人最終審查核定和評估監(jiān)理審批不合格合格向業(yè)主提交保修評估報告業(yè)主同意簽發(fā)保修責任終止證書承包人整改、完善發(fā)監(jiān)理指令九、監(jiān)理工作方法及措施監(jiān)理工作的目標是“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,其核心是對工程質(zhì)量的控制。監(jiān)理工作的方法是采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施來控制工程的質(zhì)量,加強工程
44、管理,保證工程質(zhì)量和工期,控制工程投資。第一節(jié) 加強旁站監(jiān)理工作一、制定旁站監(jiān)理措施1、制定旁站監(jiān)理方案根據(jù)建設部規(guī)定及招標文件要求,加強對市政工程施工旁站監(jiān)理的管理,保證工程質(zhì)量,依據(jù)建設工程質(zhì)量管理條例、建設工程監(jiān)理規(guī)范、深圳市建設工程監(jiān)理規(guī)程及深圳市建設工程監(jiān)理條例規(guī)定,針對本工程具體情況,我公司制定了旁站監(jiān)理方案。2、確定旁站監(jiān)理范圍監(jiān)理人員應對工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場進行旁站。本工程市政工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,在主體工程方面有:溝管土方回填,土路基碾壓,路面結(jié)構(gòu)穩(wěn)定層伴和碾壓,路面混凝土澆筑,路面瀝青混合料攤鋪,橋梁混凝土澆筑。在安全方面有:基坑(槽)管溝土壁支撐的施工,
45、基坑(槽)管溝的挖土作業(yè),大型機械設備的安裝與拆除,支撐體系的安裝與拆除,大模板的吊裝、堆放,腳手架的安裝與拆除,作業(yè)環(huán)境的安裝防護措施、作業(yè)人員的安全裝備,焊接工程工程等幾個方面。二、落實旁站監(jiān)理人員職責1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設強制性標準情況;3、核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備和混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗;4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。第二節(jié) 工程質(zhì)量控制保證措施工程質(zhì)量控制是指為達
46、到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動,工程質(zhì)量控制的目的是確保工程項目質(zhì)量目標全面實現(xiàn),提高工程項目的投資效益、社會效益和環(huán)境效益、工程質(zhì)量控制的原則是堅持質(zhì)量第一,堅持質(zhì)量標準,堅持以人為控制核心,堅持以預防為主,貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。一、工程質(zhì)量控制的組織、經(jīng)濟、管理、技術(shù)、合同措施1、組織措施(1)根據(jù)該工程提特點、重點和難點,組建強有力的項目監(jiān)理機構(gòu),配夠各專業(yè)監(jiān)理工程師,制定監(jiān)理工作程序和監(jiān)理工作制度。(2)落實項目監(jiān)理人員的分工和崗位職責,加強施工監(jiān)理巡視,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,采取措施糾正。(3)審查施工組織設計、施工技術(shù)方案、督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系和管理體系。(4)檢
47、查承包商是否按批準的施工組織設計、施工技術(shù)方案組織施工。2、經(jīng)濟措施(1)在合同中制定質(zhì)量獎罰條款。(2)工程質(zhì)量不合格不予工程計量,不支付工程款。3、管理措施(1)建立質(zhì)量控制的管理制度并落實到人。(2)落實施工監(jiān)理人員職責分工加強監(jiān)督執(zhí)行。(3)對施工現(xiàn)場巡視、旁站、檢查、測量中發(fā)現(xiàn)的問題書面通知整改。4、技術(shù)措施(1)加強對施工組織設計、施工技術(shù)方案的審查。(2)編制切實可行,具有操作性和指導施工監(jiān)理的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則,并嚴格審核。(3)嚴格控制工程變更和重視圖紙會審工作。(4)要求承包商認真落實工前技術(shù)交底工作,工后驗收工作。(5)對關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位進行質(zhì)量的重點控制。(6)分析影響工程質(zhì)量的風險因素,制定預防措施,實行主動控制。(7)定期對用于監(jiān)理工作的檢測工具進行檢測、校定、確保其有效性。5、合同措施(1)嚴格執(zhí)行合同條款。(2)定期對合同
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