在青海油田創(chuàng)業(yè)55周年慶祝大會上的講話

1、在青海油田創(chuàng)業(yè)55周年慶祝大會上的講話尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們：今天是青海油田的生日，我衷心祝愿青海油田和諧、健康、快速發(fā)展，祝青海油田年年興旺，歲歲進(jìn)步；今天是青海石油人的節(jié)日，我衷心祝廣大職工家屬節(jié)日快樂、生活美滿，安康如意；今天更是個值得紀(jì)念的好日子，我代表油田六萬名職工家屬祝各位老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩身體健康，晚年幸福！向出席慶祝大會的各位來賓、各界朋友和同志們，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！55年前的今天，伴隨著社會主義建設(shè)的號角，青海石油勘探局在西寧市成立了！柴達(dá)木石油事業(yè)從此拉開了帷幕，由此開始抒寫幾代柴達(dá)木石油人可歌可泣的創(chuàng)業(yè)歷史。光陰荏苒，油田巨變。55年來，在青海省委

2、、省政府和集團(tuán)公司、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，幾代柴達(dá)木石油人胸懷“我為祖國獻(xiàn)石油”的雄心壯志，舍小家、顧大局，登高原、踏戈壁，戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)沙，前赴后繼，艱苦創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了青海油田從無到有，從小到大的協(xié)調(diào)發(fā)展，建成了青藏高原、瀚海戈壁上重要的能源化工基地，為新中國的石油工業(yè)增添了燦爛篇章。今天，我們歡聚一堂，共同回首青海石油人半個多世紀(jì)的風(fēng)雨歷程；去追尋那激情燃燒的創(chuàng)業(yè)歲月，去聆聽那戰(zhàn)天斗地的感人故事；去見證55年來創(chuàng)造的輝煌業(yè)績，共同描繪千萬噸級高原油氣田的美好藍(lán)圖一、五十五年歷程回顧青海油田55年的發(fā)展史，不僅是一部充滿艱苦、艱難、艱辛的創(chuàng)業(yè)史，更是一部柴達(dá)木石油人堅定、堅毅、堅持發(fā)展的奮斗史。

3、回眸55年的創(chuàng)業(yè)歷程，重溫?zé)峄鸪斓膭尤藞鼍?，那感天動地的生動畫面仍歷歷在目、催人奮進(jìn)。我為祖國找油氣，石油兒女進(jìn)盆地。隨著青海石油勘探局成立，大批有志青年和解放軍指戰(zhàn)員響應(yīng)祖國號召奔赴柴達(dá)木盆地，職工人數(shù)迅速發(fā)展到近3萬人，建起了著名的茫崖帳篷城。至50年代末，發(fā)現(xiàn)了100多個構(gòu)造，探明了一批油氣田，奠定了油田發(fā)展的基礎(chǔ)。地中四井美名揚，冷湖建成大油田。1958年9月13日，冷湖地中4井日噴原油800噸，成為當(dāng)年我國石油勘探的重大發(fā)現(xiàn)。隨后，石油部調(diào)集近萬名職工組織了聲勢浩大的冷湖石油會戰(zhàn)，在短時間內(nèi)建成了集鉆、采、輸、煉、銷為一體的冷湖石油基地。1959年生產(chǎn)原油30萬噸，占全國當(dāng)年產(chǎn)量的

4、12%，一舉成為國內(nèi)四大油區(qū)之一，有力地支援了國家經(jīng)濟發(fā)展和國防建設(shè)。澀北會戰(zhàn)縛氣虎，三湖勘探傳捷報。上世紀(jì)60年代，一方面開展生產(chǎn)自救，一方面堅持油氣勘探。1964年發(fā)現(xiàn)了澀北一號氣田。70年代中期，組織千人參加澀北會戰(zhàn)，探明了澀北一號氣田，發(fā)現(xiàn)了澀北二號氣田，奠定了天然氣發(fā)展的基礎(chǔ)。再上西部擒油龍，尕斯油涌上億噸。隨著勘探重點向西部轉(zhuǎn)移，數(shù)千名職工重返西部建家園。1977年10月3日，躍參1井鉆獲日產(chǎn)22.8方的高產(chǎn)油流，隨后，石油部組織了甘青藏石油會戰(zhàn)，發(fā)現(xiàn)了億噸級的尕斯庫勒油田，結(jié)束了青海油田石油勘探長期徘徊不前的被動局面，開啟了新的征程。三項工程奠基石，掀開發(fā)展新篇章。1986年11

5、月，國家正式批準(zhǔn)青海油田“石油三項工程”立項。經(jīng)過全體參戰(zhàn)單位的共同努力，1990年2月，439公里的花格輸油管道建成投產(chǎn)；1991年11月，青海油田原油產(chǎn)量突破百萬噸大關(guān)；1993年9月，格爾木煉油廠提前一年投入運行。至此，石油三項工程基本建成，掀開了油田發(fā)展史上全新的一頁。二次創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展，“5355”繪宏圖。1995年局黨委常委擴大會，吹響了二次創(chuàng)業(yè)的號角，提出到20世紀(jì)末，實現(xiàn)“儲量、產(chǎn)量、效益”三個翻番。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，提前兩年實現(xiàn)了“三個翻番”目標(biāo)。1998年12月，在局黨委第六次黨代會上提出了“5355”跨世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)。進(jìn)入新世紀(jì)，青海油田抓住中國石油“東部硬穩(wěn)定、西部

6、快發(fā)展”的戰(zhàn)略機遇，及時提出了“5355三步走，年產(chǎn)油氣1000萬”的戰(zhàn)略構(gòu)想，油田發(fā)展的目標(biāo)更加明確。重組改制添活力，快速發(fā)展鑄輝煌。1999年，青海油田實施了重組分立。新機制注入新活力，主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)了從投入型向產(chǎn)出型的歷史性轉(zhuǎn)變。期間，累計探明天然氣儲量3000億立方米，率先實現(xiàn)了“5355”中的“3”字，澀北氣田一躍成為全國四大氣區(qū)之一。先后建成仙-翼、澀-格復(fù)線等多條輸氣管道。油氣產(chǎn)量突破400萬噸大關(guān)，銷售收入、利潤、稅費、成本控制均創(chuàng)歷史最好成績。工程技術(shù)服務(wù)和礦區(qū)服務(wù)按照“四自”發(fā)展的要求，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，拓展國內(nèi)外市場，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的經(jīng)濟增長點，提升

7、市場競爭力，為主營業(yè)務(wù)提供了強有力的技術(shù)支持和服務(wù)保障。持續(xù)攻關(guān)柴西南，昆北勘探現(xiàn)曙光。XX年，油田實施重組整合，步入了整體、協(xié)調(diào)、較快發(fā)展的新階段。油田始終堅持柴西南油氣勘探不動搖，先后鉆探了多口井，XX年11月16日切6井獲日產(chǎn)38.6噸高產(chǎn)工業(yè)油流，去年切11、切12井相繼出油，昆北斷階帶勘探取得重大突破，三級石油儲量超過億噸，這是幾代柴達(dá)木石油人持續(xù)奮斗的結(jié)果，昆北勘探成果也成為中石油XX年勘探最亮的亮點之一。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們、朋友們：歲月滄桑，抹不去我們心中的記憶；風(fēng)沙彌漫，湮不沒我們奮斗的歷程。55年來，一代又一代柴達(dá)木石油人在這片“天上無飛鳥，地上不長草，風(fēng)吹石頭

8、跑，氧氣吸不飽”的瀚海戈壁上不畏艱難、奮力拼搏，用青春和生命、忠誠和責(zé)任、心血和汗水、堅韌和無畏，譜寫了一部柴達(dá)木石油事業(yè)的生命之歌、創(chuàng)業(yè)之歌、奮斗之歌。此時此刻，我們不能忘懷，老一輩柴達(dá)木石油人發(fā)揚革命樂觀主義精神，天當(dāng)房、地當(dāng)床，渴飲昆侖雪、饑啃青稞饃，頑強拼搏，為油而戰(zhàn)，推動了油田的發(fā)展。特別是面對幾起幾落艱難階段，在投資銳減、物資極度匱乏的時刻，青海石油人沒有悲觀，更沒有退卻！“勒緊褲帶渡難關(guān)”!同時，抽調(diào)精兵強將和精良裝備支援全國各地石油會戰(zhàn)，先后有2萬余人奔赴大慶、勝利等油田，為兄弟油田的發(fā)展提供了有力的人才、技術(shù)和裝備支持。此時此刻，我們不能忘懷,為挺進(jìn)柴達(dá)木石油勘探引路的阿吉老

9、人，清脆駝鈴一直從戈壁響到山谷；為找回走失駱駝而犧牲的范建民烈士，他18歲的生命永遠(yuǎn)留在了柴達(dá)木；為了保護(hù)油井，“鐵人式好干部”肖纏歧大喝一聲，“這危險，我來干！”這鏗鏘有力的聲音永遠(yuǎn)回蕩在我們耳邊；為澀北天然氣事業(yè)獻(xiàn)身的薛崇仁、王警民等六位烈士，用生命和鮮血換來了今天的油氣并舉。從幾代創(chuàng)業(yè)者身上，我們都能感受到他們對石油事業(yè)的無限忠誠，對青海油田的深深眷戀，對美好未來的殷切期盼。此時此刻，我們不能忘懷，為油田發(fā)展壯大做出重大貢獻(xiàn)的歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子、各位老前輩和老領(lǐng)導(dǎo)，為油田播撒科技文明之光的新老專家和工程技術(shù)人員，為油田發(fā)展頑強拼搏的先進(jìn)模范人物，為油氣生產(chǎn)默默無聞長年堅守在盆地一線的干部職工。

10、還有兩個群體也不能忘記，一個是家屬工群體，她們既要承擔(dān)家庭的重任，又積極參加油田建設(shè)；另一個是有償解除勞動合同的群體，他們過去和現(xiàn)在都為油田發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。正是幾代柴達(dá)木石油人的無私奉獻(xiàn)，才鑄就了青海油田今天的輝煌。此時此刻，我們不能忘懷，黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷、各級地方政府的關(guān)心和支持、集團(tuán)公司、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、全省各族人民的鼎力相助。在此，我代表青海油田黨政組織，向關(guān)心支持青海油田發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，向為青海油田發(fā)展壯大做出重要貢獻(xiàn)的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩，向所有為青海石油事業(yè)拼搏奉獻(xiàn)的職工群眾，表示節(jié)日的祝賀和衷心的感謝！二、五十五年的創(chuàng)業(yè)成就55年前種植夢想，55年后收獲輝煌

11、。55年來，幾代柴達(dá)木石油人戰(zhàn)勝了一個又一個艱難險阻，創(chuàng)造了一個又一個驚人奇跡。55年的奮斗，油田綜合實力明顯提升。累計探明石油地質(zhì)儲量3.73億噸、天然氣地質(zhì)儲量3068億立方米；累計生產(chǎn)原油4042萬噸、生產(chǎn)天然氣240億立方米，累計加工原油1658萬噸，累計輸送原油3078萬噸、銷售天然氣193億立方米，累計完成投資426億元。天然氣已遠(yuǎn)輸?shù)搅宋鲗?、蘭州、銀川、XX等地，青海油田已進(jìn)入全國“四大氣區(qū)”之列，成為甘青藏三省區(qū)重要能源化工基地。55年的奮斗，科技研發(fā)能力不斷增強。形成了一系列具有青海油田特色勘探開發(fā)理論和實用技術(shù)。先后完成重點科研項目1230項，其中獲國家級獎勵7項，獲省部級

12、獎勵118項，獲得國家專利16項，累計科研投入7.02億元，投入產(chǎn)出比達(dá)到1：3.5以上；一批新理論、新技術(shù)、新工藝、新材料在油田勘探開發(fā)、煉油化工、油氣輸送、技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域推廣應(yīng)用，為油田發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。55年的奮斗，經(jīng)營管理水平持續(xù)提升。樹立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，積極推動傳統(tǒng)管理向創(chuàng)新型管理轉(zhuǎn)變、由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，三大業(yè)務(wù)的發(fā)展活力、管控能力和綜合實力顯著增強。累計實現(xiàn)經(jīng)營收入1221億元、上繳利稅370億元，油田連續(xù)16年被授予青海省財政支柱企業(yè)榮譽稱號。55年的奮斗，生產(chǎn)生活條件明顯改善。相繼建成了敦煌、花土溝、格爾木三大基地，配套完善了澀北、冷湖兩個生產(chǎn)現(xiàn)場，陸續(xù)改造

13、了六個駐外離退休基地，改善了醫(yī)療衛(wèi)生、幼兒教育、文化體育等基礎(chǔ)設(shè)施，基地實現(xiàn)了道路林蔭化、小區(qū)花園化、廠區(qū)園林化、綠地藝術(shù)化。加快了住宅建設(shè)，改善野外隊站生活條件，改擴建了職工倒班公寓，開通了數(shù)字電視，改造了老年大學(xué)校舍，敦煌和格爾木兩個基地被評為“全國物業(yè)管理示范小區(qū)”，創(chuàng)建了具有西部特色的文明和諧石油礦區(qū)。55年的奮斗，精神文明建設(shè)成果豐碩。不斷加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強；油田工團(tuán)組織深化主題教育活動，開展勞動競賽、群眾性文明創(chuàng)建活動，為油田改革發(fā)展穩(wěn)定提供了堅強的組織保障。55年的艱苦創(chuàng)業(yè)，我們不僅創(chuàng)造了巨大的物質(zhì)財富，而且培育了柴達(dá)木石油

14、精神，造就了一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)的職工隊伍，涌現(xiàn)出了“當(dāng)代青年的榜樣”秦文貴、“全國勞動模范”木沙、王錫軍等為代表的英模群體。油田兩次榮獲“全國五一勞動獎狀”等多項榮譽稱號。55年的奮斗，國企三大責(zé)任忠實履行。油田在盡職盡責(zé)地保障國家能源安全、加快自身發(fā)展的同時，千方百計推動地方經(jīng)濟社會發(fā)展，積極支持柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)，全力以赴組織玉樹抗震救災(zāi)，與地方政府結(jié)下了深情厚誼，實現(xiàn)了企地的共同發(fā)展。55年艱苦奮斗，55年發(fā)展成就，不僅奠定了油田加快發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),也創(chuàng)造了巨大的精神財富和寶貴經(jīng)驗，給人們以思考和啟迪。回顧55年的發(fā)展史，我們深深

15、體會到，必須始終牢記奉獻(xiàn)能源、產(chǎn)業(yè)報國的神圣使命?！拔覟樽鎳I(xiàn)石油”是所有石油人肩負(fù)的神圣責(zé)任。55年來，幾代柴達(dá)木石油人不辱使命，堅守在人跡罕至的高原戈壁，以大無畏英雄氣概戰(zhàn)勝一切艱難困苦，奮發(fā)大干、挑戰(zhàn)極限，“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身、獻(xiàn)了終身獻(xiàn)子孫”，前赴后繼地把青海石油事業(yè)做大做強，建成了高原重要的油氣化工基地，從根本上說，靠的就是能源強國之心、產(chǎn)業(yè)報國之志、為國爭光之氣?；仡?5年的發(fā)展史，我們深深體會到,必須始終把勘探大突破、油氣快上產(chǎn)作為首要任務(wù)。油田歷屆班子始終準(zhǔn)確把握油田發(fā)展的主要矛盾，持之以恒找油氣，將勘探放在一切工作的重中之重。實踐證明，只有勘探的大突破，才能實現(xiàn)油田的大發(fā)展。地中

16、四井的突破，實現(xiàn)了冷湖油田的發(fā)展；尕斯油田的發(fā)現(xiàn)，原油年產(chǎn)量突破百萬噸大關(guān)；油氣并舉的實施，天然氣成為半壁江山。這些靠的就是矢志不渝找油氣，戮力同心謀發(fā)展。同時，始終咬定油氣產(chǎn)量快增長不動搖，科學(xué)開發(fā)油氣田，才保持了油氣產(chǎn)量連續(xù)20年穩(wěn)步增長。始終遵循統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的要求，才實現(xiàn)了油氣主業(yè)、工程技術(shù)、礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展?；仡?5年的發(fā)展史，我們深深體會到，必須始終堅持改革創(chuàng)新的正確方向。改革是動力，開放聚活力，創(chuàng)新是源泉，管理增效益。在改革中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，是青海油田發(fā)展壯大的必由之路。55年的創(chuàng)業(yè)實踐表明，只有不斷健全體制，完善機制，才能引入競爭，提高效率，為油田發(fā)展注

17、入新的生機和活力；只有不斷解放思想，拓展思路，增強自主創(chuàng)新能力，才能推動發(fā)展方式、管理方式、思維方式的根本轉(zhuǎn)變，使油田在質(zhì)量和效益、協(xié)調(diào)和穩(wěn)定的基礎(chǔ)上實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；只有一切從實際出發(fā)，持續(xù)深化改革，才能不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力，切實肩負(fù)起加快油田發(fā)展的重任。回顧55年的發(fā)展史，我們深深體會到,必須始終把發(fā)展成果惠及廣大職工群眾。堅持以人為本，不斷把改革發(fā)展的成果惠及全體職工家屬，是油田發(fā)展的根本目的。55年來，盡管在發(fā)展的道路上遇到這樣或那樣的困難，但歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把不斷提高和改善職工群眾的物質(zhì)文化生活水平，作為工作的出發(fā)點和落腳點，時刻把職工群眾利益放在心中，加大礦區(qū)投入和建設(shè)力度，注重保障

18、和改善民生，油田才有了今天和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境?；仡?5年的發(fā)展史，我們深深體會到,必須大力加強和改進(jìn)黨的建設(shè)。55年的創(chuàng)業(yè)實踐有力地印證了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建方針。只有不斷創(chuàng)新工作載體，豐富工作內(nèi)容，改進(jìn)方式方法，深化“抓典型、攻難關(guān)、樹樣板”活動，找準(zhǔn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的最佳著力點，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，才能增強各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。回顧55年的發(fā)展史，我們深深體會到,必須始終把大慶精神、鐵人精神和柴達(dá)木石油精神作為企業(yè)的精神支柱。翻開青海油田創(chuàng)業(yè)的歷史畫卷，一代又一代青海石油人在柴達(dá)木石油精神感召和激勵下，扎根高原、奉獻(xiàn)能源，用創(chuàng)業(yè)

19、實踐生動詮釋了柴達(dá)木石油精神的內(nèi)涵。實踐證明，依靠柴達(dá)木石油精神，油田才能不斷發(fā)展壯大；繼承柴達(dá)木石油精神，油田才能實現(xiàn)跨越發(fā)展；弘揚柴達(dá)木石油精神，油田才能創(chuàng)造美好未來。所有的這些經(jīng)驗和啟示，都凝聚著幾代青海石油人的智慧和心血，是油田的是寶貴財富，我們應(yīng)該倍加珍惜，不斷豐富和完善，以指導(dǎo)油田科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。三、發(fā)展目標(biāo)展望成就屬于過去，發(fā)展開創(chuàng)未來。走過了55個春秋的青海油田，歷經(jīng)半個多世紀(jì)的能量積聚，正孕育著千載難逢的發(fā)展生機，青海石油人又一次站在了新的起跑線上，在我們前進(jìn)道路上不僅存在著種種新的困難和挑戰(zhàn)，更充滿著難得的發(fā)展機遇和希望。立足新起點、面向新征程，更需要我們每位青海石油人

20、繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，繼續(xù)保持艱苦奮斗、勇往直前的作風(fēng)；更需要油田黨委高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)謀劃、明確目標(biāo)、果斷決策；更需要我們搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)、克服困難、加快發(fā)展，這是時代賦予我們的神圣使命，是油田六萬名職工家屬和離退休老同志對我們的殷切希望。按照蔣總5.26批示：“祝賀青海油田走過了輝煌的55年，今后的奮斗目標(biāo)就是在XX年全面建成千萬噸高原油氣田，這就是柴達(dá)木的奉獻(xiàn)?！钡木?。根據(jù)股份公司“十二五”發(fā)展框架和省政府的要求，結(jié)合油田實際，油田的發(fā)展目標(biāo)是：咬定千萬噸級目標(biāo)，實現(xiàn)青海油田又好又快發(fā)展。具體目標(biāo)是：到 XX年，累計探明石油地質(zhì)儲量6億噸、累計探明天然氣地質(zhì)儲量4000億立方

21、米，生產(chǎn)油氣當(dāng)量1000萬噸，其中原油產(chǎn)量300萬噸、天然氣產(chǎn)量90億立方米。在此基礎(chǔ)上，昂首闊步繼續(xù)前進(jìn)，力爭到青海油田創(chuàng)業(yè)百年慶典時，實現(xiàn)油氣儲量、產(chǎn)量與“聚寶盆”匹配相稱，為國家能源安全和地方經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。目標(biāo)是旗幟，是方向；也是責(zé)任、是動力。實現(xiàn)這一目標(biāo)，是中國石油建設(shè)綜合性國際能源公司的必然要求，是油田全面履行三大責(zé)任的現(xiàn)實需要，是幾代青海石油人夢寐以求的夙愿。到那時，青海油田經(jīng)濟實力將更強,職工收入將更高，生活質(zhì)量將更好，對國家和地方經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)也更大。實現(xiàn)這一目標(biāo)，要堅定不移地把增儲上產(chǎn)作為油田發(fā)展的第一要務(wù)。持續(xù)實施儲量增長高峰期工程，深化盆地油氣地質(zhì)規(guī)律認(rèn)識，

22、力爭勘探有大場面、新發(fā)現(xiàn)。突出三北，尋找優(yōu)質(zhì)整裝規(guī)模儲量；甩開新領(lǐng)域，尋找接替區(qū)；抓好中淺層精細(xì)勘探，加快深層風(fēng)險勘探，打牢油田發(fā)展根基。加快盆地外圍和非常規(guī)氣的勘探，增強油田持續(xù)發(fā)展后勁。油氣產(chǎn)量是油田發(fā)展的支柱、效益的來源，充分利用提高單井產(chǎn)量“牛鼻子”工程的有利時機，統(tǒng)籌規(guī)劃新、老油田和邊遠(yuǎn)難采油田高效開發(fā)。以提高單井產(chǎn)量和采收率為核心，加大老油田精細(xì)描述和綜合治理力度，實現(xiàn)精細(xì)開發(fā)；加快天然氣上下游建設(shè)步伐，配套建成天然氣百億方能力，加快建設(shè)南八仙、冷湖、馬北開發(fā)試驗區(qū)，實現(xiàn)高效開發(fā)。抓好產(chǎn)輸儲煉銷綜合平衡，確保安全平穩(wěn)運行。實現(xiàn)這一目標(biāo)，要堅定不移地把技術(shù)創(chuàng)新作為推動油田持續(xù)發(fā)展的有

23、力支撐。牢牢抓住國家、集團(tuán)公司、青海省重視科技、發(fā)展科技的機遇，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加大技術(shù)創(chuàng)新投入力度，解決制約發(fā)展的“瓶頸”問題。依靠科技尋突破，解決“井井見油、井井不流”的問題，努力發(fā)現(xiàn)更多、更優(yōu)質(zhì)的油氣儲量。依靠科技求上產(chǎn)，解決“多井低產(chǎn)”的問題，實現(xiàn)油氣田高效開發(fā)。依靠科技求創(chuàng)新，提高工程技術(shù)“含金量”，解決“多量低效”的問題。大力推進(jìn)低碳經(jīng)濟，實現(xiàn)綠色、環(huán)保發(fā)展。實現(xiàn)這一目標(biāo)，要堅定不移地把精細(xì)管理作為推動油田科學(xué)發(fā)展的強大動力。精細(xì)管理是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升的必然要求，是推動油田科學(xué)發(fā)展的動力源泉。我們要學(xué)習(xí)借鑒華北油田經(jīng)驗，結(jié)合油田實際，積極引導(dǎo)廣大員工牢固樹立精細(xì)管理意識，使精細(xì)管理真正入腦入心、成為員工的自覺行為,走出一條“低投入、高產(chǎn)出，低消耗、高回報,低成本、高效益”的精細(xì)管理之路。實現(xiàn)這一目標(biāo)，要堅定不移地把創(chuàng)建和諧油田作為