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文檔簡介

1、【摘要】企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,企業(yè)管理與企業(yè)的生存發(fā)展直接 相關(guān),因此,良好的經(jīng)營是企業(yè)的發(fā)展。面對現(xiàn)代企業(yè)日益激烈的競爭,企業(yè)面 臨越來越多的風(fēng)險,特別是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的影響非常嚴(yán)重, 因此企業(yè)應(yīng)加強金融 風(fēng)險防范與預(yù)測,及時應(yīng)對策略,確?,F(xiàn)代企業(yè)不必要的損失或管理偏見, 促進 企業(yè)有序發(fā)展和良性循環(huán)。本文分析了財務(wù)風(fēng)險的類型,闡述了企業(yè)財務(wù)分析與 識別的方法。分析財務(wù)風(fēng)險的原因,探討財務(wù)管理預(yù)防措施。關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險;分析;預(yù)防企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范能力對企業(yè)的發(fā)展非常重要,特別是近年來,市場環(huán)境 的復(fù)雜性和財務(wù)風(fēng)險的風(fēng)險逐漸提高。金融風(fēng)險對企業(yè)發(fā)展的影響非常嚴(yán)重,有 的甚至對企業(yè)造成了

2、破壞性的打擊。分析財務(wù)風(fēng)險的原因和識別方法,以便及時 發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險防范措施的調(diào)查可以幫助企業(yè)有效防范金融危機 的發(fā)生,降低金融危機的可能性和金融危機對企業(yè)的影響,促進企業(yè)發(fā)展。一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型分類企業(yè)金融危機是指金融業(yè)務(wù)由于財務(wù)狀況不佳導(dǎo)致財務(wù)過程惡化的動態(tài)過程。金融危機成本支出難以控制,沉重的經(jīng)濟負擔(dān),償還債務(wù)等問題,處理不當(dāng) 將導(dǎo)致破產(chǎn)或關(guān)閉。根據(jù)其不同形式的表達和標(biāo)準(zhǔn)可分為融資風(fēng)險,投資風(fēng)險, 商業(yè)風(fēng)險,外匯風(fēng)險,可控風(fēng)險(一)融資風(fēng)險一般企業(yè)為擴大發(fā)展規(guī)模企業(yè)正常運行需要吸收更多資金,但如果企業(yè)承擔(dān) 太多的外債,外部環(huán)境出現(xiàn)波動較小5月導(dǎo)致更大的業(yè)務(wù)連鎖反應(yīng),然后導(dǎo)

3、致金 融危機。此外,引進外資較短期的項目期限較長,容易產(chǎn)生資金脫軌的現(xiàn)象,而 這種現(xiàn)象的出現(xiàn)很容易導(dǎo)致企業(yè)無法償還引進的外部資金,導(dǎo)致融資類型的財務(wù)風(fēng)險。(二)投資風(fēng)險企業(yè)外部投資利潤是否低于預(yù)期利潤的財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)投資風(fēng)險的主要形式 是債務(wù)危機和商業(yè)危機。目前大多數(shù)企業(yè)的投資決定于企業(yè)經(jīng)營者和經(jīng)理人缺乏 對投資的科學(xué)分析,使企業(yè)經(jīng)常投資利潤低于預(yù)期的利潤情況。(三)營業(yè)風(fēng)險因為業(yè)務(wù)經(jīng)理以業(yè)務(wù)方式來確定企業(yè)經(jīng)營所引起的錯誤危機情況。企業(yè)的經(jīng)營危機主要是由于市場缺乏了解,這些情況的發(fā)生將直接導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款和經(jīng) 濟效益,這通過商業(yè)危機的原因。(四)外匯風(fēng)險企業(yè)的外匯風(fēng)險是指國際利率和匯率波動,

4、影響企業(yè)資產(chǎn),造成企業(yè)的財務(wù) 風(fēng)險。目前,全球經(jīng)濟已實現(xiàn)一體化發(fā)展,許多企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)跨國經(jīng)營和銷售。 企業(yè)的跨國經(jīng)營和出售將有資金在國外投資或借款, 這些資金的結(jié)算將直接受到 國際匯率和利率的影響。近年來,國際匯率波動較大,使得企業(yè)對外資資產(chǎn)定期 存在很多不確定因素,容易導(dǎo)致企業(yè)金融危機。(五)可控風(fēng)險企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用風(fēng)險控制是不同的, 預(yù)控制是在預(yù)測業(yè)務(wù)活動之前 采取的控制行為,即通過分析企業(yè)管理系統(tǒng)中可以收集的各種正常值和主要環(huán)境 因素,操作中可能出現(xiàn)的因素通過必要的預(yù)防措施, 有效避免風(fēng)險,減少損失的 發(fā)生;在控制中,也稱為業(yè)務(wù)控制,正在業(yè)務(wù)流程中,已經(jīng)或即將出現(xiàn)偏差,及 時發(fā)現(xiàn),

5、及時采取措施,盡量減少或降低風(fēng)險因素,確??刂颇繕?biāo);控制后是根據(jù)實際會計要素對企業(yè)的價值進行了補救,以防止進一步的問題得到擴大或再次 發(fā)生。在財務(wù)風(fēng)險控制過程中,大多數(shù)企業(yè)盲目追求行為的直接利益, 預(yù)測中缺乏 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,分析,經(jīng)常在財務(wù)風(fēng)險問題上或在其錯誤的情況下造成損失糾正, 并采取事后控制,其結(jié)果只能是減少未來運作的損失。二、企業(yè)財務(wù)危機爆發(fā)的原因金融危機,企業(yè)內(nèi)部原因和外部環(huán)境對企業(yè)的影響有兩個主要原因:(一)金融危機的內(nèi)部原因金融危機的內(nèi)在原因有三個主要原因, 即企業(yè)財務(wù)建設(shè)施工不合理,企業(yè)財 務(wù)管理科學(xué)不夠,企業(yè)資金回收困難。企業(yè)財務(wù)建設(shè)不合理,主要是企業(yè)資本投 入和資金轉(zhuǎn)移不科

6、學(xué)。調(diào)查顯示,70%的企業(yè)都是債務(wù)管理。企業(yè)使用資金不會 降低資本投資的效率,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的嚴(yán)重原因不能奏效。企業(yè)財務(wù)管理的主要 任務(wù)是計算企業(yè)的資產(chǎn),對企業(yè)資產(chǎn)的合理規(guī)劃非常有利。 因此,企業(yè)資產(chǎn)管理 的問題將加劇企業(yè)的資產(chǎn)狀況,造成企業(yè)的財務(wù)危機。如果企業(yè)的外商投資資金 在預(yù)定的時間內(nèi)無法收回,將影響企業(yè)的資金轉(zhuǎn)移,再觸發(fā)金融危機(二)企業(yè)金融危機造成的外部環(huán)境變化一旦國際匯率下降,外資企業(yè)就會減少,再造成金融危機。市場環(huán)境主要是 受到金融危機造成的企業(yè)物料采購成本和貨物銷售的影響。 材料市場價格的上漲 將大大增加投資成本,導(dǎo)致企業(yè)收入較低。法律環(huán)境的變化主要與有關(guān)法律的頒 布有關(guān)。三、是

7、企業(yè)金融危機預(yù)防措施(一)防范企業(yè)融資風(fēng)險企業(yè)融資風(fēng)險主要是企業(yè)不能償還外債。因此,預(yù)防融資風(fēng)險主要是企業(yè)債 務(wù)償還能力的控制。企業(yè)要始終把握債務(wù)償還能力的三個指標(biāo), 根據(jù)企業(yè)的具體 情況分析最佳流動比例,企業(yè)必須先結(jié)合自身情況制定最佳流量比, 然后企業(yè)嚴(yán) 格控制流量,流量波動及時采取防范融資風(fēng)險發(fā)生的措施, 從而防止金融危機的 發(fā)生。(二)企業(yè)投資風(fēng)險控制當(dāng)企業(yè)投資的正常運行是必要的,但如果企業(yè)的投資不僅會影響企業(yè)的經(jīng)濟 效益,嚴(yán)重也可能導(dǎo)致金融危機。企業(yè)投資風(fēng)險評估可為企業(yè)投資提供科學(xué)依據(jù)。 因此,企業(yè)的投資風(fēng)險評估不僅要做到,而且要高質(zhì)量地進行。只有為企業(yè)投資 提供了較為科學(xué)的參考依據(jù),

8、才能控制企業(yè)投資的風(fēng)險,從而減少投資經(jīng)濟損失 造成的投資,從而防止企業(yè)金融危機的爆發(fā)。(三)企業(yè)稅收風(fēng)險控制建立一系列稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)部控制機制,制定一系列稅收風(fēng)險管理自律制度和程 序,在企業(yè)實施有效的稅收管理,全面,系統(tǒng),實施稅務(wù)風(fēng)險的動態(tài)管理,及時 識別,并根據(jù)評估結(jié)果評估原有風(fēng)險和新風(fēng)險的變化,充分考慮風(fēng)險管理的成本效益,整體管理和控制制度,制定稅收風(fēng)險應(yīng)對策略,合理設(shè)計稅管理過程和控 制方法,控制稅收風(fēng)險。(四)企業(yè)稅務(wù)信息管理建立稅務(wù)風(fēng)險管理信息交流體系,明確納稅信息收集,處理和遞送程序,確 保公司稅務(wù)部門,企業(yè)稅務(wù)部門等部門,企業(yè)稅務(wù)部門,董事會,監(jiān)事會和其他 公司治理和管理層溝通和反饋

9、,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時報告并采取行動。參考文獻1 薛緋.基于財務(wù)風(fēng)險防范的戰(zhàn)略預(yù)算管理評價與優(yōu)化研究D.東華大學(xué),2013.2 曹偉忠.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分析與防范J.現(xiàn)代經(jīng)濟(現(xiàn)代物業(yè)下半月刊),2009,02:91-93+103.3 齊培培.成長期企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范控制研究D.青島科技大學(xué),2013.4 張英.我國中小型上市公司財務(wù)風(fēng)險防范的研究D.蘭州理工大 學(xué),2014.5 蘇魯娜.A公司財務(wù)風(fēng)險分析與防范研究D.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué),2016.吳迪.中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險問題防范與控制解決方案D.江西師范大學(xué),2016.7 朱育慧.中國石油企業(yè)跨國并購財務(wù)風(fēng)險分析及防范研究D.天津財經(jīng)大學(xué),201

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