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文檔簡介

1、白金國際會所 2013年 04月份業(yè)績提成獎勵方案會所經(jīng)過調(diào)整, 現(xiàn)決定從 2013年 09月01日起,對以下業(yè)績部門實行新的訂房 任務(wù)及獎罰提成方案,具體如下:一、 訂房提成規(guī)定:1、凡 9.0 折以下、實際消費、招待免單、無效預(yù)訂的訂房不算訂房任務(wù)(特殊情況 以總經(jīng)理核實后簽字為準(zhǔn)) 。2、賓客如用“會員卡”結(jié)賬,誰訂房算誰業(yè)績,業(yè)績按照會員卡每次消費實際結(jié)帳 金額的 100%(會員卡的平均毛利率)計算。3、財務(wù)審核以結(jié)賬單、前臺訂房記錄表統(tǒng)計為最終訂房提成統(tǒng)計依據(jù)。4、財務(wù)審核實時統(tǒng)計后,每月 1 號根據(jù)訂房提成規(guī)定統(tǒng)計,每月 08 日之前由總經(jīng) 理核對無誤后,財務(wù)核算出每個人提成金額,

2、每月 10 日由總經(jīng)理二次審核,經(jīng) 財務(wù)相關(guān)人員和總經(jīng)理簽字同意后,每月 12 日前報批總公司財務(wù)部審核,由總 公司財務(wù)備款并于每月 18 號進(jìn)行現(xiàn)金發(fā)放。二、具體任務(wù)如下:(一)、營銷部:1 、營銷部是公司對內(nèi)接待客戶對外聯(lián)絡(luò)客戶, 開拓市場和接待貴賓的一個重要 部門,由 2 名副總經(jīng)理親自指導(dǎo)營銷部的運作。2 、營銷部任務(wù)以個人任務(wù)為主,根據(jù)淡旺季及經(jīng)營情況,每個月的個人任務(wù)可 能會有所調(diào)整,具體詳見每月的業(yè)績方案。3 、營銷部定編:副總經(jīng)理 3 人,營銷經(jīng)理 6 人以內(nèi)。新入職營銷經(jīng)理第一個月 無任務(wù)(訂房按 10%提成),第二個月任務(wù)減半。第三個月將正常任務(wù)正常。( 三者未完成任務(wù)無底

3、薪 )4 、任務(wù)及獎懲如下表:職務(wù)底薪3 萬以下4萬以下3 萬 5 萬5 萬 8 萬8 萬 -15萬15 萬以 上按 20%提 成拓超過 3超過 5超過 8超過 155000元+業(yè)績獎按差額萬差額萬差額萬差額萬以上展經(jīng)理懲扣 10%部分提部分提部分提按 20%部成 8%成 12%成 15%提成超過 4超過 6超過 8按 5%,5000元+業(yè)績獎萬差額萬差額萬以上副總懲給予部分提部分提按 15%提成成 10%成 12%提成二)、公關(guān)部:1 、公關(guān)部是公司對內(nèi)接待,整合資源的重要部門,由公關(guān)部經(jīng)理帶領(lǐng)副理,指 導(dǎo)每個公關(guān)經(jīng)理的工作,公關(guān)部直接對總經(jīng)理、副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2 公關(guān)部部任務(wù)以個人任務(wù)為主,

4、根據(jù)淡旺季及經(jīng)營情況,每個月的個人任務(wù) 可能會有所調(diào)整,具體詳見每月的業(yè)績方案。3、公關(guān)部定編:公關(guān)部部門經(jīng)理 1 人,公關(guān)部助理 3 人,公關(guān)經(jīng)理 5 8 人新入職公關(guān)經(jīng)理第一個月無任務(wù)將無工資(訂房按10%提成),第二個月任務(wù)減半(完成任務(wù)將發(fā)放 3000 元工資)。第三個月將正常任務(wù)正常 , (三者若未完成任務(wù) 將無工資)。4 、任務(wù)及獎懲如下表:公關(guān)部職務(wù)底薪2 萬以下2 萬4萬4萬6 萬6萬-8 萬8 萬以上按 15%提成媽咪3000 元 +業(yè)績獎懲差額 10%扣款超過 3萬差額部分提成 5%超過4萬 差額 部分 提成 10%超過6萬 差額 部分 提成 12%超過 8 萬以上按15%提成部門經(jīng)理助理按 10%提成三) DJ公主部:1、DJ公主部是公司服務(wù)和接待的重要部門,由現(xiàn)場經(jīng)理姜銘負(fù)責(zé)管理與培訓(xùn)每 名職工的工作。2、DJ公主部任務(wù)僅為個人任務(wù),根據(jù)淡旺季及經(jīng)營情況,每個月的個人任務(wù)可能會有所調(diào)整,具體詳見每月的業(yè)績方案。3、DJ公主部定編:現(xiàn)場經(jīng)理 1 名,主管 1名,公主 40人46人4、DJ公主是以服務(wù)為主,銷售為輔的部門,所以任務(wù)比較特殊,5、任務(wù)及獎懲如下職

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