[熱門]年度最新 在全縣黨務(wù)工作暨作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話[通用稿]

1、本資料來源于網(wǎng)絡(luò) 如有雷同概不負(fù)責(zé)在全縣黨務(wù)工作暨作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話 同志們：全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍、高效能的干部群體，是做好各項(xiàng)工作推進(jìn)、事業(yè)發(fā)展的根本保證。縣委、縣政府研究決定把今年作為全縣的“作風(fēng)建設(shè)年”。下面，我就如何抓好作風(fēng)建設(shè)講三點(diǎn)意見。一、認(rèn)清形勢，正視問題，堅(jiān)持不懈地推進(jìn)全縣作風(fēng)建設(shè)黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，歷來是黨的建設(shè)的重點(diǎn)，也是人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。好的作風(fēng)產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力，形成巨大的凝聚力，凝就頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。從一定意義上說，一個地方的工作，成在作風(fēng)，敗在作風(fēng)；一個單位的形象，好在作風(fēng)，壞在作風(fēng)；一個干部的印象，優(yōu)在作風(fēng)，劣在作風(fēng)。要不斷開創(chuàng)宜章改

2、革發(fā)展的新局面，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，這是事業(yè)的需要，社會的期盼，人民的呼喚。這幾年，縣委、縣政府一直十分重視作風(fēng)建設(shè)，相繼采取了一系列措施，解決了一些企業(yè)和人民群眾反映的突出問題，作風(fēng)建設(shè)取得了成效。但我縣的干部作風(fēng)與加快發(fā)展的新形勢、新任務(wù)的要求和人民群眾的期望還有較大差距。一是政令執(zhí)行不到位。少數(shù)職能部門以部門利益、小團(tuán)體利益為重，執(zhí)行政令時以感情代政令，以“好處”用政令，以“好惡”變政令，有利可圖的就積極干、爭著干，無利可圖的就拖著干、不愿干。有的因循守舊，照搬條條框框，不圍繞發(fā)展出主意，不結(jié)合實(shí)際想辦法，中梗阻在有些部門還比較突出。二是執(zhí)法行為不規(guī)范。有的行政執(zhí)法部門及其工作人員違法行政

3、、越權(quán)執(zhí)法、濫用職權(quán)，侵犯企業(yè)和群眾利益。有的執(zhí)法不嚴(yán)，以權(quán)代法、以情代法、以利代法，有利就爭，無利就推。有的重收費(fèi)、輕管理，重處罰、輕教育，重查找問題、輕具體指導(dǎo)。個別部門和單位利用職權(quán)亂檢查、亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，吃、拿、卡、要和只收費(fèi)不服務(wù)的問題仍有發(fā)生。三是工作作風(fēng)不扎實(shí)。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和干部讀通學(xué)，不駐鄉(xiāng)、不駐村，安排工作遙控指揮，不督促、不落實(shí)，矛盾糾紛背后壓陣，不靠前、不負(fù)責(zé)，有人沒事做，有事沒人做。有的作風(fēng)飄涪弄虛作假、欺上瞞下。有的不深入調(diào)查研究，害怕困難，回避矛盾，躲避群眾。四是執(zhí)行制度不嚴(yán)格。少數(shù)部門和機(jī)關(guān)工作人員不遵守作風(fēng)建設(shè)制度，我行我素，搞“上有政策、下有對策”。各

4、項(xiàng)制度講在口上，掛在墻上，寫在紙上，就是不落實(shí)在行動上。“服務(wù)承諾制”、“限時辦理制”、“首問負(fù)責(zé)制”、“一個窗口對外”、“一條龍服務(wù)”等服務(wù)制度流于形式的現(xiàn)象普遍存在。少數(shù)部門和單位不認(rèn)真執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貪圖享受、奢侈浪費(fèi)之風(fēng)有所滋長，在群眾中造成了不良影響。產(chǎn)生上述問題的主要原因：一是少數(shù)干部思想境界不高。思想觀念的解放是最大的動力，思想觀念的落后是最大的制約。少數(shù)干部意志開始衰退，對工作缺乏革命的熱情，對事業(yè)缺乏奮斗的激情，對追求缺乏執(zhí)著的感情，對群眾缺乏真摯的深情，要么不負(fù)責(zé)任，怕苦畏難，無所作為；要么不思進(jìn)取，怕?lián)L(fēng)險，得過且過；要么不干實(shí)事，座而論道，評頭論足，妨礙團(tuán)結(jié)，挫傷積極性；

5、要么不講效率，人浮于事，推諉扯皮，影響服務(wù)效能和環(huán)境競爭力；要么不顧大局，部門利益至上，患得患失，見利忘義，破壞發(fā)展環(huán)境，影響事業(yè)發(fā)展；要么不守紀(jì)律，自由主義嚴(yán)重，影響黨政機(jī)關(guān)的威信和形象。二是少數(shù)干部能力素質(zhì)不強(qiáng)。干部職務(wù)與能力、文憑與水平、年齡與本領(lǐng)不相適應(yīng)的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。不少機(jī)關(guān)工作人員不注重學(xué)習(xí)，不鉆研業(yè)務(wù)，對政策法規(guī)一知半解，對本職工作不求甚解，普遍存在“知識危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”，難以獨(dú)擋一面開展工作。還有少數(shù)人不學(xué)無術(shù)，賭博屢禁不止，浪費(fèi)資源、浪費(fèi)時間、浪費(fèi)青春，誤國、誤事、誤人。三是體制、制度不健全。從管理體制來看，行政審批制度改革相對滯后，政府職能轉(zhuǎn)換尚未到位，機(jī)構(gòu)不夠精簡高效

6、，有的執(zhí)法部門較多使用自收自支性質(zhì)的人員，客觀上為亂收費(fèi)、亂罰款帶來隱患。從用人機(jī)制來看，創(chuàng)新不夠，活力不強(qiáng)。從制度建設(shè)和實(shí)施來看，不少管理制度可操作性不強(qiáng)，制約措施不多，頂真碰硬不夠，考核評議不嚴(yán)，督查促進(jìn)不力，干部普遍優(yōu)越感高于危機(jī)感，缺乏真正的壓力和積極工作的內(nèi)在動力。從處理情況來看，觸皮不觸肉，觸事不觸人，失之過軟，失之過寬。面對新的形勢、新的任務(wù)、新的要求，我們必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識，把作風(fēng)建設(shè)更加重視起來，更加引向深入。1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是加快發(fā)展、改善環(huán)境的重要手段。前不久召開的全縣經(jīng)濟(jì)工作會議，明確了今后的經(jīng)濟(jì)工作思路和措施。要實(shí)現(xiàn)這樣的奮斗目標(biāo)，憑

7、借現(xiàn)有的條件不行，必須吸納和聚集更多的生產(chǎn)要素，有更多的人才支撐、資金支撐和市場支撐。證明，一個地區(qū)能否具備對內(nèi)對外開放的巨大吸引力，關(guān)鍵看環(huán)境的好壞?！皼]有梧桐樹，難引金鳳凰”，環(huán)境好就是最好的廣告，最好的金字招牌，資金、人才等往往是不引自來；環(huán)境不好，客商必跑，不但鳳凰不肯落戶，連麻雀也會東南飛。環(huán)境是生命力、生產(chǎn)力和競爭力，環(huán)境創(chuàng)造未來。對宜章這樣一個硬環(huán)境還不具備優(yōu)勢的地方來說，軟環(huán)境的優(yōu)劣顯得尤為重要，而作風(fēng)是軟環(huán)境建設(shè)的一個最重要的方面。2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是轉(zhuǎn)變職能、提高效能的迫切需要?，F(xiàn)代行政管理與生產(chǎn)要素一樣，也是一種資源，同樣存在實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置、取得最大效能的問題。我們要經(jīng)常捫心自問、反思自己，當(dāng)我們以共產(chǎn)黨員、國家干部身份自居的時候，有沒有想到離“三個代表”的要求差距多遠(yuǎn)？當(dāng)我們坐在辦公室的時候，有沒有想到為地方的建設(shè)到底出了多少力、流了多少汗？當(dāng)我們拿著每月固有的工資，過著舒適生活的時候，有沒有想到供養(yǎng)著我們的老百姓很多還在節(jié)衣縮食、過著并不寬裕的日子？當(dāng)我們習(xí)慣以條條框框?yàn)橐罁?jù)，對生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主頤指氣使的時候，有沒有想到他們是宜章建設(shè)的依靠力量和有功之臣？因此，