作風(fēng)建設(shè)暨軟環(huán)境治理工作計劃與作風(fēng)建設(shè)活動計劃匯編

1、作風(fēng)建設(shè)暨軟環(huán)境治理工作計劃20* 年，縣商務(wù)局高度重視作風(fēng)建設(shè)及治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境，按照縣上有關(guān)要求，制定工作方案、召開干部職工大會，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實縣上 系列會議精神，對商務(wù)系統(tǒng)開展作風(fēng)建設(shè)暨治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境活動作出 安排部署。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任為切實抓好此項活動， 成立了以局長為組長、 紀(jì)檢組長為副組長、 班 子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組， 按照縣上的要求和商務(wù)局活動方案， 精心組織， 狠抓落實。二、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想 機關(guān)全體干部職工圍繞“服務(wù)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)， 服務(wù)群眾”主題， 切 實加大干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，努力打造一支風(fēng)清氣正，“用心想事、用心謀事、 用心干事”和“清白做事、清白做官、清白

2、做人”的商務(wù)干部隊伍，不斷 營造良好的發(fā)展環(huán)境，為商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展提供保障。三、精心組織，務(wù)求實效（一）切實暢通訴求渠道 通過公布軟環(huán)境建設(shè)“ 12388”舉報電話、設(shè)置意見箱、醒目標(biāo)語等 形式，廣泛收集企業(yè)、群眾的意見建議。（二）扎實開展作風(fēng)建設(shè) 一是圍繞提高行政效能，全面加強制度建設(shè)，建立健全崗位責(zé)任制、 服務(wù)承諾制、 限時辦結(jié)制、 首問負(fù)責(zé)制、 過錯追究制， 把機關(guān)建設(shè)成為“勤 政、務(wù)實、廉潔、高效”的文明機關(guān)。二是建立完善監(jiān)督檢查機制，由辦 公室負(fù)責(zé)做好各項制度執(zhí)行情況記錄，定期督辦檢查，對于違反制度的人 和事，及時教育糾正或在全局通報批評。三是堅持求真務(wù)實，加強作風(fēng)建 設(shè)。以工作落實為檢

3、驗標(biāo)準(zhǔn)。提倡多干事、干成事、干好事，用心做事、 用情做事、用力做事，做到速度最快、成本最低、水平最高、服務(wù)最好。（三）嚴(yán)肅查處涉“軟”行為 對群眾投訴舉報，有訴必查、及時快辦、限期回復(fù)。對涉及破壞發(fā)展 軟環(huán)境的行為，情節(jié)輕微的，予以糾正；情節(jié)嚴(yán)重的，嚴(yán)格責(zé)任追究。對 破壞發(fā)展軟環(huán)境的典型案件，予以公開曝光。（四）認(rèn)真整改機關(guān)全體干部職工對照四風(fēng)問題， 深挖根源， 做到人人查問題， 人人 添措施。班子成員每人撰寫剖析材料，對查造出的問題要制定切實可行的 整改措施，結(jié)合商務(wù)工作實際，進一步建立和完善工作制度。20* 年，商務(wù)局全體干部職工以只爭朝夕的精神，創(chuàng)新發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，突出發(fā)展重點，

4、增添發(fā)展舉措，樹立“發(fā)展、服務(wù)、創(chuàng)新” 三種意識，完善“督查工作制度、績效考評制度、軟環(huán)境建設(shè)制度”三種 制度，提升“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、應(yīng)對、保障、執(zhí)行”五種能力，真出力、真流 汗，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造良好發(fā)展環(huán)境，開創(chuàng)了商務(wù)工作新局面。作風(fēng)建設(shè)活動計劃根據(jù)市委市府統(tǒng)一部署， 我局從四月初起在全局范圍內(nèi)開展了“作風(fēng) 建設(shè)年”活動。我們根據(jù)水庫實際情況，結(jié)合年初制定的“兩創(chuàng)基礎(chǔ)年” 活動，具體分三個階段實施：第一階段是“宣傳發(fā)動，提高認(rèn)識”，第二 階段為“查找問題，邊整邊改”，第三階段為“建章立制，總結(jié)提高”。 下面就第一階段工作情況和下步工作計劃匯報如下：一、第一階段工作回顧1、組織發(fā)動到位：、3

5、月 21日局黨委召開會議專題研究如何開展“作風(fēng)建設(shè)年”活 動，局黨委書記張能放同志提出我局從三個結(jié)合入手，并與圍繞“兩創(chuàng)基 礎(chǔ)年”找差距相結(jié)合，開展作風(fēng)建設(shè)年活動。為我局開展作風(fēng)建設(shè)年活動 找準(zhǔn)了思路，明確了方向。、局成立了以局長為組長，副局長為副組長， 各部門負(fù)責(zé)人為成員 的“作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面指導(dǎo)、 檢查、協(xié)調(diào)活動的開展。、制訂了奉化市亭下水庫管理局關(guān)于開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的 實施意見，以亭水管字 20*11 號文件形式下發(fā)局屬各科室單位。、進行了多層次、全方位的宣傳發(fā)動。 4月 29日召開全局職工大 會，學(xué)習(xí)傳達(dá)了市委、市府和市水利局關(guān)于開展作風(fēng)建設(shè)

6、年活動的精神， 對我局如何開展活動進行了部署。張能放局長要求通過“作風(fēng)建設(shè)年”活 動，達(dá)到“促進六個管理”的目的，即促進工程管理，促進資源管理，促 進安全管理，促進經(jīng)濟管理，促進綜合管理，促進職工全員素質(zhì)的提高。 為全面完成 07 年工作任務(wù)保駕護航。同時各科室（單位，下同）結(jié)合實 際分別召開會議，提出“作風(fēng)建設(shè)年”活動的具體措施。同時，為了落實 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，局長與副局長、副局長與分管部門負(fù)責(zé)人分別簽訂 了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀 。2、廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)：1、制訂了“作風(fēng)建設(shè)年”活動計劃 ，分別以黨委會、支部會、職 工大會、行政例會和專題會議等形式開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。2、組織開展機關(guān)干部改進作風(fēng)大

7、討論。從“三個結(jié)合”出發(fā)，針對 “兩創(chuàng)基礎(chǔ)年”找差距活動中發(fā)現(xiàn)的問題，逐個予以解決。如為了改變學(xué) 風(fēng)和工作作風(fēng)，大興求真務(wù)實之風(fēng)方面，就水環(huán)境治理調(diào)研和林場資源調(diào) 研作了安排；為了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，就制訂和實施機關(guān)車輛管 理制度作了探討。3、輿論宣傳全方位：利用局網(wǎng)站、宣傳牌、電子顯示屏等宣傳工具， 大力宣傳開展作風(fēng)建設(shè)年活動的意義、目的和要求，激發(fā)廣大干部職工參 與活動的積極性和主動性，形成比較濃厚的活動氛圍。4、活動開展有特色：根據(jù)亭下水庫管理工作的特點， 用“三個結(jié)合”來統(tǒng)領(lǐng)我局的“作風(fēng) 建設(shè)年”活動，即與先進性教育回頭看相結(jié)合，對全體黨員開展作風(fēng)建設(shè) 教育；與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，

8、著力解決干部的作風(fēng)問題；與“兩創(chuàng)基礎(chǔ) 年”（即創(chuàng)建國家一級水利管理單位和創(chuàng)建寧波市級文明單位打基礎(chǔ)）相 結(jié)合，對全體職工開展作風(fēng)教育。5、提高認(rèn)識見成效：通過宣傳發(fā)動，使干部職工思想上充分認(rèn)識開 展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要性和必要性，參與活動積極性較高；能自覺 執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)的“四條禁令”、 “五條紀(jì)律”、 “五個不準(zhǔn)”等規(guī)定， 職工的自律能力有較大提高。二、下階段工作計劃1、為了切實做到“查找問題、邊整邊改”，擬按照黨員、中層以上 干部和一般職工三個層次來查找問題。各科室、工會、婦聯(lián)分別召開一次 專題會議，就思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面， 按照“兩創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)找差距。對本

9、科室、特別是個人作風(fēng)方面存在的問題進 行剖析，提出整改意見。并以書面形式上報局“作風(fēng)建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組辦 公室。（此項工作 20* 年 6 月底前完成）2、各支部召開一次專題會議，結(jié)合先進性教育回頭看要求，學(xué)習(xí)黨 的建設(shè)理論最新成果，提高黨員的政治思想素質(zhì)和求真務(wù)實、為民服務(wù)意 識。分別開展一次以查找單位管理上存在問題為主要內(nèi)容的“民主對 話”、向局“黨員關(guān)愛基金”捐款活動和清潔母親河行動。 （ 此項工作 20* 年 7 月底前完成）3、為了加強企業(yè)文化建設(shè)，增強職工的凝聚力和職業(yè)自豪感，促進 機關(guān)作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，擬開展一次挖掘和提煉“亭下水庫企業(yè)精神”活 動。對水庫建設(shè)、管理三十余年來的優(yōu)秀文化進行篩選，提煉出既有光榮 傳統(tǒng)又有時代精神的企業(yè)精神， 激勵員工奮發(fā)向上、 努力工