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文檔簡(jiǎn)介
1、藥監(jiān)局目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條 為規(guī)范全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理工作,促進(jìn)全系統(tǒng)各級(jí) 監(jiān)管機(jī)構(gòu)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效,確保政令暢通,保證全省食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,特制定本細(xì)則。b5E2RGbCAP第二條 本細(xì)則適用于市(州)藥品監(jiān)管局、省局各直屬單位、省局機(jī)關(guān)各處(室、隊(duì))。第三條成立四川省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)、 副組長(zhǎng)由省局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)目標(biāo) 管理督查辦公室,與省局辦公室合署辦公,負(fù)責(zé)系統(tǒng)目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組的 日常工作。P lEanqFD Pw第二章目標(biāo)制定第四條 目標(biāo)分為年度工作目標(biāo)(業(yè)務(wù)目
2、標(biāo)和保證目標(biāo))、專項(xiàng)目標(biāo)和督辦目 標(biāo)。第五條目標(biāo)制定:(一)年度工作目標(biāo)依據(jù)省委、省政府下達(dá)給省食品藥品監(jiān)督管理局的目標(biāo)任務(wù),國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局下達(dá)的業(yè)務(wù)任務(wù),省食品藥品監(jiān)督管理局當(dāng)年工作報(bào)告和各單位、處(室、隊(duì))重要工作任務(wù)制定;年度目標(biāo)總分值為100 分。DXDiTa9E3d二)專項(xiàng)目標(biāo)依據(jù)省政府下達(dá)的專項(xiàng)目標(biāo),省局黨組會(huì)議或主要領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的專項(xiàng)任務(wù)制定(包括省局下達(dá)給市(州)局的試點(diǎn)任務(wù));單項(xiàng)目標(biāo)分值上限為 1 分。 RTCrpUDGiT三)督辦目標(biāo)依據(jù)省局黨組會(huì)議所定重要事項(xiàng)由目標(biāo)管理督查辦公室制定督辦目標(biāo);單項(xiàng)督辦目標(biāo)分值上限為 0.2 分。 5PCzVD7HxA第三章目標(biāo)運(yùn)行第
3、六條 目標(biāo)的運(yùn)行監(jiān)控實(shí)行半年小結(jié)、年終總結(jié)。省局目標(biāo)管理督查辦公 室對(duì)年度工作目標(biāo)實(shí)行半年檢查、抽查和年終全面考核,對(duì)運(yùn)行中存在的問題 進(jìn)行協(xié)調(diào)和督查。 jLBHrnAILg第七條 專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)運(yùn)行的監(jiān)控按照目標(biāo)時(shí)限由省局目標(biāo)管理督查 辦公室隨機(jī)檢查第四章目標(biāo)考核第八條 目標(biāo)考核按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、客觀公正、考評(píng)結(jié)合、獎(jiǎng)懲逗硬”的原則,采取自查、抽查和全面考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。xHAQX74J0X第九條 目標(biāo)考核由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組承擔(dān),省局目標(biāo)管理督查辦 公室組織實(shí)施。第十條 考核內(nèi)容:納入年度目標(biāo)考核的主要內(nèi)容有:各單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展“四好”活動(dòng)情況; 黨風(fēng)建設(shè)廉政目標(biāo)完成情況; 年
4、度工作目標(biāo)完成情況;專項(xiàng)目標(biāo)完成情況;五)督辦目標(biāo)完成情況;六)目標(biāo)管理工作情況。第十一條 考核方法:目標(biāo)考核實(shí)行半年檢查與抽查相結(jié)合、年終全面考核 的方法。一)半年檢查與抽查相結(jié)合。當(dāng)年 6月 30日前,各目標(biāo)責(zé)任單位、處 (室、 隊(duì))對(duì)上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查,在全面自查的基礎(chǔ)上形成簡(jiǎn)要文字材 料報(bào)省局目標(biāo)管理督查辦公室。省局目標(biāo)管理督查辦公室對(duì)省級(jí)目標(biāo)的運(yùn)行情 況進(jìn)行重點(diǎn)抽查,抽查只重原始材料。 LDAYtRyKfE二)年終全面考核。當(dāng)年 12 月中旬,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各目Zzz6ZB2Ltk標(biāo)責(zé)任單位、處(室、隊(duì))完成目標(biāo)任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。第十二條 各被考核目標(biāo)責(zé)
5、任單位和處(室、隊(duì))須認(rèn)真準(zhǔn)備年度考核材料, 按規(guī)定的考核內(nèi)容進(jìn)行自查,在此基礎(chǔ)上如實(shí)寫出自查報(bào)告。自查報(bào)告按規(guī)定 的時(shí)間(當(dāng)年 12月 15日前)和要求報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公室。 dvzfvkwMI1第十三條 省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考評(píng)結(jié)果,提出綜合意見,報(bào)省 局黨組審定。第五章計(jì)分原則第十四條 目標(biāo)管理督查工作的考評(píng)實(shí)行非百分制。一)各單位、處(室、隊(duì))承擔(dān)的年度工作目標(biāo)的基本分為 100 分。二)各單位、處(室、隊(duì))年度考評(píng)總得分計(jì)算公式為:實(shí)得分 =基本分 +加分- 扣分。三)目標(biāo)計(jì)分實(shí)行四級(jí)計(jì)分: 1、超額或高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù),加分; 2、完成目標(biāo)任務(wù),計(jì)滿分; 3、完成目標(biāo)
6、任務(wù) 70%以上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;4、完成目標(biāo)任務(wù) 70%以下,計(jì) 0 分。 rqyn14ZNXI第十五條 加分。一)對(duì)年度工作目標(biāo)中的量化指標(biāo)超額完成的加分,加分上限為該目標(biāo)基本分的 10%。對(duì)非量化指標(biāo)高質(zhì)量完成的加分,加分按受國(guó)家局、?。ê【郑?、市(州)政府表彰或主要領(lǐng)導(dǎo)明確批示肯定的分別以該目標(biāo)基本分的10%、8%、5 %。 EmxvxOtOco二)專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)按目標(biāo)設(shè)定分值加分。三)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受黨中央、 xx,省委、省政府(含國(guó)家部委),市委、市政府表彰的分別加 1 分、 0.6 分、 0.3分。加分依據(jù)以批準(zhǔn)單位的獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書和表彰通報(bào)
7、為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。 SixE2yXPq5四)各單位、處(室、隊(duì))或處(室、隊(duì))個(gè)人受省局表彰和省局主要領(lǐng)導(dǎo)批示表?yè)P(yáng)的分別加 0.3 分、 0.2 分。加分依據(jù)以獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)牌、證書、表彰通報(bào)和批示為準(zhǔn),同項(xiàng)內(nèi)容按最高級(jí)別加一次分。 6ewMyirQFL五)全國(guó)、省、市、區(qū)人大代表建議、政協(xié)委員提案按規(guī)定要求辦理的,每件加 0.2 分。六)對(duì)全面完成或超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),服從大局、政令暢通,但因目標(biāo)以外的加分因素很少的單位和處(室、隊(duì)),如當(dāng)年各項(xiàng)工作成績(jī)突出,考核小 組在考核時(shí)可以提出 0.5 1 分的加分建議,由省局目標(biāo)管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組審 定。 kavU42VRUs七)對(duì)在全省
8、食品藥品監(jiān)督管理事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn),或在工作中有重大改革、創(chuàng)新,且在全系統(tǒng)具有表率作用的單位和處(室、隊(duì)),省局目 標(biāo)管理督查辦公室可按 15 分提出加分意見報(bào)省局黨組審定。 &nbs y6v3ALoS89p;70%以第十六條 減分一)未完成目標(biāo)項(xiàng)目的,有核定的該項(xiàng)目標(biāo)基本分為基數(shù),完成量 上,按完成目標(biāo)的實(shí)績(jī)計(jì)分;完成量 70%以下,該項(xiàng)目標(biāo)計(jì) 0 分。 M2ub6vSTnP二)未完成專項(xiàng)目標(biāo)、督辦目標(biāo)的單位和處(室、隊(duì)),由省局目標(biāo)管理督 查辦公室按設(shè)定分值減分。三)在目標(biāo)管理督查工作中弄虛作假的扣 2 分。四)在完成目標(biāo)任務(wù)和督辦工作中,強(qiáng)調(diào)單位和處(室、隊(duì))或局部利益,不服從
9、全局,相互推諉,影響目標(biāo)任務(wù)完成的扣2分。OYujCfmUCw五)對(duì)其它特殊情況需要扣分的由省局目標(biāo)管理督查辦公室提出建議并省局黨組審定。第六章目標(biāo)調(diào)整第十七條 出現(xiàn)下列情況,經(jīng)省局目標(biāo)管理督查辦公室確認(rèn)報(bào)請(qǐng)省局黨組審 定,允許調(diào)整目標(biāo):一)省政府目標(biāo)管理督查辦公室調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;二)局黨組批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目;三)不可抗力因素影響目標(biāo)任務(wù)完成的目標(biāo)項(xiàng)目。第十八條 需調(diào)整目標(biāo)應(yīng)在當(dāng)年 10月 15日前書面報(bào)送省局目標(biāo)管理督查辦公 室,陳述調(diào)整目標(biāo)原因,過(guò)期不予認(rèn)可。經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整的目標(biāo)項(xiàng)目完成的只得基 本分。 eUts8ZQVRd第七章獎(jiǎng)勵(lì)和處罰第十九條 獎(jiǎng)懲方式。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合,以精神鼓勵(lì)為 主。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)出色的,給予通報(bào)表彰;對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)較差的,給予通 報(bào)批評(píng)。 sQsAEJkW5T第二十條 目標(biāo)考核得分在省局機(jī)關(guān)處(室、隊(duì))前 3 名、市州局前 5名、直 屬單位前 1 名,并全面完成省局下達(dá)的主要工作目標(biāo)的,視為系統(tǒng)目標(biāo)管理先進(jìn) 單位,由省局進(jìn)行通報(bào)表彰
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