XX公司人事制度(完整版)

1、XX公司人事制度（完整版）xxxx有限公司總部人事制度第一章組織架構(gòu)及定崗定編 02-05頁第二章招聘制度06-09頁 第三章 考勤制度 10-12頁 第四章 獎(jiǎng)懲制度 13-17頁第五章薪酬制度 18-22頁第六章績效考核制度 23-25頁第七章員工異動(dòng) 26-28頁第八章員工福利 29-32頁第九章出差與外派33-35頁第十章工服管理36頁第十一章會(huì)議室管理 37頁第十二章車輛管理38-40頁第十三章宿舍管理41 -44頁XXXX有限公司第一章 組織架構(gòu)及定崗定編一、公司組織架構(gòu):二、各部門定崗定編:部門職位總經(jīng)理助理秘書財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)科經(jīng)理財(cái)務(wù)科主管流程控制員財(cái)務(wù)科內(nèi)控組成本控制員

2、資產(chǎn)管理員計(jì)劃組財(cái)務(wù)部審計(jì)組 計(jì)劃員審計(jì)員會(huì)計(jì)科經(jīng)理總賬會(huì)計(jì)出納會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)科娛樂組V 7 V 77歌曲校對歌曲壓縮 4 材料會(huì)計(jì) 級別 經(jīng)理 專員 總監(jiān) 經(jīng)理 副經(jīng)理 主管 專員 專員專員專員專員副經(jīng)理主管專員專員編制1 3 1 11111111112 1按照實(shí)際駐店會(huì)計(jì)專員門店數(shù)量計(jì)算車業(yè)組總賬會(huì)計(jì)主管13 J現(xiàn)有1 301 1 1招募數(shù)量 11 1 現(xiàn)有需要崗位V 7V 7 V V 7總經(jīng)辦總經(jīng)理辦公室 、2、XXXX有限公司出納會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)駐店會(huì)計(jì)總賬會(huì)計(jì)其他產(chǎn)業(yè)組出納會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)駐店會(huì)計(jì)涉稅科娛樂組車業(yè)組其他產(chǎn)業(yè)組涉稅科經(jīng)理稅務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)會(huì)計(jì) 倉管科經(jīng)理專員專員專員主管專員專員專員

3、副經(jīng) 理專員專員專員副經(jīng)理111111112 111按照實(shí)際倉管科 娛樂組 倉管員專員門店數(shù)量計(jì)算 車業(yè)組其他產(chǎn)業(yè)組倉管員倉管員人力資源總監(jiān)人力資源經(jīng) 理招聘經(jīng)理招聘勞動(dòng)關(guān)系管理科招聘主管招聘專員培 訓(xùn)經(jīng)理教育培訓(xùn)科 人力資源中心績效薪酬組培訓(xùn)主管 培訓(xùn)專員績效薪酬主管薪酬專員績效專員社保、檔案管 理專員 行政主管 行政組 行政專員司機(jī) 前臺(tái)文員 區(qū) 域營運(yùn)中心KTV營運(yùn)中心綜合科營運(yùn)總監(jiān)KTV營運(yùn)部經(jīng) 理區(qū)域經(jīng)理餐飲管理主管水吧管理主管超市管理主管 安保管理主管庫房主管數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)專員專員專員總監(jiān) 經(jīng)理副經(jīng)理主管專員副經(jīng)理主管專員主管專員專5xxxx有限公司資料重組專員 資料重組文員 工程維護(hù)經(jīng)

4、理工程維護(hù) 主管維護(hù)專員 維護(hù)文員 技術(shù)專員 技術(shù)文員 策劃總監(jiān) 策劃部經(jīng)理策劃科主管策劃專員策劃專員策劃專員客 服主管預(yù)約文員 客服文員 客服文員 設(shè)計(jì)科主管設(shè)計(jì)專 員 網(wǎng)站維護(hù)專員 網(wǎng)站設(shè)計(jì)專員 專員 文員 副經(jīng)理主管 專員 文員 專員 文員 總監(jiān)經(jīng)理主管專員 專員 專員 主管文員 文員文員主管專員專員專員1111111111111115521111按照實(shí)際門店設(shè)計(jì)組門丿占設(shè)計(jì)專員文員門店數(shù)量計(jì)算 機(jī)具采購科 物流部 物資采購部超市采購科 后勤采購組 配送中心采購部經(jīng) 理采購科經(jīng)理機(jī)具采購員采購科經(jīng)理超市采購員后勤 采購員待定經(jīng)理副經(jīng)理專員副經(jīng)理專員專員待定111111 110 10 1

5、1V 1 11005 41111J J 7 7V 7 V資料重組工程維護(hù)大型設(shè)備維護(hù)技術(shù)支持 策劃科 娛樂組 車業(yè)組 其他產(chǎn)業(yè)組 營銷策劃部 客服科 預(yù)約中 心客戶服務(wù)網(wǎng)站客服 集團(tuán)設(shè)計(jì)組網(wǎng)站設(shè)計(jì)組設(shè)計(jì)科XXXX有限公司第二章招聘制度一、總則1、目的為規(guī)范員工招聘錄用程序，充分體現(xiàn)公開、公平、公正 的原則，保證公司各部門各崗位能及時(shí)有效地補(bǔ)充到所需要 的人才，使其促進(jìn)公司得以更快地發(fā)展，特制定本招聘制度。2、適用對象公司招聘所有全職及兼職員工1）公司全職員工包括在規(guī)定的、固定上班時(shí)間上班,與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工。2）公司兼職員工包括在已經(jīng)有了某一工作或職位的基礎(chǔ)上利用業(yè)余時(shí)間所作的另一份附加

6、的工作。3、權(quán)責(zé)單位1）人力資源中心負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋、廢止等工作。2）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止等的核 準(zhǔn)。4、招聘錄用的原則公司招聘堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、因崗擇人、擇優(yōu)錄 用、人盡其才、才盡其用的原則。二、招聘小組成員的構(gòu)成1、公司成立招聘組負(fù)責(zé)對人員的篩選，其小組成員人力資源中心、用人部門、公司領(lǐng)導(dǎo)組成。不同對彖的招聘人 員，其而試考官的人員構(gòu)成不同，具體內(nèi)容見下表。不同人員而試考官構(gòu)成 職位 普通員工 初試 人資中 心人員復(fù)試人資中心人員+用人部門主管部門經(jīng)理+人資經(jīng)理 核定 用人部門主管 部門經(jīng)理 基層管理人員 人資中 心人員或人資主管2、中高層管理人員及公司所需特

7、殊人 才，而試考官人資經(jīng)理、總經(jīng)理組成，總經(jīng)理擁有對其錄用決策的最終決定權(quán)。三、招聘需求公司招聘活動(dòng)的根據(jù)是公司的人力資源計(jì)劃。公司的人 力資源計(jì)劃分為年度需求計(jì)劃、追加需求計(jì)劃和月 度招聘計(jì)劃等三種形式。1、年度用人計(jì)劃.1）每年的 一月份，各部門本年度的工作任務(wù)與目標(biāo)預(yù)算，逐級確定本 年度的人員需求計(jì)劃，制定部門年度需求計(jì)劃，經(jīng)部門 經(jīng)理審核后報(bào)人資中心;2）人資中心將匯總的公司年度用人計(jì)劃報(bào)公司總經(jīng)理審批，最終確定公司年度用人計(jì)劃。2、追加需求計(jì)劃程序1）各部門因緊急情況或情況發(fā)生變化需補(bǔ)充人員，而所需招聘人員在部門年度需求計(jì)劃中未有預(yù)算者，須執(zhí)行追 加用人計(jì)劃;2）直接用人部門填寫追加

8、需求計(jì)劃書經(jīng)部門經(jīng)理審批、人力資源經(jīng)理審批后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，人資中心 備案執(zhí)行。3、月度招聘計(jì)劃XXXX有限公司1）人資中心于每月25日前根據(jù)公司批準(zhǔn)的年度需求6計(jì)劃和追加需求計(jì)劃制定月度招聘計(jì)劃；2）月度招聘計(jì)劃經(jīng)人力資源經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批批準(zhǔn)后人資中心負(fù)責(zé)實(shí)施。4、儲(chǔ)備人才為了促進(jìn)公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，而需儲(chǔ)備一定量的各類專門人 才。四、招聘渠道1、公司分為外部招聘和內(nèi)部招聘。外部招聘是指在出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，公司從社會(huì)中選拔人員的過程。內(nèi)部招聘是 指公司內(nèi)部員工在獲知招聘信息后，按規(guī)定程序前來應(yīng)聘, 公司對應(yīng)聘員工進(jìn)行選拔考核并對合適員工給予錄用的過程。2、公司外部招聘主要是通過招聘媒體，包括

9、網(wǎng)絡(luò)，報(bào)紙，電視，電臺(tái)等發(fā)布招聘信息、參加人才招聘會(huì)等，通過 職介所等。3、公司的內(nèi)部招聘過程中，所有公司正式員工都可以提岀應(yīng)聘申請，且公司鼓勵(lì)員工積極推薦優(yōu)秀人才或提供優(yōu) 秀人才的信息。五、人員甄選1、簡歷的篩選1）人資中心公司對通過各種招聘渠道搜集到的簡歷先進(jìn)行整理審查，初步過濾，挑選符合要求者;2）人資中心將初審合格者按部門科室歸類；2、人員而試通知挑選后的人員人資中心負(fù)責(zé)以電話或郵件等形式通知而試。3、而試安排1)被而試人員的資料完整整理后交給主試人員2)被而試人員的而試嚴(yán)格按照招聘小組安排進(jìn)行而試3)人資中心必須參與所有而試過程，事先準(zhǔn)備好資料及而試場所，協(xié)助有關(guān)主試人員開展工作，而

10、試結(jié)果須經(jīng)主 試人員全部通過后，方可進(jìn)行復(fù)試。4）應(yīng)聘人員報(bào)名時(shí)提 交自我簡介、證件復(fù)印件等相關(guān)資料;5）應(yīng)聘人員應(yīng)具備身份證、畢業(yè)證，特殊工種尚須有關(guān)工作職稱證書。6）應(yīng)聘人員需填寫工作申請表4、初1)初試統(tǒng)一人資中心招聘科完成。2)進(jìn)行初試的工作人員必須明確各招聘崗位職責(zé)。3)初試過程中首要強(qiáng)調(diào)身體健康，并聲明如身體有傳染疾病我公司有權(quán)不予錄用。5、證審1）主管級以上的而試人員，要通過工作申請表的前公司聯(lián)系方式進(jìn)行相關(guān)證實(shí)，需知曉該而試人員是否在前公司 任此職位，是否符合本公司要求，是否有違紀(jì)或不正規(guī)行為。2）如有嚴(yán)重違紀(jì)行為人員報(bào)備此人員進(jìn)入本公司黑名單,如與該而試人員所述不符者則首先將

11、其資料放于公司人才 庫儲(chǔ)備。6、復(fù)試及核定1）被復(fù)試人員各部門負(fù)責(zé)人或部門經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試2）公司高層管理人員公司總經(jīng)理進(jìn)行最后復(fù)試及核定3）復(fù)試人員的工作申請表要與而試評估、錄用審批表起裝訂.XXXX有限公司總部人事制度第一章組織架構(gòu)及定崗定編 02-05頁第二章招聘制度 06-09頁第三章考勤制度 10-12頁第四章獎(jiǎng)懲制度 13-17頁第五章薪酬制度 18-22頁第六章績效考核制度 23-25頁第七章員工異動(dòng) 26-28頁第八章員工福利 29-32頁第九章出差與外派33-35頁第十章工服管理36頁第十一章會(huì)議室管理 37頁第十二章車輛管理38-40頁第十三章宿舍管理 41-44頁XXXX有限

12、公司第一章 組織架構(gòu)及定崗定編一、公司組織架構(gòu):二、各部門定崗定編:部門職位總經(jīng)理助理秘書財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)科經(jīng)理財(cái)務(wù)科主管流程控制員財(cái)務(wù)科內(nèi)控組成本控制員資產(chǎn)管理員計(jì)劃組財(cái)務(wù)部 審計(jì)組 計(jì)劃員 審計(jì)員 會(huì)計(jì)科經(jīng)理 總賬會(huì)計(jì) 出納會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)科 娛樂組 材料會(huì)計(jì) 級別 經(jīng)理 專員 總監(jiān) 經(jīng)理 副經(jīng)理 主管 專員 專員專員專員專員副經(jīng)理主管專員專員編制1 3 1 11111111112 1按照實(shí)際駐店會(huì)計(jì)專員門店數(shù)量計(jì)算車業(yè)組總賬會(huì)計(jì)主管13 J現(xiàn)有1 301 1 1招募數(shù)量 11 1 現(xiàn)有需要崗位V VJ J J J J總經(jīng)辦總經(jīng)理辦公室XXXX有限公司出納會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)駐店會(huì)計(jì)總賬會(huì)計(jì)其他產(chǎn)業(yè)

13、組出納會(huì)計(jì)材料會(huì)計(jì)駐店會(huì)計(jì)涉稅科娛樂組車業(yè)組其他產(chǎn)業(yè)組涉稅科經(jīng)理稅務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)會(huì)計(jì)稅務(wù)會(huì)計(jì) 倉管科經(jīng)理專員專員專員主管專員專員專員副經(jīng) 理專員專員專員副經(jīng)理111111112 1 1 1按照實(shí)際倉管科娛樂組倉管員專員門店數(shù)量計(jì)算車業(yè)組其他產(chǎn)業(yè)組倉管員 倉管員 人力資源總監(jiān) 人力資源經(jīng) 理招聘經(jīng)理招聘勞動(dòng)關(guān)系管理科招聘主管招聘專員培 訓(xùn)經(jīng)理教育培訓(xùn)科 人力資源中心績效薪酬組培訓(xùn)主管 培訓(xùn)專員績效薪酬主管薪酬專員績效專員社保、檔案管 理專員 行政主管 行政組 行政專員司機(jī) 前臺(tái)文員 區(qū) 域 營運(yùn)中心KTV營運(yùn)中心 綜合科 營運(yùn)總監(jiān)KTV營運(yùn)部經(jīng) 理區(qū)域經(jīng)理餐飲管理主管水吧管理主管超市管理主管安保管理

14、主管庫房主管數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)專員 專員 專員 總監(jiān) 經(jīng)理 副經(jīng)理 主管 專員 副經(jīng)理 主管 專員 主管 專員 專員 專員 主管 專員 文員 文員總監(jiān) 經(jīng)理 經(jīng)理 主管 主管主管主管主管專員1 1111131221111113 12 2111 V V V VJ J J J J 3 VXXXX有限公司項(xiàng)目追蹤專員 展店科 車業(yè)營運(yùn)中心其他產(chǎn)業(yè)營運(yùn)中心用戶響應(yīng)及資產(chǎn)管理展店科經(jīng)理技 術(shù)總監(jiān) 技術(shù)部經(jīng)理 技術(shù)部經(jīng)理助理 電腦科經(jīng)理 電腦科 主管桌而系統(tǒng)維護(hù)專桌而系統(tǒng)維護(hù)員桌而系統(tǒng)維護(hù)文員 應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)專應(yīng)用系統(tǒng)維電腦科 護(hù)員應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)文 員內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及操作系統(tǒng)維技術(shù)部護(hù)電話及監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)web網(wǎng)維護(hù) 視聽科

15、設(shè)備維修音響調(diào)試 歌曲制作 曲庫維護(hù)專員維護(hù)文員維護(hù)專員維護(hù)專員維護(hù)文員 視聽科經(jīng)理視聽科主管設(shè)備維修專員音響調(diào)試專員曲 庫主管歌曲制作專員歌曲制作文員校對專員校對文員 壓縮專員 壓縮文員 專員 副經(jīng)理 總監(jiān) 經(jīng)理 專員 副經(jīng)理主管專員111111111V 7 J J文員1 專員2 2 V文員專員文員專員專員文員副經(jīng)理主管專員專員主管專員文員專員文員專員文員1 1 11111112 11111110 1V V V V 7歌曲校對歌曲壓縮4、XXXX有限公司資料重組專員資料重組文員工程維護(hù)經(jīng)理工程維護(hù)主管維護(hù)專員維護(hù)文員技術(shù)專員技術(shù)文員策劃總監(jiān) 策劃部經(jīng)理策劃科主管策劃專員策劃專員策劃專員客 服主管預(yù)約文員客服文員客服文員設(shè)計(jì)科主管設(shè)計(jì)專 員網(wǎng)站維護(hù)專員網(wǎng)站設(shè)計(jì)專員專員文員副經(jīng)理主管 專員文員專員文員總監(jiān)經(jīng)理主管專員專員專員 主管文員文員文員主管專員專員專員1 1111