2018年咨詢(xún)工程師現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)真題及解析

1、2018年咨詢(xún)工程師現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)真題及解析答案解析僅供參考、（20 分）解答：1. 技術(shù)層面、經(jīng)濟(jì)層面、社會(huì)層面，本項(xiàng)目需要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)層面，因?yàn)楸?項(xiàng)目需要經(jīng)營(yíng)類(lèi)項(xiàng)目，項(xiàng)目盈利能力和經(jīng)濟(jì)效益為主。2. 項(xiàng)目選址主要考慮的因素有：自然環(huán)境因素，交通運(yùn)輸因素，市場(chǎng)因素, 勞動(dòng)力因素，社會(huì)和政策因素，人文條件因素，集聚因素3. 場(chǎng)址及線路方案比選從費(fèi)用角度有：投資費(fèi)用比較，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比較4. Qa是最佳經(jīng)濟(jì)規(guī)模？不是，Qa為利潤(rùn)為零，確定建設(shè)規(guī)模需考慮的主要 因素：合理的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，市場(chǎng)容量與競(jìng)爭(zhēng)力，環(huán)境容量和自然資源供應(yīng)量， 技術(shù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件和社會(huì)現(xiàn)代化建設(shè)。二、（20 分）為改善城市交通狀況，

2、某市擬由城建部門(mén)在交通繁忙的城市主干道的一個(gè)十 字路口，修建一座立交橋。路口改造完成后，該立交橋相關(guān)費(fèi)用由市政管理部門(mén) 承擔(dān)。為評(píng)價(jià)該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的效益，咨詢(xún)工程師繪制了項(xiàng)目有無(wú)對(duì)比與前后對(duì)比示意 圖（圖2-1 ）。問(wèn)題:1、2、3、能否求出該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)內(nèi)容收益率？說(shuō)明理由。識(shí)別該項(xiàng)目的主要費(fèi)用和主要效。在圖2-1的Tn時(shí)點(diǎn)，有無(wú)對(duì)比的年凈效益差額和前后對(duì)比的年凈效益差額各為多少（用圖中字符表示）？4、指出有無(wú)對(duì)比和前后對(duì)比這兩種方法區(qū)別。解答：1、不能算內(nèi)部收益率。內(nèi)部收益率法不適宜只有現(xiàn)金流入或只有現(xiàn)金流出 的項(xiàng)目。2、主要費(fèi)用是修建立交橋的投資。主要效益是建成后緩解擁堵，節(jié)約市民 時(shí)間及減少

3、的交通事故。3、 在圖2-1的Tn時(shí)點(diǎn)有無(wú)對(duì)比的年凈效益差額=Bn有-Bn無(wú)。在圖2-1的Tn時(shí)點(diǎn)前后對(duì)比的年凈效益差額=Bn有-Bo無(wú)。4、區(qū)別前后對(duì)比就是比較同一事物不同時(shí)點(diǎn)的狀態(tài)差異和變化。有無(wú)對(duì)比 是對(duì)比上項(xiàng)目的投入產(chǎn)出與不上項(xiàng)目的投入產(chǎn)出。它們的比較時(shí)點(diǎn)不同。三（25分）某咨詢(xún)企業(yè)接受A企業(yè)委托，對(duì)該企業(yè)2018年在目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售 量進(jìn)行預(yù)測(cè)，并制定其產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。該咨詢(xún)公司對(duì)A企業(yè)2011-2017年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況進(jìn)行了調(diào) 研，相關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表3-1。根據(jù)市場(chǎng)信息，預(yù)計(jì)2018年空調(diào)平均售價(jià)為2000元/ 臺(tái)。表3-1A企業(yè)2011-2017 年目標(biāo)市場(chǎng)空調(diào)銷(xiāo)售

4、量和平均售價(jià)年份平均售價(jià)（元/ 臺(tái)）銷(xiāo)售量（萬(wàn)臺(tái)）價(jià)格彈性系數(shù)年份平均售價(jià)（元/臺(tái)）銷(xiāo)售量（萬(wàn)臺(tái)）價(jià)格彈性 系數(shù)20114500412015290058-0.792012400048-1.542016260062-0.672013360051-0.632017230066-0.562014320054-0.5320182000 （預(yù)計(jì)）咨詢(xún)公司運(yùn)用1、基于2011年以來(lái)的數(shù)據(jù), 調(diào)的銷(xiāo)售量。A企業(yè)2018年目標(biāo)市場(chǎng)空2、由。A企業(yè)還生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)物料理機(jī)、洗衣機(jī)、手機(jī)、冰箱等產(chǎn)品。 通用矩陣分析，給出的相關(guān)平均分值見(jiàn)表3-2。產(chǎn)品類(lèi)型食物料理機(jī)洗衣機(jī)手機(jī)空調(diào)冰箱該產(chǎn)品所在行業(yè)吸引力4.362.86

5、4.132.141.67企業(yè)實(shí)力4.283.323.121.844.13問(wèn)題：表3-2相關(guān)評(píng)價(jià)分值用價(jià)格彈性系數(shù)法預(yù)測(cè)說(shuō)明該咨詢(xún)公司選用彈性系數(shù)法而不選用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法進(jìn)行需求預(yù)測(cè)理繪出通用矩陣，在圖中標(biāo)出 A企業(yè)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)的位置。 注冊(cè)A企業(yè)對(duì)各產(chǎn)品業(yè)務(wù)應(yīng)采取的發(fā)展戰(zhàn)略及措施。（要求列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、從表3-1可以看出，2011年至2017年該地區(qū)空調(diào)的價(jià)格彈性系數(shù)在-1.54 至-0.53之間變化，則2011年至2017年平均價(jià)格彈性系數(shù)作為2018年價(jià)格彈 性數(shù)，2018 年價(jià)格彈性數(shù)=(-1.54-0.63-0.53-0.79-0.67-0.56) /6=

6、-0.79 。2018 年價(jià)格變化率=(2000-2300)/2300*100%=-13.04%。2018 年空調(diào)銷(xiāo)量增長(zhǎng)率=-0.79*-13.04%=10.30%。2018 年空調(diào)銷(xiāo)量=66* ( 1+10.30%)=73 (萬(wàn)臺(tái))。2、因?yàn)楹?jiǎn)單移動(dòng)平均法只適用于短期市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，不能用于長(zhǎng)期需求預(yù)測(cè)。3、4、（1）空調(diào)A企業(yè)應(yīng)該采用退出策略。采取迅速活力，收回投資，放棄空調(diào) 業(yè)務(wù)。（2）冰箱和洗衣機(jī)A企業(yè)應(yīng)該采用區(qū)別對(duì)待，適當(dāng)盈利策略。本兩項(xiàng)業(yè)務(wù) A企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步分析，若有盈利和發(fā)展?jié)摿?，可繼續(xù)投資發(fā)展，擴(kuò)大市場(chǎng) 份額；若沒(méi)有發(fā)展?jié)摿?，?yīng)快速回籠資金，保障盈利前提下逐步退出市場(chǎng)。A業(yè)務(wù)（

7、3）食品料理機(jī)采用投資發(fā)展策略，手機(jī)選址重點(diǎn)投資發(fā)展策略。要加大研發(fā)投資力度，迅速擴(kuò)容大市場(chǎng)份額。四、（25分）某公司具有新產(chǎn)品研發(fā)能力，擬投資建設(shè)新研制產(chǎn)品的生產(chǎn)項(xiàng)目。 該項(xiàng)目工 程費(fèi)用為24000萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用為14324萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率取 10% 0通過(guò)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)期價(jià)格水平相對(duì)穩(wěn)定， 擬不計(jì)漲 價(jià)預(yù)備費(fèi)。項(xiàng)目流動(dòng)資金估算為15000萬(wàn)元。根據(jù)項(xiàng)目融資安排，公司擬向銀行申請(qǐng)建設(shè)投資貸款28000萬(wàn)元，項(xiàng)目建設(shè)期兩年，第一年貸款12000萬(wàn)元，第二年貸款16000萬(wàn)元，貸款在用款年份 均勻發(fā)生，年利率7%，每年計(jì)息一次，建設(shè)期內(nèi)不支付利息。項(xiàng)目流動(dòng)資金貸 款

8、利率為5%。根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定，公司可以獲得新產(chǎn)品研發(fā)財(cái)政補(bǔ)貼，其 中建設(shè)期可以獲得的補(bǔ)貼額度為1240萬(wàn)元，可全部作為項(xiàng)目資本金。項(xiàng)目所需 其余建設(shè)資金和30%的流動(dòng)資金由公司以資本金方式自籌。已知社會(huì)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)投資收益率為3%，市場(chǎng)投資組合預(yù)期收益率為10%，項(xiàng)目 的投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1 0所得稅稅率為25%。計(jì)算中忽略資金籌集費(fèi)。問(wèn)題：1、估算項(xiàng)目建設(shè)投資額。2、宏觀經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，衡量?jī)r(jià)格水平變動(dòng)情況的指標(biāo)有哪些?3、估算項(xiàng)目建設(shè)期利息。4、用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算項(xiàng)目資本金的資金成本。5、估算項(xiàng)目的加權(quán)平均資金成本（稅后）。（列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、建設(shè)投資=工程費(fèi)+

9、工程建設(shè)其他費(fèi)+基本預(yù)備費(fèi)+漲價(jià)預(yù)備費(fèi)（關(guān)鍵信 息：擬不計(jì)漲價(jià)預(yù)備費(fèi)）=24000+14324+（24000+14324 ） *10% =38324+3832.4=42156.40 （萬(wàn)元）2、 宏觀經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，衡量?jī)r(jià)格水平變動(dòng)情況的指標(biāo)有生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)（PPI） 消費(fèi)物價(jià)指數(shù)（CPI）、GDP平減指數(shù)。3、建設(shè)期利息=第一年建設(shè)期利息+第二年建設(shè)期利息（關(guān)鍵信息：貸款在 用款年份均勻發(fā)生，建設(shè)期內(nèi)不支付利息）第一年建設(shè)期利息=12000/2*7%=420.00（網(wǎng)元）第二年建設(shè)期利息=12000*7%+420*7%+16000/2*7%=840+29.4+560=1429.40（萬(wàn)元）建設(shè)期利

10、息=420+1429.4=1849.40（萬(wàn)元）4、資本資產(chǎn)定價(jià)模型公式：=3%+1.1*（ 10%-3%）=10.7%5、項(xiàng)目自籌建設(shè)資金 42156.4-12000-16000-1240+15000*30%=17416.40（萬(wàn)元）項(xiàng)目貸款建設(shè)資金12000+16000=28000項(xiàng)目貸款流動(dòng)資金15000* （1-30% ） =1050017416.40*10.7%+28000*7%*（ 1-25%）+10500*5%*（1-25%）”（17416.4+28000+10500）=3727.30/44916.4=6.67%五、（20分）某市擬對(duì)城市環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行治理，委托一家咨詢(xún)公司進(jìn)行

11、項(xiàng)目策劃。咨詢(xún)公司策劃在該市的四個(gè)區(qū)建設(shè) A、B、C、D共4個(gè)相互獨(dú)立的項(xiàng)目，各 項(xiàng)目計(jì)算期相同，效果均為受益人數(shù)，費(fèi)用均為項(xiàng)目實(shí)施的全部費(fèi)用，期費(fèi)用和 效果數(shù)值見(jiàn)表5-1.設(shè)定費(fèi)用效果比的基準(zhǔn)為200元/人。表5-1項(xiàng)目費(fèi)用和效果項(xiàng)目ABCD費(fèi)用（萬(wàn)元）3000600068009500效果（萬(wàn)人）18.533.436.745萬(wàn)在項(xiàng)目比選時(shí)，甲咨詢(xún)工程師認(rèn)為：上述項(xiàng)目均符合基本指標(biāo)條件；乙咨詢(xún) 工程師認(rèn)為，對(duì)上述項(xiàng)目的比選除采用費(fèi)用效果分析方法外， 也可采用費(fèi)用效益 分析方法；丙咨詢(xún)工程師認(rèn)為，對(duì)上述項(xiàng)目的比選還應(yīng)包括治理前及治理后環(huán)境 指標(biāo)變化情況的對(duì)比。問(wèn)題:1、甲咨詢(xún)工程師的觀點(diǎn)是否正確

12、，為什么？2、乙咨詢(xún)工程師的觀點(diǎn)是否正確，為什么？費(fèi)用效果分析的基本方法有哪 些？3、丙咨詢(xún)工程師觀點(diǎn)是否正確？環(huán)境治理項(xiàng)目比選的主要評(píng)價(jià)內(nèi)容有哪 些？4、如果該項(xiàng)目費(fèi)用限額為1億元，用費(fèi)用效果分析方法選出最優(yōu)實(shí)施方案。 （要求列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。解答：1、項(xiàng)目A費(fèi)用效果比3000/18.5=162.16 （元/人），小于200 （元/人）， 符合指標(biāo)條件。項(xiàng)目B費(fèi)用效果比合指標(biāo)條件。6000/33.4=179.64（元/人），小于200 （元/人），符項(xiàng)目C費(fèi)用效果比 合指標(biāo)條件。6800/36.7=185.28（元/人），小于200 （元/人），符項(xiàng)目D費(fèi)用效果比 合指標(biāo)

13、條件。9500/45=211.11（元/人），大于200 （元/人），不符所有甲咨詢(xún)工程師的觀點(diǎn)不正確。2、乙咨詢(xún)工程師的觀點(diǎn)正確。費(fèi)用效果分析基本方法有最小費(fèi)用發(fā)，最大效果法，增量分析法等。3、丙咨詢(xún)工程師觀點(diǎn)正確。六、（20分）某企業(yè)為提高產(chǎn)品附加值，擬建設(shè)一套深加工裝置，項(xiàng)目計(jì)算期6年，其中 建設(shè)期1年，運(yùn)營(yíng)期5年。新建裝置的固定資產(chǎn)費(fèi)用 28000萬(wàn)元（含可抵扣增 值稅進(jìn)項(xiàng)稅額3000萬(wàn)元），無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用4000萬(wàn)元，其他資產(chǎn)費(fèi)用1000萬(wàn)元, 基本預(yù)備費(fèi)2000萬(wàn)元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)1000萬(wàn)元。項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)按不同資產(chǎn)占項(xiàng)目 資產(chǎn)的比例分?jǐn)偅ㄆ渲泄潭ㄙY產(chǎn)費(fèi)用按不含進(jìn)項(xiàng)稅額考慮）。建設(shè)投資借款

14、15000萬(wàn)元，年利率5%，每年計(jì)息一次，建設(shè)期按全年計(jì)息。運(yùn)營(yíng)期第1年投入流動(dòng)資金5000萬(wàn)元。期末的固定資產(chǎn)殘值按零計(jì)。企業(yè)目前財(cái)務(wù)效益較好，該裝置投資所含可抵扣增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額可在其建設(shè) 期抵扣。新裝置投產(chǎn)后企業(yè)每年銷(xiāo)售收入（不含增值稅）將增加 21000萬(wàn)元， 每年經(jīng)營(yíng)成本（不含增值稅）將增加 10000萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)成本中外購(gòu)原材料、輔 助材料和燃料動(dòng)力費(fèi)用占比為80%。增值稅稅率均為17%，營(yíng)業(yè)稅金及附加為 增值稅的10%。財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率（所得稅前）為12%?？傻挚墼鲋刀愡M(jìn)項(xiàng)稅除 固定資產(chǎn)外，其他部分忽略不計(jì)。問(wèn)題；1、計(jì)算項(xiàng)目新增固定資產(chǎn)原值。2、 計(jì)算項(xiàng)目各年增量?jī)衄F(xiàn)金流量和增量財(cái)務(wù)

15、凈現(xiàn)值、判斷項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性。3、如果財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，效益和費(fèi)用范圍調(diào)整的主要內(nèi)容 有哪些？（要求列出計(jì)算過(guò)程，計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)）。1.固定資產(chǎn)費(fèi)用：28000-3000=25000萬(wàn)元無(wú)形資產(chǎn)費(fèi)用：4000萬(wàn)元，其他資產(chǎn)費(fèi)用1000萬(wàn)元。預(yù)備費(fèi)3000 萬(wàn)元 預(yù)備費(fèi)中歸于固定資產(chǎn)的部分:3000*25000/(25000+4000+1000)=2500 萬(wàn)元 建設(shè)期利息：750萬(wàn)元 固定資產(chǎn)原值二固定資產(chǎn)費(fèi)用+預(yù)備費(fèi)+建設(shè)期利息-可抵扣的固定資 產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅=28000+2500+750-3000=28250 (萬(wàn)元)2、各年凈現(xiàn)金流量為:計(jì)算期第一年：建設(shè)投資：36000萬(wàn)元（抵扣

16、了固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅后） 凈現(xiàn)金流量：-36000萬(wàn)元（個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該是-36000，本項(xiàng)目為改擴(kuò)建項(xiàng)目，其中固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅在既有項(xiàng)目中進(jìn)行抵扣，此處不考慮）銷(xiāo)項(xiàng)稅額：21000*17%=357（萬(wàn)元 進(jìn)項(xiàng)稅額：10000*80%*17%=136萬(wàn)元 計(jì)算期第2-6年的應(yīng)納增值稅=3570-1360=2210萬(wàn)元 營(yíng)業(yè)稅金及附加：2210*10%=22仿元 計(jì)算期第二年:現(xiàn)金流入：營(yíng)業(yè)收入：21000萬(wàn)元，銷(xiāo)項(xiàng)稅額：3570萬(wàn)元 現(xiàn)金流出：流動(dòng)資金5000萬(wàn)元，進(jìn)項(xiàng)稅額：1360萬(wàn)元，應(yīng)納增值稅2210萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本10000萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)稅金及附加221萬(wàn)元 計(jì)算期第2年凈現(xiàn)金流量:21000+3570-5000-1360-2210-221-10000= 5