20XX安全上半年工作總結(jié)

1、20XX安全半年工作總結(jié)篇一：20XX年上半年安全工作總結(jié) 20XX年上半年安全工作總結(jié)XXX20XX上半年的安全生產(chǎn)工作在 XX公路管理局、XXX交通運(yùn)輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 XXX公路局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 的具體安排下，緊緊圍繞改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局，牢固樹(shù) 立“以人為本”的理念，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真 落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要指示精神，全面加強(qiáng)管 理，確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。在全 局干部職工的共同努力下，安全工作出現(xiàn)了較好的局面。現(xiàn) 就我局上半年的安全工作情況匯報(bào)如下:、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為了更有效地抓好安全管理工作，20XX年成立了以局長(zhǎng)XXX同志任組

2、長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人 任組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任體系為了更好地抓好全年的安全管理工作，今年局主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂XXXX20XX年安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)7份；局分管安全工作的負(fù)責(zé)人與養(yǎng)護(hù)股、路政大隊(duì)、工程股、 行管股負(fù)責(zé)人簽訂 責(zé)任書(shū)XX份；與應(yīng)急突擊隊(duì)員簽訂 應(yīng) 急突擊隊(duì)員目標(biāo)管理責(zé)任書(shū) XXX份；與駕駛員簽訂交通 安全責(zé)任書(shū)XXX份；以上責(zé)任書(shū)，確保了安全生產(chǎn) 層抓一層，層層抓落實(shí)；確保了安全生產(chǎn)橫向到邊。縱向到底，不留死角。、健全了安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度、加大了隱患整改力局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持安全例會(huì)制度和例行巡查制度。上半年，局召開(kāi)安全例會(huì)六次，

3、組織安全檢查三次，下 發(fā)督促隱患整改通知書(shū) XX份，全部在規(guī)定的期限完成內(nèi)整改，并且就整改情況進(jìn)行了書(shū)面回復(fù)，整改率100%正在 統(tǒng)籌落實(shí)整改XXX人民政府掛牌督辦的安全隱患一處（G347 線防撞護(hù)欄不符合規(guī)范），進(jìn)一步加大對(duì)護(hù)子潭橋的監(jiān)管力 度。對(duì)特殊時(shí)段，即“春運(yùn)”、“五一”、“安全生產(chǎn)月” 的安全保障工作都作出了具體安排，并且下發(fā)了紅頭文件， 要求各部門(mén)照章認(rèn)真執(zhí)行。對(duì)危橋險(xiǎn)段、施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公生 活場(chǎng)所等容易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)部位加大檢查力度，及時(shí) 整改，強(qiáng)化了節(jié)假日期間的安全值班制度。在節(jié)假日期間， 對(duì)全局所有機(jī)動(dòng)車(chē)輛集中入庫(kù)、統(tǒng)一管理，非經(jīng)局安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組同意，任何人都不能擅自調(diào)

4、動(dòng)。四、制定安全工作應(yīng)急預(yù)案 為了確保公路突發(fā)事件的有序處置，我局狠抓了安全應(yīng)急力量的建設(shè)工作。1、以紅頭文件向各部門(mén)下發(fā)了 20XX年公路局安全應(yīng)急工作方案、20XX年XXX “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案；2、組建了 14人的應(yīng)急突擊隊(duì)，配置了專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急搶險(xiǎn) 機(jī)械設(shè)備，貯備了相應(yīng)的應(yīng)急搶險(xiǎn)物資等;3、明確了啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)方案的啟動(dòng)條件等。五、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理 1、以制度的形式規(guī)定，進(jìn)入工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員必須進(jìn)行崗前基本安全知識(shí)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)交底，并 同民工隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)合同；同進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械 設(shè)備簽訂安全生產(chǎn)合同；2、規(guī)定在每天開(kāi)工前，必須重新完善和整理各種警示標(biāo)志標(biāo)牌；必須按要求劃

5、定作業(yè)區(qū)， 并設(shè)立規(guī)范的隔離標(biāo)志;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員必須著警示服，戴安全帽和佩戴標(biāo)識(shí)人員身份 的胸卡等，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。六、上半年部分安全資金投入情況截止到目前，貯備融雪劑100余噸、沙石料 4000余立方米。購(gòu)標(biāo)志服60套、標(biāo)志牌警示牌 60余塊、錐形筒200 個(gè)、雨衣60套。修復(fù)波形護(hù)欄 5653米，修補(bǔ)油路坑槽 方米。七、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況在本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我局共書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)16條、張拉橫幅8幅、“以會(huì)代訓(xùn)” 28人次。八、下半年工作重點(diǎn)根據(jù)工作當(dāng)中暴露出來(lái)的問(wèn)題，下半年我局安全工作的重點(diǎn)將主要放在三個(gè)方面:1、健全、完善、及時(shí)更新安全生產(chǎn)責(zé)任制;2、重點(diǎn)抓隱患整改，加大對(duì)薄弱

6、部位的及時(shí)監(jiān)控;3、加強(qiáng)安全應(yīng)急快速反應(yīng)能力的建設(shè)。一是加強(qiáng)件建設(shè)，一是加強(qiáng)人員素質(zhì)的建設(shè)，兩手抓，兩手都要。篇二：企業(yè)20XX年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作打算20XX年上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作打算 集團(tuán)公司: 今年以來(lái)，我們以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司年度安全工作目標(biāo)，牢固樹(shù)立安全“紅線” 意識(shí)，強(qiáng)化“大系統(tǒng)安全”理念，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé) 任，深入開(kāi)展了安全隱患大快嚴(yán)集中行動(dòng)和全國(guó)“安全生產(chǎn) 月”活動(dòng)，強(qiáng)化特殊時(shí)期安全管控，積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理 網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將上半年安全工作開(kāi)展情 況及下半年安全工作打算匯報(bào)如下:、上半年安全工作開(kāi)展

7、情況1、建章立制，統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)定安全發(fā)展理念 牢固樹(shù)立“以人為本、生命至上”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的中心思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20XX 年度工作會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)公司安全工作部署和公司實(shí)際，制定了關(guān)于做好 20XX年安全工作的意見(jiàn)、安全工作考核辦法等八項(xiàng)安全文件，為20XX年安全工作開(kāi)好 頭、起好步提供了制度保障。堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全辦公會(huì) 議，每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，對(duì)上一階段安全工作進(jìn)行 總結(jié)，對(duì)下一階段安全工作進(jìn)行安排，通報(bào)“三違”罰款情 況和機(jī)關(guān)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)情況，有效促進(jìn)了各級(jí)管理 人員尤其是車(chē)間、部門(mén)一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。2、明確分工，強(qiáng)化落實(shí)，確保

8、各級(jí)人員履職到位 我們將強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)作為踐行“兩學(xué)一做”的有效手段，采取多項(xiàng)舉措筑牢安全生產(chǎn)工作防線。一是組織管理 人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了法釋?zhuān)?0XX?22號(hào)、集團(tuán)公司關(guān)于深入開(kāi)展 企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查的通知等安 全文件要求，讓“責(zé)任是安全之魂，世間萬(wàn)事成于嚴(yán)、作于 實(shí)”的觀念深入人心。二是制定了安全生產(chǎn)主體責(zé)任專(zhuān)項(xiàng)檢 查方案，并以集團(tuán)公司歷次監(jiān)督檢查為契機(jī)，在保證上述檢 查問(wèn)題得到有效整改落實(shí)的前提下，開(kāi)展了安全生產(chǎn)主體責(zé)任自查自糾，全面細(xì)致徹底排查整治安全隱患，防患于未然。三是“三項(xiàng)制度”改革后，為確保各層級(jí)安全履責(zé)到位，我們對(duì)調(diào)整后的管理人員安全職責(zé)進(jìn)行了重新明確，組織

9、各層級(jí)簽訂 了安全責(zé)任狀和安全承諾書(shū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。四是自5月份開(kāi)始，煉油一段正常運(yùn)行、煉油二段停產(chǎn)的實(shí)際情況，給安全 生產(chǎn)和員工穩(wěn)定工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)。我們一方面要求煉油、發(fā) 電車(chē)間嚴(yán)格控制氣量、 壓力等參數(shù)，組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案， 保證系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行；另一方面要求管理人員加強(qiáng)與員工 特別是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才溝通，了解其思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心關(guān)愛(ài)、真 誠(chéng)幫助特別困難員工，保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定。3、提升境界，多措并舉，確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn) 全國(guó)“兩會(huì)”以及春節(jié)、“五一”等法定節(jié)假日是政治敏感期，也是事故易發(fā)期，越是在這種重要節(jié)點(diǎn)，我們?cè)绞菆?jiān)持安全第一的思想不動(dòng)搖，

10、精神不懈怠，標(biāo)準(zhǔn)不降低，力度不削減。為確保特殊時(shí)期安全生產(chǎn)，我們組織學(xué)習(xí)了集團(tuán) 公司系列安全辦公會(huì)議紀(jì)要，按照上級(jí)要求抓好安全工作各個(gè)環(huán)節(jié)。一是提升安全境界?！八街?，可以攻玉”，組織員工學(xué)習(xí)了青島勝利橋段市政工程“”和濱州市較大中毒等事故，舉一反三吸取事故教訓(xùn)，樹(shù)牢安全“紅線”意 識(shí)，消除思想松懈麻痹、盲目樂(lè)觀和疲勞厭戰(zhàn)、管理弱化等 不良傾向，堅(jiān)決遏制各類(lèi)安全不良苗頭。 二是明確工作思路。結(jié)合上級(jí)工作安排和公司實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)工作方案， 領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行了值班帶班和請(qǐng)銷(xiāo)假制度，節(jié)日當(dāng)天由公 司主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，加大了中夜班等薄弱時(shí)段巡查，并開(kāi)展了 安全生產(chǎn)包?；顒?dòng)，協(xié)助包保單位抓好安全生產(chǎn)

11、工作，推動(dòng) 安全關(guān)口前移、重心下移。各車(chē)間進(jìn)一步加強(qiáng)了員工思想教育工作，班前會(huì)進(jìn)行酒精測(cè)試，做到“一觀三講”，即：觀 察員工精神狀態(tài)，講現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)，講安全防控措施， 講安全工作細(xì)節(jié)，切實(shí)把好安全第一關(guān)。三是加強(qiáng)應(yīng)急處臵。我們始終將訓(xùn)練一只來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急隊(duì)伍作為搶險(xiǎn)救災(zāi)的決勝環(huán)節(jié)，平時(shí)積極開(kāi)展應(yīng)急演練，僅今年上半年就相繼開(kāi)展了三次練兵，分別是1月8日與龍口市消防二中隊(duì)的聯(lián)合消防演練、4月20日與某市消防支隊(duì)的聯(lián)合消防演練、6月28日利用二段停產(chǎn)裝臵開(kāi)展的臨時(shí)停電應(yīng)急演練，提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的現(xiàn)場(chǎng)處臵能力和與地方消 防部門(mén)的協(xié)同作戰(zhàn)能力。四是強(qiáng)化檢修特殊時(shí)段安全管控。四月份春季停產(chǎn)

12、檢修期間，我們嚴(yán)把檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施 的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各個(gè)關(guān)口，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全 管控，確保了檢修期間作業(yè)安全。作業(yè)期間要求外來(lái)施工人 員備齊配足安全防護(hù)設(shè)施， 落實(shí)好安全措施，確保作業(yè)安全。同時(shí)，為進(jìn)一步抓好外來(lái)施工安全， 我們實(shí)施了 “屬地監(jiān)管” 措施，即施工隊(duì)伍在誰(shuí)的責(zé)任范圍施工，責(zé)任區(qū)單位必須派 人抓好施工安全。在前期的精心籌劃和中后期的嚴(yán)密管控F，順利完成了春季檢修任務(wù)。4、動(dòng)態(tài)排查，強(qiáng)化管控，確保安全隱患可防可控 牢固樹(shù)立“隱患可控、事故可防”理念，根據(jù)上級(jí)工作要求，制定下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展安全隱患大排查快整治嚴(yán)監(jiān)督 集中行動(dòng)的通知，在月度安全隱患排查基礎(chǔ)上，由總工程師牽頭開(kāi)

13、展了安全隱患“大快嚴(yán)行動(dòng)”。截至目前，共排查 出安全隱患10項(xiàng)，均制定了安全防護(hù)措施，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、巡查、突擊抽查等方式，持續(xù)加大不安全人 物、薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)檢查力度，消除不穩(wěn)定因素，目前 共組織安全綜合檢查 15次，查出問(wèn)題158條，查出的問(wèn)題 均按照“五落實(shí)”要求，明確了整改責(zé)任人、具體整改措施 和完成時(shí)限，并按時(shí)組織驗(yàn)收，確保了問(wèn)題整改不留死角。5、未雨綢繆，注重防范，確保廠區(qū)安全度汛根據(jù)集團(tuán)公司、集團(tuán)公司關(guān)于做好20XX年雨季“防”工作的通知要求，我們制定下發(fā)了某公司關(guān)于做好 20XX年雨季“三防”工作的通知，成立了雨季“三防”領(lǐng) 導(dǎo)小組，制定了考核辦法，明確了考核內(nèi)

14、容和具體標(biāo)準(zhǔn)，加 大責(zé)任落實(shí)力度，確保雨季“三防”工作順利開(kāi)展。設(shè)臵了 雨季“三防”材料庫(kù)，各種防汛設(shè)備和物資做到專(zhuān)人管理、 專(zhuān)庫(kù)存放，并定期進(jìn)行檢查維護(hù)，確保專(zhuān)用物資隨時(shí)可用。組織相關(guān)人員對(duì)公司排水系統(tǒng)、防雷設(shè)施、配電箱、電纜等 進(jìn)行了全面檢查，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則，對(duì)排查出的安全隱患采取有針對(duì)性的防護(hù)措施，消 除安全隱患。各車(chē)間相繼完成了責(zé)任范圍內(nèi)的排水溝疏通工作和漏雨建筑物的排查維修工作，相關(guān)部門(mén)嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保雨季安全生 產(chǎn)。為進(jìn)一步做好雨季“三防”工作，公司以連續(xù)降雨威脅北廠區(qū)生產(chǎn)為假想敵，于 5月19日組織了專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練， 成功實(shí)施了現(xiàn)場(chǎng)防水、排水方案

15、，提高了應(yīng)對(duì)惡劣天氣的現(xiàn) 場(chǎng)處臵能力。6、注重細(xì)節(jié)，提高質(zhì)量，確保安全基礎(chǔ)工作執(zhí)行到位是強(qiáng)化消防安全管理。為進(jìn)一步做好火災(zāi)防控工作，按照上級(jí)工作要求，我們分別于市消防大隊(duì)、集團(tuán)公司簽訂 了消防安全承諾書(shū)，并與公司消防重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人簽訂了安 全責(zé)任書(shū)，建立了“一企一策”消防檔案，完善了智慧消防 安全服務(wù)云平臺(tái)資料，推進(jìn)了微型消防站和消防控制室達(dá)標(biāo) 工作進(jìn)程，并于 5月21日開(kāi)展了消防安全評(píng)估工作，進(jìn) 步提升了消防安全工作質(zhì)量和全員消防安全意識(shí)。二是加大安全培訓(xùn)力度。上半年共計(jì)培訓(xùn)員工4341人次，共組織開(kāi)展了職業(yè)衛(wèi)生、消防、應(yīng)急、機(jī)電技術(shù)、檢維修等18次廠級(jí)培訓(xùn)，組織了 7次車(chē)間級(jí)培訓(xùn)，并根據(jù)安

16、全生產(chǎn)法規(guī)定，及時(shí)組織了 18名安全生產(chǎn)管理人員安全資格證和29人 特種作業(yè)證初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，不斷提升安全管理人員整體素 質(zhì)和能力。三是保障員工身心健康。不斷加大職業(yè)衛(wèi)生防治 工作，建立完善了職業(yè)病危害風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系，依法為員 工繳納了工傷保險(xiǎn)，在廠區(qū)顯著位臵張貼了職業(yè)衛(wèi)生牌版， 及時(shí)組織接觸職業(yè)危害因素的員工進(jìn)行了職業(yè)健康查體，足 額發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品并督促員工正確佩戴和使用，并聯(lián)系職 業(yè)衛(wèi)生檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)廠區(qū)職業(yè)病危害因素進(jìn)行了檢測(cè)，并按照 要求及時(shí)對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行公示，依法依規(guī)保障員工合法權(quán) 益。四是豐富安全管理文化。大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活 動(dòng)，我們提前制訂了活動(dòng)方案，先后舉辦了“安全生產(chǎn)

17、月” 活動(dòng)啟動(dòng)儀式、主題簽名活動(dòng)，在宣傳欄醒目位臵張貼了 “安 全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式宣傳照片以及安全生產(chǎn)事故案例、職業(yè)衛(wèi)生和消防常識(shí)等宣傳資料，共發(fā)表了3篇“安全生產(chǎn)月” 宣傳報(bào)道，開(kāi)展了安全常識(shí)、法律法規(guī)和特殊作業(yè)安全規(guī)范 等全員培訓(xùn)，并組織了安全生產(chǎn)知識(shí)考試。為進(jìn)一步提高全 員安全意識(shí)，普及安全知識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展了“三個(gè)活動(dòng)，即主要負(fù)責(zé)人安全公開(kāi)課、安全生產(chǎn)談心談話和安全承諾宣誓，組織員工參加了某省“守護(hù)生命、平安某” 網(wǎng)絡(luò)答題和某市百萬(wàn)職工“查身邊隱患、保職工安全、促企 業(yè)發(fā)展”安全生產(chǎn)知識(shí)網(wǎng)上答題，積極選派人員代表集團(tuán)公 司參加了某市舉辦的“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā) 展”安全生產(chǎn)知識(shí)

18、電視大賽。二、存在的問(wèn)題和不足是安全基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。安全基礎(chǔ)管理工作仍然存在標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、管理不細(xì)等問(wèn)題，需要加 大現(xiàn)場(chǎng)管控力度。二是安全意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。在員工 中仍然存在一般“三違”現(xiàn)象，特別是安全帽不系帶，不按 規(guī)定正確佩戴勞保用品，員工上下班騎電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)不戴 頭盔等現(xiàn)象，需要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)教育。三是工作作風(fēng)有待于進(jìn)一步改進(jìn)。有的管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)如同“蜻蜓點(diǎn)水”，偏遠(yuǎn)區(qū)域、高空區(qū)域去的少，白天巡查的多，中夜班巡查的少。、下半年安全工作打算:1、明確職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。一是明確安全管理責(zé)任。按照“誰(shuí)安排誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)簽 字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則

19、，對(duì)分管工作、安排工作必須一抓到底， 落實(shí)好主管領(lǐng)導(dǎo)的直線責(zé)任，對(duì)重點(diǎn)工程、特殊作業(yè)實(shí)施 對(duì)一”盯靠，落實(shí)好安全連帶責(zé)任。 二是落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。是誰(shuí)的管理范圍，誰(shuí)必須對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，特 別是外委單位施工期間，必須安排專(zhuān)人對(duì)施工進(jìn)行全程跟蹤 和監(jiān)督。同時(shí)，按照各單位職責(zé)范圍，對(duì)分管范圍內(nèi)的各項(xiàng) 施工實(shí)行全程盯靠，做到“屬地監(jiān)管”。三是健全安全生產(chǎn) 監(jiān)督機(jī)制。堅(jiān)持好安全隱患“大排查、快整治、嚴(yán)監(jiān)督”集 中行動(dòng)，執(zhí)行好機(jī)關(guān)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，加強(qiáng) 全員、全過(guò)程、全方位的安全管理與監(jiān)督。2、防大于治，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理?！爸鲃?dòng)預(yù)防”是生產(chǎn)安全最基礎(chǔ)最根本的方法， 要將管理關(guān)口前移，超

20、前防范。是完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措。結(jié)合工作實(shí)際，將“一想二看三改 四干”真正融入到日常工作篇三：安全科 20XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)安全保衛(wèi)科20XX年上半年工作總結(jié) 及下半年工作計(jì)劃 20XX年上半年工作總結(jié) 20XX年上半年，安全保衛(wèi)科認(rèn)真按照集團(tuán)安全考核體系進(jìn)行工作部署，以落實(shí)安全主體責(zé)任工作為重點(diǎn)，全面開(kāi)展 安全教育培訓(xùn)工作，建立安全監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，加大監(jiān)督檢查 力度，健全基礎(chǔ)資料，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全管理，著力 整改風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進(jìn)。具體工 作如下:、落實(shí)安全責(zé)任，簽訂安全責(zé)任書(shū)。1. 起草完成了公司安全責(zé)任書(shū)，并層層簽訂安全責(zé)任書(shū)，根據(jù)目標(biāo)考核項(xiàng)目進(jìn)行各

21、部門(mén)工作安排，每半年進(jìn)行 次安全考核。2. 對(duì)科室基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真整理，完成各類(lèi)基礎(chǔ)資料的更新，并更新培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、安全隱患檢查整改記 錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提升全員安全理念 1.及時(shí)進(jìn)行新員工入廠安全培訓(xùn)教育。跟進(jìn)人力資源部新員工進(jìn)入情況，今年組織召開(kāi)了3場(chǎng)三級(jí)安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)人數(shù)76人，目前三級(jí)安全培訓(xùn)教 育達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。2.開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)的消防安全培訓(xùn)。上半年專(zhuān)項(xiàng)消防安全培訓(xùn)組織召開(kāi)了兩次，培訓(xùn)人數(shù)為70人，組織了倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)及軍訓(xùn)、零部件 人員滅火、應(yīng)急救援、疏散等培訓(xùn)演練。3. 組織叉車(chē)司機(jī)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。組織召開(kāi)了全廠叉車(chē)司機(jī)安全培訓(xùn)

22、，培訓(xùn)針對(duì)叉車(chē)操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車(chē)間叉車(chē)行駛路線等進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù) 為17人。4. 對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。針對(duì)我廠外來(lái)的運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，宣貫我司的規(guī)章制度，培訓(xùn)人數(shù) 14人。5、要求各車(chē)間開(kāi)展安全培訓(xùn)。要求各個(gè)車(chē)間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等，并簽字留存培訓(xùn)記錄。、加強(qiáng)消防安全管理。對(duì)全廠的消防器材實(shí)行屬地管理，統(tǒng)計(jì)滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖，消防栓張貼檢查表落實(shí)到個(gè)人并定期進(jìn)行消防器 材點(diǎn)檢，同時(shí)進(jìn)行消防演練，目前正組織人員參加集團(tuán)運(yùn)動(dòng) 會(huì)。四、落實(shí)安全檢查制度，加強(qiáng)安全檢查力度。制定了安全檢查制度，按照制度要求進(jìn)行安全檢查，車(chē)間班組每天進(jìn)行安全檢查、

23、車(chē)間科長(zhǎng)每周組織進(jìn)行一次安全 檢查，安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查（與節(jié)假日安全檢查一起進(jìn)行），積極跟進(jìn)檢查出來(lái)的各類(lèi)安全隱患并上報(bào)公 司領(lǐng)導(dǎo)層。同時(shí)安全值班人員對(duì)廠區(qū)車(chē)輛的檢查、班后車(chē)間 情況進(jìn)行檢查，及時(shí)跟進(jìn)各類(lèi)隱患。五、做好各類(lèi)評(píng)價(jià)、預(yù)案?jìng)浒傅裙ぷ?。上半年公司進(jìn)行了“三同時(shí)”項(xiàng)目，完成的有安全預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)第一次評(píng)審會(huì)， 零部件職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)， 應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌Ａ?、配合品質(zhì)部積極完成整車(chē)準(zhǔn)入各項(xiàng)工作。積極配合整車(chē)準(zhǔn)入資料準(zhǔn)備及各項(xiàng)規(guī)章制度、部門(mén)資料跟進(jìn)等工作，通過(guò)整車(chē)準(zhǔn)入的審核七、與XX集團(tuán)對(duì)接，積極準(zhǔn)備安全體系的搭建工作 積極與XX集團(tuán)安保部及XXX安環(huán)部進(jìn)行溝通，落實(shí)兩個(gè)集團(tuán)的各項(xiàng)安全要求，同時(shí)