安全生產(chǎn)信用評(píng)價(jià)工作目標(biāo)分解

1、為加強(qiáng)中國水利水電第十六工程局有限公司雅新線標(biāo)項(xiàng)目部合同履約過程和結(jié)果安全信用管理， 有效預(yù)防和控制工程建設(shè)和電力生產(chǎn)安全事故， 激勵(lì)項(xiàng)目部相關(guān)部門做好安全管理和安全質(zhì)量保障工作，根據(jù)建筑法 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例 、電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例等法律法規(guī)及公司采購管理辦法（試行） 、在建工程施工承包人合同履約評(píng)價(jià)管理辦法（試行） 、工程建設(shè)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理管理辦法、電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程等對(duì)安全生產(chǎn)信用評(píng)價(jià)工作目標(biāo)進(jìn)行分解。附件 1：序考評(píng)內(nèi)容檢查內(nèi)容號(hào)安全目標(biāo)安全目標(biāo)管理、安全1控制管理協(xié)議執(zhí)行情況營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證項(xiàng)目經(jīng)理或安全管理2安

2、全資質(zhì)人員變更情況工程分包安全生產(chǎn)信用評(píng)價(jià)工作目標(biāo)分解表評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任部門責(zé)任人落實(shí)部門落實(shí)事項(xiàng)出現(xiàn)瞞報(bào)、謊報(bào)事故，考核期內(nèi)發(fā)生一起一般人1、編制安全目標(biāo)并分解身責(zé)任事故及以上責(zé)任事故，實(shí)行“一票否決”，以正式文下發(fā)；安全信用評(píng)價(jià)考核得“0”分。2、編制責(zé)任書并安排相有詳細(xì)的安全目標(biāo)及目標(biāo)分解細(xì)化，有明確可行關(guān)人員及時(shí)簽訂；的安全考核目標(biāo)，以正式文件下達(dá)，簽訂安全生安全領(lǐng)導(dǎo)小3、在發(fā)生事故時(shí)， 及時(shí)產(chǎn)責(zé)任狀，否則，扣 5分組做好事故記錄和事故報(bào)事故遲報(bào)、漏報(bào)事故，扣10 分告；安全目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，扣 10 分4 、及時(shí)完善安全責(zé)任安全協(xié)議明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，未執(zhí)行安全協(xié)書。議或執(zhí)行不到位，酌情扣2

3、-5 分營業(yè)執(zhí)照的營業(yè)范圍、安全生產(chǎn)許可證的許可范圍與所承擔(dān)的工程相符，并在有效期內(nèi)，否則扣5 分現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員與承包單位有合法的人事或者勞動(dòng)合同，工資福利以及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)安全領(lǐng)導(dǎo)小系，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣10 分，未經(jīng)發(fā)包方批準(zhǔn)擅自組變更、調(diào)換現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理或安全管理人員的，每次扣 3 分未按規(guī)定分包工程的，或者分包合同未報(bào)發(fā)包人備案的，或其他違法分包工程的，出現(xiàn)一次扣10分3企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全專職人員有符目經(jīng)理、安全專職人合國家要求的安全資質(zhì)證書且在有效期內(nèi)，并按員的安全資質(zhì)證書國家規(guī)定參加延期復(fù)審培訓(xùn)，否則一項(xiàng)扣2 分有專門的安全管理機(jī)構(gòu)、體系、職責(zé)明確，

4、具有組織機(jī)構(gòu)兩級(jí)機(jī)構(gòu)的施工單位設(shè)有專職安全管理機(jī)構(gòu)，否則扣 3 分安全生產(chǎn)人員數(shù)量、素質(zhì)滿足規(guī)定要求，施工隊(duì)伍超過30人的配有專職安全員， 30 人以下的設(shè)有兼職安全安全領(lǐng)導(dǎo)小人員配置保證及監(jiān)員，否則扣 2 分組督體系有專管安全的領(lǐng)導(dǎo)并能有效履行職責(zé)，否則，扣主管領(lǐng)導(dǎo)2 分1、督促安全部門及時(shí)編制 相 關(guān) 文 件 并 上 報(bào) 業(yè)主、監(jiān)理單位2、聯(lián)系公司及時(shí)補(bǔ)充安全管理人員3、督促作業(yè)隊(duì)配備安全管理人員4、及時(shí)組織并參加安全4主管領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)參加例會(huì)主要包括安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)責(zé)任、獎(jiǎng)懲制度、安全教育培訓(xùn)制度、檢查安全管理及隱患整改制度、工制度作例會(huì)制度、危險(xiǎn)源管理制度、消防、交通、事故調(diào)查與

5、處理制度等按時(shí)組織、參加安全例會(huì)，否則扣1 分建立、健全安全管理制度并有效運(yùn)行，否則扣1分建立、健全檢查、整改制度并有效運(yùn)行，否則扣1 分安全領(lǐng)導(dǎo)小建立、健全責(zé)任制，否則扣1 分組建立、健全獎(jiǎng)罰制度，否則扣1 分例會(huì)5、保持在崗1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求建立健全各項(xiàng)安全管理制度、責(zé)任體系和獎(jiǎng)懲管理辦法，并以正式文件下發(fā)，在施工期間有效運(yùn)行各項(xiàng)管理制度。5安全生產(chǎn)按照發(fā)包商要求積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全領(lǐng)導(dǎo)小安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建并達(dá)到要求的效果，否則根據(jù)情況扣2-5 分組情況設(shè)積極配合做好相應(yīng)職業(yè)衛(wèi)生管理體系建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理體系，有管理制度、管理安全環(huán)保部臺(tái)賬，不符合扣 2 分防護(hù)設(shè)施現(xiàn)場

6、危險(xiǎn)源未消除，防護(hù)設(shè)施不到位一處，扣2分勞動(dòng)保護(hù)用品用具安全帶、安全繩、防護(hù)眼鏡、輻射防護(hù)服等滿足要求，不滿足要求一處，扣1 分塵噪作業(yè)通風(fēng)、防塵、灑水、降噪，一處不到位，扣1 分職業(yè)健康高溫作業(yè)通風(fēng)、防暑、降溫，一處不到位，扣1 分6安全衛(wèi)生華業(yè)施工處管理三廢處理滿足要求，一處不到位，扣1 分建立健全職業(yè)衛(wèi)生管理體系，并督促相關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)，在日常工作中做好相關(guān)臺(tái)賬記錄。1、對(duì)項(xiàng)目部設(shè)置的安全措施進(jìn)行保護(hù)，被損壞的及時(shí)進(jìn)行修復(fù)；2、及時(shí)購買合格的個(gè)人防護(hù)用品，并發(fā)放到個(gè)人，同時(shí)督促作業(yè)人員佩戴到位；3、做好德讓隧道洞內(nèi)的通風(fēng)、照明、排水措施；4、做好施工區(qū)域內(nèi)的灑水降塵措施，提升安全文明施工

7、形象；5、對(duì)施工現(xiàn)場產(chǎn)生的廢料、垃圾以及廢油等及時(shí)的進(jìn)行清理，并將其堆放在合理的位置購置合格的反光背心，著裝不滿足安全要求，扣1 分華業(yè)施工處并督促作業(yè)人員佩戴到位施工組織設(shè)計(jì)及安7全技術(shù)方案管理 101、認(rèn)真編制各項(xiàng)方案、施工組織設(shè)計(jì)、安全措施，并使其具有針對(duì)技術(shù)方案、危險(xiǎn)性較性；每個(gè)單項(xiàng)工程均制定，且要求內(nèi)容具體、有針對(duì)2 、及時(shí)聯(lián)系總工對(duì)方大的分部分項(xiàng)工程專安全領(lǐng)導(dǎo)小性，施組、安全方案、措施按規(guī)定進(jìn)行審核、論組案、措施進(jìn)行審核、論項(xiàng)方案、措施的制定、2 分證，落實(shí)到位，不符合要求一項(xiàng)扣證；審核、專家論證及落實(shí)3、在施工期間監(jiān)督各項(xiàng)方案、措施的落實(shí)情況負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施交底未對(duì)施工人員進(jìn)行安

8、全技術(shù)措施交底，安全技術(shù)安全領(lǐng)導(dǎo)小工作，并留檔備查安全技術(shù)措施交底2 分。組負(fù)責(zé)施工安全措施交底交底人員未簽字，缺一次扣工作，并留檔備查未與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議或未在分包安全領(lǐng)導(dǎo)小認(rèn)真梳理與華業(yè)施工處分包單位安全管理2 分。組的分包協(xié)議合同中明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，扣1、認(rèn)真編制各項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置措施，并組織建立、健全危險(xiǎn)源辨識(shí)、控制體系，建立健全應(yīng)人員對(duì)預(yù)案開展應(yīng)急演練，演練結(jié)束后將總結(jié)急組織機(jī)構(gòu)，制定完備的應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜報(bào)告上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理以建立危險(xiǎn)源辨識(shí)、控安全領(lǐng)導(dǎo)小合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案及現(xiàn)場處置防范，應(yīng)急物資和公司；制體系，制定應(yīng)急預(yù)組裝備準(zhǔn)備到位，施工單位應(yīng)急預(yù)案與企業(yè)應(yīng)

9、急預(yù)2、及時(shí)對(duì)應(yīng)急物資倉庫案并落實(shí)案有機(jī)銜接，定期配合企業(yè)開展應(yīng)急演練，并由進(jìn)行檢查，對(duì)缺少的物演練總結(jié)及培訓(xùn)，不符合要求一項(xiàng)扣2 分資 及 時(shí) 進(jìn) 行 采 購 和 補(bǔ)充，確保應(yīng)急物資滿足應(yīng)急要求。計(jì)劃、布置、檢查、8總結(jié)、評(píng)比安全工作日常檢查以及周、月、季檢查并對(duì)隱患落實(shí)，一處不到位，扣 1 分；由于存在安全隱患被監(jiān)理單安全檢查位、發(fā)包單位及職能部門責(zé)令整改但拒不整改或整改不合格的扣 2 分。安全例會(huì)安全要求召開安全會(huì)議，一處不到位，扣1 分安全報(bào)告檢查紀(jì)要、會(huì)議記錄，一處不到位，扣1 分安全領(lǐng)導(dǎo)小組1、及時(shí)組織開展日常檢查、周、月以及季度檢查，并對(duì)檢查中存在的問題、隱患督促華業(yè)施工處進(jìn)行落

10、實(shí)；2、對(duì)業(yè)主、 監(jiān)理單位下發(fā)的相關(guān)文件及時(shí)進(jìn)行回復(fù)、整改閉合，并做好檔案留檔備查工作；3、及時(shí)組織召開相應(yīng)的安全例會(huì)（周、月、季度），并做好會(huì)議紀(jì)要，留檔備查及時(shí)對(duì)進(jìn)場人員開展三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并做好記錄三級(jí)教育全員進(jìn)行，未開展或不到位，扣1 分安全教育9 和勞動(dòng)技能培訓(xùn)持證上崗，定期（每半年）開展教育培訓(xùn)，否則特殊工種教育、培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)一次扣1 分安全環(huán)保部機(jī)電物資部對(duì)進(jìn)場人員及時(shí)向項(xiàng)目部上報(bào)名單，并配合項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場人員開展教育培訓(xùn)工作特 殊 工 種 必 須 持 證 上高，并積極配合項(xiàng)目對(duì)其開展教育培訓(xùn)工作督促華業(yè)施工處特殊工種持證上崗，并定期組織特殊工種開展教育日常教育有記錄，發(fā)現(xiàn)未填寫或不

11、規(guī)范一次扣1 分安全環(huán)保部宣傳、活動(dòng)未開展或未取得實(shí)效，一次扣1 分安全環(huán)保部事故報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)告，否則一次扣5 分事故報(bào)告事故調(diào)查積極、客觀、實(shí)事求是，否則一次扣5 分安全領(lǐng)導(dǎo)小10 及調(diào)查處員工工傷保險(xiǎn)為所有員工購買了工傷保險(xiǎn)，未購買扣5 分組理事故處理“四不放過”原則，否則一次扣5 分布置整齊、規(guī)劃合理，安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)，驗(yàn)收合格，方可設(shè)備、設(shè)施投用；并定期由具有資質(zhì)單位檢驗(yàn)檢測，確保狀況良好；其他施工設(shè)備、設(shè)施、器具應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)要求，并定期檢查，有一處不滿足要求，否文明施工則一處扣 1 分1 分華業(yè)施工處11

12、場地整潔衛(wèi)生、有垃圾收容點(diǎn)（箱），否則一次扣管理路面、排水設(shè)施平整清潔、排水暢通，否則一次扣1 分安全及疏散通道暢通規(guī)范，否則一次扣1 分材料堆放堆放整齊、符合安全規(guī)定，否則一次扣1 分做好日常各項(xiàng)檢查記錄和日志工作，并做好檔案存檔工作及 時(shí) 開 展 安 全 宣 傳 工作，在施工現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)的安全宣傳牌在發(fā)生事故后及時(shí)進(jìn)行事故調(diào)查、處理和報(bào)告聯(lián)系公司，落實(shí)工傷保險(xiǎn)問題1、對(duì)施工現(xiàn)場的材料、工器具、機(jī)械設(shè)備等必須布置整齊、 規(guī)劃合理；2、及時(shí)的清理施工現(xiàn)場及生活營地垃圾，確保營地及現(xiàn)場干凈、 情節(jié)；3、對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的施工通道必須保持暢通，杜絕材料、機(jī)械堵塞道路；4 、各施工點(diǎn)的排水措施、廢水處理

13、措施必須落實(shí)到位，確保環(huán)保、水保要求到位；5、發(fā)電機(jī)房以及修理廠地面的油污及時(shí)清理。安全生產(chǎn)費(fèi)用管理12及安全保證金施工區(qū)域13管理在施工現(xiàn)場入口處、出入通道口、樓梯口、電梯井口等危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)物品處，設(shè)置明顯的安全安全標(biāo)志安全環(huán)保部警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)缺少一處扣 1 分起重機(jī)械的保險(xiǎn)裝置、限位裝置、 超載報(bào)警裝置；壓力容器的安全閥、壓力表、液位計(jì)；電器設(shè)備安全設(shè)施華業(yè)施工處的保護(hù)接地、保護(hù)接零；臨邊防護(hù)欄桿等必須滿足國家標(biāo)準(zhǔn)和要求，不符合要求的一處扣2 分風(fēng)、水管及施工用電1 分華業(yè)施工處架設(shè)規(guī)范，否則一次扣線路安全生產(chǎn)費(fèi)用使用及安全領(lǐng)導(dǎo)小安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃、臺(tái)帳，否則一

14、次扣5 分安全保證金提取情況組關(guān)卡設(shè)置符合公司、監(jiān)理有關(guān)要求，否則一次扣關(guān)卡設(shè)置華業(yè)施工處2 分對(duì)施工現(xiàn)場設(shè)置的各類安 全 警 示 標(biāo) 志 進(jìn) 行 梳理，對(duì)缺少部位及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充1、對(duì)空壓機(jī)的安全閥、壓力表以及液位計(jì)向有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢驗(yàn)，并向項(xiàng)目部提供檢驗(yàn)報(bào)告；2、對(duì)施工現(xiàn)場及生活營地用電線路、設(shè)備等的接地、接零進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)確保開關(guān)箱符合要求；3、對(duì)臺(tái)車以及坑、 溝等臨邊的安全防護(hù)欄桿必須按照要求設(shè)置到位1、做好年度安全費(fèi)用計(jì)劃的編制和上報(bào)；2、在每月對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的產(chǎn)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)；3、做好安全投入臺(tái)賬。1、在洞口設(shè)置崗?fù)?，并安排人員值班；警戒人員人員數(shù)量、素質(zhì)、責(zé)任心、上崗情況滿足要求

15、，2 、值班人員要滿足要否則一次扣 2 分求。特種設(shè)備臺(tái)賬包括特種設(shè)備出廠資料，檢驗(yàn)資料， 運(yùn)行許可證、1 、針對(duì)進(jìn)場的特種設(shè)運(yùn)行人員臺(tái)帳，否則一次扣2 分備，必須向項(xiàng)目部提供華業(yè)施工處出廠資料、檢驗(yàn)資料以及操作人員的證件；運(yùn)行維護(hù)、維修記錄記錄規(guī)范、詳細(xì)、真實(shí)，否則一次扣1 分特種設(shè)備2、做好特種設(shè)備日常運(yùn)14臺(tái)帳管理行記錄和維修記錄。做好特種設(shè)備的檢查工安全檢查記錄有檢查、有記錄、有整改結(jié)果，否則一次扣1 分機(jī)電物資部作，并做好記錄，對(duì)存在的問題及時(shí)通知華業(yè)施工處進(jìn)行整改、 落實(shí)。爆破規(guī)章制度、措施爆破規(guī)章制度、措施建立、建全并運(yùn)行正常，否工程技術(shù)部編制爆破作業(yè)方案、措則一次扣 1 分施，

16、并督促其正常運(yùn)行。服從爆破指揮中心協(xié)調(diào)、警戒到位，否則一次扣服從項(xiàng)目部爆破作業(yè)指爆破協(xié)調(diào)、警戒華業(yè)施工處揮工作，在爆破期間做15爆破管理1 分好四周的警戒工作建立、建全完善的爆破材料領(lǐng)、用、退、守制度建立健全爆破材料相關(guān)爆破材料管理機(jī)電物資部制度，并督促相關(guān)部門并運(yùn)行正常，否則一次扣1 分認(rèn)真落實(shí)到位。及時(shí)購置相應(yīng)的消防器16消防管理消防設(shè)施數(shù)量、質(zhì)量、類型擺放符合規(guī)定并定期檢查，否綜合事務(wù)部材，并對(duì)消防器材進(jìn)行則一次扣 1 分日常檢查， 對(duì)發(fā)現(xiàn)損壞、失效的及時(shí)進(jìn)行更換編制相應(yīng)的消防管理制度、責(zé)任制和管理方案消防責(zé)任、應(yīng)急措施落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施，否則一次扣1 分安全環(huán)保部上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位，在日常工作中落實(shí)消防工作各項(xiàng)措施1、定期組織員工開展消消防教育、演習(xí)定期進(jìn)行消防教育、不定期組織演習(xí)，否則一次安全環(huán)保部防知識(shí)教育培訓(xùn)工作；扣 1 分2、編制消防演練方案，并組織演練1、禁止在禁火區(qū)域內(nèi)違規(guī)動(dòng)用明火；2、需要?jiǎng)雍?（動(dòng)火